Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Информационно-аналитический инструментарий управления внутренним потенциалом хозяйствующего субъекта

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Невысокая активность менеджмента в части достижения комплексности управления внутренним потенциалом хозяйствующих субъектов чаще всего объясняется следующими факторами: неопределенность системы финансовых координат проектов в области потенциала организации, опосредованный характер влияния многих видов затрат на результаты деятельности предприятия, высокая степень корреляции отдачи реализуемых… Читать ещё >

Содержание

  • 1. МЕТОДОЛОГИЧЕСКАЯ ПЛАТФОРМА УПРАВЛЕНИЯ ПОТЕНЦИАЛОМ ХОЗЯЙСТВУЮЩЕГО СУБЪЕКТА
    • 1. 1. Концептуальные основы управления потенциалом хозяйствующего субъекта: базовые подходы и новационные тенденции
    • 1. 2. Проекция методов, используемых при принятии инвестиционных решений, на управление внутренним потенциалом хозяйствующего субъекта
    • 1. 3. Экономическое содержание нематериальных составляющих внутреннего потенциала хозяйствующего субъекта: специфика управления
  • 2. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ И КОММУНИКАЦИОННЫЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ВНУТРЕННИМ ПОТЕНЦИАЛОМ ХОЗЯЙСТВУЮЩЕГО СУБЪЕКТА
    • 2. 1. Современные методы активизации использования внутриорганизационных резервов эффективности
    • 2. 2. Информационно-технологическая среда управления внутренними инвестициями компании
    • 2. 3. Технология формирования приоритетных проектов развития внутреннего потенциала хозяйствующего субъекта
  • 3. ФОРМИРОВАНИЕ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ ВНУТРЕННЕГО ПОТЕНЦИАЛА ХОЗЯЙСТВУЮЩЕГО СУБЪЕКТА: ПРИКЛАДНОЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ
    • 3. 1. Ресурсно-календарная структуризация инновационно-ориентированных инвестиционных проектов
    • 3. 2. Финансовое моделирование и анализ инвестиционных проектов в структуре внутреннего потенциала компании
    • 3. 3. Интегрирующий информационно-аналитический инструментарий управления внутренним потенциалом хозяйствующего субъекта

Информационно-аналитический инструментарий управления внутренним потенциалом хозяйствующего субъекта (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Актуальность темы

диссертационного исследования обусловлена стремительным ужесточением требований, предъявляемых национальной экономикой к эффективности управления всеми аспектами деятельности компаний. Ключевой концепцией укрепления конкурентоспособности хозяйствующих субъектов на фоне стагнации большинства рынков и охлаждения финансово-экономической активности стала концентрация внимания менеджмента на внутренних резервах эффективности. В данном контексте необходимость построения результативной системы комплексного управления всеми, в том числе нематериальными, составляющими потенциала организации ориентирует управление на сочетание передовых инвестиционных механизмов, математических методов и информационных технологий, создавая тем самым необходимые предпосылки для преодоления факторов, ранее сдерживающих эволюцию приемов комплексного воздействия на потенциал компаний, и определяя потребность модернизации соответствующей информационно-аналитической платформы.

Это определяет высокий эвристический потенциал объективной диагностики совокупного внутреннего потенциала организации как социально-экономической системы с целью выявления резервов развития и разработки на этой основе адаптивного инструментария управления им, делает актуальным проработку данного вопроса в теоретическом и прикладном аспектах в рамках проблематики управления в социальных и экономических системах.

Степень разработанности рассматриваемой проблемы является, с одной стороны, значительной. Вопросы управления потенциалом организации выступают стержнем теоретических изысканий (в том числе работ Аубакировой Г. М., Евсеевой С. А., Ерыгина Ю. В., Улицкой Т. Р., Лунева И. А., Матвеевой Л. Г., Радько С. Г., Рахлина K.M., Серовой О. Ю. и др.). Концепции комплексного повышения результативности работы рыночно ориентированных хозяйствующих субъектов за счет использования внутренних резервов эффективности определяют стратегический курс ряда отечественных компаний (ГК «Регата», ГК «Бизон», ОАО «АВТОВАЗ», АКБ Сухого, ОАО Сбербанк России и пр.).

Основой диссертационного исследования стали работы и публикации: -Аубакировой Г. М., Евсеевой С. А., Ерыгина Ю. В., Лунева И. А., Радько С. Г., Рахлина K.M., Серовой О. Ю., Улицкой Т. Р. в части категорирования потенциала организации и управления его составляющими;

— Гитмана Л.Дж., Джонка М. Д., Лившица В. Н., Матвеевой Л. Г., Непомнящего Е. Г., Никитаевой А. Ю., Савчука В. П., Царева В. В. в области инвестиционного менеджмента;

— Андронова С. А., Гвишиани Д. М., Дронова C.B., Когана Д. И., Лопатникова Л. И., Малыхина В. И., Никитенкова В. Л., Петракова В. П. в области системного анализа и математических методов;

— а также направленные на исследование различных аспектов деятельности организаций работы: Мазура И. И., Шапиро В. Д., Ольдерогге Н. Г., Мескона М. Х, Мерзликиной Г. С., (общие вопросы управления проектами), Мейора Т., Красноперова К., Галкина Г., Некрасовой Е., Колетски П., Дорси П. (менеджмент информационных технологий), Хлюневой М. В., Магура М., Курбатовой М. (управление персоналом) — Брейли Р., Майерса С. (финансовый менеджмент) и пр.

Однако практические разработки компаний в области управления потенциалом, выступающие прикладной реализацией создаваемых наукой подходов и методов решения данной группы задач, глубоко интегрированы в индивидуальную систему бизнес-процессов корпораций, носят коммерческий характер и редко доступны научному сообществу для дальнейших исследований и широкой практической апробации.

Цель работы заключается в выявлении теоретико-прикладной сущности и особенностей инструментально-методического обеспечения инвестиционных решений в управлении компании и формировании на основе этого методического информационно-аналитического обеспечения инвестиционных решений в комплексном управлении внутренним потенциалом хозяйствующего субъекта.

Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:

— сформировать, в соответствии с современными экономическими реалиями, концепцию управления потенциалом хозяйствующего субъекта на основе уточнения его сущности и структурно-функционального состава;

— обосновать теоретическую возможность обоснования и принятия инвестиционных решений в управлении развитием всех элементов внутреннего потенциала компании;

— предложить методы преодоления факторов, сдерживающих развитие практики применения концепции инвестиций к нематериальным составляющим потенциала;

— смоделировать процесс управления нематериальными составляющими потенциала компании через призму проект-менеджмента;

— исследовать современные методы активизации использования внутриорганизационных резервов эффективности потенциала компании;

— сформировать информационно-технологическую среду управления внутренним потенциалом организации с выделением приоритетных проектов;

— предложить инструментарий ресурсно-календарной структуризации инновационно-ориентированных проектов компании;

— сформировать методически и технологически реализуемый алгоритм построения политики комплексного управления внутренним потенциалом организации;

— провести поэтапную апробацию авторского инструментария на примере Юго-Западного банка Сбербанка России.

Объектом исследования выступает система управления внутренним потенциалом компании, базирующаяся на основных положениях принятия и обеспечения инвестиционных управленческих решений.

Предметом исследования являются теоретико-прикладное и информационно-аналитическое обеспечение процесса управления расширенным и качественным использованием внутреннего потенциала хозяйствующего субъекта.

Теоретико-методологической основой исследования послужили работы отечественных и зарубежных авторов по теории управления, проблемам адаптации системы управления компаний к внешней среде, возможностям инновационной деятельности, законодательные акты и нормативные документы РФ. Исследование осуществлялось с применением системного подхода, базирующегося на использовании логических методов, методов экономического и статистического анализа, экономико-математического моделирования. При проведении исследований использовались такие аналитические инструменты, как SWOT-анализ, диаграмма потоков-процессов (IDEF0), а также программные продукты BPWin, Альт-Инвест-Прим (модифицирован в рамках исследования), MS Project, MS Access (использован как среда построения информационной системы).

Информационно-эмпирическая база исследования формировалась на основе официальных данных федеральных и региональных органов статистической службы России, данных периодических научных и бизнес-изданий, материалов монографических исследований отечественных и зарубежных ученых, материалов специализированных исследовательских компаний, а также Интернет-ресурсов и авторских исследований.

В настоящей работе аккумулирован опыт множества хозяйствующих субъектов, в том числе консалтинговых компаний (KIODA Business Technologies, Leadership Excellence Iternational, ФИНЭКС, БК-Аркадия, Отдел Кадров, ProLoJect, Lobanov Logist, РБС, MD, AXES Management), банков (ОАО КБ «Центр-инвест», Юго-Западного банка Сбербанка России ОАО, ЗАО «БСЖВ», ОАО «Донской Коммерческий Банк») и других организаций, а также учтены результаты исследований, проведенных в ЮФУ (г. Ростов-на-Дону), БГИТА (г.Брянск), ИГЭУ (г.Иваново), ПТУ (г. Петрозаводск), УГТУ (г.Ульяновск), СГУ (г.Сыктывкар), ОГУ (г. Оренбург) и ИПУ РАН.

Работа выполнена в рамках Паспорта специальности ВАК 05.13.10 «Управление в социальных и экономических системах» (экономические науки) с акцентом на следующие области исследования: разработка методов и алгоритмов решения задач управления и принятия решений в социальных и экономических системах, разработка специального математического и программного обеспечения систем управления принятия решений в социальных и экономических системах, разработка и совершенствование методов получения и обработки информации для задач управления социальными и экономическими системами.

Рабочая гипотеза диссертационного исследования основана на объективной взаимосвязи всех реализуемых в организации бизнес-процессов (в существенной степени детерминируемых спецификой внутреннего потенциала) и степенью достижения целей функционирования хозяйствующего субъекта как относительно обособленной социально-экономической системы. Целеориентированное соединение приемов практического менеджмента и математического аппарата на базе модифицированных информационных технологий, интегрированных в единый информационно-аналитический управленческий комплекс, позволяет создать основу для эффективного решения задачи полиаспектного управления внутренним потенциалом хозяйствующего субъекта, в том числе нематериальными его составляющими. При этом предполагается отказ от изысканий в области оценки каждой составляющей в отдельности, определяя эффективность всех управленческих воздействий через их влияние не итоговый результат деятельности организации.

Положения, выносимые на защиту:

1. Существующие подходы к определению и оценке потенциала хозяйствующего субъекта не всегда позволяют сформировать комплексное наглядное представление о реальных возможностях компании. Опираясь на ресурсно-целевую концепцию в понимании категории «потенциал», его структуру можно представить набором условно разделяемых, функционально сопряженных в контексте реализации целей, составляющих. При этом сравнительный анализ ресурсно-целевой концепции управления потенциалом хозяйствующего субъекта с ключевыми аспектами инвестиционных решений иллюстрирует теоретическую возможность использования многогранного арсенала инструментов и методов управления инвестиционными проектами для формирования методологического фундамента управления комплексным развитием внутреннего потенциала организации.

2. Невысокая активность менеджмента в части достижения комплексности управления внутренним потенциалом хозяйствующих субъектов чаще всего объясняется следующими факторами: неопределенность системы финансовых координат проектов в области потенциала организации, опосредованный характер влияния многих видов затрат на результаты деятельности предприятия, высокая степень корреляции отдачи реализуемых мероприятий с посторонними факторами, отсутствие систематизированной карты бизнес-процессов и потоков информации на многих предприятиях, большая трудоемкость анализа всех направлений инвестирования. Обобщение механизмов менеджмента компаний разной отраслевой принадлежности позволило структурировать приемы управления комплексным развитием внутреннего потенциала компаний, формирующие реальные основы для преодоления сдерживающих его эффективное использование факторов.

3. Инфо-коммуникационная система, разработанная в рамках данного исследования и призванная обеспечить организацию внутрихозяйственной инвестиционной деятельности в каждом подразделении, как показала ее апробация, позволяет сформировать максимально широкое пространство потенциальных к реализации мероприятий, направленных на повышение эффективности функционирования организации, что выступает залогом достижения цели формирования системы комплексного развития внутреннего потенциала хозяйствующего субъекта.

4. Решение задачи формирования программы развития внутреннего потенциала компании с оптимальным значением доходности инвестиционных вложений опирается на математический инструментарий метода последовательных уступок. Концепция данного метода модифицирована автором с учетом практических особенностей конкретного хозяйствующего субъекта, в связи с которыми в процессе непосредственного проектирования требовались откаты на этап повторного формирования выборки проектов после уточнения их параметров, а также осуществлялось решение дополнительной задачи с проектами, не попавшими в первоочередную выборку. Практическая верификация разработанного в исследовании инструментария показала, что только соединение решений этих двух задач обеспечило выполнение всех исходных требований.

Научная новизна диссертационной работы заключается в обосновании теоретической и практической возможности использования сформированных экономической наукой методов и инструментов, характерных для инвестиционных решений, применительно не только к материально-технической, но и к нематериальным составляющим внутреннего потенциала хозяйствующего субъекта, расширяя таким образом ставшие привычными границы аналитически обоснованных управленческих решенийв доказательстве того факта, что ориентация всех мероприятий на конечные экономические результаты деятельности компании через систему комплексного целеполагания обеспечивает согласованность управления на всех этапах технологического процесса.

Получены следующие самостоятельные результаты, обладающие элементами научной новизны:

— разработана авторская концепция комплексного управления внутренним потенциалом хозяйствующего субъекта, интегрированная в систему «потенциал — инвестиционная программа — инвестиционные проекты — монопроекты»;

— разработана модель инфо-коммуникационной системы, обеспечивающей взаимодействие и координацию всех участников инновационной деятельности в организации и формирование максимально широкого пространства альтернативных инвестиционных мероприятий;

— проведена адаптация и апробация на примере Юго-Западного банка Сберегательного банка России метода последовательных уступок при решении задачи многокритериальной оптимизации программы развития внутреннего потенциала организации;

— предложен интегрированный в единое информационное пространство комплекс взаимоувязанных по схеме формирования внутренней инвестиционной деятельности программных средств и математических методов, обеспечивающий информационно-аналитическую поддержку управления внутрикорпоративной инвестиционной деятельностью, включающий в себя инфо-коммуникационную систему (разработана в рамках исследования на базе Ms Access), Ms Project и Альт-Инвест Прим (модифицирована в рамках исследования), а также методы последовательных уступок (математический метод решения задач многокритериальной оптимизации) и SWOT-анализа (блок качественного анализа бизнеса).

Теоретическая значимость результатов исследования состоит в дальнейшем развитии теории управления социальными и экономическими системами в части комплексного управления внутренним потенциалом хозяйствующего субъекта. Одной из отличительных характеристик работы является ориентация полученных результатов на потребности реальной экономики. В результате арсенал инструментов и методов практического менеджмента пополнен успешно внедряемой в процессе управления деятельностью Юго-Западного банка Сбербанка России системой комплексного сочетания приемов инвестиционного проектирования, математических методов и информационных технологий.

Практическая значимость проведенной работы. Разработанная в рамках проведенного исследования инфо-коммуникационная система, лежащая в основе организации управления внутренним потенциалом организации, после рассмотрения на VIII Межрегиональной конференции Юго-Западного банка Сбербанка России ОАО была признана приоритетным к реализации проектом. Универсальный характер всего комплекса предлагаемых в рамках проведенного исследования решений позволяет проецировать полученные результаты на более широкий спектр хозяйствующих субъектов.

Публикации материалов работы. Основные положения и результаты исследования (в том числе в разрезе отдельных составляющих потенциала) были вынесены на обсуждение на конференциях в рамках Недели Науки РГУ (экономический факультет и факультет высоких технологий), на межрегиональных научно-практических конференциях Юго-Западного банка Сбербанка России, на международной научно-технической конференции «Экономика и эффективная организация производства» (БГИТА, г. Брянск), на региональной научно-практической конференции молодых ученых и специалистов «Высокие информационные технологии в науке и производстве» (ФГУП «Связь», г. Ростов-на-Дону), на ежегодной Интернет-конференции «Современные информационные технологии в экономической деятельности» (ЮФУ).

Основное содержание диссертации и результаты проведенных исследований изложены в 9 публикациях (в т.ч. одной статьи в журнале, рекомендованном ВАК) общим объемом 2,3 п.л.(в т.ч. лично автора — 2,2 п.л.), а также использованы для формирования учебно-методического пособия по дисциплине «Информационные технологии управления кадровым потенциалом экономических систем».

Структура и содержание работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав и заключения и отражает пошаговую проработку всех указанных выше задач.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

Итогом диссертационной работы стала сформированная программа комплексного развития внутреннего потенциала Отдела организации кредитования корпоративных клиентов Управления кредитования Юго-Западного банка Сбербанка России, представляющая собой тактический инвестиционный план эволюции подразделения.

Однако данная программа развития выступает лишь иллюстрационным примером полученных в ходе исследования результатов:

1. Проведен анализ регионального рынка проектного кредитования (в качестве наглядного примера области менеджмента), указавший объективную, продиктованную складывающейся конъюнктурой, необходимость комплексного управления всеми составляющими потенциала, хозяйствующих субъектов.

2. Обоснована теоретическая возможность применения механизмов инвестиционного менеджмента к развитию любой составляющей внутреннего потенциала организации: предложен комплекс методов для преодоления факторов, сдерживающих развитие систем комплексного управления потенциалом предприятия, в том числе нематериальной частью его активов.

4. Рассмотрена специфика разработки проектов, нацеленных на развитие нематериальных составляющих потенциала организации. В том числе, в рамках изучения специфики проектов в области реинжиниринга организационной структуры проведен анализ и построена диаграмма декомпозиции бизнес-процессов в рамках функционирования Отдела организации кредитования корпоративных клиентов в Отделениях Юго-Западного банка Сбербанка России ОАО с выделением потенциальных возможностей повышения эффективности работы подразделения через сокращение непроизводительных информационных потоков и трудозатрат.

5. На примере опыта практического внедрения систем тотальной оптимизации внутренних бизнес-процессов организации в форме идеологии.

Lean показана необходимость интенсивного использования инфо-коммуникационных технологий, как основы построения эффективной системы преодоления психологических (демотивационных) и организационных барьеров максимальной ориентации внутреннего потенциала предприятия на достижение корпоративных целей.

6. В среде MS Access разработана инфо-коммуникационная система, представляющая собой экспериментальную модель программной реализации первого этапа внедрения системы комплексного управления потенциалом организации, обеспечивающая формирование максимально полного пространства потенциальных направлений развития предприятия.

7 Проведен анализ конкурентных преимуществ и слабых сторон, перспектив и угроз Юго-Западного банка Сбербанка России ОАО по направлению кредитования корпоративных клиентов (SWOT-анализ), на основе которого были определены векторы первоочередного развития рассматриваемого вида банковских продуктов.

8. На примере формируемой программы развития целевого подразделения Юго-Западного банка Сбербанка России ОАО проведен обзор календарного и финансового моделирования предлагаемых к реализации мероприятий: как в качестве автономных идей, так и в составе агрегированного бизнес-плана. В рамках построения финансовых моделей проведена модификация (упрощение интерфейса через исключение из алгоритма расчетов неиспользуемых участков) информационно-аналитической системы «Альт-Инвест Прим» в целях адаптации к решаемым в процессе исследования задачам и снижения трудозатрат при дальнейшей работе с предлагаемыми инициативами.

9. Сформирована и апробирована на практике информационно-аналитическая платформа реализации предлагаемой концепции управления, представляющая собой параллельное использование системы MS Project, модифицированной программы «Альт-Инвест Прим» и инфо-коммуникационной системы «Инновации — каждый день!», разработанной на базе MS Access.

Практическая значимость результатов проведенной в рамках диссертационного исследования работы была отмечена на VIII Межрегиональной конференции Юго-Западного банка Сбербанка России ОАО Дипломом Первой Степени и задачей культивировать данные технологии в другие подразделения Аппарата Территориального Банка с последующим каскадированием в организационно-подчиненые Отделения. Кроме того, универсальных характер всего комплекса предлагаемых в рамках проведенного исследования решений позволяет проецировать полученные результаты на более широкий спектр агентов отечественной экономики. Обозначенные перспективы стремительного расширения границ практического применения предложенных решений определяет необходимость анализа получаемого от их внедрения экономического резонанса и дальнейшего совершенствования как программно-информационных, так и содержательных аспектов разработанной системы управления.

Показать весь текст

Список литературы

  1. S для офиса: эффективное рабочее место методами lean Электронный ресурс. / Павел Рабунец — Электрон, дан. — Режим доступа: http://www.leaninfo.ru/2009/06/29/5s-for-the-office/
  2. Iintelligent enterprise Электронный ресурс. / Методы определения экономического эффекта от ИТ-проекта / Галкин Г. 2005. -№№ 22 и 24. — Электрон. жур. — Режим доступа: http://www.iteam.ru/publications/it/section53/article2905.
  3. LEAN Новейшая технология эффективной организации производства Электронный ресурс. / Сергей Пармон, Ирина Дятловская. — Электрон, дан. — Режим доступа: http://www.c-concordia.org/ru/publics/77/34.html"
  4. LEAN-технологии должны органично войти в жизнь предприятия Электронный ресурс. / Олег Пантелеев Электрон, дан. — Режим доступа: http://www.aviaport.ru/news/2008/10/21/159 574.html
  5. MS Access как настольная реляционная база данных Электронный ресурс. Электрон. дан. — Режим доступа: http://books.kulichki.net/data/access/as 1 /Glava%201 /Index5 .htm
  6. Primavera Project Planner. Руководство по Планированию и Контролю / Пер. с англ. ЗАО «Консалтинг ПРИМ», 1997.
  7. SWOT-анализ Электронный ресурс. Электрон, дан. — Режим доступа: http://www.bp-arkadia.ru.
  8. SWOT-анализ Электронный ресурс. Электрон, дан. — Режим доступа: http://www.otdelkadrov.perm.ru.
  9. SWOT-анализ и стратегическое планирование Электронный ресурс. -Электрон, дан. Режим доступа: http://www.swot-analysis.ru.
  10. SWOT-анализ: сильные и слабые стороны, возможности и угрозы Электронный ресурс.. Электрон, дан. — Режим доступа: http://www.marketing.spb.ru
  11. TOT AL QUALITY MANAGEMENT на предприятиях отечественного автомобилестроения / Вадим Калинин. Электрон, дан. — Режим доступа: http://www.avtostandart.net/n37/quality/1 237.htm
  12. Worst bank of the world Электронный ресурс.. Электрон, дан. -Режим доступа: http: //www. s b forum .ru/ sho wthre ad. php? t= 14 8.
  13. Авто дилеры составили прогноз на будущее Электронный ресурс. / Е.Костякова. Электрон. дан. — Режим доступа: http://www.autonews.ru/autobusiness/newsprint.shtml72008/12/26/144 151 5.
  14. Автокредит в Волго Вятском Банке Сбербанка России. Смешно или грустно? Электронный ресурс. — Электрон, дан. — Режим доступа: http://www.sbforum.ru/sho wthread. php?t=6206.
  15. Активный игрок на рынке финансирования строительных проектов // газ. Город N 19−25 марта 2008. — № 11 (769).
  16. Активный игрок на рынке финансирования строительных проектов // газета «Город N» 19−25 марта 2008. — № 11 (769).
  17. , Ю.В. ВРМ-системы в комплексе антикризисных инструментов управления банком / Ю. В. Амириди // Управление в кредитной организации. 2009. — № 1.
  18. Анализ и формирование организационных структур Электронный ресурс. Электрон. дан. — Режим доступа: http://revolution.allbest.ru/management/4 276.html
  19. Анализ инвестиционных проектов. Оценка бизнес-планов Электронный ресурс. Электрон, дан. — Режим доступа: http//www.finanalis.ru.
  20. , К. Основной принцип интересы компании и сотрудников должны быть в одном направлении / К. Астафьев // Управление персоналом. — 2009. — № 7.
  21. , Т.З. Анализ эффективности и комплексной оценки инвестиций / Т. З. Ахмятжанов // Экономический анализ: теория и практика. 2009. — № 13.
  22. , Э.С. Методические вопросы оценки и анализа состояния единого экономического пространства / Э. С. Баккуев М.М.Таршхоева
  23. A.М.Борчаева // Экономический анализ: теория и практика. 2009. — № 10.
  24. , В.Г. Механизмы управления организационными проектами /
  25. B.Г. Балашов и др. М.: ИПУ РАН, 2003. — 84с.
  26. , Е. Оптимизация расходов или сокращение: как найти верный путь? / Е. Балашова // Управление персоналом. 2009. — № 10.
  27. , С.А. Модели и методы распределения ресурсов в управлении проектами / С. А. Баркалов. М.: ИПУ РАН, 2004. — 85 с.
  28. , H.A. Инвестиционная привлекательность вложений в запасы сырья материалов хозяйствующего субъекта / H.A. Батурина // Экономический анализ: теория и практика. 2009. — № 11.
  29. Бережливого ЛИН бережет! Электронный ресурс. Электрон, дан. -Режим доступа: www.proloject.com
  30. Бои по маркетинговым правилам Электронный ресурс. / Полюшкова
  31. A. Электрон. дан. — Режим доступа: http://www.advertology.ru/article6933.htm-
  32. , В.Н. Модели и методы мультипроектного управления / Бурков
  33. B.Н., Квон О. Ф., Цитович Л. А. -М.: (Препринт / Институт проблем управления), 1997. — 62 с.
  34. Бюллетень банковской статистики. Региональное приложение. — М:2007. № 4 (28).
  35. Бюллетень банковской статистики. Региональное приложение. — М:2008. № 1 (29).
  36. Бюллетень банковской статистики. Региональное приложение. — М: 2008. № 2 (30).
  37. Бюллетень банковской статистики. Региональное приложение. — М: 2008.-№ 3 (31).
  38. Бюллетень банковской статистики. Региональное приложение. М:2008. № 4 (32).
  39. Бюллетень банковской статистики. Региональное приложение. — М:2009. № 1 (33).
  40. Бюллетень банковской статистики. Региональное приложение. М: 2009. — № 2 (34).
  41. , Б.И. Интервально-вероятностный подход к оценке инвестиционного проекта в условиях неопределенности / Б. И. Вайсблат, Г. В. Антонян // Экономический анализ: теория и практика. 2009. — № 13.
  42. , Н.Е. Организационная культура и трудовая мотивация как факторы лояльного отношения персонала к организации / Н. Е. Валюженич // Управление персоналом. 2007. — № 16.
  43. , М.Г. Мотивация персонала в условиях внедрения инноваций / М. Г. Васильева // Управление персоналом. 2009. — № 10.
  44. Введение в логистику Электронный ресурс. / Добронравии Е. -Электрон, дан. Режим доступа: http://www.lobanov-logist.ru.
  45. Вклады Сбербанка — мои впечатления о работе Сбербанка с вкладчиками Электронный ресурс. Электрон, дан. — Режим доступа: http ://www. sbforum.ru/showthread.php?t= 193.
  46. , А.Д. Планирование на предприятиях региона: стратегическое и долгосрочное / А. Д. Воробьев, Д. Б. Политов // Экономический анализ: теория и практика. 2009. — № 7.
  47. Всеобщее управление качеством (TQM) Электронный ресурс. -Электрон, дан. Режим доступа: http://quality.eup.ru/MATERIALY7/iso-tqm.htm
  48. Вся математика в одном месте Электронный ресурс. / Методы оптимального проектирования / Андронов С. А. Электрон, дан. -Режим доступа: http://www.allmath.ru/ appliedmath/ operations/ operations2/ operations.htm.
  49. Вумек Джеймс П. Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании / Джонс Дэниел Т. / Пер, с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. — 473 с.
  50. , В.В. Экономический анализ в разработке финансовой стратегии (учетно-аналитические показатели и модели) /В.В. Гаврилов // Экономический анализ: теория и практика. 2009. — № 8.
  51. , Д.М. Многокритериальные задачи принятия решений / Гвишиани Д.М.- М.: Машиностроение, 1978. с. 83.
  52. , Л.Дж. Основы инвестирования. Пер. с англ. / Гитман Л.Дж., Джонк М. Д., М.: Дело, 1997 — 1008с.
  53. , И.И. Разработка политики финансирования инновационной деятельности предприятия / И. И. Глущенко // Экономический анализ: теория и практика. 2009. — № 12.
  54. , И.Н. Грани усиления организационного потенциала целостной системы внутрикорпоративного контроля / И. Н. Дмитренко // Экономический анализ: теория и практика. 2009. — № 9.
  55. C.B. Многомерный статистический анализ: Учебное пособие / Дронов C.B. Барнаул: Изд-во Алт. гос. ун -та, 2003. — 213с.
  56. , H.A. Учетно-аналитическое обеспечение инновационной деятельности / Н. А. Ермакова, Г. Г. Гафурова // Экономический анализ: теория и практика. 2009. — № 14.
  57. Жалоба № 1757 Электронный ресурс. Электрон, дан. — Режим доступа: http ://bez-obid.ru/ref71757.
  58. Журнал клуба бизнесменов Электронный ресурс. / Пирамида Маслоу-плюс новое слово в теории мотивации / Хлюнева М. В., Звезденков A.A., Верхоглазенко В. Н. — Электрон, дан. — 18.05.2006.- Режим доступа: http://blog.biz-club.ni
  59. , JI.A. Создание интегрированной системы финансового и управленческого учета / Л. А. Зимакова // Экономический анализ: теория и практика. 2009. — № 8.
  60. , Э. «Ключевые показатели эффективности» как инструмент управления персоналом / Э. Зорина // Управление персоналом. 2009. -№ 8.
  61. Ивановский государственный энергетический университет Электронный ресурс. / Методы оптимального проектирования / Колосов В. Н. Электрон, дан. — Режим доступа: http://elib.ispu.ru/ library/ lessons/ Koposov/ index.html.
  62. Интеграция Access 2002 с другими компонентами Office 2002 Электронный ресурс. Электрон, дан. — Режим доступа: http://books.kulichki.net/data/access/as 1/Glava%2015/Index7.htm
  63. Интервью с Воробьевым Антоном Александровичем, управляющим партнером консалтинговой группы «ФИНЭКС», // Управление персоналом. 2007. — № 12.
  64. Информационная система предприятия: эффекты или эффективность? Электронный ресурс. / Некрасова Е. // СЮ. Электрон, жур. — Режим доступа: http://www.iteam.ru/publications/it/section53/article1491.
  65. , С.А. Оптимизация АХР банка в условиях кризиса / С. А. Ирин // Управление в кредитной организации. — 2009. № 2.
  66. , P.A. Оптимизация численности персонала на основе расчета трудоемкости бизнес-процессов / P.A. Исаев // Управление в кредитной организации. 2009. — № 2.
  67. Как оценить преимущества ИТ Электронный ресурс. / Трейси Мейор // Директор ИС Электрон, жур. -2001. — № 01 — Режим доступа: http://www.iteam.ru/ publications/ it/ section53/ article1832.
  68. Кассиры не хотят работать полный рабочий день Электронный ресурс. Электрон. дан. Режим доступа: http://www.sbforum.ru/showthread.php ?t=4307.
  69. , Д.И. Динамическое программирование и дискретная многокритериальная оптимизация: Учебное пособие / Коган Д. И. — Н.Новгород.: Изд-во Нижегородского ун-та, 2004. 150с.
  70. Колетски, П. ORACLE Designer. Создание систем с использованием средств разработки ORACLE / Колетски П., Дорси П. М.: Дело., 1999.
  71. Компьютерные информационные системы / Маркетинговая модель воспроизводства интеллектуального капитала / Иванюк И. А. -Электрон, дан. Режим доступа: http:// www.smartcat.ru/ catalog/ con 79 2.shtml.
  72. , E.B. Модели и методы оперативного управления проектами / Коновальчук Е. В., Новиков Д. А. М.: ИЛУ РАН, 2004. -63с.
  73. Концепция всеобщего качества (TQM) как национальная идея России Электронный ресурс. / Вадим Аркадьевич Лапидус Электрон, дан. -Режим доступа: http://www.iteam.ru/publications/quality/section61/article2759
  74. М. Процессы и структуры Электронный ресурс. Электрон, дан. — Режим доступа: http://www.iteam.ru/publications/corporation/section97/article3245/
  75. Корпоративное управление Электронный ресурс. / Мерзликина Г. С., Передунова С. В. Электрон. дан. — Режим доступа: http ://www. smartcat.ru/5/14 115. shtml
  76. Корпоративные тренинги — затраты или инвестиции? // Реальный бизнес -2006. -№Ю (50).
  77. Корпоративный менеджмент Электронный ресурс. / Методы оценки персонала / Малиновский П. Электрон, дан. — Режим доступа: http://www.cfin.ru/ management/ people/ malinovsky.shtml.
  78. , Ф. Основы маркетинга / Ф. Котлер. М.: Прогресс, 1991.
  79. Кредит Электронный ресурс. Электрон, дан. — Режим доступа: http ://www. sbforum.ru/showthread.php?t= 106.
  80. Кредит нам и строить, и жить помогает // газета «Строительство. Архитектура.ЮФО.» 2007. — № 13(89)
  81. Кредит частному предпринимателю Электронный ресурс. Электрон, дан. — Режим доступа: http://www.sbforum.ru/showthread.php?t=156.
  82. Критерии оценки эффективности организационных структур строительных компаний и их объединений, используемые в зарубежной практике / Сборщков С. Б., Березин В. П. // БИНТИ («Бюллетень Иностранной Научно-Технической Информации» журнал) — 2005. № 4 (22)
  83. , А. Основные технические приемы управления в России / А. Лапин // Управление персоналом. 2009. — № 6.
  84. , H.H. Современные методы оценки эффективности инвестиций в объекты интеллектуальной собственности / H.H. Левкина // Экономический анализ: теория и практика. 2009. — № 12.
  85. Лесоинженерный факультет Петрозаводского госуниверситета Электронный ресурс. / Принятие оптимальных многоцелевых решений Электрон. дан. — Режим доступа: http://www.karelia.ru/pgu/Faculties/Forest/courses/decision/ chap7a.htm.
  86. , В.А. Моделирование бизнес-процессов / В. А. Лопатин // Управление в кредитной организации. 2009. — № 2.
  87. , М. Секреты мотивации или мотивация без секретов / Магура, М., Курбатова М. // Управление персоналом. 2007. — № 13−14
  88. , И.И. Управление проектами: Учебное пособие / Мазур И. И., Шапиро В. Д., Ольдерогге Н. Г., под общ. ред. И. И. Мазура. — 2-е изд.
  89. М.: Омега-Л, 2004. — с. 664.
  90. , М.В. Оценка влияния дебиторской задолженности на цикл денежного обращения / М. В. Малафеева О.Е.Стулова // Экономический анализ: теория и практика. 2009. — № 9.
  91. В.И. Математика в экономике: Учебное пособие М.: ИНФРА — М, 2002. — 352с.
  92. , A.A. Модели и методы управления портфелями проектов / Матвеев A.A., Новиков Д. А., Цветков A.B. М.: ПМСОФТ, 2005. — 206 с.
  93. , Л.Г. Методологические основы оценки потенциала крупных корпораций в системе региональной экономики / Л. Г. Матвеева // Экономический вестник Ростовского государственного университета. -Ростов н/Д: Изд-во Рост, ун-та, 2003. н. 2.
  94. Менеджмент в России и за рубежом Электронный ресурс. / Оценка эффективности системы управления инновационными проектами / Глущенко И. И. Электрон, дан. — 2006. — № 3. — Режим доступа: http://www.dis.rU/library/manag/archive/2006/3/4183 .html.
  95. Менеджмент и маркетинг: методические материалы Электронный ресурс. / Управление персоналом: учебник для аспирантов. Электрон, дан. — Режим доступа: http://mx4.ru/personnelmanagement/
  96. Мескон, М. Х Основы менеджмента. Пер с англ./ М. Х Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. М.: Дело, 2005. — 720с. — ISB№ 0−06−44 415−0(англ.), ISB№ 5−7749−0142−4 (рус.)
  97. Методы оценки успешности развития организации Электронный ресурс. / Лапыгин Ю. Н., Электрон, дан. — Режим доступа: http://www.iteam.ru/publications/corporation/section95/article3153/
  98. , А. Практика внедрения модели кадрового контроллинга / А. Михайлова // Управление персоналом. 2009. — № 10.
  99. , А. Стратегия использования человеческого потенциала как критерий устойчивого развития химического предприятия / А. Морозов, Е. Сухоруков // Управление персоналом. — 2007. № 16.
  100. В.И. Исследование систем управления: анализ и синтез систем управления: Учебник -М.: Экзамен, 2002. 374с.
  101. Надёжность банка Электронный ресурс. Электрон, дан. -Режим доступа: http://www.sbforum.ru/showthread.php?t=l.
  102. Не верите? Зайдите Электронный ресурс. Электрон, дан. -Режим доступа: http://www.sbforam.ru/showthread.php?t=173.
  103. , Е.Г. Инвестиционное проектирование, учебное пособие. / Непомнящий Е. Г. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003. 262 с.
  104. Неуважение к клиентам не случайность, а закономерность Электронный ресурс. — Электрон, дан. — Режим доступа: http://www.sbforum.ru/showthread.php?t==154.
  105. , А.Ю. Проблема выбора информационных технологий управления инвестиционными проектами / А. Ю. Никитаева, A.B. Усачев // Рубикон. Сборник научных работ молодых ученых. Ростов н/Д: Изд-во Рост, ун-та, 2005. — Выпуск 36. — 92с.
  106. , B.JI. Задачи линейного программирования и методы их решения (учебное пособие) / Никитенков B.JI. Сыктывкар. Издательство СыктГУ. 1999. — 119с.
  107. О зависимости между организационно-технологической структурой и эффективностью нефтегазовых компаний Электронный ресурс. Электрон, дан. — Режим доступа: http://www.rbsys.ru
  108. Об их работе Электронный ресурс. Электрон, дан. — Режим доступа: http://www.sbforum.ru/showthread.php?t=169.
  109. Обслуживание в филиалах Электронный ресурс. Электрон, дан. — Режим доступа: http://www.sbforum.ru/showthread.php?t=42.
  110. , H.H. Основные стратегии управления кадровым резервом / H.H. Опарина // Управление персоналом. 2009. — № 7.
  111. Определяйте значения слов Электронный ресурс. / Петина Наталья Электрон. дан. — Режим доступа: http://www.faito.ru/archnews/1 211 479 608,1222539086
  112. Организационная структура предприятия Электронный ресурс. / Коноков Д. Г., Рожков K. JL Электрон, дан. — Режим доступа: http://www.aup.ru/books/m48/5.htm
  113. Оренбургский государственный университет • Электронный ресурс. / Календарное планирование программ сетевыми методами /161
  114. Р.Г., Глухов C.B. Электрон, дан. — Режим доступа: http://www.ict.nsc.ru
  115. А.И. Менеджмент. Учебник / А. И. Орлов. М.: Изумруд, 2003. — 298 с.
  116. Открытые системы Электронный ресурс. / Оценка эффективности ИТ-инвестиций / Красноперов К. Электрон, дан. -2003. — № 06. — Режим доступа: http://www.iteam.ru/publications/it/section53/article1250.
  117. Откуда они берут очереди? Электронный ресурс. Электрон, дан. — Режим доступа: http://forum.vkladchik.ru/viewtopic.php?t=3498&start=0&postdays=0&post order=asc&highlight.
  118. Официальный сайт ЗАО «БСЖВ» Электронный ресурс. / Корпоративным клиентам. — Электрон, дан. Режим доступа: www.bsgv.ru.
  119. Официальный сайт компании KIODA Business Technologies Электронный ресурс. / Coca-Cola: Инновации означают «Lean». -Электрон, дан. Режим доступа: http://www.kioda.ru.
  120. Официальный сайт консалтинговой группы MD Электронный ресурс. / Реализация стратегии маркетинга. Электрон, дан. — Режим доступа: http://md-hr.ru/articles/html/articlel0260.html-
  121. Официальный сайт ОАО «Донской Коммерческий Банк» Электронный ресурс. / Начал работу новый дополнительный офис «Каменский». Электрон, дан. — 12.09.2007. -Режим доступа: www.doncombank.ru.
  122. Официальный сайт ОАО КБ «Центр-инвест» Электронный ресурс. / Банк Центр-инвест открывает новый зал для ростовчан и гостей столицы. ~ Электрон, дан. 07.05.2007. — Режим доступа: http://centrinvest.ru.
  123. Официальный сайт Юго-Западного банка Сбербанка России ОАО Электронный ресурс. / В интересах развития малого162предпринимательства. Электрон, дан. — 08.05.2007. — Режим доступа: http://swsb.ru.
  124. Официальный сайт Юго-Западного банка Сбербанка России ОАО Электронный ресурс. / Семинар кадровых работников. Электрон, дан. — 17.04.2007. — Режим доступа: http://swsb.ru.
  125. Официальный сайт Юго-Западного банка Сбербанка России ОАО Электронный ресурс. / Слагаемые профессионализма. Электрон, дан.- 31.07.2007. Режим доступа: http://swsb.ru.
  126. Официальный сайт Юго-Западного банка Сбербанка России ОАО Электронный ресурс. / Универсальный допофис открыт в станице Казанской. Электрон, дан. — 24.03.2008. — Режим доступа: http://swsb.ru.
  127. Оценка персонала // Деловой мир. Электрон, дан. — Режим доступа: http://www.bereg.ru/ spravinfo/ bisnes/ trud/ personal.shtml.
  128. Оценка потенциала предприятий с помощью матричной модели Электронный ресурс. / Аубакирова Г. М. Электрон, дан. — Режим доступа: http://www.rusnauka.com/ NPM2006/ Economics/ 10aubakirova.doc.htm
  129. Оценка стоимости бренда //. Электрон, дан. — Режим доступа: http://propel.ru/brand/costbrand.php.
  130. Оценка управляемости фирмы и качества ее системы управления / Долятовский В. А. // АгроБизнес и пищевая промышленность. — 2005.- № 11−12(65−66) ноябрь-декабрь. С. 18−20.
  131. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Учебник. Электронный ресурс. / Савчук В. П. Электрон, дан. — 2001.- Режим доступа: http://www.cfin.ru-
  132. , П.А. Методика обоснования управленческих решений по целесообразности применения на предприятии механизма аутсорсинга / П. А. Первов // Экономический анализ: теория и практика. 2009. — № 11.
  133. Перспективы внедрения концепции бережливого производства на российских предприятиях Электронный ресурс. / Федулов С. -Электрон. дан. Режим доступа: http://www.meatmarket.info/mr.php?id=0
  134. В.А. Основы технологического предпринимательства — Ростов н/Д.:СКНЦ, 2001. 160с.
  135. Пир во время чумы Электронный ресурс. Электрон, дан. -Режим доступа: http://www.sbforum.ru/showthread.php?t=6205.
  136. Под Грефом: как будет развиваться Сбербанк под присмотром бывшего министра // Forbes. апрель 2008.
  137. Почему я думаю о закрытии счетов в Сбере Электронный ресурс. Электрон. дан. — Режим доступа: http://forum.vkladchik.ru/viewtopic.php?t=805&start=0&postdays=0&posto rder=asc&highlight.
  138. Практика внедрения модели кадрового. контроллинга / А. Михайлова // Управление персоналом. 2009. — № 10
  139. Практический инструментарий организации управления промышленным предприятием Электронный ресурс. / Старовойтов М. К., Фомин П. А. Электрон, дан. — Режим доступа: http ://www. smartcat.ru/catalog/con3 25. shtml
  140. Приказ Минфина РФ от 31.10.2000 № 94н (ред. от 18.09.2006) «Об утверждении плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организации и инструкции по его применению»
  141. Д.А. Реорганизация бизнес-процессов в банковской сфере с помощью Bpwin 4.0
  142. Проблемы оценки качественных характеристик трудового потенциала предприятия Электронный ресурс. / Евсеева С. А. -Электрон, дан. Режим доступа: http://www.smartcat.ru/ catalog/ 83 521. shtml
  143. Проектирование информационных систем Электронный ресурс. / Грекул В. И. Электрон. дан. — Режим доступа: http://www.intuit.rU/department/se/devis/7/1 .html
  144. Пусть и не «В Яблочко», но зато «В двух шагах» / Газета Недели. -20.01.2009.
  145. , С.Г. Оценка трудового потенциала специалистов управленческого звена // Проблемы управления под ред. Прагнишвили И. В. 2006. — № 1. — С.35−37.
  146. Развивая девелоперский бизнес // Коммерсант-Юг 25.07.2007. -№ 130.
  147. Развитие корпораций методами организационного проектирования Электронный ресурс. / Син Ю. Электрон, дан. -Режим доступа: http://quality.eup.ru/econom.html
  148. Различия между СУБД Access и электронными таблицами Excel Электронный ресурс. Электрон, дан. — Режим доступа: http://books.kulichki.net/data/access/as 1/Glava%201/Index6.htm]
  149. , Г. А. Профилирование топорное средство оценки работников / Г. А. Реймаров // Управление персоналом. — 2009. — № 8.
  150. Рекламный портал PROPEL.RU Электронный ресурс. / Бренд. -Электрон, дан. Режим доступа: http://propel.ru/brand/brand.php —
  151. Рекламный портал PROPEL.RU Электронный ресурс. / Оценка стоимости бренда. Электрон. дан. — Режим доступа: http://propel.ru/brand/costbrand.php.
  152. Рекламный портал Юга России Электронный ресурс. / Нужны ли исследования рынка для проведения рекламной компании? Электрон, дан. — Режим доступа: http://www.rekl amayuga.ru/specialists/newsdetail.php?ID=3292-
  153. Рекламный портал Юга России Электронный ресурс. / Оценка эффективности инвестиций в маркетинг: результаты опроса. -Электрон, дан. Режим доступа: http://www.reklamayuga.ru/specialists/ newsdetail. php?ID=2683-
  154. Репин В. Два способа построения моделей бизнес-процессов в IDEF0
  155. Ричард Брейли, Стюарт Майерс Принципы корпоративных финансов: Б 87 Пер. с англ. М.: Олимп-Бизнес, 1997, 1120с.
  156. Сбербанк теряет половину депозитов Электронный ресурс. -Электрон. дан. Режим доступа: http ://forum.vkladchik.ru/viewtopic.php?t:=415 5&start=0&postday s=0&post order=asc&highlight.
  157. , E.B. Инструментарий комплексного экономического анализа устойчивого развития предприятия / Е. В. Смирнова, Н. Л. Тычинина // Экономический анализ: теория и практика. 2009. — № 9
  158. Создание бренда Электронный ресурс. Электрон, дан. — Режим доступа: http://propel.ru/brand/madebrand.php-
  159. , А.И. Макро- и микроэкономические факторы современного этапа развития инвестиционной деятельности российских предприятий / А. И. Стадник Е.Н.Александрова Е. М. Поддубный // Экономический анализ: теория и практика. 2009. -№ 12.
  160. Стратегии бизнеса: аналитический справочник Электронный ресурс. / Под общей редакцией Г. Б. Клейнера. — Электрон, дан. — М.: КОНСЭКО 1998. — Режим доступа:. — Электрон, дан. — Режим доступа: http://www.aup.ru/books/m71 /53.htm
  161. , О.С. Эффективность экономической политики: методы оценки / О. С. Сухарев // Экономический анализ: теория и практика. -2009.-№ 11.
  162. Технологии анализа конкурентов. Бенчмаркетинг Электронный ресурс. Электрон, дан. — Режим доступа: http://www.marketing-soft.ru.
  163. Типовые организационные структуры предприятия Электронный ресурс. Электрон. дан. — Режим доступа: http://www.devbusiness.ru/development/eod/odbasics.htm
  164. , Г. Н. Методика оценки человеческого капитала предприятий / Г. Н. Тугускина // Управление персоналом. 2009. — № 5.
  165. , М.А. Экономико-математические методы (исследование операций). Изд. 2, испр. и доп. / М. А. Тынкевич.-Кемерово, 2000. -177 с.
  166. Ульяновский Государственный Технический Университет Электронный ресурс. / Методы принятия управленческих решений -Электрон, дан. Режим доступа: http://old.ulstu.ru/ people/ SOSNIN/ umk/ DecisionsSupport/ metod/ model.htm.
  167. Управление преобразованиями Электронный ресурс. Электрон, дан. — Режим доступа: http://www.axesmg.ru/
  168. A.B. Моделирование стратегии управления проектами разработки и внедрения информационных систем / Матвеева Л. Г.,
  169. A.B. // Рубикон.- Ростов н/Д: Изд-во Рост, ун-та, 2005. Выпуск 36.
  170. , A.B. Модернизация программной платформы моделирования инвестиционных проектов: система поддержки пользователя / A.B. Усачев // Рубикон. Сборник научных работ молодых ученых Ростов н/Д: Изд-во Рост, ун-та, 2007. — Выпуск 42 — 65с.
  171. Федеральная служба государственной статистики Россия в цифрах Электронный ресурс. Электрон, дан. — 2008. — Режим доступа:. — Электрон. дан. — Режим доступа: http://www.gks.ru/bgd/regl/b08l l/IssWWW.exe/Stg/d03/24−01 .htm
  172. , С.А. Инновационная экономика и стандартизация / С. А. Филин, А. Ж. Якушев // Экономический анализ: теория и практика. -2009. № 14.
  173. В.В. Оценка экономической эффективности инвестиций / В. В. Царев. СПб.: Питер, 2004. — 464 с.
  174. Что банк старейший предлагает? // журнал «Деловой квартал» -2007.-№ 01(36).
  175. , A.B. Совершенствование процедуры подбора персонала на предприятии / A.B. Шамарин, А. Н. Морозов, Е. В. Сухоруков // Управление персоналом. 2009. — № 7.
  176. Экономико-математический словарь Электронный ресурс. / Лопатников Л. И. Электрон, дан. — 2003. — Режим доступа: http://slovari.yandex.ru
  177. Экономическое развитие предприятия Электронный ресурс. / Новакова О. И., Мерзликина Г. С. Электрон, дан. — Режим доступа: http://www.smartcat.ru/Management/Simulation.shtml
  178. Электронный бизнес: главное стратегия. / Новомлинский JI. // Сетевой журнал. — 2001. — № 10.
Заполнить форму текущей работой