Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Развитие системы управления малоэтажным жилищным строительством в Московской области

Диссертация: Развитие системы управления малоэтажным жилищным строительством в Московской области
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Доказано, что успешное функционирование системы управления малоэтажным жилищным строительством в Московской области возможно только при наличии механизмов, позволяющих постоянно проводить адаптацию системы к динамично изменяющимся условиям внешней среды. Эти механизмы основываются на разработке и внедрении инновационных решений, как в сфере производства, так и в сфере управления малоэтажным… Читать ещё >

Содержание

  • ГЛАВА 1. ТЕНДЕНЦИИ И ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ МАЛОЭТАЖНЫМ ЖИЛИЩНЫМ СТРОИТЕЛЬСТВОМ
    • 1. 1. Анализ отечественной теории и практики управления малоэтажным жилищным строительством
    • 1. 2. Зарубежная теория и практика жилищного строительства
    • 1. 3. Оценка состояния жилищного сегмента в экономике Московской области. Особенности и проблемы развития малоэтажного жилищного строительства в Московской области
  • Выводы по главе 1
  • ГЛАВА 2. КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ ПОДХОД К РАЗВИТИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ МАЛОЭТАЖНЫМ ЖИЛИЩНЫМ СТРОИТЕЛЬСТВОМ В МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ
    • 2. 1. Концепция как системный подход к решению проблемы малоэтажного жилищного строительства в Московской области.9]
    • 2. 2. Инновационные решения в организационно-управленческой и производственной сферах
    • 2. 3. Система правоотношений между субъектами инвестиционно-строительного процесса
  • Выводы по главе 2
  • ГЛАВА 3. МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ МАЛОЭТАЖНЫМ ЖИЛИЩНЫМ СТРОИТЕЛЬСТВОМ
    • 3. 1. Программно-целевая методология и стратегия принятия решений
    • 3. 2. Принципы организационной интеграции
    • 3. 3. Модели и методы, используемые при решении проблемы управления жилищной застройкой Московской области. 1 ГГпгтятгл-грдлянттдтргтгир Л*РТППТЛ
      • 3. 3. 2. Экономико-математические методы
  • Выводы по главе 3
  • ГЛАВА 4. МЕХАНИЗМЫ РАЗВИТИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ МАЛОЭТАЖНЫМ ЖИЛИЩНЫМ СТРОИТЕЛЬСТВОМ В МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ
    • 4. 1. Механизм принятия маркетинговых инвестиционных решений в сфере малоэтажного жилищного строительства
    • 4. 2. Механизм конкурсного отбора субъектов инвестиционно-строительной сферы
    • 4. 3. Механизм сметного регулирования и формирования договорной (контрактной) стоимости малоэтажного жилищного строительства
  • Выводы по главе 4
  • ГЛАВА 5. ОЦЕНКА ИТОГОВ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ МАЛОЭТАЖНЫМ ЖИЛИЩНЫМ СТРОИТЕЛЬСТВОМ В МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ
    • 5. 1. Примеры внедрения инновационных решений в сфере малоэтажного жилищного строительства
    • 5. 2. Целевые программы малоэтажного жилищного строительства на периоды до 2015 и 2020 годов
    • 5. 3. Факторы эффективности управления малоэтажным строительством в Московской области
  • Выводы по главе 5

Развитие системы управления малоэтажным жилищным строительством в Московской области (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Актуальность темы

исследования. Решение жилищной проблемы является в России одним из наиболее важных и приоритетных направлений социальной и экономической политики государства. Необходимость разработки механизмов, позволяющих эффективно управлять решением данной проблемы на всех уровнях, определяется ее влиянием на стратегическое развитие страны в целом.

В 2010 году в Российской Федерации было построено более 229,5 тыс. зданий общей площадью 89,8 млн.кв.м, в том числе 59,8 млн. кв. м общей полезной площади жилья при прогнозе в 52 млн.кв.м. Причём, доля малоэтажного жилищного строительства достигла наивысшего показателя за весь период статистических наблюдений — 47,8%.

Правительство РФ предпринимает последовательные шаги с целью активизации на строительном рынке малоэтажного жилищного строительства (далее МЖС). Сегодня с участием государства строится почти 30% жилья, осуществляется финансирование строительства более 2,5 тыс. объектов, реализуется комплекс мероприятий, составивших основу системы государственного регулирования, направленной на повышение эффективности работы отрасли, ее привлекательности для инвесторов.

При этом повышается изношенность основных фондов жилищной сферы — во многих регионах она достигает 65%. Возрастает потребность в капитальном ремонте многоквартирных и индивидуальных домов, а также потребность в расселении граждан из аварийного и ветхого фондов. Надежность инженерных коммуникаций в десятки раз ниже, чем в развитых странах. Перечисленные негативные факторы препятствуют развитию рыночных механизмов, привлечению частного бизнеса и предопределяют необходимость более интенсивного развития в стране именно сектора малоэтажного жилищного строительства.

В последнее десятилетие возникла объективная потребность в разработке и внедрении новых научно-методологических подходов к системе управления МЖС, что обусловлено следующими обстоятельствами: отсутствует комплексная методология управления МЖС в регионах страны- © не разработаны методы эффективного управления МЖС на местах, базирующиеся на объективных закономерностях развития данной системы, на обоснованной стратегии и принципах управления с учетом инновационного развития, самоорганизации и саморегулирования;

• инвестиционно-строительным компаниям требуется новая, адекватная современным подходам, методология инновационного управления МЖС на основе программно-целевых методов, экономико-математических и логико-семантических моделей многовариантной разработки и многокритериальной оптимизации альтернативных вариантов бизнес-проектов с учетом требования адекватной адаптации субъектов управления к динамичным изменениям внешней средыорганам государственного управления в России необходимо предложить новые высокие технологии и инновационные механизмы управления МЖС на основе инструментов привлечения инвестиций и реструктуризации системы управления с целью достижения новых приоритетов общества — повышения безопасности, доступности, качества и ресурсосбережения жильязаказчики-застройщики сегодня остро нуждаются в научно обоснованной оценке результативности конкретных инновационных решений в сферах заводского производства и строительных работ, обеспечивающих повышение безопасности, комфортности, энергосбережения и экономичности для широких слоев населения массового малоэтажного жилищного строительства в регионах Россиине созданы механизмы привлечения органов государственной власти, крупных, средних и малых частных компаний, а также граждан в модернизацию и управление объектами МЖС.

Таким образом, объективная необходимость решения сформулированных проблем определяет актуальность темы диссертации как в теоретическом, так и в практическом плане.

Теоретическую и методологическую основу исследования составили научные труды отечественных и зарубежных авторов: Аакера Д., Аверьянова В. К., Абрамова С. И., Асаула А. Н., Бадьина Г. М., Бузырева В. В., Булгакова С. Н., Вахмистрова А. И., Верстова В. В., Горбунова A.A., Горшкова Р. К., Грабового П. Г., Заренкова В. А., Казакова Ю. Н., Карасева A.B., Каменецкого М. И., Кирилловой А. Н., Кокарева СЛ., Коробко В. И., Круглика С. И., Ларионова А. Н., Матвеева Е. П., Осташко Д. В., Панибратова Ю. П., Пасяды Н. И., Петрова.

A.A., Платонова A.M., Прыкина Б. В., Регена В., Серова В. М., Сиваева С. Б., Смирнова Е. Б., Хисси Д., Цапу Л. И., Чернышева Л. Н., Чекалина B.C., Черняка.

B.З., Чистовича С. А., Яковлева В. А. и др.

Достоверность полученных результатов основывается на системном анализе репрезентативной выборки экономической информации значительного числа организаций за период 2000;2011 гг. и комплексном применении адекватных процессу управления малоэтажным жилищным строительством методов исследования. Получена достаточная сходимость теоретических расчетов и практических результатов.

Целью диссертационного исследования является обоснование и разработка методологии инновационного управления малоэтажным жилищным строительством на основе комплексного подхода с применением методов стратегического, программно-целевого и проектного управления, а также инновационных механизмов саморегулирования и адаптации субъектов управления к изменениям внешней среды.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие основные задачи исследования:

1. Обосновать понятие концепции развития системы управления малоэтажным жилищным строительством.

2. Сформулировать современную парадигму развития системы управления МЖС в Российской Федерации.

3. Разработать алгоритмическую схему выбора стратегических приоритетов развития системы управления МЖС регионами РФ.

4. Определить содержание программно-целевой методологии принятия управленческих решений при реализации концепции развития системы управления МЖС.

5. Сформировать интегрированную систему управленческих решений по формированию и реализации целевой комплексной программы развития МЖС в регионе.

6. Разработать концептуально-методологическую модель принятия маркетинговых инвестиционных решений в сфере МЖС.

7. Предложить экономико-математическую модель, определяющую оптимальное соотношение объектов МЖС с определенными характеристиками.

8. Сформировать расширенную схему технологического процесса проведения подрядных торгов, и метод оценки оферт.

9. Разработать механизмы успешной реализации и устойчивого функционирования системы управления МЖС в Московской области.

10. Предложить классификацию потенциальных покупателей объектов МЖС с точки зрения различных подходов к определению понятия «доступность жилья».

11. Разработать методику расчета интегрированного показателя эффективности формирования системы управления МЖС.

Объект исследования — инвестиционно-строительный комплекс региона, как сложная динамичная, многоуровневая, иерархическая система.

Предмет исследования — система управления малоэтажным жилищным строительством в регионе и совокупность социально-экономических отношений, возникающих в процессе формирования, строительства и эксплуатации малоэтажной жилищной застройки.

Тема диссертации соответствует области исследования по п.п.1.3.52. «Теоретические и методологические основы развития строительного комплекса», 1.3.61. «Развитие методологических подходов к экономике и управлению различными направлениями капитального строительства», 1.3.72 «Развитие методологии и комплексного управления жилищным фондом» Паспорта ВАК по специальности 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами — строительства).

Методологической базой исследования являются диалектический метод познания, обеспечивающий комплексный и объективный характер исследованиятруды отечественных и зарубежных и основоположников экономической теорииконцепции управления сложными социально-экономическими системамиметоды экономико-математического моделирования, SWOTи логического системного анализа и синтеза, экспертных оценок, теоретических аспектов логики и методов квалиметрии.

Направления совершенствования методологии развития системы управления малоэтажным жилищным строительством разработаны с позиций единства теории и практики в условиях системного взаимодействия органов государственной власти России с населением и профессиональными участниками рынка: инвестиционно-строительными компаниями, банками, научно-исследовательскими, проектными и подрядными организациями.

Информационную базу исследования составляют законодательные акты РФ и её субъектов, данные Росстата и Министерства регионального развития, труды отечественных и зарубежных ученых, материалы конференций и семинаров РААСН, АВОК, НИИСФ, МГСУ, СПбГАСУ и других организаций, интернет-ресурсы, опыт работы заинтересованных организаций в России и за рубежом, справочные и методические материалы органов управления.

Научная гипотеза исследования состоит в формулировке и доказательстве следующего научного положения: разработка и реализация методологии инновационного управления МЖС на основе комплексного подхода с применением методов стратегического, программно-целевого и проектного управления, экономико-математических моделей и механизмов саморегулирования и адаптации субъектов управления к изменениям внешней среды, позволяет обеспечить развитие малоэтажного жилищного строительства в регионе с учётом достижения необходимых критериев безопасности, доступности, качества и ресурсосбережения.

Научная значимость результатов диссертационного исследования состоит в развитии теории и методология инновационного управления применительно к малоэтажному жилищному строительству, что обеспечивает повышение безопасности, доступности, качества и ресурсосбережения при строительстве и эксплуатации комфортного и доступного жилья.

К основным результатам, полученным лично автором и определяющим научную новизну и практическую ценность диссертационной работы, можно отнести следующие:

1. Обосновано понятие «концепция развития системы управления МЖС», под которой автор понимает ведущий замысел, цели и систему принципов развития системы управления МЖС, которая строится на соотношении ключевых понятий количественных потребностей региона в объектах МЖС и качественных требований к объектам МЖС в части соответствия региональным особенностям, экологичности, ценовой доступности, соблюдения нормативного уровня ресурсои энергосбережения.

2. Сформулирована современная парадигма развития системы управления МЖС в Российской Федерации, базирующаяся на обязательности проведения в каждом регионе процедуры оценки сильных и слабых сторон современного состояния МЖС, приоритетности формирования в регионах стратегии комплексного развития МЖС, обязательности формирования и оценки вариантов привлечения финансовых ресурсов для осуществления мероприятий стратегии, повышении технико-экономической, социальной и экологической обоснованности инвестиционных проектов МЖС.

3. Разработана алгоритмическая схема выбора стратегических приоритетов развития системы управления МЖС регионами РФ, направленная на достижение положительной динамики показателей процесса МЖС и базирующаяся на анализе потребностей населения и их соотнесении с возможностями участников инвестиционно-строительного процесса для последующей постановки задач внедрения новых технико-технологических и управленческих решений при реализации конкретных проектов.

4. Определено содержание программно-целевой методологии принятия управленческих решений при реализации концепции развития системы управления МЖС, включая структуру и объективные характеристики ситуаций, требующих принятия управленческих решений на различных фазах жизненного цикла формирования и реализации целевой комплексной программы развития МЖС на территории.

5. Сформирована интегрированная система управленческих решений по формированию и реализации целевой комплексной программы МЖС в регионе и определена методология ее реализации, которая включает ключевые инструменты и методы принятия управленческих решений участниками инвестиционно-строительного процесса (ИСП) на основе согласованного использования двух гипотез: гипотезы рационального поведения, в соответствии с которой участник ИСП выбирает действия, которые приводят к наиболее предпочтительным результатам, и гипотезы детерминизма, заключающейся в стремлении участника ИСП устранить неопределенность принятия решений, что создаёт благоприятные условия для успешной реализации комплексного управления ИСП.

6. Разработана концептуально-методологическая модель принятия маркетинговых инвестиционных решений в сфере МЖС, предусматривающая активное применение методов прогнозирования развития МЖС на основе сегментации существующего рынка и учет возможности влияния на вкусы потребителей информационной, экономической и нормативно-правовой среды.

7. Предложена экономико-математическая модель, определяющая оптимальное соотношение объектов МЖС с определенными характеристиками, позволяющая создать наиболее благоприятные условия для решения жилищной проблемы различных типов семей в Московской области и получить информацию, востребованную при формировании государственного заказа на строительство объектов МЖС для семей, проживающих в ветхом жилищном фонде региона.

8. Сформирована расширенная схема технологического процесса проведения подрядных торгов, предусматривающая включение в условия инвестора нового раздела тендерной документации, нацеленной на обоснование маркетинговых инвестиционных решений, которая в совокупности с традиционно представляемыми оферентами коммерческой и технической частью позволит обеспечить реальность прогнозируемых эффектов за счет повышения вероятности реализации объекта МЖС на рынке. Разработан метод сводной балльно-экономической оценки оферт, предполагающий комплексный подход к учету расчетной стоимости по предмету конкурса, суммарной балльной оценки показателей технической и коммерческой части оферт, а также балльной оценки обоснования маркетинговых инвестиционных решений.

9. Разработаны механизмы успешной реализации и устойчивого функционирования системы управления МЖС в Московской области, позволяющие постоянно адаптировать систему к динамично изменяющимся условиям внешней среды, включающие модель частно-государственного партнерства при реализации целевых комплексных программ МЖС, организационно-технологические демо-проекты МЖС, региональные конкурсы на лучший проект МЖС. Обоснована целесообразность реализации целевых комплексных программ МЖС, в частности, в Московской области посредством матричной организационной структуры управления, которая в данном случае будет представлять собой комбинацию двух видов разделения: управления по функциональным обеспечивающим подсистемам реализации программы и по проектам, представляющим собой образец идеальной жилой среды.

10. Предложена классификация потенциальных покупателей объектов МЖС с точки зрения различных подходов к определению понятия «доступность жилья». Обеспечение доступности объектов МЖС для различных категорий граждан осуществляется на основе модели частно-государственного партнерства, однако для каждой группы понятие доступности жилья имеет разные смысловые характеристики и требует разной степени государственной поддержки для реализации прав граждан на приобретение объектов МЖС, удовлетворяющих критериям комфортности проживания.

11. Разработана методика определения интегрированного показателя эффективности формирования системы управления МЖС, предполагающая определение степени достижения индикативных показателей развития системы управления малоэтажным жилищным строительством и анализ динамики фактических значений этих показателей за оцениваемый период. Этот показатель может быть использован при проведении экономического анализа по следующим направлениям: определение целесообразности разработки и реализации отдельных проектов по развитию системы управления МЖС на территории Московской области, всесторонней оценки результатов развития системы управления МЖС с целью доведения этих результатов до всех заинтересованных лиц, выявления мероприятий, оказавших наибольшее влияние на повышение эффективности функционирования системы управления МЖС, поиска вариантов оптимизации расходов путем сокращения масштабов деятельности на наиболее затратных и наименее эффективных направлениях.

Практическая значимость основных научных результатов заключается в применении разработанных научных положений и методологических подходов, а также выводов и обобщений в субъектах управления Московской области при разработке и оптимизации управленческих решений, что способствует преобразованию системы управления малоэтажным жилищным строительством в масштабах России.

Результаты диссертационного исследования использованы в деятельности органов управления жилищной сферой при подготовке и принятии нормативных и методических документов, на отраслевом уровне управления — в Министерстве строительного комплекса Московской области и на уровне организаций — при обосновании и принятии оптимальных управленческих решений.

Внедрение диссертационных положений доказывает возможность, экономическую целесообразность и инвестиционную привлекательность для государства и частного бизнеса сегмента строительства комфортабельных и относительно дешевых малоэтажных жилых домов со следующими инновационными параметрами:

— более низкая себестоимость одного квадратного метра общей площади;

— сокращенный срок возведения объектов МЖС при нормативном уровне безопасности (безаварийности) при строительстве и эксплуатацииуровень ресурсосбережения — 15−25%, срок окупаемости инвестиционных проектов — 2−3 года.

Данные показатели в 1,5−3,5 раза эффективнее существующих сопоставимых базовых аналогов при традиционных методах управления малоэтажным жилищным строительством.

На защиту выносятся:

1. Концепция развития теории инновационного управления МЖС как единый комплексный процесс «прогнозирования-планирования-организации-регулирования-учета-анализа» сложной социальноэкономической системы на основе выявленных закономерностей и предложенных принципов самоорганизации и саморегулирования субъектов рынка.

2. Методология инновационного управления малоэтажным жилищным строительством на основе программно-целевых методов, экономико-математических и логико-семантических моделей многовариантной разработки и многокритериальной оптимизации альтернативных вариантов бизнес-проектов, стимулирующая субъекты управления к реструктуризации за счет более интенсивного создания конкурентной среды.

3. Технологии и механизмы управления малоэтажным жилищным строительством на основе инструментов привлечения инвестиций и реструктуризации системы управления на базе разработки альтернативных вариантов (с выбором оптимального) методом многокритериальной оптимизации по четырем наиболее важным критериям: максимумы (1) безопасности и (2) комфортности и минимумы себестоимости (3) строительства и (4) эксплуатации объектов.

4. Методика определения социально-экономической эффективности малоэтажного жилищного строительства с использованием оценки степени достижения индикативных показателей развития системы управления малоэтажным домостроением и анализа динамики фактических значений этих показателей за оцениваемый период.

Апробация и внедрение результатов исследования. Основные теоретические и практические положения диссертационной работы докладывались и получили одобрение на 7 российских и международных конференциях. Автор регулярно участвует в заседаниях Коллегии Минмособлстроя и его предложения принимаются для руководства в работе министерства, в заседаниях Московской областной межведомственной комиссии, в организации ежегодной выставки «Строительная неделя Московской области» (в 2011 г. выставочный комплекс «КрокусЭкспо»),.

Реализация полученных результатов. Основные научные результаты, выводы и рекомендации, полученные в диссертационном исследовании реализованы в Министерстве строительного комплекса Московской области, на ее территории и используются в научной деятельности Центрального научно-исследовательского института экономики и управления в строительстве.

Теоретические положения и практические рекомендации, полученные в процессе работы над диссертацией, с 2007 г. включены в учебный процесс при подготовке специалистов в области менеджмента организаций, экономики строительства и управления городским хозяйством в Московской государственной академии коммунального хозяйства и строительства.

Публикации, По теме диссертации опубликовано 36 научных работ общим объемом 66,4 п.л., в том числе 3 монографии. 17 статей опубликованы в журналах, определенных перечнем ВАК Минобрнауки России.

СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ.

Структура диссертации обусловлена целью и методологией исследования, логикой изложения полученных результатов. Работа состоит из введения, пяти глав, заключения и библиографического списка из 275 наименований работ отечественных и зарубежных авторов, справок о внедрении, содержит 398 страниц, в том числе 35 рисунков и 25 таблиц.

Выводы по главе 5.

1. Доказано, что успешное функционирование системы управления малоэтажным жилищным строительством в Московской области возможно только при наличии механизмов, позволяющих постоянно проводить адаптацию системы к динамично изменяющимся условиям внешней среды. Эти механизмы основываются на разработке и внедрении инновационных решений, как в сфере производства, так и в сфере управления малоэтажным жилищным строительством. В качестве таких механизмов в диссертации рассматриваются организационно-технологические демо-проекты МЖС, региональные конкурсы на лучший проект малоэтажных поселков, продвижение наиболее удачных проектов на рынок посредством их презентации в рамках различных фестивалей, а также формирование культуры выбора и приобретения объектов МЖС потребителями, которые будут способствовать возникновению цепочки «разработчик-заказчик-потребитель».

2. Обоснована целесообразность реализации целевых программ малоэтажного жилищного строительства, в частности, в Московской области посредством матричной организационной структуры управления, которая в данном случае будет представлять собой комбинацию двух видов.

разделения: в соответствии с линейной структурой (по вертикали) строится управление по функциональным обеспечивающим подсистемам реализации программы (информационному, финансово-экономическому и т. д.) и по проектам, представляющим собой образец идеальной жилой среды, в которой проводится апробация и выбор наиболее приемлемых с позиции экономической, экологической и социальной эффективности объектов МЖС и их инфраструктурного обеспечения.

3. Предложена классификация потенциальных покупателей объектов МЖС с точки зрения различных подходов к определению понятия «доступность жилья». Обеспечение доступности объектов МЖС для различных категорий граждан осуществляется на основе модели частно-государственного партнерства, однако для каждой группы понятие доступности жилья имеет разные смысловые характеристики и требует разной степени государственной поддержки для реализации прав граждан на приобретение объектов МЖС, удовлетворяющих критериям комфортности проживания.

4. На основе анализа данных о финансовом состоянии и деловой активности строительных организаций выявлено, что пока восстановление строительной отрасли не будет поддержано инвестиционным спросом на недвижимость, об эффективном развитии малоэтажного жилищного строительства говорить некорректно. В качестве механизмов поддержки инвестиционного спроса рассматривается развитие отдельного направления ипотечного кредитования приобретения объектов МЖС на условиях, соответствующим финансовым возможностям среднего класса населения, а также реализация государственных целевых программ малоэтажного жилищного строительства, предполагающих внедрение модели частно-государственного партнерства в вопросах финансирования приобретения объектов МЖС отдельными категориями граждан (молодыми семьями, семьями, в составе которых есть инвалиды, семьями военнослужащих, семьями работников бюджетной сферы).

5. Разработана методика формирования интегрированного показателя эффективности функционирования системы управления малоэтажным жилищным строительством в Московской области, который может быть использован при проведении экономического анализа по следующим направлениям: определение целесообразности разработки и реализации отдельных проектов по развитию системы малоэтажного жилищного строительства на территории Московской области, всесторонней оценки результатов развития системы малоэтажного жилищного строительства с целью доведения этих результатов до всех заинтересованных лиц, выявления мероприятий, оказавших наибольшее влияние на повышение эффективности функционирования системы малоэтажного жилищного строительства, поиска вариантов оптимизации расходов путем сокращения масштабов деятельности на наиболее затратных и наименее эффективных направлениях.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

Как показало проведенное диссертационное исследование, актуальность вопросов развития малоэтажного жилищного строительства становиться всё более очевидной, а в ряде регионов страны эти вопросы уже приобретают практическую направленность. Так в Московской области в 2009 г. была принята Концепция развития малоэтажного жилищного строительства. Тем не менее, сформированная концепция не позволила совершить «прорыв» в сфере МЖС, поскольку в ней не был заложен жизнеспособный и эффективный механизм ее реализации, позволяющий не только возводить объекты малоэтажного домостроения, но обеспечить их востребованность на жилищном рынке.

В диссертации доказано, что успешное функционирование системы управления малоэтажным жилищным строительством в Московской области возможно только при наличии механизмов, позволяющих постоянно проводить адаптацию системы МЖС к динамично изменяющимся условиям внешней среды. Эти механизмы основываются на разработке и внедрении инновационных решений, как в сфере производства, так и в сфере управления малоэтажным жилищным строительством. В качестве таких механизмов в диссертации рассматриваются механизмы принятия маркетинговых инвестиционных решений в сфере МЖС, конкурсного отбора субъектов инвестиционно-строительной сферы, а также сметного регулирования и формирования стоимости МЖС.

Система малоэтажного жилищного строительства обладает рядом специфических характеристик, поэтому для неё целесообразно использовать специальные принципы и методы управления. В диссертации проведено исследование программно-целевой методологии и стратегии принятия решений, принципов организационной интеграции в сфере МЖС, логико-семантических и экономико-математических методов обоснования управленческих решений в процессе управления МЖС, а разработанная экономико-математическая модель, определяющая оптимальное соотношение объектов МЖС различных типов, позволяет создать наиболее благоприятные условия для решения жилищной проблемы различных типов семей в Московской области.

На основе анализа данных о финансовом состоянии и деловой активности строительных организаций в диссертации выявлено, что пока восстановление строительной отрасли не будет поддержано инвестиционным спросом на недвижимость, об эффективном развитии малоэтажного жилищного строительства говорить некорректно. В качестве механизмов поддержки инвестиционного спроса рассматривается развитие отдельного направления ипотечного кредитования приобретения объектов МЖС на условиях, соответствующим финансовым возможностям среднего класса населения, а также реализация государственных целевых программ МЖС, предполагающих внедрение модели частно-государственного партнерства в вопросах финансирования приобретения объектов МЖС отдельными категориями граждан (молодыми семьями, семьями, в которых есть инвалиды, семьями военнослужащих, семьями работников бюджетной сферы).

Разработанная в диссертации методика формирования интегрированного показателя эффективности управления МЖС в Московской области может быть использована при проведении экономического анализа по следующим направлениям: определение целесообразности разработки и реализации отдельных проектов по развитию системы МЖС на территории Московской области, всесторонней оценки результатов развития системы МЖС с целью доведения этих результатов до всех заинтересованных лиц, выявления мероприятий, оказавших наибольшее влияние на повышение эффективности функционирования системы МЖС, поиска вариантов оптимизации расходов путем сокращения масштабов деятельности на наиболее затратных и наименее эффективных направлениях.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Нормативные и методические документы
  2. Конституция Российской Федерации от 12.12.1993 // Российская газета. -1993.-25 декабря (№ 197).
  3. Земельный кодекс Российской Федерации. Закон РФ № 136-Ф3 от 25.10.2001 г. Гражданский кодекс Российской Федерации // Электронный ресурс. mvw.gzkodeks.ru
  4. Градостроительный кодекс Российской Федерации. Закон РФ № 190-ФЗ от 29.12.2004 (с изменениями на 21.04.2011). / О введении в действие Градостроительного кодекса Российской Федерации. Федеральный закон от 29.12.2004 № 191-ФЗ.
  5. Жилищный кодекс Российской Федерации. Закон РФ № 189-ФЗ от 29.12.2004 (с изменениями на 14.06.2011) // О введении в действие Жилищного кодекса Российской Федерации. Федеральный закон от 29.12.2004 N 189-ФЗ.
  6. Налоговый кодекс Российской Федерации. Федеральный Закон РФ от31.07.1998 г. № 147-ФЗ.
  7. Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений. Закон РФ № 39-Ф3 от 25.02.1999.
  8. Об ипотеке (залог недвижимости). Федеральный Закон РФ от 16.06.1998 г. № 102-ФЗ.
  9. О санитарно-эпидемиологическом благополучии населения. Закон РФ № 52-ФЗ от 30.03.1999.
  10. Послание Президента РФ Дмитрия Медведева Федеральному Собранию Российской Федерации // Российская газета. 2010. — Федеральный выпуск № 5350 (№ 271).130 жилищных кредитах. Указ Президента РФ от 10.06.94 г. № 1180.
  11. Государственная целевая программы «Жилище». Постановление Совета Министров Правительства Российской Федерации от 20 июня 1993 года N 595.
  12. Федеральная целевая программа «Жилище» на 2011−2015гг. Постановление Правительства РФ от 17 декабря 2010 г. № 1050.
  13. Методика оценки эффективности федеральной целевой программы «Жилище» на 2011 2015 годы. // Электронный ресурс. www.ohome.ru/modules.php?name=Pages&pa=showpage&pid:=203
  14. Федеральная целевая программа «Жилище» на 2002−2010 годы. Постановление Правительства Российской Федерации от 17 сентября 2001 года N 675
  15. Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года. // Электронный ресурс. wvvw.ifap.ru/ofdocs/rus/iTis006.pdf
  16. Энергетическая стратегия России на период до 2020 года // Электронный pecypcj www.rosteplo.ru/Npbfiles/npbshabion.php?id=25
  17. Транспортная стратегия Российской Федерации на период до 2020 года // Электронный ресурс. www.realeconomy.ru/files/strategytransport.pdf
  18. Концепция развития ипотечного жилищного кредитования в Российской Федерации. Постановление Правительства РФ от 11.01.2000 г. № 28.
  19. О проведении эксперимента по совершенствованию механизма реализации Федеральной целевой программы «Свой дом» в сельской местности. Постановление Правительства РФ от 30.06.1999 г. № 716.
  20. Программа «Свой дом». Постановление Правительства РФ от 29 декабря 2007 г. № 408.
  21. Стратегия социально-экономического развития Московской области до 2020 года // Электронный ресурс. www.me.mosreg.ru/userdata/101 565.pdf
  22. Концепции, прогнозах и государственных программах социально-экономического развития Московской области. Закон Московской области от 05.04.1996 № 1 l/96-ОЗ (ред. от 01.04.2006).
  23. Долгосрочная целевая программа Московской области «Жилище» на 2009−2012 годы" // Электронный ресурс. http://docs.cntd.ru/document/895 226 575
  24. О внесении изменений в долгосрочную целевую программу Московской области «Жилище» на 2009 2012 годы. Постановление Правительства Московской области от 27.10.2011 № 1285/44.
  25. Положение о подрядных торгах в Российской Федерации (МДС 8013.2000). Распоряжение Госкомимущества РФ и Госстроя РФ от 13 апреля 1993 г. N 660-р/18−7 «Об утверждении Положения о подрядных торгах в Российской Федерации» (с изменениями и дополнениями).
  26. Основные положения (концепция) ценообразования и сметного нормирования в строительстве в условиях развития рыночных отношений. Письмо Госстроя России от 22.10.1993 № БН-. 9−21/12 // Электронный ресурс] vwv. stroysmeta.ru/catalog/1/16/2 5 6
  27. О номенклатуре строительных материалов, изделий, конструкций, строительных машин и механизмов. Письмо Министерства регионального развития РФ от 17 марта 2011 г. № 6005-КК/08 // Электронный ресурс. у\-?^агаЩ.ш/ргоёис18Лро/рптеМос/2 225 118/.
  28. СНиП 2.07.01−89 «.Градостроительство. Планировка и застройка городкихи сельских поселений. Актуализированная редакция-СП.42.13 330.2011.379
  29. СНиГ! 11−3-79 «Строительная теплотехника». М: Госстрой России, 1998.
  30. СНиП 23−02−2003 Тепловая защита зданий М.: Госстрой России, ФГУП 1ЩП, 2004 год.
  31. ГОСТ Р 1.0−2004 «Стандартизация в Российской Федерации. Основные положения». -М.: ИГЖ «Издательство стандартов», 2005.
  32. ГОСТ Р ИСО 19 439−2008 «Интеграция предприятия. Основа моделирования предприятия» // Электронный ресурс. http://files.stroyinf.ru/Datal/57/572 531. Литерату ра
  33. Д. Стратегическое управление/пер. с англ. СПб.: Питер, 2002 г. -544 с.
  34. АИЖК начнет кредитовать покупку малоэтажного жилья // Электронный ресурс. http://realty.lenta.ru/news/2010/08/03/aijk/
  35. Аналитики заявили о резком росте доходности вложений в жилье // Электронный ресурс. www.restate.ru/material/133 934.html
  36. A.B., Андрейчикова О. Н. Анализ, синтез, планирование решений в экономике. М.: Финансы и статистика.- 2000 г.
  37. Е.В., Лычева Н.В.Малоэтажное строительство в Российской Федерации. Белгород: БелГУ, 2007. — 140 с.
  38. B.C., Емельянов A.A., Кукушкин A.A. Системный анализ в управлении. -М.: Финансы и статистика. 2003 г.
  39. Е. Б., Горбунов А. А., Песоцкая Е. В. Маркетинг в управлении недвижимостью. Под ред. Горбунова А. А. СПб: ИСЭП РАН, 1997. — 418 с.
  40. А.Н., Грахов В. П. Функционирование инвестиционно-строительного комплекса с позиций теории маркетинга// Экономика строительства. 2005. — № 1. — С. 2−17.
  41. А.Н. Направление развития региональных инвестиционно-строительных комплексов в РФ В РФ // Успехи современного естествознания. 2011 г. — № 2. — С. 124−127.
  42. А.Н., Денисова И. В., Кокарев С. П., Худилайнен А. П. Развитие индивидуального жилищного строительства на селе (на примере Ленинградской области) // СПбГАСУ. СПб, 2002 г.- 114 с.
  43. А.Н. Феномен инвестиционно-строительного комплекса или как сохраняется строительный комплекс страны в рыночной экономике // Электронный ресурс. www.74rif.ru/market-teory.htm
  44. Н. А. Теория и методология институциональных взаимодействий субъектов инвестиционно-строительного комплекса. СПб.: «Гуманистика». — 2004. — 280с.
  45. А.Н. Экономика недвижимости: Учебник. СПб.: Гуманистика. -2003 г. 364 с.
  46. Ассоциации строительного комплекса // Электронный ресурс. //www. stroysoyuz.ru/otrasln/176/
  47. Без договора на подведение коммуникаций землю покупать рискованно // Электронный ресурс. www.restate.ru/material/134 152.html
  48. Л.А., Трейвиш М. И. Факторинговые операции. Методы анализа эффективности и надежности .- М.: ЦЭМИ, 1996. — 244 с.
  49. И.В., Юдин Э. Г. Становление и сущность . подхода. -М.:Наука, 1973.
  50. С. 20 Агломераций территориально переустроят Россию с учетом принципов малоэтажного строительства // Электронный ресурс. http://cmks.ucoz.ru/publ/6-l-0−490
  51. В.В. Малоэтажное строительство. Справочник. М.: Изд-во «Ось-89», 2009. — 576 с.
  52. В.Н., Новиков Д. А. Теория активных систем: состояние и перспективы. М.: Синтег, 1999. — 128 с.
  53. В.Н., Ковригин H.A., Новиков Д. А. Введение в теорию управления организационными системами-М.: Либроком, 2009.-264 с.
  54. Г. Основы исследования операций. -М.: Мир, 1972. Т. 1. 335 е., Т. 2.-488 е., Т. 3.-501 с.
  55. .Б. Реки и озёра Подмосковья. М.: Вече, 2006. 480 с.
  56. .Б., Манучарянц Б. О. Геология, рельеф и полезные искомпаемые Московского региона. Учебное пособие по курсу «География и экология Московского региона» М.:МГПУ, 2003. 92 с.
  57. Д.К., Заложнев А. Ю., Новиков Д. А., Цветков A.B. Типовые решения в управлении проектами.-М.: ИЛУ РАН, 2003 г.-74 с.
  58. А. И. Управление инвестиционно-строительным комплексом мегаполиса. Санкт-Петербург: ОАО «Издательство «Стройиздат СПб». -2004.
  59. А.И. Привлечение заемных средств для активации жилищного строительства в условиях реформирования экономики России: Автореф. дис.. канд. эк. наук, — СПб.: СПбГАСУ., 2002. 19 с.
  60. А. И. Управление строительной отраслью в мегаполисе. Дис.докт. экон. наук. СПб.: СПбГАСУ. 2005. -259 с.
  61. Винтовые сваи для фундамента, дачного хозяйства и ландшафтных решений// Электронный ресурс. http://armacorp.spb.ru/index.php?id=54
  62. Владимир Путин оценил строительство малоэтажного жилья в Подмосковье // Электронный ресурс. www.mosreg.ru/news/62 533.html
  63. В Москве и области активизировалось малоэтажное строительство // Электронный ресурс. www.realtypress.ru/news/news2320.html
  64. В.Н., Денисов A.A. Основы теории систем и системного анализа. Изд. 2-е. СПб.: СПбГТУ. — 1999.
  65. A.A., Губко М. В., Мишин С. П., Новиков Д. А. Математические модели организаций. М.: Ленанд. — 2008 г.
  66. A.A., Мишин С. П. Оптимальные иерархические структуры. -М.: ИПУ РАН, 2003. 210 с.
  67. В Подмосковье построят малоэтажный район эконом-класса// Электронный ресурс. www.bpn.ru/publications/53 945/
  68. В России построят 2 млрд «квадратов» // Электронный ресурс. www.bpn.rU/publications/3 2143/
  69. В сентябре 2011 года на рынке подмосковной загородной недвижимости появилось порядка 10 новых проектов // Электронный ресурс. www.restate.ru/material/134 278.html
  70. Высокобюджетный сегмент загородного рынка сокращается // Электронный ресурс. www.restate.ru/material/134 156.html
  71. В эко-городе Новое Ступино запущены две новые ипотечные программы // Электронный ресурс. http://www.restate.ru/material/126 425.html
  72. Ю.Б. Игры с непротивоположными интересами. М.: Наука, 1976.-327 с.
  73. И.Н. Содержание и стадии процесса принятия управленческих решений// Электронный ресурс. http://quality.eup.rn/MATERlALY3/ppur.htm
  74. С. Е., Леонтьев С. В., Новиков Д. А. Распределенные системы принятия решений в управлении региональным развитием. М.: ИПУ РАН, 2002. — 54 с.
  75. В.В., Глушенко Н. И. Разработка управленческого решения. -Железнодорожный: ТОО НЦ «Крылья», 1997.
  76. В.В. Менеджмент. Системные основы. Московская обл., ТОО НПЦ «Крылья», 1998. — 212 с.
  77. Т. А. Теория и методология управления межбюджетными отношениями в РФ. Дис. докт. экон. наук. СПб.: СПбГИЭУ. 2008. 249 с.
  78. В. А., Горелов М. А., Кононенко А. Ф. Анализ конфликтных ситуаций в системах управления. М.: Радио и связь, 1991. — 288 с.
  79. П.Г., Осташко Д. В. Концептуальные модели развития системы финансирования жилья в России, М. Недвижимость: экономика, управление. № 1−2.2006,-0,65 п.л.
  80. M.B. Механизмы управления организационными системами с коалиционным взаимодействием участников. М.: ИПУ РАН, 2003. — 118 с.
  81. М.В., Новиков Д. А. Теория игр в управлении организационными системами. -М.: Синтег, 2002. 132 с
  82. Т. П. Управление маркетингом. М.: ИНФРА-М, 2000.
  83. Дик В. В. Методология формирования решений в экономических системах и инструментальные среды их поддержки, — М.: Финансы и статистика, 2000.
  84. Двухслойные и гофрированные начинают и выигрывают // Строительная орбита. 2010. — № 1.
  85. Доклад Губернатора Московской области Громова Б. В. «Итоги работы Правительства Московской области за 2010 год и задачи на 2011 год» // Электронный ресурс. http://www.mosreg.ru/gubernatorjproceedings/2283.html
  86. Л.В. Экономико-математическое моделирование процессов инвестиционно-строительной деятельности // Маркетинг в России и за рубежом. 1999. — № 1.
  87. A.A. Экономические проблемы развития жилищного строительства в России: аналитический обзор и современные социальные схемы. М.: Изд-во «Маска», 2009. — 458 с.
  88. Жилые дома панельные и каркасно-панельные. Том 1, Часть 1, М.: ЦИТП, 1984. 200с.
  89. Журнал Строительный вестник Подмосковья. 2010. -№ 4.
  90. Иванов M.B.Организация финансирования жилищного строительства за счет внебюджетных источников: Автореф. дис. канд. эк. наук.-СПб., 1998. -20 с.
  91. A.B., Максимцов М. М. Исследование систем управления. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
  92. А.Б., Картышев С. В., Постников A.B. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. М.: Иформационно-издательский дом «Филинъ», 1998. — 272 с.
  93. Интеллектуальные здания и сооружения // Электронный ресурс. www. rway .ru/anlinf.asp?txt=3914&tp= 1
  94. Использование вторичного сырья и отходов в производстве. Отеч. и зарубеж. опыт, эффективность и тенденции / В. Н. Ксинтарис, Я. А. Рекитар, А. Д. Григорьев и др.- Под ред. В. Н. Ксингариса, Я. А. Рекитара. — М.: Экономика, 1983.— 167 с.
  95. Ю.Н., Верстов В. В., Бадьин Г. М., Макаридзе Г. Д. Материалы присуждения диплома РААСН за лучшую работу в 2003г.//Градостроительные малоэтажные комплексы с энергосберегающими технологиями /М. 2004. 172 с.
  96. Ю. II. Строительство в США и России: экономика, организация и управление/ Ю. Н. Казанский, A.M. Немчин, С. Н. Никитин: Научный центр корпорации «Двадцатый трест». СПб: Два-Три. 1995. — 244 с.
  97. A.A., Круглик С. И., Чернов P.O. Современное состояние и направление развития экономики в строительном и жилищном -коммунальном комплексах М.: МГАКХиС, 2009.
  98. Ю.Н., Роботов А.С.Маркетинговые концепции строительствав условиях рынка. СПб.: Стройиздат. 1993. — 94 с.385
  99. П.П. Перспективы развития малоэтажного строительства в России // Жилищное строительство. 2009. — № 1. — С. 18−22.
  100. Р., Нортон Д. Сбалансированная система иоказагелей/Пер. с англ. М.: Олимп-бизнес. 2005. — 294 с.
  101. Карданская H. J1.У правленческие решения. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009 г.
  102. Каркасные коттеджи и дома // Электронный ресурс. www.gradpetra.ru/service/cottages
  103. А.П. Модели и методы управления составом активных систем. -М.: ИЛУ РАН, 2003.- 151 с.
  104. Коалко & проект «Большое Домодедово» // Электронный ресурс. www. domodedovo-city.ru/index-m-single-id-376.html
  105. Количество таунхаусов в Подмосковье растёт // Электронный ресурс. http://www.restate.ru/material/126 817.html
  106. Д. От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет.. /Пер. с англ/ СПб. Стокгольмская Школа Экономики в Санкт-Петербурге. 2005 303 с.
  107. Конференция по развитию малоэтажного строительства в Ленинградской области // Электронный ресурс. http://www.alldoma.ru/profilnyie-meropriyatiya-sankt-peterburg/konferentsiya-po-razvitiyu-maloetazlTnogo-stroitelstva-v-leningradskoy-oblasti.html
  108. Н.А. Механизмы обмена в активных системах. М.: ИПУ РАН, 2003. — 126 с.
  109. Э.М. Исследование систем управления. -М.:Дека, 2000.
  110. Н.Ф., Акулинин А. Д., Райхман В. А., Осташко В. Я. Программа малоэтажного домостроения — альтернатива урбанистической концепции развития многоэтажных мегаполисов // Экономика строительства. -2008.-№ 2.-С-.5−21.
  111. А., Крупнов Ю. Дом в России. Национальная идея. М.: Изд-во «ОЛМА-ПРЕСС», 2004. — 416 с.
  112. А.Р. Специфика массовой малоэтажной застройки // Строительство. 2009. — № 10.
  113. С. И. Управление жилищной сферой городов России. Дис.. д-ра экон. наук. М., МГСУ. — 2010 — 257 с.
  114. С. И. Управление жилищной сферой городов России. СПб. ДЕАН. 2007. — 192 с.
  115. Концерн «Дитрих Дизайн» начал строительство мини-гостиничного комплекса по типу таун-хаус в i. Зеленогорске // Электронный ресурс. www. ditrich-design.com/house jiews. pi^s^l
  116. Концерн Hochtief намерен вложить $ 100 млн. в строительство бизнесцентра// Электронный ресурс. http://vashdom.spb.ru/nevvstextl7130.htm
  117. Корпорация S. Holding разработала новую концепцию жилых домов серии С300 // Электронный ресурс. www. s-hо 1 ding. гu/?ud=2
  118. A.A. Управление региональным инвес’шционно-жилищным комплексом на основе организационно-экономических методов. На прим. администрации Самар. обл.: Автореф. дис. .канд. эк.наук.- М.:МГСУ, 1996.-22 с.
  119. Ю.А. Маркетинг при сегментации рынка малоэтажного жилья // Экономика строительства. 2006. — № 5. — С.36−43.
  120. Ю.А. Рынок малоэтажного жилищного строительства: факторы развития и перспективы // Экономика строительства. 2005. — № 12. — С.20−27.
  121. Логотип «STRABAG» можно увидеть на многих строительных площадках Австрии, Германии, Венгрии, Польши и целого ряда других стран мира // Электронный ресурс. www.biograph.ru/goldfund/strabag.htm
  122. Л.И. Классификация методов разработки и принятия управленческих решений // Электронный ресурс. www.iteam.ru/publications/strategy/section17/ailicle3960
  123. А. В., Новиков Д. А. Договорные отношения в управлении проектами. М.: ИПУ РАН, 2004. — 101 с
  124. Лучший в России проект дома для молодой семьи создан в Челябинске // Электронный ресурс. www.realtypress.ru/news/news2359.html
  125. И.И., Шапиро В. Д., Ольдерогге Н. Г. Девелопмент: Учеб. пособие под общей редакцией И. И. Мазура. М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2004. -521с.
  126. Г. Д. Совершенствование технологий возведения малоэтажных домов из сборно монолитных конструкций с несъемной опалубкой- СПб., СПбГАСУ — 2002. — 44 с.
  127. Малоэтажное строительство в повой Москве требует новых правил застройки // Электронный ресурс. www.restate.ru/material/l32978.html
  128. Малоэтажное строительство в России дань мировой тенденции комфортного проживания // Электронный ресурс. www.realtypress.ru/article/article398.html
  129. Малоэтажному строительству в московском регионе новый импульс придаст создание новой формы организационно-интегрированной структуры строительного Консорциума //Электронный ресурс. www.mosalka.ru/about/consorc ium
  130. Малоэтажная Россия: Жизнь на земле /7 Электронный ресурс. http://www.irn.ru/articles/6945.html
  131. Малоэтажное строительство крупным планом: пути развития рынка доступного жилья // Строительная орбита. — 2010. — № 1.
  132. Малоэтажное строительство в России: проблемы массовости // Электронный ресурс. http://www.zastroyka-spb.nl/7icH56044
  133. A.C., Мухин В. И. Исследование систем управления. Учебник. М.:ГУВШЭ.- 2008,-297с.
  134. A.A., Пужанова Е. О., Малхасьян Ж. А. Корпоративная система управления: бюджетирование и управление проектами // Электронный ресурс. www.iteam.ru/publications/tinances/section43/article3020
  135. Матричная структура управления // ГЭлектронный ресурс. i кг/ V T щ/ I L Л -«- «*w^^v.managment.aaanet.m/management/matrichnayastmktura.php388
  136. Дж., Холланд Ю. Проектирование жилых зданий. Пер. с англ. -M.: Стройиздат. 1979 .- 118 с.
  137. В.В., Николаев В. Г. Концепция развития малоэтажного деревянного домостроения в XXI веке // Строительные материалы, оборудование, технологии XXI века (часть I) 2008. — № 4. — С. 18−19.
  138. В.В., Николаев В. Г. Концепция развития малоэтажного деревянного домостроения в XXI веке // Строительные материалы, оборудование, технологии XXI века (часть II) 2008. — № 5. — С. 24−25.
  139. М.Г. Градостроительство как средство обеспечения национальных программ пространственного развития страны. /Труды общего собрания РААСН. 2006 г. в 2 т.: С-ПбГАСУ, 2006. Т.1 — 258 е., С. 89−93
  140. , Г. С. Корпоративное управление : учеб. пособ. ВолгГТУ. -Волгоград, 2003.
  141. Н.В., Мотышина М. С., Погостинская H.H., Эйсснер Ю. Н. Исследование систем управления и системный анализ. Часть 1. Методологические и методические основы: Учебное пособие. Спб.: Изд-во СП6ГУЭФ.2000.
  142. А. А. Государственные жилищные сертификаты// Строительство и бизнес. 2001. — № 1(5). — С. 44 — 49.
  143. Минрегион определил параметры жилья эконом-класса // Малоэтажное и коттеджное строительство. 2010. — Июнь-Июль.- С. 11.
  144. MR Group вложит в возведение города-спу гника в Подмосковье $ 2 млрд // Электронный ресурс. http://www.novoestupino.ru/smi/21-l.html
  145. Н. А., Сорокина В. H., Климат Московской области, М.Изд-во МГУ 1991.
  146. Необходимо разработать Федеральную программу строительства жилья для всех категорий молодежи // Малоэтажное и коттеджное строительство. -2010.-Июнь-Июль.- С. 13
  147. На заседании столичного правительства одобрен проект государственной программы «Жилище» на 2012−2016 годы // Московская жилищная газета «Квартирный ряд». 2011. — 24 августа.
  148. Г. Н. Инвестиционное обеспечение жилищного строительства в регионе//Экономика строительства. 1999. — № 11. — С. 19 — 26, 44 — 49.
  149. Немного Средиземноморья в «Аристово-Митино» // Электронный ресурс. vvvw.interfax.ru/realty/realtyinf.asp?sec= 1455&id=201 624
  150. Г. Ю. Методика оценки эффективности управления строительным комплексом региона Автореф. дисс. на соиск. уч. степ. канд. экон. наук. СПб.: СПбГИЭУ, 2009, — 18с.
  151. A.M., Новиков Д. А. Методология. М.: Синтег, 2007.
  152. Д.А. Институциональное управление организационными системами. М.: ИПУ РАН, 2003. — 68 с.
  153. Д.А. Механизмы функционирования многоуровневых организационных систем. -М.: Фонд «Проблемы управления», 1999. 150 с.
  154. Д.А. Обобщенные решения задач стимулирования в активных системах. М.: ИПУ РАН, 1998. — 68 с.
  155. Д.А. Сетевые структуры и организационные системы. М.: ИПУ РАН, 2003.
  156. Д.А. Стимулирование в организационных системах. М.: Синтег, 2003.-312 с.
  157. Д.А. Стимулирование в социально-экономических системах (базовые математические модели). М.: ИПУ РАН, 1998. — 216 с.
  158. Д.А., Цветков A.B. Механизмы функционирования организационных систем с распределенным контролем. -М.: ИЛУ РАН, 2001. 118 с.
  159. Д.А., Чхартишвили А. Г. Активный прогноз. М.: ИЛУ РАН, 2002. — 101 с.
  160. Д.А. Теория управления организационными системами. М.: Физмаглит, 2007.
  161. Д. А., Петраков С. Н. Курс теории активных систем. М.: Синтег, 1999.- 108 с.
  162. А. И. Формирование рынка строительной продукции на селе.//Экономист.-2001 .-№ 1. С. 12 — 18.
  163. Организация и управление в строительстве. Основные понятия и термины/Ред.кол.:В. М. Васильев (глав, ред.), В. В. Исаев, Ю. П. Панибратов.-СПб.: СП6ГАСУЛ998. 244 с.
  164. Д.В. Тенденции развития коттеджной застройки с использованием, концепции девелопмента. Сб. науч. тр., Пенза, ПТУ АС, 2007,-0,6 п.л.
  165. Д.В. Экономический механизм функционирования девелоперских компаний на территориальных рынках малоэтажного жилищного строительства: Автореф. дис. на соиск.уч.степ.канд.экон.наук: 08.00.05. М.: МГСУ, 2007.-19с.
  166. Оценка коммерческих предложений участников подрядных торгов // Электронный ресурс. wvvw.rostinv.ru/oceiik.akommercheskihpredlozhenii uchastnikovpodrj dnyh .html
  167. Отчет о выполнении сетевого графика реализации приоритетного национального проекта «Доступное и комфортное жилье гражданам России» на территории Московской области за ноябрь 2011 г. // Электронный ресурс. www.mskmo.ru/programsrealizprogram/7606.html
  168. Ю. П., Барановская Н. И., Асташенков В.П.//Развитиерегионального строительного комплекта в условиях рынка//Известия высшихучебных заведений. Сер. «Строительство» .-1997.-№ 10. С. 44 — 53.391
  169. Ю. Г1., Гордеева И. А. Метод долевого участия в строительстве: основные направления совершенствования//Инвестиционно-строительная деятельность в условиях становления рыночных отношений: Сб.науч. тр.- СПб.: СП6ГАСУ, 2001. С. 31 — 34.
  170. Н.И. Логистика и управление проектами жилищного строительства. -СПб.: Изд-во СП6ГУЭФД999. 114 с.
  171. Пасяда Н. И. Современный опыт и закономерности развития интеграционных процессов в сфере жилищного строительства. -СПб.: Изд-во СП6ГУЭФД999.-94 с.
  172. Ф.И., Тарасенко Ф.11. Введение в системный анализ. М.: Высшая школа, 1989.
  173. С.Н. Механизмы планирования в активных системах: неманипулируемость и множества диктаторства. М.: ИГГУ РАН, 2001. — 135 с.
  174. З.К. Формирование экологически безопасной жилой среды малоэтажной застройки // Жилищное строительство. 2009. — № 9. — С. 15−17.
  175. З.К. Категории современного малоэтажного жилища по уровню комфорта // Жилищное строительство. 2009. — № 1. — С. 23−25.
  176. Печатникова С. М. Особенности жилищного ипотечного кредитования в России//Экономика строительства.-2001.-№ 6. С. 24 — 27
  177. Положение строительных и девелоперских компаний // Электронный ресурс. www.rway.ru/anlinf.asp?txt=3 878&tp= 1
  178. М.Б., Секо E.B.Накопительные жилищные сертификаты как средство внебюджетного финансирования жилищного строительства//Инвестиционно-строительная деятельность в условиях становления рыночных отношений: Сб. науч.тр.-СПб.:СГ1бГАСУ, 2001.-165с.392
  179. Поселки экономкласса: лидер предложения Новая Рига, спроса -Симферопольское шоссе // Электронный ресурс. www.restate.ru/material/134 061 .html
  180. Проект «Российский дом будущего» Идеология и приглашение к участию // Электронный ресурс. www.forma.spb.ru/Archproject/projecL-Russian-house.shtml
  181. С. А. Тенденции развития малоэтажного жилищного строительства в России. М.: MASKA, 2010.
  182. С.А. Концепция комплексного управления малоэтажным домостроением в России (Жилищная программа Московской области. М.: Юнити-Дана, 2011.
  183. С.А. Социально-экономические факторы развития малоэтажного жилищного строительства в России // Образование, наука, научные кадры. М., 2011, № 2 (0,65 пл.).
  184. С.А. Концепция развития системы управления малоэтажным жилищным строительством // Экономические науки. 2011.- № 5.
  185. С.А. Стратегические приоритеты комплексного развития системы управления малоэтажным жилищным строительством // Образование, наука, научные кадры. 2011. — № 4.
  186. С.А. Инновационные решения в организационно-управленческой и производственной сферах малоэтажного домостроения // Вопросы экономики и права. 2011. — № 4.
  187. С.А. Программно-целевая методология как основа системного подхода к управлению малоэтажным домостроением// Микроэкономика. -2011. № 7.
  188. .В., Ширшиков Б. Ф. Основы управления производственно-строительными системами. М.: Строй из дат, 1991- 336 с.
  189. Проблемы малоэтажного строительства что мешает строить одноэтажную Россию // Электронный ресурс. http://domapitera.ru/info/327problemimaloetazlmogostroitelstvachtomesha etstroitodnoetazhnuyurossiyu/
  190. Прогноз (Forecast). Определение прогноза, задачи и принципы прогнозирования // Электронный ресурс. http://forexaw.com/TERMs/Economy21132/1442%D0%9F%D 1%80%D0%BE% D0%B3%D0%BD%D0%BE%D0%B7Forecast
  191. Программа деятельности Федерального фонда содействия развитию жилищного строительства на 2010 год // // Электронный ресурс. http://4vvvw».fondrgs.ru/files/Stratcgy/Programnic2010/Prog2010.pdf
  192. Развитие строительного комплекса Ленинградской области // Электронный ресурс. http://www.lenobl.ru/presscentre/pressrelid29307.html
  193. Развитие стройкомплекса Московской области // Электронный ресурс. www. mskmo .г и/programsperechen/
  194. .А. Современный социоэкономический словарь. М.:ИНФРА-М. 2009. — 629 с.
  195. Реализация концепции развития малоэтажного жилищного строительства в Московской области // Строительная орбита. 2010. — № 7.
  196. В., Панибратов А. Ю. Стратегии межнациональных компаний на рынках стран с переходной экономикой. СПб.: СПбГУЭФ, 2002. 224 с.
  197. К. Стратегическое бизнес-планирование. Динамическая система повышения эффективности и обеспечения конкурентного преимущества. -М.: Баланс Бизнес Букс, 2005. 382 с.
  198. Е.Е. Новая экономическая энциклопедия: 4-е изд. -М.:ИНФРА-М. -2011.-XII, 882 с.
  199. Свой дом лучший дом // Сельское строительство — 2000 .- № 5. — С. — 44−45.
  200. H.A. Архитектурная форма: статика и динамика: Учебное пособие для ВУЗов.- М.: Стройиздат 1995.- 407 с.
  201. В.М., Шильцина А. Д., Селиванов Ю. В. Строительство коттеджей методом «растущего дома»//Жилищное строительство. 2001, № 3. -С. 16−21.
  202. Сио К. Управленческая экономика/Пер. с англ. -М.: Инфра-М. 2000. 671 с.
  203. В. Новые варианты обеспечения жильем всех желающих// Электронный ресурс. http://sob.ru/archive/novyie-variantyi-obespecheniya-jilem-vseh-jelayuschih
  204. С. Экологичный дом в России: мифы и реальность // Электронный ресурс. http://sob.ru/archive/ekologichnyiy-dom-v-rossii-mifyi-i-realnost
  205. И. Г. Организация производства: Учеб. пособие / НФИ КемГУ. Новокузнецк, 2003. 93 с.
  206. Строительство с учетом природно-климатических условий // Электронный ресурс. http://wvw.mukhin.m/stroysovet/funds/05.html
  207. О.С. Теория эффективности экономики. М.: Финансы и статистика, 2009. 368 с.
  208. И.М. Совершенствование системы показателей эффективности и качества . -М.: Экономика, 1980 -191 с.
  209. Технологические деревни новый шаг вперед в малоэтажном домостроении// Электронный ресурс. www.stroyorbita.ru/'arhiv/0109/1108−05 .htm
  210. Технологическая деревня «Ломоносовская"// Электронный ресурс. http://old.znatech.ru/index.php?d=01 &nE=6&rV=3&s2=m 1 201 000 000 201 111&-г=3
  211. .И. Экономика недвижимости. СПб.: Изд. МКС, 2007
  212. В.А., Ласточкин С .Я. Малоэтажное здание из мелкоэлементных конструкций: Метод.пос. //ПВВИСУ.- СПб., 1996.- 45 с.
  213. В.В. О практической отработке модели социального частно-государственного партнерства на примере реализации инвестиционного проекта «Технологическая деревня «Константиновские хутора» // Малоэтажное строительство. 2009- № 2(44). — С. 40−41.
  214. Тринадцатая (XIII) международная отраслевая выставка «Строительная неделя Московской области 2011"// Электронный ресурс. www.snmo.ru/
  215. О.Ю. Формирование механизма стимулирования частных застройщиков в сфере экологического домостроения // автореферат дисс. на соиск. уч. creri. к.э.н. -М.: Изд-во «Спутник». 2005. 20 с.
  216. Управление инвестиционными процессами в Ж КХ города / под. ред М. Ю. Швеца и H.JI. Карданской.- М.: Юнити-Дана, 2011 (22 п.л.)
  217. Управление организацией. Энциклопедический словарь Поршнев А. Г., Кибанов А. Я., Гунин В. II., М.: ИПФРА-М, 2001 — 822 с.
  218. Х.А. Оценка экономичности малоэтажных жилых домов и их систем // Жилищное строительство. 2009. — № 10. — С. 10−12.
  219. Философский словарь. Под ред. И. Т. Фролова. Издание 7-е М.: Республика, 2001. — 719 с.
  220. Финский концерн Lemminkainen инвестирует 400 млн евро в строительство в Петербурге жилого комплекса // Электронный ресурс. http://molotspb.m/finskii-kontsern-lemminkainen-investiruet-400-mln-evro-v-stroitelstvo-v-peterbiirge-zhilogo-kompleksa
  221. О. В. Методология исследования взаимодействия субъектов рынка в теории маркетинг-менеджмента. — Дисс. на соиск. уч. ст. д-ра экон. наук. СПб.: СПбГУЭФ, 2003.
  222. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга: Пер. с нем./ Под ред. и с предисл. A.A. Турчака, JI. Г. Головача, М. Л. Лукашевича. М.: Финансы и статистика. 1997. — 800 с.
  223. Д. Стратегии и планирования/Пер. с англ. СПб.: Питер, 2001. -384 с.
  224. Л.И. Повышение эффективности корпоративного управления жилищным строительством в мегаполисе. Дис. .д-ра экон. наук. СПб.: СПбГАСУ. 2006. — 243 с.
  225. Г. А. Ипотека: Жилье в кредит.-М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2001. 112с.
  226. А.Т., Паниткова О. И., Переходова И. А. Модернизация нормативной базы деревянного домостроения // Жилищное строительство. -2009. -№J0.- С. 13−15.
  227. Число малоэтажных проектов в московском регионе выросло в 6 раз // Электронный ресурс. www.restate.ru/material/133 887.html
  228. Н.Н. Организация системы ресурсосбережения в рамках концепции устойчивого развития регионального инвестиционно-строительного комплекса. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2006. — 199с.
  229. С.П. Малоэтажное жилищное строительство и строительный подряд- издание. -М.: Изд-во «Ось-89».- 2008.-439с
  230. Эффективные фундаменты загородных домов (часть 1) // Электронный ресурс. www. bronepol .ru/y7/i/index.php?ELFMF.NTID=65 76
  231. Экологические исследования в Москве и Московской области: состояние растительного покрова. Охрана природы: Сб. Отд-ние общ. биол. РАН. М.: ИНИОН. 1992. 232 с.
  232. Экономический словарь. Авторы Райзберг Б. А., Лозовский Л. ILL, Стародубцева Е. Б. М., 5-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2007. — 495 с.
  233. CuiG. Thegrowth, Dilemma and perspective of Chine’s large cities//27-th fnt. georg. congs. Washington, USA, 2002. P. 129.
  234. Faludi A. Coalition building and planning for Dutch growth management. Danmark. 1994. Vol. 31, № 3. P. 485 — 507.
  235. Mas-Collel A., Whinston M. D., Green J. R. Microeconomic theory. N.Y.: Oxford Univ. Press, 1995.-981 p.
  236. Официальный портач Московской области // Электронный ресурс. http :11т.wikiped ia.org
  237. Официальный сайт Московской области // Электронный ресурс. http://portal.mosreg.ru/mainmo/
  238. Официальный сайт Ассоциации строителей России // Электронный ресурс. vvvvw. a-s-r.ru
  239. Официальный сайт СРО Некоммерческое партнерство «Строительный альянс Северо-Запада» // Электронный ресурс. www.npsasz.ru/pages26/index.html
  240. Официальный сайт Концерна «Росстрой» // Электронный ресурс. ww w. spb-business.ru/show.php?directory= 119
  241. Официальный сайт Строительного концерна «ИПС» // Электронный ресурс. www. sk-ips.ru
  242. Официальный сайт строительного Концерна «Омега» // Электронный ресурс. www. concern-omega.com
  243. Официальный сайт компании «Первый строительный трест» // Электронный ресурс. www.pstrest.ru
  244. Официальный сайт Концерна «BOJ1AP» // Электронный ресурс. http://volarconcern.ru/.
  245. Официальный сайт Концерна «КРОСТ» // Электронный ресурс. www.krost.ru
  246. Официальный сайт Холдинга УИМП // Электронный ресурс. http://comned-spb.ru/company/uimp-kholding.html
  247. Официальный сайт ежегодного Международно форума «Стратегия развития жилищного строительства в России» http://www.stroy-conference.ru
  248. Интернет-портал игроков рынка девелопмента и градостроительства России «Русстрой» http://www.russtroy.ru
Заполнить форму текущей работой

Пора сдавать?