Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Развитие предприятий информационно-телекоммуникационного комплекса промышленности России на основе оптимизации инвестиционной деятельности

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Практические аспекты развития промышленных предприятий информационно-телекоммуникационного комплекса на основе оптимизации инвестиций рассмотрены на примере ЗАО «В-Люкс». Основные направления деятельности предприятия: современные мультисервисные и широкополосные сети, системная интеграция в области многоканального телевещания, цифрового телевидения DVB, системы передачи данныхвсе виды… Читать ещё >

Содержание

  • Глава 1. Теоретические проблемы исследования развития предпри- 16 ятий
    • 1. 1. Развитие социально-экономических систем: исходные понятия и 16 теоретические положения
    • 1. 2. Современные концепции развития социально-экономических 55 систем
  • Выводы
  • Глава 2. Методические основы развития предприятий
    • 2. 1. Альтернативы в развитии предприятий
    • 2. 2. Показатели развития предприятий
    • 2. 3. Основные модели развития предприятий
  • Выводы
  • Глава 3. Общая характеристика информационно-телекоммуника- 202 ционного комплекса России и особенностей инвестиционного процесса в нем
    • 3. 1. Информационно-телекоммуникационный комплекс в структуре 202 высокотехнологичного сектора промышленности России
    • 3. 2. Особенности современного этапа развития информационно- 246 телекоммуникационного комплекса и инвестиционного процесса в нем
  • Выводы
  • Глава 4. Оптимизация инвестиций в развитие предприятий информа- 295 ционно-телекоммуникационного комплекса
    • 4. 1. Критерии эффективности развития предприятий
    • 4. 2. Модели оптимизации инвестиций в развитие предприятий
  • Выводы
  • Глава 5. Практические аспекты оптимизации инвестиций в развитие 351 промышленных предприятий информационно-телекоммуникационного комплекса
    • 5. 1. ЗАО «В-Люкс» как объект инвестиционного развития
    • 5. 2. Оптимальная инвестиционная программа развития ЗАО «В- 367 Люкс»
  • Выводы

Развитие предприятий информационно-телекоммуникационного комплекса промышленности России на основе оптимизации инвестиционной деятельности (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Важнейшее внимание государства на современном этапе должно быть уделено развитию группы отраслей с высокой долей добавленной стоимости, к которой относятся, прежде всего, отрасли высокотехнологичного сектора промышленности России. В их числе особое место принадлежит информационно-телекоммуникационному комплексу (ИТК) промышленности. Российский ИТК показывает стабильный экономический рост на протяжении нескольких последних лет, более того, его доля в объеме валового внутреннего продукта (ВВП) России постоянно увеличивается. Но при этом вопросы стратегического управления, развития предприятий ИТК зачастую решаются по-старому, с оглядкой на сложившиеся традиции и подходы в отрасли. В связи с этим с особой остротой встает проблема разработки теоретических основ и практических рекомендаций по развитию предприятий ИТК в современных экономических условиях.

Актуальность темы

диссертационного исследования определяется следующими основными обстоятельствами.

Во-первых, значимостью высокотехнологичного сектора промышленности для поступательного экономического развития России. Современный экономический рост характеризуется ведущим значением научно-технического прогресса и интеллектуализацией основных факторов производства. На долю новых знаний, воплощаемых в технологиях, оборудовании, образовании кадров, организации производства в развитых странах, приходится до 90% прироста ВВП. Внедрение новых технологий стало ключевым фактором рыночной конкуренции, основным средством повышения эффективности производства и улучшения качества товаров и услуг. Использование нововведений является необходимым условием успеха в конкурентной борьбе, позволяя передовым фирмам добиваться сверхприбылей за счет монопольного присвоения интеллектуальной ренты, образующейся при внедрении новых продуктов и технологий.

Во-вторых, характерной особенностью современного экономического роста стал переход к непрерывному инновационному процессу в практике стратегического управления. Проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР) занимает все больший вес в инвестиционных расходах, превышая в наукоемких отраслях расходы на приобретение оборудования и строительство. Одновременно повышается значение государственной научно-технической, инновационной и образовательной политики, определяющей общие условия научно-технического прогресса. Постоянно растут расходы на науку в развитых странах, достигнув во многих из них 3% ВВП. При этом доля государства в этих расходах составляет в среднем 35 — 40%. Интенсивность НИОКР во многом определяет сегодня уровень экономического развития — в глобальной экономической конкуренции выигрывают те страны, которые обеспечивают благоприятные условия для научных исследований и научно-технического прогресса (НТП). Огромное значение государственного стимулирования НТП в обеспечении современного экономического роста определяется объективными свойствами инновационных процессов: высоким риском, зависимостью от степени развития общей научной среды и информационной инфраструктуры, значительной капиталоемкостью научных исследований, требованиями к научной и инженерной квалификации кадров, необходимостью правовой защиты интеллектуальной собственности. Поэтому успех в глобальной конкуренции тех или иных фирм напрямую связан с инновационными стратегиями их развития. Среди пятисот наиболее успешных фирм, действующих на мировом рынке, 203 являются американскими, 105 — европейскими, 109 — японскими и лишь 2 — российскими.

В-третьих, местом ИТК в структуре высокотехнологичного сектора промышленности России. В «Концепции развития рынка телекоммуникационных услуг в Российской Федерации до 2010 года» подчеркивается, что «создание российской информационно-телекоммуникационной инфраструктуры следует рассматривать как важнейший фактор подъема национальной экономики, роста деловой и интеллектуальной активности общества, укрепления авторитета страны в международном сообществе. Опережающее развитие телекоммуникаций является необходимым условием для создания инфраструктуры бизнеса, формирования благоприятных условий для привлечения инвестиций в страну, решения вопросов занятости населения, развития современньж информационных технологий, в том числе реализации Федеральной целевой программы „Электронная Россия“, наконец, для осуществления стратегических планов по вхождению страны в Глобальное информационное сообщество» .

В-четвертых, ролью предприятий ИТК в обеспечении процессов экономического развития отрасли. Именно промышленное предприятие является основным производителем товаров и услуг информационно-телекоммуникационной отрасли, важнейшим рыночным субъектом, формирующим национальную экономическую структуру. Анализ показывает, что в последние годы в Российской Федерации наблюдаются относительно высокие, хотя и имеющие тенденцию к замедлению, темпы экономического роста. По темпам экономического роста Россия превзошла развитые страны мира, но уступила ряду стран с переходной экономикой, в том числе Китаю и большинству государств СНГ. Но проблемы развития предприятий, в том числе и предприятий ИТК, остаются весьма злободневными. Ситуация на предприятиях ИТК в настоящее время далека от стабильной и характеризуется активным протеканием следующих основных процессов: самоидентификация предприятия как целостной обособленной системыформирование новых целевых установок и интересов предприятия и работниковпозиционирование предприятия в рыночной средеизменение стратегического типа предприятия, определяемого такими базисными характеристиками как степень диверсификации номенклатуры продукции, потребителей и поставщиков, доля предприятия на региональном и отраслевом рынках, соотношение между внутренними и внешними стимулами обновления продукции и технологии, место, занимаемое предприятием в конкурентной группе и т. п.- изменение состава коллектива предприятия, разрыв существовавших ранее функциональных и иных связей между членами коллектива и формирование новыхизменение форм и методов управления предприятием. Эти процессы существенным образом влияют на развитие предприятий.

В-пятых, практической важностью обоснования стратегических решений по развитию предприятия. В начале настоящего века основным содержанием развития предприятий станет процесс их внутренней и внешней реорганизации. Придание ему эволюционного направленного характера является одной из основных задач в экономической сфере. Следует не разрушать имеющийся микроэкономический потенциал, а, используя системные преимущества работающих предприятий, подготовить качественный скачок, основанный на переходе к новым технологиям в производстве и управлении им. Практика показывает, что в мировой экономической конкуренции среди развитых стран побеждает не та, которая «сильнее», а та, которая лучше осознает и использует свой микроэкономический потенциал, у которой наиболее тесно связаны формы организации производства и его содержание. Облик, внутренняя организация и функциональное поведение сегодняшних предприятий России должны быть коренным образом изменены.

Развитие предприятий ИТК России относится в настоящее время к числу наиболее актуальных и вместе с тем масштабных проблем, затрагивающих широкий круг юридических лиц, граждан, государственных учреждений, органов управления и власти. Решение этих проблем направлено на создание оптимальной по составу сети предприятий, эффективно функционирующих, развивающихся и успешно удовлетворяющих информационно-телекоммуникационные потребности народного хозяйства и граждан России.

Степень научной разработанности проблемы. Перестройка отечественного хозяйственного механизма и его ориентация на рыночные отношения вызвали повышенный интерес к изучению проблемы развития промышленных предприятий. Методологической основой развития предприятий является теория развития социально-экономических систем, которая представлена работами таких отечественных и зарубежных ученых, как Айламазян А. К., Аллен Р., Арнольд В. И., Блехман И. И., Бобылев С. Н., Вернадский В. И.,.

Друкер П., Корсунцев И. Г., Круз В., Курдюмов С. П., Малинецкий Г. Г., Масленникова Н. А., Маркс К., Медоуз Д. X., Мейоуз Д. Л., Моисеев Н. Н., Мунасингхе М., Постон Т., Пригожин И. В., Рашерс И., Режабек Е. Я., Рей-мерс Н. Ф., Стась Е. В., Стенгерс И., Стюарт Й., Федоренко Н. П., Хакен Г., Хильчевская Р. И., Хохлова Г. А., Энгельс Ф., Яковец Ю. В. и др.

Вопросы экономического развития предприятий рассмотрены в работах: Альберта М., Ансоффа И., Багриновского К. А., Белоусова А. Р., Бенди-кова М. А., Богатко А. Н., Василенко В. А., Васильева И. М., Васильева И. П., Виссема X., Виханского О. С., Вольского А. И., Воропаева В. И., Гальпериной 3. М., Глазьева С. Ю., Гончарука В. А., Гошала С., Давенпорта Т. Н., Дрюкера Ф., Ивлева В. А., Качалова Р. М., Клейнера Г. Б., Корниенко В. И., Короткова Э. М., Котлера Ф., Куинна Дж. Б., Кушлина В., Либерзона В. И., Львова Д. С., Мазура И. И., Мескона М. X., Мильнера Б. 3., Минцберга Г., Норберта Т., Ойхмана Е. Г., Попова Э. В., Поповой Т. В., Портера М., Разу М. Л., Самочкина В. Н., Серова В. М., Сноу К., Тамбовцева В. Л., Тарасова В. Б., Титова С. А., Титовой 3. А., Фалькевича Н. А., Фролова И. Э., Хаммера М., Хрусталева Е. Ю., Чампи Дж., Шапиро В. Д., Шумпетера Й. и др.

Инвестиционная проблематика применительно к развитию предприятий рассматривалась в исследованиях отечественных и зарубежных ученых Абрамова С. И., Агапова С. М., Александера Г., Барда В. С., Бейли Дж., Бланка И. А., Вороновой Т. А., Гитмана Л. Дж., Давыдова С. В., Джонка М. Д., Зубова Д. Л., Коссова В. В., Крутика А. Б., Никольской Е. Г., Тумусова Ф. С., Фишера П., Хорна Дж., Шарпа У., Шкодинского С. В. и др.

Непосредственно проблемы информационно-телекоммуникационного комплекса рассматривались в работах Антропольского А. Б., Бизова А. М., Веревченко А. П., Галкина В. Е., Гиляревского Р. С., Голодовой О. В., Горчакова В. В., Грачева Е. А., Громова Г. Р., Колина К. К., Казанцева С. Ю., Ко-пылова В. А., Нижегородцева Р. М., Прохоров А. В., Родионова И. И., Став-цева Т. И., Тамбовцева В. П., Шляхтина С. Н., Штрика А. А., Фролова И. Э., Элькина Г. И. и др.

Однако следует отметить, что, несмотря на достаточно большое число работ по проблематике, связанной с развитием предприятий, изученность проблемы создания теоретико-методического аппарата и выработки практических рекомендаций по развитию предприятий ИТК на основе оптимизации инвестиционной деятельности не соответствует российским социально-экономическим реалиям и является начальной.

Актуальность научной проблемы диссертационного исследования, ее недостаточная разработанность в экономической науке, высокая практическая значимость обусловили выбор темы диссертации, предопределили объект, предмет, гипотезу, цель и задачи работы.

Гипотезой исследования является предположение о существенной зависимости эффективности развития предприятий информационно-телекоммуникационного комплекса России в рамках сложившейся социально-экономической ситуации от организации инвестиционного процесса и отраслевых особенностей предприятий, причем эта зависимость носит сложный нелинейный характер.

Объектом исследования выступают предприятия информационно-телекоммуникационного комплекса промышленности России.

Предметом исследования являются процессы развития предприятий ИТК России на основе оптимизации инвестиционной деятельности.

Цель и задачи диссертационного исследования. Цель диссертационного исследования состоит в решении научной проблемы создания теоретического и методического аппарата и выработки практических рекомендаций по развитию предприятий ИТК России на основе оптимизации инвестиционной деятельности.

В соответствии с поставленной целью в ходе диссертационного исследования были выделены пять подцелей с соответствующими задачами.

1. Обобщение теоретических представлений о важнейших направлениях развития современных промышленных предприятий высокотехнологичного сектора экономики России:

— уточнение категориально-понятийного аппарата теории развития социально-экономических систем;

— исследование важнейших признаков, особенностей и направлений развития социально-экономических систем;

— критический анализ современных концепций развития социально-экономических систем;

— обоснование современных моделей управления развитием социально-экономических систем и соответствующих им основных направлений модификации компаний и структур управления.

2. Уточнение методических основ развития промышленных предприятий:

— исследование возможных альтернатив в развитии предприятий: экономический рост или устойчивостьанализ факторов устойчивости и условий экономического роста предприятия;

— выявление основных подходов к оценке развития предприятий и обоснование системы показателей развития предприятия;

— анализ современных моделей развития предприятий и выработка авторского подхода к обоснованию модели развития предприятия.

3. Анализ и оценка состояния предприятий ИТК и особенностей инвестиционного процесса на них:

— оценка роли и места ИТК в структуре высокотехнологичного сектора промышленности России;

— выявление особенностей современного этапа развития информационно-телекоммуникационного комплекса и инвестиционного процесса в нем.

4. Разработка теоретических положений и практических рекомендаций по оптимизации инвестиций в развитие предприятий ИТК:

— обоснование критериев оптимизации инвестиций в развитие предприятий ИТК;

— разработка экономико-математических моделей оптимизации инвестиций в развитие предприятий ИТК.

5. Практическая апробация теоретических положений и практических рекомендаций по оптимизации инвестиций в развитие предприятий ИТК:

— характеристика предприятия ОАО «В-Люкс» и оценка инвестиционных проектов его развития;

— разработка оптимальной программы развития предприятия ОАО «В-Люкс» ;

— оценка эффективности реализации программы развития предприятия ОАО «В-Люкс» .

Общетеоретическую и методологическую основу диссертационного исследования составляют законы, закономерности и принципы экономической науки, ее категориальный аппаратв работе использованы традиционные подходы экономической науки: анализ, синтез и моделирование экономических процессов, системный и комплексный подход к исследуемым явлениям и процессам. В диссертации широко использованы ключевые положения трудов отечественных и зарубежных авторов, посвященных проблемам функционирования и развития социально-экономических систем, а также нормативно-правовые документы, регламентирующие процессы функционирования промышленных предприятий информационно-телекоммуникационного комплекса.

В процессе исследования проанализированы и использованы разработки научных коллективов и отдельных ученых Российского государственного гуманитарного университета, Московского государственного университета им. М. В. Ломоносова, Финансовой академии при Правительстве Российской Федерации, Центрального экономико-математического института РАН, Российской экономической академии им. Г. В. Плеханова, Всероссийского заочи ного финансово-экономического института, Государственного университета — Высшей школы экономики, Государственного университета управления и других организаций. Широко использованы ключевые положения трудов отечественных и зарубежных ученых по проблемам развития предприятий и инвестиционной теории.

Обоснованность и достоверность решения поставленных в диссертации задач обеспечены применением таких общенаучных методов познания как диалектический, системный, структурно-функциональный, позволивших рассмотреть изучаемые явления в развитии, выявить противоречия, соотнести сущностные характеристики и формы их проявления.

Эмпирическую и информационную базу исследования составили научные труды как отечественных, так и зарубежных авторовстатистические и аналитические материалы Федеральной службы государственной статистики, Министерства информационных технологий и связиобзоры экономической политикиинформационные и аналитические материалы научно-исследовательских учреждений, информационных агентств и службэкономические данные промышленных предприятий информационно-телекоммуникационного комплекса. Кроме того, использовались материалы научных конференций и семинаров, периодической печати, данных, опубликованных в нормативных документах, электронных средствах информации.

Научная новизна исследования состоит в разработке теоретического и методического аппарата и выработки практических рекомендаций по развитию предприятий НТК России на основе оптимизации инвестиционной деятельности.

В диссертации получены и выносятся на защиту следующие основные результаты, содержащие элементы новизны:

1. Обобщение теоретических представлений о важнейших направлениях развития современных промышленных предприятий высокотехнологичного сектора экономики России, включающее: уточнение категориально-понятийного аппарата теории развития социально-экономических системвыявление перспективных концепций и определение важнейших признаков, особенностей и направлений развития социально-экономических системобоснование современных моделей управления развитием социально-экономических систем и соответствующих им основных направлений модификации компаний и структур управления.

2. Авторские разработки методических основ развития промышленных предприятий в части: выявления альтернатив (экономический рост или устойчивость) в развитии предприятий и качественных соотношений между ними, факторов устойчивости и условий экономического роста предприятияопределения основных подходов к оценке развития предприятий и обоснование системы показателей развития предприятияобоснования концептуальной модели развития предприятия.

3. Уточнения текущего состояния предприятий ИТК и особенностей инвестиционного процесса на них: показана детерминирующая роль ИТК в структуре высокотехнологичного сектора промышленности Россиитемпы развития ИТК близки к темпам развития добывающих отраслей промышленностиИТК следует рассматривать как важнейший фактор подъема национальной экономики, роста деловой и интеллектуальной активности общества, укрепления авторитета страны в международном сообществе, опережающее развитие ИТК является необходимым условием для создания современной инфраструктуры бизнеса, формирования благоприятных условий для привлечения инвестиций в страну, решения вопросов занятости населения, развития современных информационных технологийобъем отечественных и иностранных инвестиций в российский рынок телекоммуникаций за период с 1996 года по 2004 год вырос в 2,3 раза и только в 2004 году превысил 4 млрд. долларов США. Российский телекоммуникационный рынок является одним из наиболее привлекательных рынков России.

4. Теоретические положения и практические рекомендации по оптимизации инвестиций в развитие предприятий ИТК: показано, что в соответствии с основными макроэкономическими тенденциями развития экономики России, основным вектором в деятельности предприятий является ориентация на рост капитализации как основной критерий их развития и функционирования, при этом обеспечение максимального роста капитализации российских компаний привело к необходимости их структуризации и трансформации всей деятельностиразработан комплекс экономико-математических моделей оптимизации инвестиций в развитие предприятий ИТК, включающих детерминированные и стохастические оптимизационные модели.

5. Практическая апробация теоретических положений по оптимизации инвестиций в развитие предприятий ИТК, включающая: оценку инвестиционных проектов развития предприятия ИТКразработку варианта оптимальной программы развитияоценку эффективности реализации программы развития предприятия.

Теоретическая значимость диссертационного исследования заключается в том, что научные положения, выводы и рекомендации, содержащиеся в исследовании, дополняют теоретический арсенал исследования проблемы развития промышленных предприятий в условиях рыночной экономики авторским подходом, прежде всего, в части обоснования концептуальной модели развития, системы показателей и критерия развития, разработки комплекса экономико-математических моделей оптимизации инвестиций в развитие предприятий.

Практическая значимость диссертации заключается в том, что разработаны теоретические и методические основы, а также практические рекомендации по развитию предприятий, позволяющие менеджменту предприятий ИТК и других отраслей промышленности принимать обоснованные решения по формированию программ развития предприятий, обеспечивающих максимальный рост их капитализации.

Самостоятельное практическое значение также имеют: — модели управления развитием предприятий и соответствующие им основные направления модификации компаний и структур управления;

— выявление факторов устойчивости и условий экономического роста предприятия;

— обоснование системы показателей и критерия развития предприятия;

— методическое обеспечение оптимизации инвестиций в развитие предприятий;

— уточнение текущего состояния предприятий ИТК и особенностей инвестиционного процесса на них.

Внедрение и апробация работы. Научное исследование выполнено в рамках научно-исследовательских работ Научно-исследовательского института проблем телекоммуникаций, Федерального государственного унитарного предприятия «Российский научно-технический центр информации по стандартизации, метрологии и оценке соответствия», научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ ОАО «В-Люкс» и «Ассоциации кабельного телевидения России (АКТР)» .

Разработанные в диссертации положения и рекомендации нашли применение при разработке программ развития ОАО «В-Люкс», Научно-исследовательского института проблем телекоммуникаций.

Теоретические, методологические и практические вопросы диссертационного исследования докладывались и получили одобрительную оценку на Конгрессе Международного форума информатизации «Информатика и бизнес» (Москва, 1998) — Международной научно-практической конференции, приуроченной к выставке «Связь-Экспоком» — «Мультисервисные кабельные сети» (Москва, 2000) — Ежегодных конференциях АКТР, проводимых в рамках выставки «СаЬ1е&8а1е1Ше» (Москва, 1998 — 2004) — Международной конференции «Эффективное использование информационных технологий в управлении, производстве и бизнесе» (Минск, 2003) — Всероссийской научно-практической конференции «Информационные модели экономики» (Москва, 2004) — Международных конференциях СБТВ -2004, -2005, -2006 (Москва, 2004, 2005, 2006).

Публикации. Основные теоретические положения и выводы диссертации изложены в 21 публикации автора общим объемом 50,2 п. л., в том числе в авторской монографии.

379 Выводы.

Практические аспекты оптимизации инвестиций в развитие промышленных предприятий информационно-телекоммуникационного комплекса рассмотрены на примере ЗАО «В-Люкс». Профиль деятельности предприятия — комплексное решение проблем от постановки задачи, выработки оптимального решения и проектирования до поставки напрямую от производителей оборудования, профессионального монтажа, наладки, гарантийного и послегарантийного сервиса.

Основные направления деятельности предприятия: современные муль-тисервисные и широкополосные сети, системная интеграция в области многоканального телевещания, цифрового телевидения DVB, системы передачи данныхвсе виды интерактивного сервиса в кабельных и беспроводных сетяхширокий спектр LAN и WANструктурированные кабельные системыспутниковое телевидениеэфирные телевизионные системы — аналоговые и цифровые, системы широкополосного беспроводного доступа типа MMDS, LMDS, MWS (MVDS) — интегрированные высокоинтеллектуальные системы видеонаблюдения и мониторингалокальные многоранговые компьютерные сети промышленного и офисного назначениятелефония цифровая и аналоговаяжурнализация и тарификация, оптимизация трафикакомплексные системы безопасности и контроля доступасистемы охранно-пожарной сигнализациисистемы проводного радиовещания и часофикациисистемы спутниковой связи INMARSATсистемы «Умный дом» .

Структурно ЗАО «В-Люкс» состоит из ряда предприятий: «В-Люкс-Сети» — предприятие, решающее проблемы системной интеграцииАСУ ТПинжиниринговое предприятие- «СтандарТелеком» — производственное предприятие. Инвестиционная программа его развития на 2006 г. представляет собой совокупность следующих инвестиционных проектов: единое информационное пространство предприятияинтеллектуальное зданиеАСУ ТПвидеонаблюдениеIP-Телефонияохранные системыпожаротушение.

Для разработки оптимальной инвестиционной программы развития предприятия ЗАО «В-Люкс» оценки роста капитализации получены эксперт-но-аналитическим путем. Оценки роста капитализации предприятия от реализации конкретного инвестиционного проекта имеют существенный разброс, поэтому они рассматривались как выборки из некоторого распределения.

Найдены конкретные оптимальные инвестиционные программы развития ЗАО «В-Люкс» :

— по критерию максимизации математического ожидания роста капитализации при различных объемах ее финансирования;

— по критерию максимизации математического ожидания роста капитализации при ограничении на величину дисперсии роста капитализации (или при ограничении на величину риска) инвестиционной программы при различных объемах ее финансирования;

— по критерию минимизации дисперсии роста капитализации (или при ограничении на величину риска) инвестиционной программы при ограничении на величину математического ожидания роста капитализации при различных объемах ее финансирования;

— по критерию максимизации функции полезности инвестиционной программы при различных объемах ее финансирования.

При этом в каждом случае найдены величины роста и дисперсии (риска) капитализации инвестиционной программы, проанализирована зависимость структуры инвестиционной программы от различных характеризующих ее параметров. В частности, оптимальная инвестиционная программа развития предприятия, разработанная на основе минимизации дисперсии роста капитализации, существенным образом зависит от ограничения на величину математического ожидания роста капитализациипри этом при определенном объеме финансирования инвестиционная программа развития предприятия просто не существует, начиная с некоторого объема финансирования инвестиционная программа не изменяется вне зависимости от объема финансирования.

Все оптимизационные задачи решалась с использованием функции «Поиск решения» Microsoft Excel.

Таким образом, в данной ситуации для ЗАО «B-Люкс» предложено четыре основных подхода к разработке оптимальной инвестиционной программы развитияопределены конкретные оптимальные инвестиционные программы развития предприятия. Разработанные инвестиционные программы развития являются наилучшими в смысле выбранного критерия оптимизациисравнение с различными вариантами инвестиционных программам развития, разработанными планово-экономическим отделом предприятия, показало существенную эффективность разработанных оптимальных инвестиционных программ развития по критериям роста капитализации и дисперсии (риска) (от 10 до 40% по величине роста капитализации и от 7 до 25% по величине дисперсии в пользу разработанных оптимальных инвестиционных программслучайного совпадения инвестиционных программ, разработанным на основе оптимизации и планово-экономическим отделом, не было).

Окончательное решение по выбору того или иного подхода формирования оптимальной инвестиционной программы остается за ЛПР. С точки зрения автора, наиболее предпочтительным является второй подход, в котором объективно учтены основные факторы, в наибольшей степени влияющие на инвестиционную программу развития предприятия.

Заключение

.

В ходе проведенного диссертационного исследования решена научная проблема создания теоретического и методического аппарата и выработки практических рекомендаций по развитию предприятий ИТК России на основе оптимизации инвестиционной деятельностипри этом получены следующие теоретические и практические результаты.

Развитие — это необратимое, направленное, закономерное изменение материи и сознанияв результате развития возникает новое качественное состояние объекта — изменение состава, связей и функционирования. Все множество взглядов на развитие можно представить в виде четырех групп. Первая группа исследователей связывает развитие с реализацией новых целей, целенаправленностью изменений, но это не является необходимым условием, а тем более атрибутом развития. Вторая рассматривает его как процесс адаптации к окружающей среде, что также является лишь его условиемнеобходимым, но отнюдь не достаточным. Третья группа подменяет развитие его источником — противоречиями системы. Четвертая — отождествляет развитие с одной из его линий — прогрессом, или усложнением систем, либо одной из его форм — эволюцией.

Развитие может идти как по линии прогресса, так и регресса, и выражаться в эволюционной или революционной форме. Революция в теориях развития получила название скачка, фазового перехода или катастрофы, которые обусловлены неравновесностью, цикличностью, являющимися всеобщей формой организации материи, возникающей под влиянием внешней среды. Катастрофа (скачок) может реализоваться в так называемой точке бифуркации, вызываемой флуктуациями, представляющей собой переломный, критический момент в развитии системы, в котором она осуществляет выбор путииначе говоря, это точка ветвления вариантов развития, точка, в которой происходит катастрофа.

Источником процесса развития выступают противоречия, к числу основных из которых относятся: противоречие между функцией и целью системыпротиворечие между потребностями системы в ресурсах и возможностью их удовлетворенияпротиворечия между изменяющимся количеством и прежним качествомпротиворечие между старым и новымпротиворечие между стремлением к порядку и хаосом, причем, чем дальше зашло их противостояние, тем выше степень организованности системы, и наоборотпротиворечие между стремлением системы к установлению устойчивого состояния и средствами его достижения, последние служат изменению и развитию системы, неизбежно приводят ее в состояние неустойчивостипротиворечие между целями системы и целями ее компонентовпротиворечие между процессами функционирования и развитияпротиворечие между функционированием и структурой: в эволюционный период процессы функционирования более пластичны, чем структура системы, но их изменение, производящееся в интересах системы, наталкивается на жесткость неизменной структурыв момент скачка структура изменяется очень быстро, а функционирование отстает.

Развитие национальной экономики представляет собой глубокое качественное изменение ее состава, связей (т. е. в целом структуры) и функционированиятемпы, направление и тип развития национальной экономики зависят от ее прошлого, в том числе структуры и механизма ее функционирования, достигнутого уровня развития, характера среды и типа связей с ней, потенциала национальной экономики. Развитие экономики происходит в соответствии с «принципом непрерывности Визера», который гласит, что картина меняется не произвольно, но каждый последующий момент согласован с предыдущим состоянием.

Вступление человечества в новую стадию своего развития — в эпоху, которую называют «постиндустриальным развитием общества» или «стадией построения информационного общества» предъявляет и соответствующие требования к развитию компаний, к формированию их структур управления. Происходит переход к новой модели управления, в основе которой лежат интеграционные процессы в компаниях, их объединение с помощью глобальных информационных систем в стратегические альянсы и другие союзы самых разных типов. Основными направления модификации компаний и структур управления становятся: переход от узкой функциональной специализации к интеграции в содержании и характере самой управленческой деятельности, в стиле управлениядебюрократизация, отказ от формализации, от иерархии, от обособления функциональных и штабных звеньевсокращение числа иерархических уровней благодаря тому, что более предпочтительными будут не крупные централизованные компании, а ряд мелких с гибкими специализированными формами труда, сети компанийтрансформация организационных структур компаний из пирамидальных в плоские, с минимальным числом уровней между высшим руководством и непосредственными исполнителями, так как управление по горизонтали более действенно, чем по вертикалиосуществление децентрализации ряда функций управления, прежде всего, производственных и сбытовых.

Современное состояние российской экономики, с ее жесткой конкуренцией и периодическими потрясениями, предлагает предприятию постоянно решать важную дилемму: экономический рост или устойчивость — и зачастую жертвовать либо тем, либо другим в попытках совместить динамичное развитие с наличием достаточного уровня свободных денежных средств и, соответственно, высоким уровнем платежеспособности. Характерной особенностью переходной экономики является то, что ситуации неустойчивости возникают на всех стадиях жизненного цикла предприятия: в какие-то моменты оно может не производить прибыли, либо производить убытки.

На устойчивость предприятия влияет огромное многообразие факторов. Внутренними факторами, влияющими на устойчивость, являются: отраслевая принадлежность субъекта хозяйствованияструктура выпускаемой продукции, ее доля в общем платежеспособном спросеразмер оплаченного уставного капиталавеличина издержек, их динамика по сравнению с денежными доходамисостояние имущества и финансовых ресурсов, включая запасы и резервы, их состав и структуру. Кроме того, влияние всех этих факторов во многом зависит от компетенции и профессионализма менеджеров предприятия, их умения учитывать изменения внутренней и внешней среды. К внешним факторам относят влияние экономических условий хозяйствования, господствующую в обществе технику и технологии, платежеспособный спрос и уровень доходов потребителей, налоговую кредитную политику Правительства РФ, законодательные акты по контролю за деятельностью предприятия, внешнеэкономические связи, систему ценностей в обществе и др.

Но устойчивое функционирование предприятия — это только одна грань общего процесса его экономического развития. Не менее важна и другая грань — экономический рост, который является динамической количественной характеристикой. Экономический рост — это количественное и качественное совершенствование общественного продукта за определенный период времени. Экономический рост означает, что на каждом данном отрезке времени в какой-то степени облегчается решение проблемы ограниченности ресурсов и становится возможным удовлетворение более широкого круга потребностей человека. Экономический рост есть составляющая экономического развития, свое выражение он находит в увеличении реального ВВП, как в абсолютном объеме, так и на душу населения. Экономический рост является условием экономического развития предприятия.

Осуществление экономического развития и роста предприятия происходит за счет финансовых ресурсов. Любое изменение финансовых источников, будь то уменьшение оборотных средств или увеличение краткосрочных обязательств, положительно влияющих на экономическое развитие, незамедлительно скажется на финансовом состоянии предприятия, а именно на его устойчивости, причем в обратной зависимости. Возникает противоречиеположение, при котором одно исключает другое, не совместимое с ним, или это противоположность интересов. Экономический рост — это всегда дисбаланс в краткосрочном периоде, в то время как устойчивость — это всегда баланс (равновесие) в краткосрочном периоде.

Экономический анализ проблемы развития предприятия предполагает введение определенной системы показателей. На сегодняшний день можно выделить три группы показателей деятельности предприятия: показатели деятельности (коэффициенты) имеют разрозненный и единичный характер, не позволяющий полностью и качественно оценить деятельность предприятия и управлять развитием показателясистемы показателей представляют собой структурное дерево, состоящее из множества коэффициентов и имеющее в качестве вершины один или несколько ключевых показателейконцепции измерения достижений (ИД) представляют собой также определенную структуру, во главе которой стоят определенные показатели или цели. Наибольший интерес для анализа и планирования процессов развития предприятия представляют концепции измерения достижений, а в их рамках Balanced Scorecard — система сбалансированных показателей (ССП).

Анализ проблем развития современных предприятий показал, что наиболее часто применяемыми в зарубежной практике моделями развития предприятий являются процессно-ориентированные модели: BPR (Business Process Reengineering) — «это фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование предприятия и его важнейших процессов» — TQM (Total Quality Management) — «совокупность методов управления предприятием, основным рычагом которых является качество» — АВС/АВМ — методология (Ас-tivity Based Costing/ Activity Based Management) — совокупность методов стоимостного анализа бизнес-процессов, цепочек создания стоимости, отдельных организационно-структурных единиц, а также методов повышения экономической эффективности процессов управленияJIT (Just-In-Time) — совокупность методов повышения качества работ и обслуживанияприменяется для повышения качества и эффективности производственной деятельности и оптимизации взаимоотношений с поставщиками подрядчиками и заказчикамиBPI (Business Process Improvement) — улучшение деловых процессов посредством вовлечения работников организации в постоянные усовершенствованияСММ (Capability Maturity Model) — модель совершенствования процессовCPI (Continuous Process Improvement) — совершенствование процессовBPM (Business Process Management) — управление бизнес-процессамиPQM (Process Quality Management) — управление качеством деловых процессовBenchmarking — поиск и адаптация лучшей практики.

Вопросы развития актуальны для предприятий любых отраслей, но наиболее значимы они для обрабатывающих отраслей, производящих наукоемкую продукцию, которая определяет вектор направленности современной экономики. В целом объем мирового рынка наукоемкой продукции сегодня оценивается в 2,5 трлн. долл. и превосходит сырьевые и энергетические ресурсы. Предполагается, что через 15 лет он достигнет 4 трлн. долл. Значительная часть этого рынка, связана с информационно-телекомуникационным комплексом (ИТК).

Под ИТК следует понимать многоотраслевую совокупность научных, образовательных, производственных, управленческих, консалтинговых и эксплуатационных структур информационно-компьютерного и телекоммуникационного профиля, основанную на экономике знаний (новой экономике) и обеспечивающую инновационную направленность экономической трансформации России на пути продвижения к информационному обществу. С учетом основных долгосрочных тенденций развития мировой экономики, связываемых с процессами перехода к постиндустриальному информационному обществу, развитие ИТК способно стать одним из наиболее предпочтительных направлений структурной перестройки экономики страны.

Приоритетными целями государственной политики в сфере ИКТ должны стать: создание условий для их широкого распространения и эффективного использования в социально-экономической сфере и государственном управленииобеспечение растущих потребностей населения и организаций в современных инфокоммуникационных сервисах на всей территории страныпревращение национального производства в сфере ИКТ в одну из основных движущих сил экономического роста страны.

Российский рынок информационных технологий может превысить 300 миллиардов рублей и войти в десятку крупнейших европейских ИТ-индустрий. Объем инвестиций в сферу информационных технологий в России до конца 2005 г. составит более $ 5,5 млрд., что в 1,4 раза больше показателя 2004 года. В 2004 г. объем инвестиций составил около $ 4 млрд., в том числе инвестиции иностранных компаний $ 1,5 млрд., что на 30 — 40% выше 2003 г.- объем инвестиций в российские телекоммуникации до 2010 г. составит $ 33 млрд. По оценке Министра информационных технологий и связи, телекоммуникационная отрасль в настоящее время является одной из самых динамично развивающихся в мире, а российский телекоммуникационный рынок — один из самых перспективных среди всех мировых рынков.

Опыт работы лучших российских компаний свидетельствует о необходимости и целесообразности применения методов управления, общепринятых в странах с развитой рыночной экономикой. К числу основных принципов корпоративного управления, обеспечивших успех предприятиям, можно отнести использование в качестве главного критерия, цели развития компании — критерий роста ее рыночной капитализации и стоимости в интересах акционеров, а также принципов транспарентности, международных норм ведения учета и отчетности и др.

Для предприятия капитализация зависит от рыночной стоимости акций, то есть от оценки обществом стоимости этого предприятия — интегральной оценки его устойчивости, прибыльности, необходимости его продукции для общества, новизны оборудования, квалификации персонала и множества других характеристик, не поддающихся точному количественному определению. Более того, многие из этих характеристик не присущи самому предприятию, а определяются внешней средой — например, конкурентная позиция предприятия.

Современное предприятие — это довольно сложный и многоуровневый механизм, успешная работа которого, напрямую зависит от того, как организованы его структура, внутренние и внешние информационные и финансовые потокиа так же от того, насколько ясно представляют собственники, руководители и работники те задачи, которые стоят перед всем предприятием в целом и перед каждым его сотрудником в отдельности. Успешный бизнес подразумевает постоянное развитие предприятия, концентрацию усилий на решении различных проблем, преодолении всевозможных преград.

Полный комплекс работ по разработке стратегии развития компании может быть разбит на три основных этапа.

На первом этапе проводятся базовые работы по стратегическому анализу бизнеса: анализ внешней среды (анализ дальнего и ближнего внешнего окружения, анализ конкуренции, прогноз развития рынка) — комплексный анализ стратегических возможностей компании (анализ действующей стратегии, определение сильных и слабых сторон компании, имеющихся возможностей и внешних угроз, определение прочности конкурентной позиции компании и идентификация стратегических проблем).

На втором этапе формируется стратегия: определяется миссия компанииопределяются стратегические цели и задачиразрабатывается стратегия развития.

На третьем, заключительном этапе стратегия развития трансформируется в комплекс функциональных и бизнес-стратегий: маркетинговая стратегияфинансовая и инвестиционная стратегиястратегия в области НИОКРорганизационная стратегиястратегия технического и технологического развитиякадровая стратегиястратегия для каждой самостоятельной бизнес-единицы.

Каждой из стратегий, в свою очередь, может быть поставлен в соответствие определенный инвестиционный портфель проектов развития или инвестиционная программа развития предприятия.

В диссертации разработан комплекс экономико-математических моделей оптимизации инвестиционных программ развития предприятия, к основным из которых относятся:

— экономико-математическая модель оптимальной инвестиционной программы развития предприятия по критерию максимума роста капитализации от ее реализации с фиксированными объемами финансирования;

— экономико-математическая модель оптимальной инвестиционной программы развития предприятия по критерию максимума роста капитализации от ее реализации с переменными объемами финансирования;

— экономико-математическая модель оптимальной инвестиционной программы развития предприятия по критерию максимума ожидаемого роста (математического ожидания) капитализации от ее реализации при ограничении на величину дисперсии роста капитализации с фиксированными и переменными объемами финансирования;

— экономико-математическая модель оптимальной инвестиционной программы развития предприятия по критерию минимума дисперсии роста капитализации при ограничении на величину математического ожидания роста капитализации с фиксированными и переменными объемами финансирования;

— экономико-математическая модель оптимальной инвестиционной программы развития предприятия по критерию минимума дисперсии роста капитализации и максимума математического ожидания роста капитализации с фиксированными и переменными объемами финансирования;

— экономико-математическая модель оптимальной инвестиционной программы развития предприятия по критерию максимума функции полезности роста капитализации с фиксированными и переменными объемами финансирования.

Практические аспекты развития промышленных предприятий информационно-телекоммуникационного комплекса на основе оптимизации инвестиций рассмотрены на примере ЗАО «В-Люкс». Основные направления деятельности предприятия: современные мультисервисные и широкополосные сети, системная интеграция в области многоканального телевещания, цифрового телевидения DVB, системы передачи данныхвсе виды интерактивного сервиса в кабельных и беспроводных сетяхширокий спектр LAN и WANструктурированные кабельные системыспутниковое телевидениеэфирные телевизионные системы — аналоговые и цифровые, системы широкополосного беспроводного доступа типа MMDS, LMDS, MWS (MVDS) — интегрированные высокоинтеллектуальные системы видеонаблюдения и мониторингалокальные многоранговые компьютерные сети промышленного и офисного назначениятелефония цифровая и аналоговаяжурнализация и тарификация, оптимизация трафикакомплексные системы безопасности и контроля доступа и др. Структурно ЗАО «В-Лкжс» состоит из ряда предприятий: «В-Люкс-Сети» — предприятие, решающее проблемы системной интеграцииАСУ ТП — инжиниринговое предприятие- «СтандарТелеком» — производственное предприятие.

Инвестиционная программа его развития на 2006 г. представляет собой совокупность следующих инвестиционных проектов: единое информационное пространство предприятияинтеллектуальное зданиеАСУ ТПвидеонаблюдениеIP-Телефонияохранные системыпожаротушение.

В диссертации определены конкретные оптимальные инвестиционные программы развития ЗАО «В-Люкс» :

— по критерию максимизации математического ожидания роста капитализации при различных объемах ее финансирования;

— по критерию максимизации математического ожидания роста капитализации при ограничении на величину дисперсии роста капитализации (или при ограничении на величину риска) инвестиционной программы при различных объемах ее финансирования;

— по критерию минимизации дисперсии роста капитализации (или при ограничении на величину риска) инвестиционной программы при ограничении на величину математического ожидания роста капитализации при различных объемах ее финансирования;

— по критерию максимизации функции полезности инвестиционной программы при различных объемах ее финансирования.

При этом в каждом случае найдены величины роста и дисперсии (риска) капитализации инвестиционной программы, проанализирована зависи.

392 мость структуры инвестиционной программы от различных характеризующих ее параметров. В частности, оптимальная инвестиционная программа развития предприятия, разработанная на основе минимизации дисперсии роста капитализации существенным образом зависит от ограничения на величину математического ожидания роста капитализациипри этом при определенном объеме финансирования инвестиционная программа развития предприятия просто не существует, начиная с некоторого объема финансирования инвестиционная программа не изменяется вне зависимости от объема финансирования.

Разработанные инвестиционные программы развития являются наилучшими в смысле выбранного критерия оптимизациисравнение с различными вариантами инвестиционных программам развития, разработанными планово-экономическим отделом предприятия, показало существенную эффективность разработанных оптимальных инвестиционных программ развития по критериям роста капитализации и дисперсии (риска) (от 10 до 40% по величине роста капитализации и от 7 до 25% по величине дисперсии в пользу разработанных оптимальных инвестиционных программслучайного совпадения инвестиционных программ, разработанным на основе оптимизации и планово-экономическим отделом, не было).

Показать весь текст

Список литературы

  1. Г. Г., Береза Т. Н. Об учете категории качества при вычислении сравнительной эффективности объектов // Экономика и математические методы, 1996. Т. 32. — Вып. 3.
  2. Азоев Г. J1. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.
  3. А. К., Стась Е. В. Информатика и теория развития. М.: Наука, 1989.
  4. А. А. Основы проведения маркетинговых исследований // Сайт теории и практики маркетинга www.marketing.spb.ru/read/m 1 /index.htm
  5. Р. Как спасти землю: Всемирная стратегия охраны природы. -М.: Мысль, 1983.
  6. А. А. Инвестиционный процесс в высокотехнологичном комплексе России. М.: МГСУ, 2002.
  7. Анализ тенденций развития информационно-коммуникационных технологий и их применение в социально-экономической сфере // ИД «Компьютерра», AHO ИКЦ «БизнесТезаурус», 2004.
  8. В. Н. Принятие оптимальных решений: Теория и применение в лесном деле / В. Н. Андреев, Ю. Ю. Герасимов. Йоэнсуу: Из-во ун-та Йоэнсуу, 1999.
  9. И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989.
  10. Ю.Аргинбаев К. М. Оценка риска инвестиционных проектов и обоснование планов-прогнозов производства в условиях неопределенности: автореф. дис. канд. экон. наук. Новосибирск, 1997.
  11. И. Арнольд В. И. Теория катастроф. М.: Наука, 1990.
  12. Аутсорсинг: беды и победы // Реферативный обзор www.worldeconomy.ru
  13. И. Управление развитием предприятия. М.: Изд. дом ИНЖЭК, 2003.
  14. В. П. Оптимизация стратегии управления реализацией проекта в условиях риска // Менеджмент в России и за рубежом, 1999. -№ 5.
  15. К. А., Бендиков М. А., Фролов И. Э., Хрусталев Е. Ю. Наукоемкий сектор экономики России: состояние и особенности развития. М.: ЦЭМИРАН, 2001.
  16. Ю. В. Диверсификация производства и ценообразование //Риск, 1998. -№ 4.
  17. М. И. Информационные технологии контроля качества функционирования систем обслуживания в торговле // Сайт корпоративного менеджмента cfm.ru/press/afa/2000−4/52bak.shtml
  18. И. Т. Риск-менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1996.
  19. В. Г. Модель и методы динамического управления многопродуктовым ассортиментом крупных фирм и коммерческих сетей: Дис. канд. экон. наук. -М., 1996.
  20. В. В. Корпоративное управление в условиях рынка. М.: МО РФ, 1996.
  21. И. Ю., Эскиндаров М. А. Капитал финансово-промышленных корпоративных структур: теория и практика. М.: Финансовая академия при Правительстве РФ, 1998.
  22. Г. Экономический анализ инвестиционных проектов: Пер. с англ. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.
  23. И. А. Инвестиционный менеджмент. К.: МП Итем ЛТД, 1995.
  24. И. А. Основы инвестиционного менеджмента. К.: Эльга-Н, Ника-Центр, 2001.
  25. И. И. Синхронизация в природе и технике. М.: Наука, 1981.
  26. А. Н. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта. М.: Финансы и статистика, 1999.
  27. А. Н. Система управления развитием предприятия (СУРП).- М.: Финансы и статистика, 2001.
  28. Р. Оффшорное программирование в России: производство и бизнес // Открытые системы, 2001. № 7 — 8.
  29. Ю. Проектное финансирование: зарубежный опыт и российская специфика // Инвестиции в России, 1998. № 3.
  30. В. Н. Как управлять проектами. М.: Синтег-Гео, 1997.
  31. Л. И. Методы прогнозирования объема продаж // Маркетинг в России и за рубежом, 2002. № 1.
  32. Дж. Кривые затрат и кривые предложения. С-Пб.: Экономическая школа, 1995.
  33. А. С. Совершенствование управления ассортиментом промышленных предприятий: Дис. канд. экон. наук. Челябинск, 2000.
  34. В. А. Менеджмент устойчивого развития предприятия.- М.: ЦУЛ, 2005.
  35. И. П., Васильев И. М. Стратегия реструктуризации предприятий в условиях кризисной ситуации // Проблемы теории и практики реформирования региональной экономики, 2001. Вып. 3.
  36. Е. С. Исследование операций: задачи, принципы, методология. М: Наука, 1988.
  37. А. П. Информационные ресурсы: определение, основные понятия, параметры, особенности открытого потока информации, помехи, возникающие в каналах поступления информации // Сайт Московского авационного института www.mai.ru
  38. В. И. Биосфера и ноосфера. М.: Наука, 1989.
  39. Г. В. Основы систем класса MPR/MPR2 // Центр информационных технологий www.citforum.ru
  40. О. В. Выбор экономической стратегии фирмы в условиях неопределённости // Студенческий сервер ПетрГУ students.soros.karelia.ru
  41. X. Стратегический менеджмент и предпринимательство: возможности для будущего процветания / Пер. с англ. М.: ФИН-ПРЕСС. — 2000.
  42. О. С. Стратегическое управление. -М.: Гардарика, 2002.
  43. Я. Д. Оценка и анализ финансовых рисков ГШ в условиях априорно враждебной окружающей среды бизнеса // Менеджмент в России и за рубежом, 2000. № 3.
  44. Р. Функционально-стоимостной анализ в управлении. М.: Экономика, 1986.
  45. А. Максимизация инновационного фактора — решающее условие устойчивого развития современных экономических систем. Всероссийский экономический форум.- М.: Деловая жизнь России, 1999.
  46. . В. CRM новая стратегия со старыми принципами // Сайт компании Interface LTD www.interface.ru
  47. Газета.ги http://9−04.olo.ru/news/economy/39 438.html
  48. Г. В. Анализ риска при осуществлении инвестиционных проектов и разработка методов его оценки: Дис. канд. экон. наук. -С-Пб, 1997.
  49. С. Ю. Реорганизация научно-технического потенциала // Экономист, 1992. № 1.
  50. С. Ю. Новый программный документ прежнего курса (о принятой правительственной программе социально-экономического развития Российской Федерации на среднесрочную перспективу) // Российский экономический журнал, 2001. № 8.
  51. С. Ю. Технологические сдвиги в экономике России // Экономика и математические методы, 1997. Т. 33. — Вып. 2.
  52. С. Ю. Теория долгосрочного технико-экономического развития. М.: ВлаДар, 1993.
  53. Е. П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. М.: Финпресс, 1998.
  54. Г. Я. Маркетинг: Учебное пособие для магистрантов. -Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1999.
  55. Г. Я. Стратегические аспекты управления НИОКР: монография. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000.
  56. В. А. Развитие предприятия. М.: Дело, 2000.
  57. Е. А. Опыт использования функционально-стоисостного анализа в промышленности США.- М.: Информэлектро, 1978.
  58. В. М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения: Учебное пособие. М.: Дело и Сервис, 1999.
  59. Г. В. Методологические основы применения методов теории надежности для управления рисками при осуществлении экономических проектов. С-Пб.: Вести, 1999.
  60. П. Новый плюрализм // В сборнике: Лидерство без границ: Хессельбейн Ф. и др. / Пер. с англ. М.: Альпина Паблишер, 2001.
  61. Е. М. Финансовое управление по проектам // www.fd.ru
  62. О. А. Сравнительный анализ маркетинговых компьютерных программ // Сайт корпоративного менеджмента www.cfin.ru
  63. А. Е. Различные варианты создания финансово-промышленных холдингов // Экономика России: основные направления совершенствования. Вып. 5.
  64. В. Г. Индикативное планирование в системах управления социально экономическими процессами // www.laboratory.ru
  65. В. С. Классические модели стратегического анализа и планирования: модель HOFER/SCHENDEL // www.cfin.ru
  66. П. Н., Казанцев А. К., Миндели Л. Э. Основы инновационного менеджмента: теория и практика. М.: Экономика, 2000.
  67. Н. В. Анализ устойчивости относительно поставленной цели: один из подходов к описанию функционирования организации в условиях неопределенности: Монография // Административно-управленческий портал www.aup.ru
  68. Л. М. Методы расчёта срока окупаемости инвестиционных проектов // Экономика строительства, 2002. № 7.
  69. Р. Можно ли управлять стоимостью компании, «капитализируя денежный поток?» // Рынок ценных бумаг, 2002. № 16.
  70. Ю. П., Лотов А. В. Математические модели в экономике. М.: Наука, 1979.
  71. В. А., Попова Т. В., Организация и реорганизация деятельности предприятия // Компьютер ПРЕСС, 1996.
  72. В. Л. Методология функционально-стоимостного анализа ABC (ФСА) // Центр информационных технологий. -www.citforum.ru
  73. С. Д. Спрос: анализ и управление. М.: Финансы и статистика, 1997.
  74. С. Д. Управление качеством. М.: ЮНИТИ, 1998.
  75. Инвестиции в России: сценарное прогнозирование развития инвестиционного процесса. Исследовательская группа ЦИРКОН // Инвестиции в России, 1997. № 5 — 6.
  76. Инновационный менеджмент: Учебник / Под ред. С. Д. Ильенковой. М.: Юнити, 1997.
  77. А. К. Принятие управленческих решений в условиях неопределенности: Дис. докт. экон. наук. Воронеж, 2000.
  78. В. Н. Использование концепции жизненного цикла изделий при оценке эффективности новой техники и прогрессивных технологий // Сайт корпоративного менеджмента. www.cfm.ru
  79. Т. На пути создания высокоприбыльного промышленного предприятия // Проблемы теории и практики управления www.ptpu.ru
  80. Ю. Е. Моделирование с использованием систем массового обслуживания // Томский государственный университет. -study.utmn.ru
  81. Р. М. Управление хозяйственным риском. — М.: Наука, 2002.
  82. Э. Стратегический синергизм С-Пб.: Питер Ком, 2004.
  83. Э. Э. Роль функционально-стоимостного анализа в исследовании потребительских свойств товара // Маркетинг в России и за рубежом, 2000. № 4.
  84. А. Я. Управление машиностроительным предприятием на основе функционально стоимостного анализа. — М.: Машиностроение, 1991.
  85. Г. Б., Тамбовцев В. Л., Качалов Р. М. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. -М.: Экономика, 2000.
  86. А. В. Нечеткая динамическая оптимизационная модель распределения ресурсов // Перспективные информационные технологии и интеллектуальные системы. pitis.tsure.ru
  87. В. В. Введение в финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2001.
  88. В. А. Математическая экономика. М.: ЮНИТИ, 1998.
  89. Н. В. Выбор конкретных методов маркетинговых исследований соотношение количественных и качественных подходов // Маркетинг в России и за рубежом. — www.cfm.ru
  90. Контроллинг как инструмент управления предприятием / Е. А. Ананькина, С. В. Данилочкин и др.- Под ред. Н. Г. Данилочкиной. -М.: Аудит, ЮНИТИ, 1999.
  91. Концепции самоорганизации: становление нового образа научного мышления. М.: 1994.
  92. В. И. Основы менеджмента устойчивого развития. М.: Издательство Ступени, 2002.
  93. А. Мы не двигаемся вперед, а в лучшем случае сохраняем свои технологические возможности // Проблемы прогнозирования1997. -№ 4.
  94. И. Г. Философия развития (опыт глобальной эпистемологии).-М., 1995.
  95. Ф. Маркетинг, менеджмент. С-Пб.: ПитерКом, 1999.
  96. Т., Коллер Т., Муррин Дж. Стоимость компании: оценка и управление / Пер. с англ. М.: Олимп-Бизнес, 1999.
  97. С. А. Развитие экономического инструментария учета риска в инвестиционном проектировании: Дис. канд. экон. наук // Авторская web-страница koshechkin.narod.ru
  98. М. С. Математика для экономистов. С-Пб.: Питер Ком, 2003.
  99. С. С. Управление промышленными предприятиями с учетом факторов хозяйственного риска: Автореф. дис. канд. экон. наук //Авторская web страница www. kriss78.narod.ru
  100. А. В. Руководство к решению задач по математическому программированию М.: Высшая школа, 1978.
  101. Д. В. Математические методы стратегического анализа многосторонних отношений: Учебное пособие. С-Пб: Издательство СПбГУ, 2000.
  102. Н. А. Оценки экономической устойчивости промышленного предприятия: Автореф. маг. вып. раб. // www.uran.donetsk.ua
  103. Г. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. М.: Прогресс, 1981.
  104. С. П., Малинецкий Г. Г. Синергетика теория самоорганизации: Идеи, методы, перспективы. -М., 1983.
  105. А. Г. Система измерения показателей эффективности // Сайт ТРИЗ. www.triz.minsk.by
  106. В. Мировые технологические тенденции и экономическое переустройство России // Экономист, 1998. № 7.
  107. Р. Диверсификация на базе профиля фирмы // Проблемы теории и практики управления, 1994. № 1.
  108. Д. С. Финансовые основы экономического роста в России. «Круглый стол» Совета Федерации. Выпуск 5. 10 февраля 1998 г. -М.: Издание Совета Федерации, 1998.
  109. И. И., Шапиро В. Д. и др. Реструктуризация предприятий и компаний. М.: Высшая школа, 2000.
  110. К. Капитал // Маркс К., Энгельс Ф. Соч. 2-е изд. Т. 23. -М.: Госполитиздат, 1955.
  111. Н. Цели развития организации через призму управленческих теорий // Проблемы теории и практики управления, 2002. № 6.
  112. А. Танцы под фанеру // Эксперт, 1999. № 7.
  113. Математическое моделирование экономических процессов / Под ред. Е. Г. Белоусова и др. М.: Изд-во МГУ, 1990.
  114. Ю. К. Методы и модели векторной оптимизации. М.: Наука, 1986.
  115. М. X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: «Дело ЛТД», 1994.
  116. М., Коллер Т. Формирующиеся рынки: особенности оценки компаний. Вестник МакКинси. The McKinsey Quarterly, 2000, № 4.
  117. Г., Куинн Дж. Б., Гошал С. Стратегический процесс. -С-Пб: Питер, 2001.
  118. Л. М. Антикризисное управление промышленными предприятиями оборонных и оборонно-ориентированных отраслей производства. М.: ВУ, 2000.
  119. В. Н. Математические модели, методы и алгоритмы многокритериального выбора решений в условиях неопределенности и их приложения: Авт. дис. докт. техн. наук. Тверь, 1998.
  120. А. В. Динамическая задача определения оптимальной производственной программы // Менеджмент в России и за рубежом, 2002. № 2.
  121. . И. Элементы теории многошаговых процессов последовательного выбора решений. М.: Наука, 1985.
  122. Н. Н. Человек и ноосфера. М.: Молодая гвардия, 1990.
  123. Н. Н. Математические методы системного анализа. М.: Наука, 1981.
  124. Н. К. Основы теории и практики функционально-стоимостного анализа. М.: Высшая школа, 1988.
  125. С. Рычаги управления стоимостью компании // Рынок ценных бумаг, 2001. № 15.
  126. А. А. Методологические аспекты проблемы экологических индикаторов и индексов устойчивого развития // Сайт информационных технологий inftech.webservice.ru
  127. А. С. Модель или алгоритм: новая парадигма // Информационные технологии. М.: Машиностроение, 1997. — № 4.
  128. А. С. Недоопределенное календарное планирование: новые возможности // Информационные технологии. М.: Машиностроение, 1997. -№ 1.
  129. А. С. Программирование в ограничениях и недоопре-деленные задачи // Информационные технологии. М: Машиностроение, 1998. — № 7.
  130. А. С. Финплан: новая технология финансово-экономического планирования в условиях неполноты информации // Информационные технологии. М.: Машиностроение, 1998. — № 2.
  131. Наше общее будущее. Доклад Международной комиссии по окружающей среде и развитию. М., 1989.
  132. Негосударственный пенсионный фонд «Газфонд» http ://www. gazfond.ru/press/ne ws/2004/б/145/
  133. А. О. Методологические основы моделирования финансовой деятельности с использованием нечетко множественных описаний: Дис. докт. экон. наук. — С-Пб, 2003.
  134. И. А. Стоимость компании (сборник научных статей кафедры «Экономика инвестиций» Московского авиационного института). М.: Доброе слово, 2002.
  135. Н. М. Многокритериальные задачи принятия решений в условиях неопределенности. М.: Вычислительный центр РАН, 2000.
  136. Т. Управление изменениями // Проблемы теории и практики управления, 1998. № 1.
  137. Е. Г., Попов Э. В. Реинжиниринг бизнеса. М.: Финансы и статистика, 1997.
  138. Основы политики Российской Федерации в области развития науки и технологий на период до 2010 года и дальнейшую перспективу (Утверждены Президентом РФ 30 марта 2002 г. Пр-576).
  139. Р. Экономика и окружающая среда: Англо-русский словарь-справочник. Гарвардский институт международного развития. -М.: 1996.
  140. Н. Я., Ротарь В. И. Фактор неопределенности и управление экономическими системами. М.: Наука, 1985.
  141. А. Н. Индикативное планирование. М.: Знание, 2000.
  142. Ю., Жукова М., Карапетян А. Становление глобально-информационного технологического уклада России: сценарии технико-экономического развития и задачи реформирования финансовых институтов // Российский экономический журнал, 2002. № 2.
  143. Г. Б. Методы теории стохастической индикации в прикладной кибернетике. М.: МО, 1975.
  144. И. В. Прогнозирование емкости рынка отдельных групп товаров и услуг // Маркетинг в России и за рубежом, 2000. № 5.
  145. JI. Выработка и принятие управленческих решений: Сокр. пер. с англ. М.: Экономика, 1984.
  146. А. Ф. Методология оценки эффективности инвестиционных проектов в условиях неопределенности: Автореф. дис. докт. экон. наук. Нижний Новгород, 2000.
  147. Е. Экспорт российского софта. Тенденции и перспективы // КомпьтерПресс, 2002. № 1.
  148. Д. Эволюция показателей стратегии развития предприятия // Управление компанией, 2003. № 2.
  149. Е. В. Потенциал маркетинга промышленного предприятия // Маркетинг в России и за рубежом, 1999. № 5.
  150. Постановление Правительства РФ от 30 октября 1997 г. № 1373 «О реформе предприятий и иных коммерческих организаций».
  151. Т., Стюарт И. Теория катастроф и ее приложения: Пер. с англ. -М.: 1980.
  152. И., Стенгерс И. Порядок из хаоса: Пер. с англ. М:. 1986.
  153. Приоритеты и механизмы экономической политики России в кризисный период. Доклад на научно-практической конференции.- М., 1999.
  154. А. «Электронная Россия» — программа третьей индустриальной революции // КомпьтерПресс, 2002. № 4.
  155. А. Рынок информационных технологий в 2004 2005 годах: цифры, тенденции, прогнозы // КомпьтерПресс, 2005. — № 1.
  156. . Стратегический учет для руководителя: Пер. с англ. -М.: Аудит, ЮНИТИ. 1998.
  157. Е. Я. Мифомышление (когнитивный анализ). М.: Эди-ториал УРСС, 2003.
  158. . А. Системный анализ и методы системотехники. JL: МО СССР, 1990.
  159. . А. Теория систем и оптимального управления: Принятие решений в условиях неопределенности и адаптация. JL: МО СССР, 1988.
  160. Н. Ф. Системные основы природопользования: Философские проблемы глобальной экологии. М., 1983.
  161. В. В. Управление ассортиментом предприятия на этапе разработки финансово-экономической стратегии: Дисс. канд. экон. наук. М., 1997.
  162. М. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов // www.yernikoy.ru
  163. Т. В. Управление товарной политикой машиностроительного предприятия: Дисс. канд. экон. наук. Саратов, 1999.
  164. С. В. Исследование операций: Методология и приложения // Авторская web-страница. or-rsv.narod.ru
  165. С. В. Уточнение понятия «Бизнес-процесс» // Менеджмент в России и за рубежом, 2001. № 6.
  166. Г. И. Самоорганизация как основа эволюции экономических систем // Вопросы экономики, 1996. № 3.
  167. И. Г. Практические методы разработки и анализа товарной стратегии промышленного предприятия на основе внутренней вторичной информации // Сайт корпоративного менеджмента www.cfin.ru
  168. Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. -M.: Финансы, 2003.
  169. В. Н. Методические аспекты планирования ассортимента // Сайт ТРИЗ. www.trizminsk.org
  170. Ю. П. Система законов развития техники (Основы теории развития технических систем) // Сайт ТРИЗ. -www.trizminsk.org
  171. П. Р. Прогнозирование риска в маркетинговой политике предприятия // www.vernikov.ru
  172. В. Н. Гибкое развитие предприятия: Анализ и планирование. -М.: Дело, 1999.
  173. В. Н. Фазы жизненного цикла изделий и планирование гибкого развития // Маркетинг в России и за рубежом. -www.marketing.spb.ru
  174. Н. А. Экономика организации (предприятия) М.: Экономиста, 2004.
  175. . Основные течения современной экономической мысли. М.: Прогресс, 1968.
  176. Л. К. Планирование объема производства на основе прогнозирования спроса// Директор. № 8/46.
  177. О. Технологический облик России на рубеже XXI века // Экономист, 1998. № 4.
  178. В. С. Анализ производственных планов // www.marketing.spb.ru
  179. К. И. Стратегическое планирование в условиях риска // www.marketing.spb.ru
  180. А. К. Пути уменьшения рискованности инвестиций в основные фонды // Аудит и финансовый анализ, 2001. № 2.
  181. В. Б. Виртуальное предприятие ключевая стратегия автоматизации и перестройки деловых процессов // Электронный офис, 1996. — № 10.
  182. В. Б. Новые стратегии реорганизации и автоматизации предприятий: на пути к интеллектуальным предприятиям // Новости искусственного интеллекта, 1996. № 4.
  183. К. С. Устойчивость промышленного предприятия: пути анализа // Авторская web-страница www.telenin.narod.ru
  184. Технологичное будущее России: роль фундаментальной и прикладной науки. Материалы к XXII междисциплинарной дискуссии -М.: РАГС, 1999.
  185. С. А. Методологические основы управления проектами организационных преобразований строительных предприятий производственного звена: Дис. канд. экон. наук. М.: ГУУ им С. Орджоникидзе, 2000.
  186. Титова 3. А., Либерзон В. И. Технологии управления изменениями на фирме. М.: ВИПСиИр, 1996.
  187. Н. Г. Методические основы анализа неопределенности и способы снижения риска на прединвестиционвой стадии проектных исследований: Автореф. дис. канд. экон. наук. Новосибирск, 1997.
  188. А. С. Управление экономическими рисками в условиях неопределенности: Дис. канд. экон. наук. Н. Новгород, 1999.
  189. Р. И. Управление финансовыми рисками и стратегия долгосрочного развития промышленного предприятия: Дис. канд. экон. наук. М., 1997.
  190. А. И. Логические основы метода моделирования. М.: Мысль, 1971.
  191. Л. А. Инновационные механизмы формирования и обоснования производственного ассортимента пищевых продуктов профилактического назначения: Дис. канд. экон. наук. Брянск, 1999.
  192. Учет риска при принятии управленческих решений на этапе формирования бюджета / В. Н. Самочкин, А. А. Тимофеева, А. А. Ка-люлин, Р. А. Захаров // Менеджмент в России и за рубежом, 2000. -№ 3.
  193. Н. П., Реймерс Н. Ф. Экология и экономика эволюция взаимоотношений. От «экономии» природы до «большой» экологии // В сборнике: Философские проблемы глобальной экологии. -М., 1983. — С. 230−277.
  194. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е. С. Стояновой. М.: Издательство «Перспектива», 1998.
  195. П. Теория полезности для принятия решений М.: Наука, 1978.
  196. М. Ю. Совершенствование планирования структуры ассортимента в условиях финансовой стабилизации предприятия М.: Финансы, 1998.
  197. Функционально-стоимостной анализ издержек производства / Под редакцией Б. И. Майданчика. М.: Финансы и статистика, 1985.
  198. Г. Синергетика: Пер. с англ. -М., 1980.
  199. М., Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации: Манифест революции в бизнесе: Пер. с англ. С-Пб.: Издательство СПбГУ, 1997.
  200. Дж. Стоимость и капитал. М.: «Прогресс-Универс», 1993.
  201. Р. И. Проблемы экологической экономики в свете концепции устойчивого развития // Экономика и математические методы, 1996. Т. 32. — Вып. 3. — С. 85 — 95.
  202. В. Е. Модель жизнеспособности фирмы Стаффорда Вира // Менеджмент в России и за рубежом, 1999. № 3.
  203. Н. В. Математические модели риска и неопределённости С-Пб.: Изд-во СПбГУ, 1998.
  204. Г. А. Глобальные проблемы человечества (по докладам Римского клуба) // Вестник МГУ. Сер. Экономика, 1996. № 2. — С. 24−37.
  205. А. П. Философия активного управления ситуациями // Агропромышленный комплекс: экономика, управление, 1999. № 5.
  206. Ч. Время безрассудства: Пер. с англ. С-Пб.: Питер, 2001.
  207. А. Н. Оптимизация управления ассортиментом продукции и распределения ресурсов на основе мониторинга финансовой состоятельности предприятия: Дис. канд. экон. наук. Воронеж, 1999.
  208. А. В. Устойчивый экономический рост крупных предприятий и их структурных подразделений в условиях перехода к рынку. М.: Экономика, 2000.
  209. С. И. Математические методы и модели в экономике, финансах, бизнесе: Учеб. пособие для вузов. М.: Юнити-Дана, 2001.
  210. Е. В. Математические методы и модели в управлении: учеб. пособие М.: Дело, 2002.
  211. В. Некоторые особенности оценки стоимости отечественных предприятий в условиях переходной экономики // Рынок ценных бумаг, 2000. -№ 18.
  212. А. К. Изменения основа развития предприятий // Экономика и производство, 2005. — № 4.
  213. А. К. Интерактивное телевидение // Радиотехника, 2003. -№ 11.
  214. А. К. Оценка показателей эффективности при неполных данных // Измерительная техника, 2006. № 2.
  215. А. К. Принципы построения интерактивных кабельных сетей телевидения в условиях России на основе опыта практического внедрения // Радиотехника, 2003. № 9.
  216. А. К. Системно-концептуальные основы формирования программ развития промышленных предприятий. М.: Стандар-тинформ, 2005.
  217. А. К. Стохастические модели оценки финансово-экономического состояния предприятия // Экономика и производство, 2006. -№ 1.
  218. С., Прохоров А. Рынок информационных технологийв 2002 2003 годах. Цифры, тенденции, прогнозы // КомпьютерПресс, 2003.-№ 1.
  219. Й. Теория экономического развития. М.: Прогресс, 1982.
  220. А. Ю. Секреты финансовой устойчивости международных монополий. М.: Финансы и статистика, 2000.
  221. И. Е. Разработка организационно экономических методов управления устойчивостью промышленного предприятия в условиях риска: Дис. канд. экон. наук. — М., 1997.
  222. Bennett J.K., O’Brien M.J. The building blocks of the learning organization // Training. 1994, June. — P.41 — 49.
  223. Blanning R.W., King D.R., Marsden J.R., Seror A.C. Intelligent models of human organizations // Journal of Organizational Computing. -1992. Vol. 2, № 2. — P. 123 — 130.
  224. Brilman J. L’entreprise reinventee. Paris: Les Editions d' Organisation, 1996.
  225. Davidow W., Malone M. The virtual corporation: structuring and revitalizing the corporation for the 21st century". N.Y.: Harper Business, 1992.
  226. Kanter R. World class: Thriving locally in the global economy. -N.Y.: Simon and Schuster, 1995.
  227. Kaplan R. S., Norton D. P. The Balanced Scorecard Measures then drive Performance // Harvard Business Review. — 1992. — Vol. 70. — № 1. -P. 71 -79.
  228. Kaplan R. S., Norton D. P. The Balanced Scorecard Translating Strategy Action. Cambridge Mass. — 1996.
  229. Kaplan R. S., Norton D. P. The Balanced Scorecard Translating Strategy Action. Cambridge Mass. — 1996.
  230. Kaplan R. S., Norton D. P. Using the Balanced Scorecard as a Strategic Management System // Harvard Business Review. 1996. — Vol. 74. -№ 1.-P.75 — 85.
  231. Lee M. H. The knowledge-based factory // Artificial Intelligence in Engineering. 1993. — Vol. 8. — P. 109 — 125.
  232. Markowitz H. M. Mean Variance Analysis in Portfolio Choise and Capital Markets, Basil, Blackwell, 1990.
  233. Meadows D. L. et al. The Limits to Growth: A Report for the Club of Rome’s Project on the Predicament of Mankind. New York: Universe
Заполнить форму текущей работой