Характеристика деятельности и организация бухгалтерского учета ОАО «Промтовары»

Краткая экономическая характеристика ОАО «Промтовары»

Целью общества является извлечение прибыли и удовлетворение общественных потребностей в товарах и услугах, реализуемых и производимых обществом.

ОАО «Промтовары» осуществляют следующие основные виды деятельности:

Производство и реализация товаров народного потребления;

Закупка, хранение, рассортировка и комплектация промышленных товаров и снабжение населению;

Розничная и оптовая торговля промышленными товарами;

Оказание посреднических и консультационных услуг;

Аренда помещений.

Финансовая и производственная деятельность общества осуществляется на основании текущих перспективных планов самостоятельного разрабатываемых и утверждённых обществом.

Организационная структура ОАО «Промтовары» представлена схемой 1.

Органами управления обществом являются:

• — общее собрание акционеров;
• — совет директоров;
• — единоличный исполнительный орган (генеральный директор);
• — в случае назначения ликвидационной комиссии к ней переходят все функции по управлению делами общества.

ОАО «Промтовары» возглавляет директор, который в соответствии с действующим законодательством несет всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества предприятия, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности. Директор организует работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, направляет их деятельность на развитие и совершенствование производства, повышение эффективности работы предприятия, рост объемов сбыта и увеличение прибыли. Также обеспечивает выполнение предприятием всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров.

Схема 1. Организационная структура ОАО «Промтовары».

Органом контроля за финансово-хозяйственной деятельностью общества является ревизионная комиссия. Ревизионная комиссия избирается общим собранием акционеров.

Ответственность за организацию бухгалтерского учёта на предприятии и его руководство несёт руководитель предприятия, через неукоснительное обеспечение выполнения всеми подразделениями и службами, работниками организации, имеющими отношение к учёту, требований бухгалтерской службы в части порядка оформления и предоставления для учёта документов и сведений.

Бухгалтерский учёт на предприятии осуществляется бухгалтерией, которая подчиняется главному бухгалтеру.

Кадровая служба осуществляет работу с персоналом предприятия, основными задачами его являются:

• — перспективный расчет численности и структуры кадров в соответствие с потребностями производства профессиональным и квалификационным составом работников;
• — рациональная регламентация труда каждого работника должностное разграничение обязанностей;
• — отбор новых работников для заполнения имеющиеся вакансий, анализ заявлений о приеме на работу;
• — распределение работников по видам деятельности с учетом их индивидуальных способностей и характера профессиональной подготовки;
• — ведение личных дел работника, заполнение трудовой книжки и другой документаций;
• — забота о профессиональной карьере работника, обучение, подготовка и переподготовка, повышение квалификаций;
• -анализ структуры занятости, ключевых кадровых изменений в будущем.

Основные технико-экономические показатели деятельности ОАО «Промтовары» представлены в таблице 1.

Таблица 1. Производственная деятельность ОАО «Промтовары» за 2002;2003 гг.

Из таблицы 1 видно, что производство товарной продукции в 2003 году на 140 580 т.р. превышает план в 2002 году.

За 2003 год объемы реализации увеличились по сравнению с 2002 годом на 421 106 тыс. руб. Темп роста реализованной товарной продукции 2003 года по отношению к 2002 году составил 153,4%.

Основная деятельность, ради осуществления которой было создано предприятие, в 2003 году была прибыльной.

Себестоимость реализованной продукции предприятия увеличилась на 322 463 тыс. руб. Как следствие этого, эффективность основной деятельности предприятия повысилась под влиянием опережающего темпа увеличения выручки по отношению к темпу роста себестоимости реализованной продукции.

Затраты на производство растут, что привело к увеличению затрат на 1 руб. продукции 77,85 коп. в 2002 году, до 96,84 коп. в 2003 году.

Кроме того, положительным моментом является повышение заработной платы в 2003 году на 205 руб., что вызвано уменьшением остатков нереализованной продукции и дебиторской задолженности из-за эффективной маркетинговой деятельности предприятия.

Валовая прибыль предприятия за анализируемый период увеличилась на 88 009 тыс. руб., что положительно сказывается на рост прибыльности и рентабельности деятельности Общества.