О конечной цели

Что нужно для решения многочисленных проблем, возникающих в любом сложном и масштабном деле? Энергия, воля, самодисциплина. Так обычно отвечают на вопрос начинающие управленцы. Престижное образование, связи, личностные горизонты — уверены соискатели быстрой карьеры. Умение концентрировать ресурсы, выделять главное и не обращать внимание на паутину цепляющихся мелочей, убеждены опытные руководители, преодолевшие горнило кризисов и испытание успехом. Пожалуй, все они правы.

Наука о рисках помогает в достижении поставленных целей, но она мало что может рассказать про сами цели. С ее помощью мы узнаем, как добиться желаемого, однако не получаем ответ, зачем это нужно делать. Нельзя требовать слишком многого от обсуждаемой дисциплины. Если не предъявить к ней чрезмерные требования, заставляя отвечать на вопросы, лежащие за пределами ее возможностей и просто здравого смысла, ценность рискологии бесспорна. Если же позволить ей выйти за границы практической полезности, может случиться, что наука о рисках захочет невозможного — не искать пути развития, а оценивать целесообразность самого развития, его конечный итог.

Можно ли быть уверенными в том, что популярные сегодня схемы контроля над рисками наверняка обеспечат успех? Или это всего лишь проверенный набор средств из широкого арсенала управленцев? К ним следует прибегать тогда, когда другие инструменты дают сбой? Вообще что лучше — пользоваться систематизированным чужим опытом либо нарабатывать его самому?

По мнению автора, речь идет об испытанных практикой путях достижения желаемого результата. Методы контроля над рисками стоит внимательно изучить, чтобы затем использовать их в текущих обстоятельствах. Это заслуга рассматриваемой дисциплины и ее основная дилемма. Для менеджеров проектов, в частности, контроль над рисками не главное. Финансы и сетевые планы там не менее важны. Однако качественная характеристика рисков позволяет увидеть уязвимость дорог к будущему, по которым осуществляется задуманный план или проект.

Надо ставить перед собой реальные задачи, затем последовательно осуществлять их. Пожалуй, это главное в любом деле, связанном с риском. Наличие достижимого результата есть основа всех стратегий, методов и механизмов рискологии. Столь простые истины открываются не сразу, хотя они лежат на поверхности. Наработки науки о рисках — всего лишь проверенные практикой средства реализации намеченного. Имеет смысл относиться к рискологии как к инструменту—сложному, требующему настройки в работе и обучения в использовании, но инструменту, не более.

Методы рискологии разумно использовать там, где других орудий контроля над ситуацией оказывается недостаточно. Что, конечно, не очень много. Однако это лучше, чем применять подручные средства в обстоятельствах, когда без специальных инструментов обойтись нельзя.