Оптимизация сетевого графика
Увеличить среднее количество рабочих возможно лишь за счёт сокращения продолжительности критического пути, что предполагает изменение топологии сетевой модели и её пересчёт, что достаточно трудоёмко и не гарантирует положительный результат. В данной работе требуется выполнить оптимизацию, целью которой является достижение равномерной занятости рабочей силы в процессе деятельности, которая… Читать ещё >
Оптимизация сетевого графика (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
На завершающем этапе работы необходимо выполнить оптимизацию сетевого графика в масштабе времени.
Оптимизация, как поиск оптимального технологического решения, может быть выполнена по временным и ресурсным параметрам. Оптимизация по временным параметрам необходима, если продолжительность критического пути больше нормативной или директивной продолжительности работ.
В данной работе требуется выполнить оптимизацию, целью которой является достижение равномерной занятости рабочей силы в процессе деятельности, которая оценивается коэффициентом неравномерности движения рабочей силы n.
Для определения данного коэффициента необходимо построение графика движения рабочей силы (приложение 3). При этом под сетевым графиком в масштабе времени проводится горизонтальная ось, от которой вверх с учётом назначенного масштаба откладывается количество рабочих, занятых в каждый отдельный день календарной линейки (приложение 3).
Коэффициент неравномерности движения рабочей силы определяется по формуле:
n= ,.
где — максимальное количество рабочих, взятое с графика движения рабочей силы (приложение 4, 55 человек; пятый порядковый день); - средневзвешенное количество рабочих, которое, в свою очередь, определяется по формуле:
= ,.
где, А — количество рабочих, занятых соответственно на 1, 2, …, n отрезке времени (человек); t — продолжительность 1, 2, …, n временного отрезка (дн.).
В идеальном случае график движения рабочей силы представляет собой прямую линию, а коэффициент n равен единице, т. е. =.
Уменьшить значение можно за счёт перемещения работ, приходящихся на момент «пика» на графике движения рабочей силы в пределах значения их частного резерва (это не относится к работам критического пути, которые невозможно перенести). Другой способ предполагает пересмотр в сторону уменьшения численности рабочих, необходимых для выполнения «проблемных» работ. При этом их продолжительность возрастает и необходимо следить, чтобы это не повлияло.
на сроки наступления последующих работ. В противном случае необходим пересчёт сетевого графика с учётом изменившихся параметров продолжительности работ.
Увеличить среднее количество рабочих возможно лишь за счёт сокращения продолжительности критического пути, что предполагает изменение топологии сетевой модели и её пересчёт, что достаточно трудоёмко и не гарантирует положительный результат.
сетевой график управление.