Маркетинговые стратегии региона

В основе формирования маркетинговых стратегий управления регионами лежат долговременные интересы развития территорий, связанные с важнейшими целями и методами их достижения.

В зависимости от позиции региона среди целевых аудиторий и предпринимаемых действий, связанных с ней, выделяются следующие маркетинговые стратегии:

• • атакующая стратегия — связана с активной позицией региона, но врастанию в рыночные отношения, вступлению в межрегиональные ассоциации, расширению рынков сбыта и ресурсной базы за счет консолидации ресурсов с близлежащими регионами;
• • оборонительная, удерживающая, стратегия — характеризует желание региона сохранить собственные позиции в рыночной среде, обеспечит лояльность постоянных резидентов, сберечь собственные ресурсы (в то числе собственный бизнес);
• • стратегия отступления — чаще всего она объясняется внешним процессами принуждения, вызывающими приспособленческие тенденци к новой и, как правило, неблагоприятной для региона ситуации, изменени которой не является для данного региона посильной задачей. Примеро реализации стратегии отступления является относительно недавняя передача части территории Московской области российской столице.

В результате расширения территориальных границ г. Москвы в 2011 г. Московская область потеряет до 10% дохода, ряд рекреационных территорий и экономическ активное население, что отразится на душевом региональном доходе. Только по налоговым поступлениям, но разным оценкам, область потеряет 25−32 млрд руб. ежегодно^[1].

В Стратегии социально-экономического развития Московской области до 2020 г. отмечается, что устойчивый рост экономики Подмосковья в последние годы «обусловил увеличение потребности предприятий и организаций в рабочей силе», но при это «в условиях естественной убыли населения одним из источников пополнения как все численности населения, так и трудоспособной ее части является внешняя миграция»^[2].

За последние годы широкое распространение получили новые подходы к классификации маркетинговых стратегий регионов. Так, Д. В. Визгало все разнообразие региональных маркетинговых стратегий регионов объединяет в две большие группы: по форме и по содержанию.

Среди маркетинговых стратегий в зависимости от способа реализации {формы) исследователь выделяет внешние — внутренние, иерархические —В сетевые, комплексные — объектные, эволюционные — революционные маркетинг «от хорошей жизни» — маркетинг «выживания», стимулирование точек роста — решение проблем, маркетинг привлечения — маркетин ограничения, дифференцированный маркетинг — недифференцированны маркетинг, исправление образа — исправление действительности.

Одновременно маркетинговые стратегии регионов могут быть ориентированы на то, чтобы стать регионами-лидерами, регионами-предпри-нимателями, развлекательными регионами, регионами-музеями, умными (инновационными) регионами, регионами-посредниками, регионами уникального имиджа^[3].

В современном региональном маркетинге особое место занимает концепция инновационного маркетинга регионов, одним из основоположников которой является специалист в области стратегического планировани Р. Кох. Согласно его теории существует четыре сдвига в мировой экономике: 1) расширение международных бизнес-сетей и усиление их влияни на мировую экономику; 2) распространение Интернета и резкое увеличение информационных потоков; 3) дифференциация мировой экономик на обособленные регионально-отраслевые «слои»; 4) сохранение и поддержание особого положения развитых стран, имеющих возможность получат повышенные доходы за счет перераспределения мирового капитала. Вс это, вместе взятое, позволяет говорить о возникновении принципиальн новых маркетинговых стратегий, позволяющих обеспечивать отдельны регионам и странам их конкурентные преимущества.

• [1] Московская область из-за расширения Москвы потеряет около 32 млрд руб. налогов в год. 1ЖЬ: http://www.podatinet.net/2 011 110 721 445/news/news/moskovskaya-oblast-izaza-rasshireniya-moskvy-poteryaet-okolo-32-mlrd-ruba-nalogov-v-god.html
• [2] — Постановление Правительства Московской области от 15 декабря 2006 г. № 1164/49 «О Стратегии социально-экономического развития Московской области до 2020 года» //В Ежедневные Новости. Подмосковье. 2006. 29 декабря.
• [3] Визгалов Д. В. Маркетинг города. М.: Фонд «Институт экономики города», 2008. С. 110.