Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Учетно-аналитическая концепция интегрированной информационной системы для целей управления организацией: теория и методология

Диссертация: Учетно-аналитическая концепция интегрированной информационной системы для целей управления организацией: теория и методология
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Вследствие аксиоматичного положения «учет и анализ как функция управления» выделены три основных функциональных компонента информационной области управления организацией: бухгалтерская финансовая информационная система, бухгалтерская управленческая информационная система и бухгалтерская налоговая информационная система. Авторский подход к исследованию функциональных компонентов информационной… Читать ещё >

Содержание

  • ГЛАВА 1. Теоретические и организационные аспекты модели 17 управления организацией как основа формирования учетно-аналитической концепции интегрированной информационной системы
    • 1. 1. Информация как ключевой ресурс управления организацией
    • 1. 2. Теоретические аспекты модели управления организацией
    • 1. 3. Организационные аспекты модели управления организацией
  • ГЛАВА 2. Учетно-аналитическая информация для целей управления 66 организацией: функциональный подход
    • 2. 1. Бухгалтерская финансовая информационная система
    • 2. 2. Бухгалтерская управленческая информационная система
    • 2. 3. Бухгалтерская налоговая информационная система
    • 2. 4. Качество информационной области управления и методика ее оценки
  • ГЛАВА 3. Учетно-аналитическая концепция интегрированной 119 информационной системы — основа предметной областиуправления организацией
    • 3. 1. Определение системообразующих компонентов учетно-аналитической 119 концепции интегрированной информационной системы
    • 3. 2. Управленческий аспект интеграции
    • 3. 3. Функциональный и технический аспекты интеграции
    • 3. 4. Свойства учетно-аналитической концепции интегрированной 159 информационной системы и их влияние на качественные характеристики учетно-аналитической информации для целей управления организацией
  • ГЛАВА 4. Прикладные аспекты учетно-аналитической концепции 169 интегрированной информационной системы в модели управления организацией
    • 4. ¡-.Предметная область учетно-аналитической концепции 169 интегрированной информационной системы
      • 4. 2. Моделирование учетно-аналитической концепции интегрированной 186 информационной системы для целей управления организацией
      • 4. 3. Формирование учетно-аналитической концепции интегрированной 197 информационной системы по сегментам деятельности организации
  • ГЛАВА 5. Организационные аспекты учетно-аналитической 215 концепции интегрированной информационной системы в практической деятельности коммерческих организаций
    • 5. 1. Диагностика учетных систем организаций для целей управления
    • 5. 2. Совершенствование учетно-аналитического обеспечения управления 228 посредством адаптации учетно-аналитической концепции интегрированной информационной системы к учетной практике организаций

Учетно-аналитическая концепция интегрированной информационной системы для целей управления организацией: теория и методология (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Актуальность темы

исследования. В экономической литературе, посвященной проблемам управления, существует множество разнообразных концепций и подходов к определению управления, его функций, к выделению этапов развития теории и практики управления, к формированию принципов, правил и процедур управленческой деятельности. Тем не менее, в настоящее время для теории управления характерен активный поиск новой парадигмы, способной определить направления решения современных проблем теоретического и практического аспекта управления организацией. Вследствие изменений подходов к управлению организацией с учетом системной зависимости необходимо менять и подходы к формированию информационной области управления организацией в части его учетно-аналитического обеспечения.

Наличие связи между результативностью деятельности организации и эффективной информационной областью ее системы управления бесспорно. Информация является предметом и результатом управленческого труда, средством обоснования управленческих решений, без которых процесс воздействия управляющей подсистемы на управляемую и их взаимодействия невозможен, т. е. без информации нет управления, без управления нет информации. В предлагаемых концепциях управления организацией вопрос информационной области остается открытым, поскольку научная разработанность теоретических и методологических положений определения информационной концепции для целей управления организацией является недостаточной. Многие исследователи проблем информационного обеспечения системы управления обращаются к вопросам организации системы бухгалтерского управленческого учета, утверждая, что это единственный информационный источник, способный в полном объеме удовлетворять информационные потребности системы управления. Данное утверждение, на наш взгляд, является более чем спорным. С теоретической точки зрения, функционирование каждой бухгалтерской информационной системы (финансовой, управленческой, налоговой) направлено на информационное обеспечение управленческих потребностей. С практической точки зрения, функциональные компоненты информационной области управления организацией (бухгалтерская финансовая информационная система, бухгалтерская управленческая информационная система, бухгалтерская налоговая информационная система) не способны в полном объеме удовлетворять информационные потребности системы управления. В такой трактовке научная проблема исследования информационного обеспечения системы управления организацией в целом не ставилась и не подвергалась широкой дискуссии в современной научной литературе, что актуализирует тему диссертационного исследования.

Следствием выделения информации как ключевого ресурса управления организацией, переход экономики, базирующейся на капитале, к экономике знаний является изменение подходов к оценке результативности и эффективности системы управления организацией. В контексте рассматриваемых проблем, необходимо изменениеподходов коценке результативности и эффективности всех компонентов системы управления, поскольку эффективность управления в целом определяется эффективностью ее составляющих, оценка которых производится через эффективность сегментов деятельности организации и качественного состояния используемой информации для целей управления.

Следовательно, актуальность диссертационного исследования определяется необходимостью эффективного управления организацией, что первоначально исходит от качества учетно-аналитической информации для целей управления.

Вследствие вышеизложенного считаем, что разработка теории и методологии учетно-аналитической концепции интегрированной информационной системы для целей управления организацией по значимости, по потенциальным последствиям является одной из приоритетных научных проблем современности.

Степень разработанности проблемы. Исследование теоретических и методологических подходов к формированию системы управления организацией основывается на фундаментальных трудах таких авторов, как Д. Аакер, Р. Акофф, М. Альберт, И. Ансофф, А. А. Богданов, М. Вебер, В. Р. Веснин, О. С. Виханский, И. Н. Герчикова, С. Гошал, П. Ф. Друкер, В. И. Кнорринг, Г. Кунц, Б. А. Лагоша, М. Мескон, Г. Минцберг, С. Одоннел, М. Портер, А. Стрикленд, Ф. У. Тейлор, А. Файоль, Р. А. Фатхутдинов, Ф. Хедоури, Д. Шелдрейк и др.

Различные аспекты к исследованию информации как ресурса, как фактора производства и товара, особенностей ее создания, распространения и использования отражены в работах таких ученых, как Л. Бриллюэн, Н. Винер, Дж. Гэлбрейт, Н. И. Жуков, М. Кастельс, Б. З. Мильнер, И. Нонака, Х. Такеучи,.

A.Урсул, Д. С. Чернявский, К. Шеннон, И. Яглом и др.

Теоретическим и методологическим вопросам содержания бухгалтерского финансового учета, бухгалтерского управленческого учета, бухгалтерской финансовой отчетности, экономического анализа, налогового учета, налогообложения посвящено немало работ, среди которых следует выделить фундаментальные труды таких авторов, как Э. А. Аткинсон, А. Апчерч, П. С. Безруких, Л. А. Бернстайн, М. Ф. Ван Бреда, М. В. Бахрушина, О. Н. Волкова, Н. Д. Врублевский, В. Г. Гетьман, Л. Т. Гиляровская, К. Друри, Д. А. Ендовицкий, О. А. Жигунова, В. Б. Ивашкевич, Н. Н. Илышева, О. Д. Каверина, Р. С. Каплан,.

B.Э.Керимов, А. Н. Кизилов, В. В. Ковалев, Н. П. Кондраков, С. И. Крылов, М. В. Мельник, Б. Нидлз, О. Е. Николаева, С. А. Николаева, В. Д. Новодворский, Д. П. Нортон, В. Ф. Палий, С. В. Панкова, В. В. Патров, Л. В. Попова, М. Л. Пятов, Г. В. Савицкая, Р. Г. Смелик, Я. В. Соколов, В. Я. Соколов, В. И. Ткач, З. С. Туякова, Э. С. Хендриксен, Л. И. Хоружий, А. Ф. Черненко, А. Е. Шевелев, А. Д. Шеремет, Т. Г. Шешукова, Т. В. Шишкова, Л. З. Шнейдман, Л. В. Юрьева, М. С. Янг и др.

Предложенная в диссертационном исследовании учетно-аналитическая концепция интегрированной информационной системы для целей управления организацией представляет собой дальнейшее развитие теоретических и методологических подходов, представленных в работах вышеуказанных авторов.

По достоинству оценивая научный вклад ученых в области разработки теоретических и методологических основ информационного обеспечения системы управления организацией, следует отметить, что на сегодняшний день недостаточно проработанными остаются вопросы структурного представления информационной области управления и ее связи с методологией определения управления организацией, взаимозависимости стратегии управления организацией и ее информационной обеспечивающей (бухгалтерская финансовая информационная система, бухгалтерская управленческая информационная система, бухгалтерская налоговая информационная система), влияния качественных характеристик учетно-аналитической информации для целей управления на результативность и эффективность управления и др.

Решение обозначенных вопросов представляет несомненный интерес для теории и практики управления организацией и нуждается в дальнейшем исследовании. Актуальность перечисленных проблем, их недостаточная изученность в отечественной литературе предопределили выбор темы, объект и предмет исследования, обусловили постановку цели и задач диссертационной работы.

Целью диссертационной работы является разработка теоретических и методологических подходов к формированию учетно-аналитической концепции интегрированной информационной системы для целей управления организацией как основы ее эффективного развития.

Поставленная цель определила необходимость постановки и решения следующих задач:

— обосновать необходимость формирования учетно-аналитической концепции интегрированной информационной системы для целей управления организацией;

— определить роль учетно-аналитической информации для целей управления организацией с позиции функционального подхода;

— доказать причинно-следственную связь компонентов информационной области и модели управления организацией;

— разработать методику оценки качества функциональных компонентов информационной области для целей управления организацией;

— раскрыть направления формирования учетно-аналитической концепции интегрированной информационной системы для целей управления организацией;

— определить концептуальные положения функционирования учетно-аналитической концепции интегрированной информационной системы для целей управления организацией;

— разработать рекомендации в контексте прикладных аспектов учетно-аналитической концепции интегрированной информационной системы в модели управления организацией;

— раскрыть организационные аспекты учетно-аналитической концепции интегрированной информационной системы в практической деятельности коммерческих организаций различной отраслевой направленности.

Предмет и объект исследования. Предмет исследования в работетеоретико-методологические и организационные вопросы формирования учетно-аналитической информации для целей управления организацией в контексте функциональных компонентов информационной области управления: бухгалтерская финансовая информационная система, бухгалтерская управленческая информационная система, бухгалтерская налоговая информационная система. Объект исследования — финансово-хозяйственная деятельность коммерческих организаций.

Предметная область исследования находится в рамках раздела 1 «Бухгалтерский учет»: п. 1.3. Методологические основы и целевые установки бухгалтерского учета, п. 1.7. Бухгалтерский (финансовый, управленческий, налоговый и др.) учет в организациях различных организационно-правовых форм, всех сфер и отраслей, раздела 2 «Экономический анализ» п. 2.2. Теоретические и методологические основы и целевые установки экономического анализа, п. 2.3. Развитие методологии комплекса методов оценки, анализа, прогнозирования экономической деятельности Паспорта ВАК специальности 08.00.12 «Бухгалтерский учет, статистика».

Теоретической и методологической основой исследования являются научные труды и разработки отечественных и зарубежных специалистов по проблемам теории и практики управления, менеджмента, теории организации, бухгалтерского финансового учета, бухгалтерского управленческого учета, бухгалтерского налогового учета, бухгалтерской финансовой отчетности, экономического анализа, налогообложения, моделирования, методические материалы научно-практических конференций и семинаров по теме исследования.

Основные, методы исследования. В основе диссертационного исследования лежат диалектический метод познания, системный подход, общенаучные методы экономического анализа, учета, управления и ряд других методов.

Информационную базу исследования составили данные научных публикаций по исследуемой тематике, законодательные и нормативно-правовые документы, информационные, аналитические, справочные источники, материалы периодической печати, материалы тематических сайтов Интернет, разработки российских и зарубежных компаний, внутренняя документация ряда коммерческих организаций.

Научная новизна результатов диссертационного исследования заключается в разработке теоретических положений и методических рекомендаций по формированию учетно-аналитической концепции интегрированной информационной системы для целей управления организацией как основы ее эффективного развития. В результате диссертационного исследования разработана многофункциональная, динамичная, развивающаяся система, направленная на обеспечение управления организацией полной и качественной информацией, позволяющей принимать эффективные управленческие решения во всех сферах деятельности организации — учетно-аналитическая концепция интегрированной информационной системы как новое целое, при котором не будет нарушена предметная сущность ее элементоворганическая часть более высокой системы — системы управлениясамостоятельная целостная система, обладающая выделенными свойствами (неаддитивность, рациональность, эмерджентность, непрерывность функционирования и развития, размерность, синергичность, инерционность, адаптивность).

Наиболее значимыми результатами исследования, полученными автором лично и характеризующими научную новизну исследования, являются следующие:

— Обоснован авторский подход к исследованию—функциональных компонентов информационной области управления (бухгалтерская финансовая информационная система, бухгалтерская управленческая информационная система, бухгалтерская налоговая информационная система), включающий методологический и организационный аспекты, что позволило определить значение функциональных компонентов информационной области управления в контексте расширения их информационных возможностей для целей управления организацией, (п. 1.7. ПС).

— Внесено авторское уточнение в понятие «ценность учетно-аналитической информации» для целей управления и доказана причинно-следственная связь компонентов информационной области и модели управления организацией, что дало возможность определить эффективность информационной области управления организацией, (п. 1.7. ПС).

— Разработана методологическая основа для оценки качества функциональных компонентов информационной области для целей управления организацией, направленная на определение роли и места каждой действующей информационной системы в обеспечении управленческих потребностей. (п. 1.7.ПС).

— На основе содержательного анализа литературных и интернетовских источников и оценки современного состояния бухгалтерского учета обоснована объективная необходимость разработки принципиально новой информационной концепции для целей управления организацией — учетно-аналитической концепции интегрированной информационной системы, которую в наиболее общем виде можно представить в виде модели системообразующих элементов: целевая направленность, техноструктура, научно-практический инструментарий, функциональные компоненты, входящие обеспечивающие компоненты, что позволило определить логику, структуру и принципы функционирования информационной области управления организацией на более высоком качественном уровне, (п. 1.7. ПС).

— Теоретически обоснована целесообразность интеграционного процесса формирования учетно-аналитической концепции интегрированной информационной системы для целей управления организацией и раскрыт механизм его реализации, включающий управленческий аспект интеграции (интеграция информационной области и модели управления), функциональный аспект интеграции (интеграция функциональных компонентов базовой информационной области управления), технический аспект интеграции (использование информационных технологий в управленческом процессе), что дало возможность определить параметры функционирования учетно-аналитической концепции интегрированной информационной системы, направленной на обеспечение модели управления организацией полной и качественной учетно-аналитической информацией, позволяющей принимать эффективные управленческие решения во всех сферах деятельности организации, (п. 1.3, п. 1.7 ПС).

— Определено сущностное наполнение предметной области учетно-аналитической концепции интегрированной информационной системы: оценочные индикаторы реализации целевой направленности модели управленияуправленческие решения, ориентированные на достижение оценочных индикаторов реализации целевой направленности модели управленияуправленческие решения, диагностирующие процесс достижения оценочных индикаторов реализации целевой направленности модели управленияуправленческие решения, корректирующие процесс достижения оценочных индикаторов реализации целевой направленности модели управленияопределяющие результаты функциональных компонентов учетно-аналитической концепции интегрированной информационной системы (информация как продукт) — информационные потоки входящих обеспечивающих компонентов учетно-аналитической концепции интегрированной информационной системы (информация как ресурс), что позволило, повысить уровень результативности и эффективности модели управления организацией, (п. 1.7, п. 2.2 ПС).

— Предложен новый подход к оценке эффективности модели управления организацией, реализующийся посредством определения оценочных индикаторов эффективности управления: коэффициент эффективности управления в целом по организации и ее сегментам деятельности и коэффициент неэффективного управления, что позволило повысить достоверность оценки эффективности (неэффективности) модели управления. (п. 2.2, п. 2.3 ПС).

— Разработана вербальная модель учетно-аналитической концепции интегрированной информационной системы, имеющая высокую информационную емкость, и графическая модель учетно-аналитической концепции интегрированной информационной системы, позволяющая наглядно отразить процесс построения модели информационного обеспечения управления (ее содержательную основу составляют компоненты модели, управляемые параметры, функциональные зависимости, переменные и ограничения), что обеспечивает приращение научного знания, (п. 1.7, 2.2 ПС).

— Предложены научно-обоснованные рекомендации по адаптации учетно-аналитической концепции интегрированной информационной системы для целей управления к учетной практике организаций, основные инструменты которой могут быть использованы в управленческой практике коммерческих организаций независимо от их отраслевой принадлежности, что позволило выделить преимущества предложенной информационной концепции и дало возможность обеспечить систему управления организаций более полной и достоверной учетно-аналитической информацией, (п. 1.7, п. 2.2 ПС).

Теоретическая и практическая значимость исследования определяется возможностью использования полученных научных и практических результатов для решения задач повышения результативности и эффективности функционирования организаций посредством совершенствования учетно аналитической. информации для целей управления. Содержащиеся в диссертации теоретические и методические рекомендации могут быть использованы в учебном процессе по курсам: «Бухгалтерский финансовый учет», «Бухгалтерский управленческий учет», «Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности», «Анализ финансовой отчетности».

Внедрение и апробация результатов исследования. Методологические положения и практические рекомендации автора успешно реализованы и внедрены в практику управления ряда коммерческих организаций Западной Сибири.

Полученные теоретические, методические и практические результаты исследования обсуждались и были одобрены на международных и всероссийских научно-практических конференциях, в том числе: V.

Международная научно-практическая конференция «Наука и современность-2010» (Новосибирск, 2010), XII Международная научно-практическая конференция «Актуальные вопросы экономических наук» (Новосибирск, 2010), II Международная научно-практическая конференция «Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд» (Новосибирск, 2010), Всероссийская научно-практическая конференция «Экономика и управление в современных системах» (Волгоград, 2010), Международная научно-практическая конференция «Социально-экономические и правовые проблемы развития информационного общества» (Омск, 2009), Всероссийская научно-практическая конференция «Проблемы формирования информации о деятельности экономических субъектов» (Челябинск, 2006), III Международная научно-практическая конференция «Современные тенденции и перспективы развития образования в высшей школе» (Омск, 2005), VI Международная научно-практическая конференции «Экономика, экология и общество России в 21-м столетии» (Санкт-Петербург, 2004 г.).

Публикации. Результаты диссертационного исследования нашли отражение в 41 публикации, авторским объемом 67 п.л., из них 5 монографий (в т.ч. 3 коллективные), 14 статей в периодических научных изданиях, в которых рекомендуется публикация основных результатов диссертации на соискание ученой степени доктора наук.

Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, пяти глав, включающих 34 рисунка и 41 таблицу, заключения, списка литературы из 273 наименований и 44 приложений.

Выводы о подходах к организации рассматриваемых информационных систем основаны на субъективных оценках представителей финансовых служб исследуемых организаций и выражают вероятностную приоритетность организации бухгалтерской финансовой информационной системы, бухгалтерской управленческой информационной системы, бухгалтерской налоговой информационной системы для целей управления объектов исследования.

Для определения роли и места каждой действующей учетной системы в обеспечении управленческих потребностей объектов исследования применим предложенную в процессе диссертационного исследования методику оценки качества функциональных компонентов информационной области для целей управления организацией (бухгалтерская финансовая информационная система, бухгалтерская управленческая информационная система, бухгалтерская налоговая информационная система).

Для нивелирования влияния фактора субъективизма использование методики оценки качества функциональных компонентов информационной области управления основывается на принципе коллегиальности, означающий как можно большее количество субъектов анализа (табл. 31).

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

По результатам проведенного диссертационного исследования можно сформулировать следующие выводы.

1. Вследствие изменений подходов к управлению организацией с учетом системной зависимости необходимо менять и подходы к формированию информационной области управления организацией. Информация одновременно является и предметом управления, и результатом управления, информация образуется вследствие управления, а управление является следствием информации, т. е. без информации нет управления, без управления нет информации. Совершенствование системы управления организацией связано с модернизацией информационных систем, что и определяет первостепенное значение информации. Вследствие этого, вопросы интеграции информационной концепции и модели управления организацией, а именно формирование учетно-аналитической концепции интегрированной информационной системы для целей управления организацией, в настоящее время становятся все более актуальными.

2. В работе сделан вывод, что основой формирования учетно-аналитической концепции интегрированной информационной системы дляцелей—управления-организацией—являются—теоретичеек-ие-и-организационные аспекты модели управления организацией. В модели управления организацией одним из ключевых системообразующих компонентов является процесс принятия управленческих решений. Управленческие решения распределены по всему управленческому циклу, поскольку включаются во все компоненты модели управления организацией и в значительной степени определяют ее результативность и эффективность. Управленческие решения являются механизмом реализации технологии управления, выступают способом воздействия управляющей подсистемы модели управления организацией на управляемую подсистему. Как следствие, схема согласования принятия управленческих решений на различных уровнях управления явилась основой разработки методологических подходов к формированию учетно-аналитической концепции интегрированной информационной системы для целей управления организацией.

3. Вследствие аксиоматичного положения «учет и анализ как функция управления» выделены три основных функциональных компонента информационной области управления организацией: бухгалтерская финансовая информационная система, бухгалтерская управленческая информационная система и бухгалтерская налоговая информационная система. Авторский подход к исследованию функциональных компонентов информационной области в контексте их информационных возможностей для целей управления организацией включает два аспекта: методологический и организационный. Методологический аспект характеризуется формированием концептуальных положений бухгалтерской финансовой информационной системы, бухгалтерской управленческой информационной системы, налоговой информационной системы и определением их роли в процессе управления организацией. Организационный аспект включает подходы к организационной форме функциональных компонентов и определение их влияния на управление организацией. Предложена методика оценки качества функциональныхкомпонентов-информационной-области—для—целей—упра:вления-организациеЙ7 которая направлена на определение роли и места каждой действующей бухгалтерской информационной системы в обеспечении управленческих потребностей. По ее результатам руководители организацией вправе принять решение по вопросам совершенствования действующих информационных систем или о создании принципиально новой информационной концепции для целей управления организацией.

4. Ценность учетно-аналитической информации для целей управленияопределяющая категория качества информационной области управления, включающая совокупность инвариантных качественных характеристик учетноаналитической информации для целей управления, отвечающих требованиям качества управленческих решений. Эффективность информационной области управления организацией прямо пропорциональна не только ценности учетно-аналитической информации, но и уровню апперцепции ее пользователей. Эффективность информационной области и модели управления организацией представляют собой замкнутый цикл взаимозависимых компонентов: эффективность и результативность модели управления, эффективность информационной области управления, качество информационной области управления, ценность учетно-аналитической информации для целей управления, качественные характеристики учетно-аналитической информации для целей управления, качество управленческих решений.

5. Одним из перспективных направлений совершенствования информационной области системы управления организацией является разработка теории и методологии учетно-аналитической концепции интегрированной информационной системы для целей управления организацией. Интеграционный подход к формированию учетно-аналитической информационной концепции для целей управления организацией обусловлен ролью информации в управлении и ее интеграционной способностью: информация объединяет управление, людей, процессы, технологии, которые ¦рассматриваются—как-единая-система—а-не-толБко-как-отдельные-элементы7 Учетно-аналитическая концепция интегрированной информационной системы — совокупность теоретических построений, определяющих логику, структуру и принципы функционирования информационной области управления организацией, в наиболее общем виде представляющая собой модель системообразующих элементов: целевая направленность, техноструктрура, научно-практический инструментарий, функциональные компоненты, входящие обеспечивающие компоненты, которые определили интеграционные направления ее формирования: управленческий аспект интеграции, функциональный аспект интеграции, технический аспект интеграции.

Выделенные направления интеграции определяют теорию и методологию формирования учетно-аналитической концепции интегрированной информационной системы.

6. По результатам управленческого аспекта интеграции определены теоретические параметры функционирования учетно-аналитической концепции интегрированной информационной системы, включающие цель, задачи, предмет, объекты, субъект, метод, функции, принципы. Практическая реализация учетно-аналитической концепции интегрированной информационной системы, ориентированной на управление, обеспечивается функциональными компонентами учетно-аналитической концепции интегрированной информационной системы и входящими обеспечивающими компонентами, которые образуются вследствие функционального аспекта интеграции (интеграция функциональных компонентов базовой информационной области управления) и технического аспекта интеграции (использование информационных технологий в управленческом процессе). Функциональный аспект интеграции предполагает интегрирование компонентов бухгалтерской финансовой информационной системы (финансовый учет, финансовая отчетность, финансовый анализ), бухгалтерской управленческой информационной системы (управленческий учет, -управленческая—отчетность-—управленческий—анализ-—бюджетирование)^ бухгалтерской налоговой информационной системы (налоговое планирование, налоговый учет, налоговый анализ). Для целей формирования учетно-аналитической концепции интегрированной информационной системы предлагаем компоненты бухгалтерской финансовой информационной системы, бухгалтерской управленческой информационной системы и бухгалтерской налоговой информационной системы интегрировать по двум направлениям, позволяющим создать входящие обеспечивающие компоненты (финансовый учет, финансовая отчетность, управленческий учет, управленческая отчетность, налоговый учет) и функциональные компоненты (финансовый анализ, управленческий анализ, бюджетирование, налоговое планирование, налоговый анализ).

7. Предметная область учетно-аналитической концепции интегрированной информационной системы включает оценочные индикаторы реализации целевой направленности модели управления, управленческие решения, определяющие результаты функциональных компонентов (информация как продукт), информационные потоки входящих обеспечивающих компонентов (информация как ресурс). Оценочные индикаторы реализации целевой направленности модели управления представляют собой максимально возможный количественный и качественный результат процесса управления по достижению цели модели управления. Оценочные индикаторы результативности деятельности организации объективно отражают ее производственный и финансовый потенциал. Оценочные индикаторы эффективности деятельности по целевому содержанию представляют собой систему оценки, позволяющей определить развитие организации в будущем в зависимости от управленческих решений, принимаемых в настоящее время. Управленческое воздействие на достижение, диагностику и корректировку оценочных индикаторов реализации целевой направленности модели управления осуществляется в форме управленческого решения—процесс-разработки-и— реализации—которого—и—составляет—процесс-управления организацией. Посредством управленческих воздействий со стороны субъектов учетно-аналитической концепции интегрированной информационной системы на ее функциональные и входящие обеспечивающие компоненты происходит формирование, размещение, наполнение и актуализация информации как продукта (определяющие результаты функциональных компонентов) и информации как ресурса (информационные потоки входящих обеспечивающих компонентов).

8. Реализация стратегии организации через трансформацию оценочных индикаторов целевой направленности модели управления, определяющие комплекс управленческих решений, направленных на достижение, диагностику и корректировку оценочных индикаторов, которые в свою очередь служат основанием для создания требуемой для целей управления информационной основы, позволяет довести процесс управления организацией до оптимального совершенства. Для оценки эффективности управления предлагаем использовать три оценочных индикатора: рентабельность управления, коэффициент эффективности управления, коэффициент неэффективного управления.

9. По результатам исследования представлена вербальная модель учетно-аналитической концепции интегрированной информационной системы, имеющая высокую информационную емкость, и графическая модель учетно-аналитической концепции интегрированной информационной системы, позволяющая наглядно отразить процесс построения модели информационного обеспечения управления. Моделирование учетно-аналитической концепции интегрированной информационной системы объективно необходимо, что обосновывается ее функциональностью по отношению к модели управления организацией и определением моделирования как универсального метода научного познания.

10. Модифицирована методика расчета оптимального количества специалистов в области управления производством, маркетингом, финансами, персоналом-и~инновациями—через—отношение-трудоемкости—управленческих-решений, направленных на достижение оценочных индикаторов результативности и эффективности соответствующего вида деятельности организации к фонду рабочего времени одного специалиста. Для координирования процесса управления предлагаем создать коллегиальную группу, в которую будут входить по одному представителю от каждой области управления.

11. В результате диссертационного исследования предложена многофункциональная, динамичная, развивающаяся система, направленная на обеспечение управления организацией полной и качественной информацией, позволяющей принимать эффективные управленческие решения во всех сферах деятельности организации — учетно-аналитическая концепция интегрированной информационной системы как:

— новое целое, при котором не будет нарушена предметная сущность ее элементов;

— органическая часть более высокой системы — системы управления;

— самостоятельная целостная система, обладающая выделенными свойствами: неаддитивность, рациональность, эмерджентность, непрерывность функционирования и развития, размерность, синергичность, инерционность, адаптивность.

— отдельное направление деятельности организации.

Предложенная учетно-аналитическая концепция интегрированной информационной системы позволяет определять будущее развития организации, диагностировать ее текущую деятельность, принимать корректирующие воздействия в случае отклонений от определенных параметров функционирования, обеспечивает достаточность информации для целей управления, определяет максимально высокие качественные характеристики информации, что значительно повышает качество и эффективность принимаемых управленческих решений, поскольку руководителям-и-ключевым-специалистам-предоставляется-оптимальный-объ-ем-и требуемый качественный формат информации, необходимой для принятия управленческих решений.

12. В работе предложены рекомендации по адаптации у четно-аналитической концепции интегрированной информационной системы для целей управления к учетной практике организацией, основные инструменты которой могут быть использованы в управленческой практике промышленных, строительных, сельскохозяйственных, торговых и транспортных организаций.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Д. Стратегическое рыночное управление / пер. с англ. под ред. Ю. Н. Каптуревского. СПб.: Питер, 2003. 544 с.
  2. Р.Ф. Философия информационной цивилизации: учеб.пособие. М.: В ЛАД ОС, 1994. 247 с.
  3. И. Как оценить эффективность работы компании // Финансовый директор. 2006. № 3
  4. И.В. Управленческий учет и отчетность. Постановка и внедрение. М.: Вершина, 2006. 512 с.
  5. В.А. Анализ стратегий и разработка комплексных программ/ отв. ред. В. Л. Тамбовцев. М.: Наука, 1990. 214 с.
  6. Р. Акофф о менеджменте / пер. с англ. Ю. Канского под ред. Л. А. Волковой. СПб.: Питер, 2002. 448с.
  7. О.Ф. Моделирование эффективного управления производством на промышленных предприятиях: автореф. дис.. д-ра экон. наук: 08.00.05. Ижевск, 2009.
  8. Анализ финансовой отчетности: учеб. пособие / под ред. О. В. Ефимовой, М. В. Мельник 2-е изд. испр. и доп. М.: ОМЕГА-Л, 2006. 408 с.
  9. И. Новая корпоративная стратегия. СПб: Питер, 1999. 416 с.
  10. И. Стратегическое управление: пер. с англ. / науч. ред. и авт. предисл. Л. И. Евенко. М.: Экономика, 1989. 519 с.
  11. В.М., Царьков И. Н., Яковлева А. Ю. Бюджетирование в компании: Современные технологии постановки и развития. М.: Дело, 2005. 240 с.
  12. К. В. Риск-менеджмент: учебное пособие. М.: Эксмо, 2006. 368 с.
  13. И. И. Информационные системы менеджмента. М.: РинКо, 2000. 688 с.
  14. К.А. Управление эффективным развитием промышленных предприятий в условиях освоения инноваций: теория, методология, практика: автореф. дис.. д-ра экон. наук: 08.00.05. М., 2010.
  15. Л.А. Анализ финансовой отчетности: теория, практика и интерпретация: пер. с англ. / науч. ред. пер. И. И. Елисеева. М.: Финансы истатистика, 2003. 624 с.
  16. Л. Общая теория систем обзор проблем и результатов //
  17. Системные исследования. М.: Наука, 1976. С. 29−54.
  18. A.A. Тектология. Всеобщая организационная наука / под ред. JI. И. Абалкина и др. М.: Экономика, 1989. Кн. 1−2.
  19. Большой экономический словарь / Под ред. А. Н. Азрилияна. М.: Ин-тновой экономики, 20'0'87Г472~"с.
  20. Л. Наука и теория информации. М. 1960.
  21. A.B., Берник В. Р. Налоговый учет. Анализ взаимодействия и противоречий налогообложения и бухгалтерского учета. М.: Аналитика1. Пресс, 1997. 112 с.
  22. Е.И. Синергетические основы экономической эффективности:моногр. Челябинск: Южно-Уральск. кн. изд-во, 2009. 278 с.
  23. Бухгалтерский учет: учебник / A.C. Бакаев, П. С. Безруких, Н. Д. Врублевский и др.- под ред. П. С. Безруких. 5 изд. перераб. и доп. М.: Бухгалтерский учет, 2004. 736 с.
  24. Бухгалтерский учет: учеб. / И. И. Бочкарееа и др.- под ред. Я. В. Соколова. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ТК Велби, Проспект, 2005. 776 с.
  25. Бухгалтерский учет: учеб. / Гетъман В. Г., Керимов В. Э., Бабаева З. Д.,
  26. Т.М. М.: ИНФРА-М, 201. 717 с.
  27. Бухгалтерский учет в зарубежных странах: учебник / Я. В. Соколов, Ф. Ф. Бутынец, Л. Л. Горецкая, ДА.Панков. М.: Велби, Проспект, 2005. 664 с.
  28. С.М., Бадмаева ДГ. Бухгалтерский финансовый учет: учеб.пособие. М.: ЭКСМО, 2008. 528 с. 31 .Валиулова А. Р. О развитии понятийного аппарата управленческогоучета // Управленческий учет. 2009. № 6. С.3−10
  29. М. Модели. Репрезентация и научное понимание. М.:1. Прогресс, 1988. 507 с.
  30. Л.С., Ряховский Д. И., Петровская М. В. Бухгалтерскийуправленческий учет: практ. рук. 2-е изд., испр. М.: Эксмо, 2008. 320 с.
  31. М.В. Налоговое прогнозирование налога на прибыль организаций // Управленческий учет. 2009. № 9. С. 60−66.
  32. М.В. Налоговый анализ как основа налогового планирования налогообложения транспортных средств // Управленческий учет. 2009. № 1.С. 62−72.
  33. Васильева Ж67~Теоретические аспекты налотового-планирования-в-общей системе планирования деятельности предприятия // Управленческийучет. 2009. № 10. С.66−77
  34. Е.Ю. Информатика. Толковый словарь. М.: Эксмо, 2005.
  35. М.А. Бухгалтерский управленческий учет: учебник. 7-еизд. стер. М.: Омега-Л, 2008. 570 с.
  36. М.А. Теория и практика бухгалтерского управленческогоучета: дис.. д-ра экон. наук: 08.00.12. М.: ВЗФЭИ, 2002. 405 с.
  37. М.А. Управленческий анализ: учеб. пособие. 5-е изд., стер.1. М.: Омега-Л, 2008. 399с.
  38. АХ.Вебер М. Избранные произведения: пер. с нем., сост., общ. ред. послесл. Ю. Н. Давыдова, предисл. П. П. Гайденко, коммент.
  39. А. Ф. Филиппова. М.: Прогресс, 1990.
  40. Н.В. К вопросу о генезисе информационной экономики //
  41. Проблемы современной экономики. 2002. № 2
  42. Э.В. Анализ принципов управления Анри Файоля. М: Моск. междунар. ин-т эконометрики, информатики, финансов и права, 2002. 28 с.
  43. В.Р. Стратегическое управление: учебник. М.: Велби, 1. Проспект, 2006. 328 с.
  44. Н. Кибернетика и общество. М.: Иностр. лит., 1958. 200 с.
  45. В.А. Организация стратегического управления на предприятии. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. 160с.
  46. О.С. Стратегическое управление: учебник. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Экономистъ, 2006. 296с.
  47. О.С., Наумов А. И. Менеджмент: учебник. М.: Экономистъ, 2007. 288с.
  48. О.Н. Управленческий учет: учебник. М.: Велби, Проспект, 2007. 472 с.
  49. Н.Д. Бухгалтерский управленческий учет: учебник. М.:
  50. Бухгалтерский учет, 2005. 400 с. 51 .Врублевскш Н. Д. Управленческий учет издержек производства исебестоимости продукции в отраслях экономики: учеб. пособие. М.:
  51. Бухгалтерский учет, 2004. 376 с.
  52. М.В. Информатика и информационные технологии. М.:1. Гардарики, 2006.
  53. .М. Экономика и социология труда: учеб. для вузов. 7-е изд.доп. М.: Норма, 2007. 448 с.
  54. И.П. Финансовая стратегия: моделирование иоптимизация: моногр. СПб.: Кн. дом, 2009. 350 с.
  55. И.Н. Менеджмент: учеб. для вузов. 4-е изд. перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. 511 с.
  56. В.Г., Терехова В.А, Шнейдман Л. З. Финансовый учет: учебник для вузов / под ред. Гетьмана В. Г. Изд. 4-е перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2008. 816 с.
  57. Глушков В. М, Иванов В. В., Яненко В. М. Моделирование развивающихся систем. М.: Наука, 1983. 351 с.
  58. И.Е. Управленческий учет на современном предприятии. Настольное компактное пособие по управленческому учету. М.: КНОРУС- Новосибирск: Экор книга, 2004. 160 с.
  59. В.В., Корнеев И. К. Управление информационными ресурсами: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 17. М.: ИНФРА-М, 2000. 352 с.
  60. Л.А., Жигунова О. А. Экономический анализ: учебник. М.: КНОРУС, 2010. 400 с.
  61. Ю.М. Информационные аспекты управления и моделирования. М.: Наука, 1978.
  62. Ю.М. Системно-информационный анализ процессов управления. Новосибирск: Наука, 1988. 327 с.
  63. В.А. Информационные технологии-цля~менеджеровг-Мтт Финансы и статистика, 2002 . 368 с.
  64. P.M. Современный стратегический анализ. 5-е изд. / пер. с англ. под ред. В. Н. Фунтова. СПб.: Питер, 2008. 560 с.
  65. В.Д. Менеджмент: учеб. пособие. М.: КНОРУС, 2007. 280 с.
  66. В.И. Стратегии управления бизнесом: от теории к практической разработке и реализации: моногр. М.: ЮНИТИ: Закон и право, 2010. 295 с.
  67. И.Б. Методологические основы формирования системы контроллинга на промышленных предприятиях: автореф. дис.. д-ра экон. наук: 08.00.05. Нижний Новгород, 2008.
  68. Дж. Новое индустриальное общество: пер. с англ. М.: ACT, Транзиткнига- СПб.: Terra Fantastica, 2004. 602 с.
  69. П.Ф. Задачи менеджмента в 21 веке. М.: Вильяме, 2007. 272 с.
  70. П.Ф. Эффективный руководитель. М.: Вильяме, 2007. 224 с.
  71. П.Ф. Энциклопедия менеджмента: пер. с англ. М.: Вильяме, 2004. 432 с.
  72. К. Управленческий и производственный учет. М.: Юнити-Дана, 2008. 1424 с.
  73. Д.А., Рахматулина P.P. Бухгалтерский и налоговый учет на малом предприятии: учеб. пособие / под ред. Д. А. Ендовицкого. М.: КНОРУС, 2007. 256 с.
  74. Д.А., Лысенко Д. В., Шмеров В. Т. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. М.: Велби, Проспект, 2006. 360 с.
  75. В.Т. Теория информации и информационных процессов: моногр. Орел: Изд-во ОрелГТУ, 2008, 397 с.
  76. В.А., Клушанцева Г. В., Кемтер 5."БТ"Бухгалтерский-учет-с-элементами налогообложения: учебник. СПб.: Юрид. центр Пресс, 2004. 631 с.
  77. O.A. Теория и методология анализа и прогнозирования экономического потенциала предприятия: моногр. М.: ИД «Финансы и кредит», 2010. 140 с.
  78. Н.И. Информация (философский анализ центрального понятия кибернетики). Изд. 2-е перераб. и доп. / под ред. В. И. Степанова. Минск: Наука и техника, 1971. 280 с.
  79. А.Б. Коммуникационный менеджмент: рабочая книга менеджера PR. 2-е изд., испр. СПб: СОЮЗ, 1997. 288 с.
  80. Золотые страницы: лучшие примеры внедрения сбалансированной системы показателей: пер. с англ./ Сост. М. Горский, А.Гершун. М.: Олимп -Бизнес, 2008. 416 с.
  81. О.В. Системное управление промышленным предприятием: моногр. Челябинск: Сити Принт, 2009. 493 с.
  82. В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: учебник. М.: Экономистъ, 2003. 618 с.
  83. Измерение результативности компании: пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. 220 с. (Серия «Классика Harvard Business Review»)
  84. Институциональная экономика: учеб. пособие / Под рук. акад. Д. С. Львова. М.: ИНФРА-М, 2001. 318 с.
  85. A.B., Максимцов М. М. Исследование систем управления: учеб. пособие. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. 167 с.
  86. A.M. Стратегический конкурентный анализ в транзитивной экономике России / A.M. Илышев, H.H. Илышева, Т. С. Селевич. М.: Финансы и статистика- ИНФРА-М, 2010. 480 с.
  87. H.H., Крылов С. И. Анализ в управлении финансовым состоянием коммерческой организации. М.: Финансы и статистика- ИНФРА-М, 2008. 240 с.
  88. H.H., Крылов С.#Г~Анализ финансовой~отчетности~учебг пособие. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. 431 с.
  89. Информационные системы в экономике: учебник / под ред. проф. В. В. Дика. М.: Финансы и статистика, 1996. 272 с.
  90. Информационные системы в экономике: учебник / Под ред. Г. А. Титоренко. 2- е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. 463 с.
  91. Информационные системы и технологии в экономике: учебник. 2-е изд. доп. и перераб. / Т. П. Барановская, и др. под ред. В. И. Лойко. М.: Финансы и статистика, 2005. 416 с.
  92. H.И. Основы менеджмента: учеб. пособие. М.: Новое знание, 2007. 336 с.
  93. ОД. Управленческий учет: системы, методы, процедуры. М.: Финансы и статистика, 2003. 352 с.
  94. Как разработать систему ключевых показателей деятельности // Финансовый директор. 2006. № 10
  95. И.В. Интеграция информационных систем организации. Омск: Изд-во «Омская областная типография», 2006. 188 с.
  96. И.В. Информационная область системы управления организацией и вопросы ее безопасности // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2009. № 23 (56). С. 68−72
  97. И.В. Концептуальные основы исследования организации как объекта управления // Региональная экономика: теория и практика. 2009. № 41 (134). С. 89−93
  98. И.В. Методика оценки эффективности информационных систем для целей управления организацией // Экономические науки: научно-информационный журнал. 2009. № 59. С. 345−349
  99. И.В. Моделирование финансового состояния и его роль в управлении предприятием // Экономический анализ: теория и практика. 2008. г2'Г (~Г2'6~)7Сг7~Г2-
  100. И.В. Модель управления предприятием с позиции структурного подхода // Региональная экономика: теория и практика. 2009. № 24(117). С. 35−38
  101. И.В. Модели информационных систем для целей управления предприятием // Экономика и управление: научно-практический журнал. 2009. № 5. С. 120−125
  102. И.В. Управление организацией: модели информационных систем. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2009. 313 с.
  103. И.В. Управленческие решения и их роль в управлении предприятием // Управленческий учет. 2009. № 10. С. 12−17
  104. . Деловая стратегия. М.: Экономика, 1993. 367 с.
  105. A.M., Черников Б. В. Информационные системы в экономике: в 2-х ч. 4.1. Методология создания: учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 2006. 336с.106 .Карпов A.B. Психология менеджмента: учебное пособие. М.: Гардарики, 2006. 584с.
  106. Т.П. Управленческий учет: учеб. для вузов. 2-е изд. перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. 351 с.
  107. М.А. Оценка эффективности интегрированной системы менеджмента предприятия: моногр. СПб.: РОСТ, 2009. 201 с.
  108. В. Э.Бухгалтерский управленческий учет: учебник. 6-е изд., изм. и доп. М.: Дашков и К, 2008.
  109. В.Э. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы: учебник. М.: «Дашков и К», 2005. 484с.
  110. А.Н. Концепция и модели построения адаптивной системы управленческого учета: дис.. д-ра экон. наук: 08.00.12. Ростов н/Д, 2002. 313 с.-~?1—Кизилов~А-Н—Карасева~М7Н'. Бухгалтерский~управленческийучет:~учеб. пособие. М.: Эксмо, 2006. 320 с.
  111. Классики менеджмента / под ред. М. У онера- пер. с англ. под ред. Ю. Н. Каптуревского. СПб.: Питер, 2001. 1168 с.
  112. В.И. Теория, практика и искусство управления: Учеб для вузов по специальности «Менеджмент». М.: Норма-ИНФРА, 2001. 528 с.
  113. В.В., Патров В. В., Быков В. А. Как читать баланс. 5- е изд. перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2006. 672 с.
  114. В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Велби: Проспект, 2007. 1024 с.
  115. И7.Ковалев В. В., Ковалев Вит.В., Финансовая отчетность. Анализ финансовой отчетности (основы балансоведения): учеб. пособие. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Велби: Проспект, 2006. 432 с.
  116. В.В., Ковалев Вит.В., Учет, анализ и финансовый менеджмент: учеб.-метод, пособие. М.:Финансы и статистика, 2006. 688 с.
  117. КВ. Механизм принятия управленческих решений на полиграфических предприятиях в современных рыночных условиях: моногр. М.: Московский гос. ун-т печати, 2009. 99с.
  118. Н.П. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет: учеб. М.: Велби: Проспект, 2006. 448 с.
  119. Н.П., Иванова М. А. Бухгалтерский управленческий учет: учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2003. 368 с.
  120. Концепция развития бухгалтерского учета и отчетности в Российской Федерации на среднесрочную перспективу: одобрена приказом Минфина РФ от 01.07.2004 № 180 // Бухгалтерский учет. 2004. № 16.
  121. H.H. Развитие системы стратегического управления на предприятиях промышленности: автореф. дис.. д-ра. Экон. наук: 08.00.05. Ростов н/Д. 2008.
  122. Т., Коллер Т., Муррин Дж. Стоимость компаний: оценка и управлениегпергс-англ—3-е-издгперерабги-допгМ7:"0лимп~Бизне'с72ОО5т576"1ст~
  123. С.И. Анализ в сбалансированной системе показателей: теоретический аспект // Экономический анализ: теория и практика. 2010. № 29. С. 2−10.
  124. Э.И., Власова В. М., Журавкова И. В. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия: учеб. пособие. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2003. 608 с.
  125. Е. В., Киянова М. К. Технология успеха. М.: Дело, 1993. 192 с.
  126. А.Н., Сопко B.B. Организация бухгалтерского учета и экономического анализа в промышленности: практ. рук. М.: Финансы и статистика, 1984. 200 с.
  127. И.Г. Управленческий учет: учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 2004. 400 с.
  128. Л.И. Налоговый учет. М.: Бухгалтерский учет, 2003. 336с.
  129. Г., Одоннел С. Управление. Системный и ситуационный анализ управленческих функций. М.: Прогресс, 1981. Т.1−2.
  130. М.И. Теория бухгалтерского учета: учебник. М.: Финансы и статистика, 2008. 592 с.
  131. .А., Апалъкова Т. Г. Оптимальное управление в экономике: теория и приложения: учеб. пособие. 2-е изд., перераб и доп. М.: Финансы и статистика, 2008. 224 с.
  132. В.Н. Управление стратегическим развитием предприятия: трансдисциплинарный теоретико-методологический подход: моногр. Ульяновск: Изд-во УлГТУ, 2008. 191 с.
  133. Ю.Н. Стратегические системы в управлении: моногр. Муром: Изд.-полиграф, центр МИ ВлГУ, 2008. 425 с.
  134. Ю.Н. Стратегический менеджмент: учеб. пособие. М.: ИНФРА-М72 007 723−6с:
  135. Э. Оценка эффективности: пять ошибок // Harvard Business Review-Россия. 2009. № 12. С.67−71.
  136. H.H. О перспективах развития бухгалтерского учета в России. URL: http: //www.ipbr.org.
  137. И.Л., Колесникова Л. Обеспечит ли налоговый учет данные для исчисления налога на прибыль? // Аудит. 2002. № 1. С. 8−14.
  138. А.Л. Управленческие решения: учеб. пособие. М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2005. 192 с.
  139. Л. И., Егорычев Д. Н. Управленческие решения: учеб. по специальности «Менеджмент организации» / под ред. Ю. П. Анискина. 3-е изд. М.: Омега-Л, 2008. 384 с.
  140. М. Качественная теория информации. М.: Мир, 1974. 237 с.
  141. Г. Н., Бенин A.A. Справочник по управленческому учету. СПб.: Альфа. 2001,448 с.
  142. О.Г. Современные учетные концепции и их влияние на учетно-аналитическую систему предприятия // Управленческий учет. 2009. № 1. С.73−79
  143. М.В., Герасимова Е. Б. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие. М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2008. 192 с.
  144. Менеджмент (Современный российский менеджмент): учебник / под ред. Ф. М. Русинова, М. Л. Разу. М.: ФБК-ПРЕСС, 1999.
  145. М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер. с англ. М.: ДЕЛО, 2000.
  146. Методы и модели информационного менеджмента: учеб. пособие. / Д. В. Александров, А и др.- под ред. A.B. Кострова. М.: Финансы и статистика, 2007. 336 с.
  147. Д. Бухгалтерский учет и принятие финансовых решений / пер. с англ. под ред. ЙТЙГЕлисеевой7"М7ГЮНйТЙ7"Г9977"408"с":
  148. .З. Теория организации: учебник. 7-е изд. перераб. и доп. М.: Инфра-М, 2009. 864 с.
  149. Г., Куинн Дж.Б., Гошал С. Стратегический процесс / Пер. с англ. под ред. Ю. Н. Каптуревского. СПб: Питер, 2001. 688с.
  150. Т. Стратегическое планирование развития предприятия // Консультант директора. 2003. № 2. с.26−31
  151. А. Теория информации и эстетическое восприятие. М., 1966.
  152. В.И. Моделирование сложных систем в базах данных: моногр. М.: Компания Спутник+, 2009. 264 с.
  153. Налоговый кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая: в ред. от 30 июля 2010 г. № 242-ФЗ. М.: КноРус, 2010. 736 с.
  154. Налоговый учет в 2003 году: Учетная политика для целей налогообложения / Под ред. С. А. Николаевой. Изд. 4-е, перераб. и доп. М.: АН-Пресс, 2003. 328 с.
  155. Н.С. Моделирование учетных событий в системе контроллинга на предприятиях промышленности: автореф. дис. .д-ра экон. наук: 08.00.05, по специальности: 08.00.12. Ижевск, 2010.
  156. ., Андерсон X, Колдуэлл Д. Принципы бухгалтерского учета. М.: Финансы и статистика, 2004. 496 с.
  157. О.Е., Шишкова Т. В. Управленческий учет. 3-е изд., испр. и доп. М.: Эдиториал УРСС, 2002. 320 с.
  158. Н.И., Пашуто В. П. Организация, планирование и управление производством: учеб-метод, пособие / под ред. Н. И. Новицкого. М.: Финансы и статистика, 2006. 576 с.
  159. В.Д., Пономарева JI.B. Бухгалтерская отчетность организации: учеб. пособие для вузов. Изд-е 5-е перераб., доп. М.: Бухгалт. учет, 2006. 392 с.
  160. Новодворский В Д., Сабанин Р. Л. Бухгалтерский и налоговый учет -доходов-и-расходовг6ПбтгПитер72 003т^56с:-:
  161. Новый иллюстрированный энциклопедический словарь / Ред. кол.: В. И. Бородулин и др. М.: Большая Рос. энцикл., 2001. 912 с.
  162. И., Такеучи X. Компания создатель знания. Зарождение и развитие инноваций в японских фирмах. М.: Олимп-Бизнес, 2003. 384 с.
  163. О бухгалтерском учете: федер. закон от 21 нояб. 1996 г. № 129-ФЗ в ред. от ред. от 30.06.2003 N 86-ФЗ. М.: ИНФРА-М, 2003. 15 с.
  164. Об информации, информационных технологиях и о защите информации: федер. закон № 149-ФЗ от 27.07.2006 г., в ред. от 27.07.2010 N 227-ФЗ. Доступ из справочно-правовой системы «Консультант Плюс».
  165. Основы менеджмента: учеб. пособие для вузов / под ред. A.A. Радугина. М.: Центр, 1997. 432 с.
  166. Основы управления предприятием: Современные тенденции в управлении: учеб. пособие: В 3-х кн. Кн.1/ под ред.: Г. И. Андреева, В. А. Тихомирова. М.: Финансы и статистика, 2005. 400 с.
  167. В.Ф. Организация управленческого учета. М.: Бератор-Пресс, 2003.224 с.
  168. В.Ф., Соколов Я. В. Введение в теорию бухгалтерского учета. М.: Финансы, 1979. 304 с.
  169. Г. И., Савченко О. С. Системы управленческого учета и анализа. СПб.: Питер, 2002. 176 с.
  170. Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» (ПБУ 1/2008): приказ Минфина РФ от 06.10.2008 г. № 106 Н // Финансовая газ. 2008. № 46
  171. Е.А. Информационное развитие региональных хозяйственных систем: автореф. дис.. д-ра. экон. наук: 08.00.05. Волгоград, 2009.
  172. Н.И. Методология формирования учетно-аналитических систем в строительных организациях: автореф. дис.. д-ра экон. наук: 08.00.12. М., 2009.
  173. Я.В. Основные направления применения налогового анализа при упрощенной системе налогообложения // Управленческий учет. 2009. № 10. С.57−65
  174. Л.В., Исакова P.E., Головина Т. А. Контроллинг: учеб. пособие. М.: Дело и Сервис, 2003. 192 с.
  175. М. Конкуренция: учеб. пособие: пер. с англ. М.: Вильяме, 2001.495 с.
  176. ИВ. Энтропийные и другие системные закономерности: Вопросы управления сложными системами: моногр. М.: Наука, 2003. 428 с.
  177. В.Г., Урсул А. Д. Информатика, кибернетика, интеллект, философские очерки: моногр. Кишинев: Штиинца, 1989 .
  178. Пятое M. J1. Бухгалтерский учет для принятия управленческих решений. М.: 1С-Паблишинг, 2009. 268 с.
  179. М.Л. Правовые основы бухгалтерского учета: практ. рук. М.: Эксмо, 2006. 224 с.
  180. . А., Лозовский Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. М.: ИНФРА-М, 2008. 512 с.-ШвтРодина—ЛтА—Формирование~модели~инф'ормационного—обеспеченияуправленческой деятельности: моногр. СПб: Инфо да, 2004. 234с.
  181. А.П. Анализ баланса. М.: МАКИЗ, 1925.
  182. Е.В. Информационный потенциал промышленных предприятий: экономическая категория, оценка эффективности, резервы повышения: моногр. Самара: АсГард, 2009. 137 с.
  183. З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: учебник. М.: ИНФРА-М, 2007. 304 с.
  184. В.Н. Информация как фактор экономического развития: теоретический аспект // Проблемы современной экономики. 2009. № 3.
  185. Г. В. Экономический анализ: учебник. 12-е изд., испр. и доп. М.: Новое знание, 2006. 679 с.
  186. А.И. Финансовое планирование результатов деятельности предприятия: моногр. М: Финансы и кредит, 2009. 159 с.
  187. A.A. Эффективное управление предприятием: сбалансированный подход: моногр. М.: Креативная экономика, 2009. 206 с.
  188. E.H. Менеджмент, ориентированный на бренд: актуальные проблемы современной практики управления предприятием: моногр. Брянск: Изд-во БГТУ, 2008. 340 с.
  189. Словарь-справочник менеджера / Под ред. М. Г. Лапусты. М.: ИНФРА-М, 1996. 608 с.
  190. М.Л. Контроллинг как система повышения эффективности управления промышленным предприятием. СПб: Изд-во С.-Петерб. гос. ун-та экономики и финансов, 2004. 259 с.
  191. Р.Г. Развитие экономики и учета в западной Сибири (XVII-начало XIX века): моногр. Омск: Изд-во ОмГУ, 2010. 175 с.
  192. Я.В. Основы теории бухгалтерского учета. М.: Финансы и статистика, 2000. 496 с.
  193. Я.В., Патров В. В. Две концепции бухгалтерского учета // Бухгалтерский учет, 1996. № 5. С. 28−31
  194. Я.В., Пятое М. Л. Управленческий учет: как его понимать // Бухгалтерский учет. 2003. № 7. С. 53−55
  195. Я.В., Соколов В. Я. История бухгалтерского учета: учебник. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2006. 288 с.
  196. Л.С., Свиридова E.H., Кивелиус И. Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: крат, курс: учеб. пособие. М.: КноРус, 2009. 256с.
  197. Р.Л. Теория информации. М.: Сов. радио, 1975. 424 с.
  198. Ф. У. Принципы научного менеджмента. URL: http://www.koob.ru
  199. Теория и практика управления предприятиями и отраслями / А. Ю. Буланов, М. А. Гервасьев, И. В. Кальницкая и ф. Тюмень: Ист Консалтинг, 2010. 120 с.
  200. Ткач В. К, Гончаренко О. Н. Управленческий учет на предприятиях сферы услуг: учеб. пособие. М.- Ростов н/Д: МарТ, 2004. 160 с.
  201. Е.А. Управление бизнес-процессами на предприятии: моногр. Пермь: Изд-во Перм. гос. техн. ун-та, 2009. 228 с.
  202. Толковый словарь 2007: Электронная версия. Доступ из справочно-правовой системы «Гарант».
  203. A.A., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: Концепции и ситуации для анализа. М.: Вильяме, 2007. 928 с.
  204. Управленческий учет.: пер. с англ. /Аткинсон Э.А., Банкер Р. Д., Каплан P.C., Янг М. С. 3-е изд. М.: Вильяме, 2005. 878 с.
  205. Управленческий учет: учеб. пособие / под ред. АТД~Шеремета. 2=е изд., испр. М.: ФБК-ПРЕСС, 2002. 512 с.
  206. Управленческий учет: учебник / АД. Шеремет и др.- под ред. АД. Шеремета. 4-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2009. 429 с.
  207. Управление организацией: учебник / Под ред.: А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, H.A. Соломатина. М.: ИНФРА-М, 2005. 716 с.
  208. JI.B. Роль и место управленческого учета и анализа в системе управления современным российским предприятием // Управленческий учет. 2009. № 1. С.28−36
  209. К. Ключевые показатели менеджмента: Как анализировать, сравнивать и контролировать данные, определяющие стоимость компании: пер. с англ. 2-е изд. М.: Дело, 2001. 360 с.
  210. А.Д. Отражение и информация, М.: Мысль, 1973. 231 с.
  211. АД. Информация и мышление. М.: Знание. 1970.
  212. В.А. Становление информационной системы: ценностные характеристики // Проблемы современной экономики. 2002. № 3.
  213. P.A. Инновационный менеджмент: учебник. 4-е изд. СПб.: Питер, 2003. 400 с.
  214. Р. А. Управленческие решения: учебник. 6-е изд. перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2007. 352 с.
  215. Финансы: учебник. 2-е изд. перераб. и доп. / под ред. В. В. Ковалева. М.: Велби: Проспект, 2006. 640 с.
  216. А.Н., Керимов В. Э. Стратегический анализ: учеб. пособие. М.: Эксмо, 2009. 480 с.
  217. Л.И. Теория и практика информационного обеспечения механизмов управления в сельском хозяйстве. М.: Изд-во МСХА, 2003. 624 с.
  218. H.A., Цырелъчук H.H. Рефлексивное управление: моногр. Минск: МГВРК, 2008. 512с.
  219. Н.Ф. Оценка стоимости предприятия (бизнеса): учебник. М.: Дашков и К, 2009. 256 с.
  220. А. Ф., Башарина A.B. Анализ финансовой отчетности. Ростов на Дону: Феникс, 2010. 285 с.
  221. А.Ф., Башарина A.B. Анализ оборачиваемости активов: моногр. М.: Наука и образование, 2005. 163 с.
  222. А. Ф., Илышева H.H., Башарина A.B. Финансовое положение и эффективность использования ресурсов предприятия: моногр. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. 207с.
  223. A.A. Становление глобального информационного общества: проблемы и перспективы: моногр. М.: Дашков и К0, 2003. 232 с.
  224. Д. С. Синергетика и информация. М.: Наука, 2001.
  225. ЧернякЮ.И. Информация и управление. М.: Наука, 1974. 184 с.
  226. Ю.И. Системный анализ в управлении экономикой. М.: Экономика, 1975.
  227. A.M. Разработка управленческих решений: учеб. пособие / Калинингр. ун-т. Калининград, 2000. 150с.
  228. Дж., Говиндараджан В. Стратегическое управление затратами: пер. с англ. СПб: ЗАО «Бизнес Микро», 1999.
  229. А.Е. Новая институциональная экономическая теория: моногр. М.: ТЕИС, 2010. 827 с.
  230. А.Е. Бухгалтерский учет в системе экономической безопасности предприятия. М.: Экономистъ, 2005. 222 с.
  231. А.Е., Шевелева Е. В. Риски в бухгалтерском учете: учеб. пособие. М.: КНОРУС, 2009. 304 с.
  232. Дж. Теория менеджмента: от тейлоризма до японизации / пер. с англ. под ред. В. А. Спивака. СПб.: Питер, 2001. 352 с.
  233. К. Работы по теории информации и кибернетике. М., 1963.
  234. Р. Имитационное моделирование систем: искусство и наука / пер. с англ. под ред. Е. К. Масловского. М.: Мир, 1978. 418 с.
  235. Т.Г., Войтенко М. Л., Развитие системы управленческого учета (на материалах предприятий нефтепродуктобеспечения): моногр. Пермь: Перм.гос.ун-т, 2009. 264 с.
  236. Т.Г., Гуляева Е. Л. Теория и практика контроллинга. М.: Финансы и статистика- ИНФРА-М, 2008. 176 с.
  237. Т.Г., Лобанов И. С. Анализ видов деятельности предприятий и выбор оптимальной налоговой политики с целью максимизации прибыли на примере лесопромышленного комплекса // Экономический анализ: теория и практика. 2009. № 33. С. 2−7
  238. Л.З. Бухгалтерский учет и налогообложение // Бухгалтерский учет. 1995. № 5. С. 10−14.
  239. О. Дж. Принципы организации управления фирмой. М.: МТ Пресс, 1999. 296 с.25Ъ.Штофф В. А. Моделирование и философия. Ленинград: Наука, 1966. -301-е:-----—-
  240. Г. 12 принципов производительности. URL: http: //www. koob.ru.
  241. Экономический анализ: учеб. для вузов / под ред. Л. Т. Гиляровской. 2-е изд. доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. 615 с.
  242. У.Р. Применение кибернетики в биологии и социологии // Вопросы философии. 1958. № 12. С. 110−117
  243. B.C. Управленческие решения: учеб. пособие. 3-е изд. М.: Дашков и К, 2007. 324 с.
  244. Г. И. Процессный подход к управлению организациями: моногр. Рязань: Изд-во Ряз. обл. ин-та развития образования, 2009. 147 с.
  245. JI.B. Стратегический управленческий учет в металлургических холдингах: особенности формирования и проблемы: моногр. М.: ИД «Финансы и кредит», 2009. 184 с.
  246. ИМ. Теория информации. М., 1961.
  247. AckojfR. L. Creating the Corporate Future. New York: Wiley, 1981.
  248. Ackojf R. L. Redesigning the Future: regular column in Systems Practice. 1988−1997.
  249. Bukowitz W., Williams R. The Knowledge Management Fieldbook. 1999.
  250. Davenport Т.Н., Prusak L. Working Knowledge: How Organizations Manage What They Know. 1998.
  251. Despres C., Chauvel D. Knowledge Horizons: The Present and Promise of Knowledge Management, 2000.
  252. Drucker P. People and Performance: The Best of Peter Druckcr on Management. London: Heinemann, 1973.
  253. Drucker P. The Effective Executive, London: Heinemann, 1967.
  254. Drucker P. The Practice of Management. London: Heinemann, 1954.
  255. Fayol H. General and Industrial, Management, trans. C. Storrs, London: -Pitmanrl-949:-««
  256. Mintzberg H. Crafting strategy // Harvard Business Review. 1987.
  257. WiigK. Knowledge Management. Arlington (TX): Schema Press, 1993.272. URL: http://www.buh.ru273. URL: http://www.manage.ru
Заполнить форму текущей работой

Пора сдавать?