Для повышения эффективности работы предприятия необходимо выявить резервы увеличения объемов производства и реализации, снижение себестоимости продукции, роста прибыли.
Существуют внешние и внутренние факторы необходимые для определения основных направлений для поиска путей увеличения прибыли и рентабельности предприятия. К внешним факторам относятся природные условия, государственное регулирование цен и тарифов и т. д. Внутренние производственные факторы бывают экстенсивные и интенсивные. Экстенсивные факторы — это изменение предметов труда и финансовых ресурсов, интенсивные — повышение производительности и качества оборудования, ускорение оборачиваемости оборотных средств.
Для выявления резервов увеличения прибыли на предприятии МУП «Водоканал» был составлен прогноз финансовой деятельности на следующий отчетный период. Более эффективная работа предприятия может быть достигнута благодаря следующим действиям:
партнерство с мировыми лидерами в отрасли водоснабжения, а также разработка и внедрение передовых технологий повлечет расширение влияние предприятия на рынке, в то же время, сохранит лидирующие позиции;
современное производственное оборудование планируется закупать у ведущих мировых и отечественных компаний;
сокращение руководством предприятия штата, ликвидирование неактуальных должностей и подразделений приведет к снижению издержек производства и следовательно увеличению прибыли;
неиспользуемые площади предприятия, а так же строения и оборудование, возможно, сдавать в аренду или продавать, что позволит также получать дополнительные доходы.
