Введение. 
Контроллинг логистических систем

Использование логиста чес кого контроллинга на предприятии предполагает достижение состояния прозрачности результатов управленческих воздействий при перемещении материального потока и управлении запасами. Использование концепции логистического контроллинга на предприятии в комплексе приводят к повышению конкурентоспособности предприятия и улучшению финансовоэкономических показателей его лентельноста. Еще одним результатом использования логистических принципов на предприятии является согласованность действий подразделений предприятия, участвующих в организации движения сквозного материального потока.

Внедрению логистики на уровне предприятия и в цепи поставок должна предшествовать подготовка персонала, гак как использование логистического подхода означает внедрение определенной идеологии или философии управления предприятием. Поэтому изучение дисциплины «Контроллинг и управление логистическими рисками» способствует формированию профессиональных компетенций логистов.

Учебное пособие «Контроллинг и управление логистическими рисками» разработано в соответствии с государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования н учитывает программные требования к подготовке бакалавров по направлению «Меггеджмент», iip ()фплк> «Логистика».

Представленный в учебном пособии материал охватывает широкий круг вопросов контроллинга макрои микрологист ичсских систем, особенности управления логистическими рисками, логистического менеджмента на предприятии. 11астоящсе учебное пособие состоит из четырех разделов.

В нервом разделе — «Основные принципы управления в логистических системах» — рассмотрены основы логистического менеджмента, проблемы межфуикционального взаимодействия в организации, основные н дополнительные логистические стратегии.

Во втором разделе — «Логистический анализ и контроллинг» — рассматриваются методы анализа логистических систем, основные подходы к совершенствованию логистических процессов на предприятии и в цепи поставок с точки зрения концепции логистического контроллинга.

Третий раздел — «Управление логистическими рисками на предприятии и в цепи поставок» — содержит материалы о классификации, идентификации и методах снижения уровня логистических рисков, а также специфические особенности управления логистическими рисками.

В четвертом разделе — «Практикум» — приведены методики, которые могут быть использованы в практике для выявления рисков, а также построении систем логистическою контроллинга с учетом функциональных областей логистики на предприятии.

После каждой гемы размещены контрольные вопросы, тест и литература (использованная и рекомендуемая по теме). Часть литературных источников имеет ссылку в интернет, где размещены полнотекс товые материалы.

11оследовательность работы с учебным пособием следующая. 11осле проработки материала отдельной гемы следует ответить на вопросы для самоконтроля. Для закрепления ма териала обучающийся может работать с тестовыми вопросами двумя типов.

Первый тип — вопрос совпадает с учебными материалами (прямой ответ есть в тексте темы). Второй тип (повышенной сложности) — вопрос на понимание учебного материала, чтобы ответить на них, нужно понять учебный материал и сформулировать собственное знание для понимания логистических процессов на предприятиях. Ответы па тестовые вопросы можно обсудить па странице автора в социальной сети (http://vk.com/levkin.omsk).

Для углубленного изучения дисциплины можно воспользоваться ссылками на литературные источники, которые приведены в конце каждой темы. Часть литературных источников снабжены ссылками в Интернет на полный текст статьи или учебного пособия на сайтах scipeople.com и biblioclub.ru.

Для обеспечения учебного процесса может быть использован сайт доцента Левкина Г. Г. (www.tovarovedenie.org), где размещены задачи и методические материалы по изучаемой дисциплине.