Введение. 
Кадровые стратегии и кадровая политика

В работе поднимается вопрос разработки кадровой стратегии как наиболее эффективного способа организации управления персоналом предприятия. Приводиться видение этапов формирования кадровой стратегии и ее содержания. Предлагается методика реализации кадровой стратегии за счет формирования программ функционирования основных подсистем управления персоналом.

Ключевые слова: персонал, управление персоналом, кадры, кадровая стратегия, разработка стратегии, стратегическое управление.

Вопросы управления персоналом предприятий в настоящее время привлекают внимание как теоретиков, так и практиков менеджмента.

Эффективность управления персоналом увеличивается за счет активной разработки новых методик, подходов, внедрения западного опыта и его удачной адаптации к специфике отечественных предприятий различной специализации.

Сутью кадровой политики является работа с персоналом, соответствующая концепции развития организации.

Кадровая политика — составная часть стратегически ориентированной политики организации.

Цель кадровой политики — обеспечение оптимального баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава кадров в его развитии в соответствии с потребностями самой организации, требованиями действующего законодательства, состоянием рынка труда.

Так, в ходе формирования кадровой политики, в идеальном случае, должно происходить согласование следующих аспектов:

• — разработка общих принципов кадровой политики, определение приоритетов целей;
• — организационно-штатная политика — планирование потребности в трудовых ресурсах, формирование структуры и штата, назначения, создание резерва, перемещения;
• — информационная политика — создание и поддержка системы движения кадровой информации;
• — финансовая политика — формулирование принципов распределения средств, обеспечение эффективной системы стимулирования труда;
• — политика развития персонала — обеспечение программы развития, профориентация и адаптация сотрудников, планирование индивидуального продвижения, формирование команд, профессиональная подготовка и повышение квалификации;
• — оценка результатов деятельности — анализ соответствия кадровой политики и стратегии организации, выявление проблем в кадровой работе, оценка кадрового потенциала.

Эффективная кадровая политика важна для предприятия любой отрасли. В нашей работе мы будем рассматривать муниципальное предприятие.

Актуальность данной темы определяется тем, что при нынешних тенденциях развития управления предприятиями решающими факторами являются результаты эффективной работы управления персоналом.

Объектом исследований в данной курсовой работе является кадровая политика и кадровая стратегия обеспечения предприятия качественным персоналом.

Предметом исследований выступают теоретические и методологические основы анализа кадровых стратегий, а также качественного и количественного состава кадров.

Целью данной работы является оценка кадровой политики на примере Муниципального Унитарного Предприятия «Водоканал».

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующий круг задач:

• — определить стратегию развития муниципального предприятия;
• — оценить главный «капиталообразующий» фактор предприятия;
• — выявить сильные и слабые стороны кадровой политики муниципального предприятия.

В первой главе данной работы будут рассмотрены теоретические основы кадровой политики и ее взаимосвязь со стратегией предприятия.

Вторая глава работы будет посвящена анализу кадровой стратегии и кадровой политики на предприятии МУП «Водоканал», а также выводам по работе.

кадровый стратегия потенциал муниципальный.