Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Стратегия развития агрохолдингов корпоративного типа в зернопродуктовом подкомплексе АПК на основе совершенствования механизма распределительных отношений

Диссертация: Стратегия развития агрохолдингов корпоративного типа в зернопродуктовом подкомплексе АПК на основе совершенствования механизма распределительных отношений
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Практическая значимость результатов исследования заключается в том, что разработанные автором предложения создают необходимую методическую основу для построения механизма экономических процессов в рамках агрохолдинга корпоративного типа в зернопродуктовом подкомплексе АПК региона. Непосредственное практическое значение имеют предложения по совершенствованию механизма распределения прибыли между… Читать ещё >

Содержание

  • ГЛАВА 1. НАУЧНЫЕ ОСНОВЫ РАЗВИТИЯ ИНТЕГРИРОВАННЫХ ФОРМИРОВАНИЙ КОРПОРАТИВНОГО ТИПА В АПК
    • 1. 1. Сущность и содержание процесса интеграции в АПК
    • 1. 2. Концептуальные основы развития интегрированных формирований корпоративного типа в АПК
    • 1. 3. Теоретические основы формирования и функционирования агрохолдингов корпоративного типа АПК
  • ГЛАВА 2. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ ИНТЕГРИРОВАННЫХ ФОРМИРОВАНИЙ КОРПОРАТИВНОГО ТИПА В ЗЕРНОПРОДУКТОВОМ ПОДКОМПЛЕКСЕ АПК
    • 2. 1. Анализ экономических взаимоотношений между участниками зернопродуктового подкомплекса АПК
    • 2. 2. Динамика производства и реализации зерна в изучаемом регионе
  • ГЛАВА 3. ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ' АГРОХОЛДИНГОВ КОРПОРАТИВНОГО ТИПА НА ОСНОВЕ МЕХАНИЗМА РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНЫХ ОТНОШЕНИЙ В ЗЕРНОПРОДУКТОВОМ ПОДКОМПЛЕКСЕ АПК
    • 3. 1. Обоснование стратегии развития агрохолдинга корпоративного типа в зернопродуктовом подкомплексе АПК
    • 3. 2. Методические подходы к совершенствованию механизма распределительных отношений в агрохолдинге корпоративного типа зернопродуктового подкомплекса АПК
    • 3. 3. Механизм распределительных отношений в агрохолдинге корпоративного типа зернопродуктового подкомплекса АПК

Стратегия развития агрохолдингов корпоративного типа в зернопродуктовом подкомплексе АПК на основе совершенствования механизма распределительных отношений (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Актуальность темы

исследования. Развитие экономики сельского хозяйства, как и любой сферы народнохозяйственного комплекса, должно быть взаимоувязано со всей его системой и ее отдельными элементами. В многоукладной экономике аграрного комплекса России, и в частности Саратовской области, наблюдается активизация интеграционных процессов, стабилизирующих основу эффективного ведения агропромышленного производства. Эффективность работы аграрных предприятий напрямую зависит от наличия рынков сбыта, отсутствие таковых снижает стоимость единицы продукции и прибыль товаропроизводителя.

Как показывает отечественный и зарубежный опыт, одной из наиболее эффективных форм интеграции в сельскохозяйственном производстве является корпоративная модель в форме агрохолдинга, который объединяет предприятия различных отраслей, органически связанных в экономическом отношении. Наиболее эффективным является объединение сельскохозяйственных предприятий с перерабатывающими предприятиями и организациями торговли, т. е. создание объединений, представляющих замкнутый цикл: производство продукции сельского хозяйства, ее переработка и реализация конечного продукта. Агрохолдинг создает благоприятные условия для согласования экономических интересов всех участников интеграции и повышения эффективности производства.

Формирование и функционирование интегрированных структур, а именно, агрохолдингов в зернопродуктовом подкомплексе, гибко реагирующих на ситуации, происходящие на рынке, не только обуславливает экономическую эффективность, но и имеет большую социальную значимость (приобретение жилья для специалистов, выдача льготных ссуд для его покупки, гарантированный социальный пакет и т. д.). Вопросы социального характера, а также стратегия развития и механизм функционирования агрохолдинга в зернопродуктовом подкомплексе АПК недостаточно изучены в сравнении с мясо-молочным подкомплексом, и существует необходимость в разработке механизма корректировки диспаритета цен, дающего всем субъектам хозяйствования возможность работать на паритетных началах. Поэтому исследование проблем формирования и функционирования агрохолдингов в зернопродуктовом подкомплексе АПК приобретает особую актуальность. I.

Состояние изученности проблемы. Особую значимость в теории становления и развития агропромышленной интеграции и кооперации имеют труды таких известных реформаторов, как Н. Кондратьев, А. Минин, М. Туган-Барановский, К. Пожитнов, А. Чаянов и др.

Для современного состояния науки определенную значимость в исследовании форм хозяйствования, развития процессов агропромышленной интеграции и совершенствования экономических взаимоотношений в интегрированных формированиях имеют теоретические разработки, практические выводы и предложения отечественных авторов: JI. Абалкина, И. Буздалова, И. Буробкина, А. Милосердова, А. Ткач, И. Ушачева, В. Фролова и других ученых.

Отдельным аспектам деятельности предприятий зернопродуктового подкомплекса посвящены исследования А. Алтухова, О. Бокова, И. Глебова, Б. Дворкина, А. Дозорова, А. Черняева, Т. Саврасовой и других ученых.

В работах этих ученых исследовались в основном проблемы функционирования участников интегрированных формирований, без конкретизации вопросов их взаимодействия с перерабатывающими и торговыми организациями. Однако формирование механизма экономических отношений в агрохолдингах корпоративного типа обусловливает необходимость дальнейшего научного исследования с целью разработки стратегии их развития, совершенствования механизма распределительных отношений между участниками интегрированных бизнес-структур в зернопродуктовом подкомплексе, что и определило выбор темы, цели и задачи исследования.

Целью исследований является теоретическое обоснование положений по стратегии развития агрохолдингов корпоративного типа в зернопродуктовом подкомплексе АПК и разработка методических рекомендаций по совершенствованию механизма распределительных отношений в указанных интегрированных бизнес-структурах.

Для достижения указанной цели исследования решались следующие задачи:

• исследовать отечественный и зарубежный опыт становления и развития агрохолдингов корпоративного типа;

• выявить тенденции, обосновать подходы к формированию и функционированию агрохолдингов корпоративного типа в зернопродуктовом подкомплексе АПК;

• провести анализ и дать оценку современному состоянию тенденций развития агрохолдингов в зернопродуктовом подкомплексе АПК Саратовской области;

• определить стратегию развития интегрированного формирования корпоративного типа;

• обосновать методические подходы к формированию механизма распределительных отношений в агрохолдинге корпоративного типа зернопродуктового подкомплекса АПК;

• разработать механизм функционирования агрохолдинга корпоративного типа в зернопродуктовом подкомплексе АПК;

• рассчитать рациональные параметры цен на сырьевые ресурсы, которые позволят обеспечить достаточную рентабельность партнеров в интегрированном формировании корпоративного типа.

Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, возникающие в процессе формирования и функционирования агрохолдингов корпоративного типа в зернопродуктовом подкомплексе АПК.

Объектом исследования являются интегрированные формирования зернопродуктового подкомплекса АПК.

Теоретическую и методологическую основу исследования составляют обобщение и критический анализ трудов ученых, посвященных вопросам формирования и функционирования агрохолдингов и других интегрированных формирований, работы отечественных и зарубежных ученых по проблемам экономических отношений в интегрированных структурах. Правовой основой исследования явились действующее законодательство РФ, научно-методические разработки и рекомендации научно-исследовательских учреждений, нормативные акты, характеризующие и регламентирующие процессы развития АПК, стратегию и тактику проводимых аграрных реформ.

Информационной базой исследования послужили данные Федеральной службы государственной статистики и территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Саратовской области, Министерства сельского хозяйства РФ и Саратовской области, нормативно-справочные материалы, данные годовых отчётов и первичного бухгалтерского учета аграрных товаропроизводителей Саратовской области, рекомендации научно-исследовательских организаций по рассматриваемым вопросам, материалы периодической печати, научных конференций и результаты исследований, проведенных автором.

В процессе исследования применялись следующие методы: монографический, расчетно-конструктивный, экономико-статистический, экономико-математический и др.

Научная новизна исследования заключается в обосновании теоретических положений и разработке методических рекомендаций по совершенствованию механизма распределительных отношений в агрохолдинге корпоративного типа в зернопродуктовом подкомплексе АПК, а именно: автором уточнено определение организационно-экономического механизма функционирования агрохолдинга корпоративного типа в зернопродуктовом подкомплексе, заключающееся в учете оптимального сочетания экономических интересов участников формирования, методов и инструментов, обеспечивающих консолидацию производственных, финансовых, управленческих активов субъектов интегрированного объединениянаучно обоснована эффективность агрохолдинга корпоративного типа в зернопродуктовом подкомплексе, учитывающая в интегрированной бизнес-структуре производственный потенциал и уровень инновационного развития предприятийвыделены и обоснованы направления формирования и функционирования холдинговых структур, включающие в себя: создание технологически взаимосвязанных производственных и сбытовых цепочекдиверсификация бизнесаоптимизация структуры управлениясоздание собственной сервисной сетиучет рисков и повышение устойчивости бизнесаопределены функции головной и дочерних компаний агрохолдинга корпоративного типа в зернопродуктовом подкомплексе АПК, заключающиеся (для головной компании) в разработке стратегии экономического и социального развития, управлении дочерними компаниями и (для дочерних компаний) в формировании и реализации оперативных планов текущей экономической политики и хозяйственной деятельностиразработаны основные направления стратегии развития агрохолдингов корпоративного типа в зернопродуктовом подкомплексе АПК на основе распределительных отношений, предусматривающие: создание инфраструктуры агрохолдинга и условий повышения эффективности его работыорганизацию производственных систем с вертикальной интеграцией (от производства зерна до выпуска высококачественных хлебопродуктов) — формирование действенного механизма взаимоотношений между участниками единой технологической цепочки;

— предложены методические подходы к совершенствованию механизма распределительных отношений в агрохолдинге корпоративного типа, учитывающие функционально-технологическую целостность и координацию предпринимательской деятельности участников по производству, переработке и реализации продукции, срок действия договорных отношений и условия работы участников договорного процесса;

— разработана экономико-математическая модель взаимоотношений партнеров в агрохолдинге зернопродуктового подкомплекса АПК, предусматривающая сбалансированное распределение прибыли между участниками.

Практическая значимость результатов исследования заключается в том, что разработанные автором предложения создают необходимую методическую основу для построения механизма экономических процессов в рамках агрохолдинга корпоративного типа в зернопродуктовом подкомплексе АПК региона. Непосредственное практическое значение имеют предложения по совершенствованию механизма распределения прибыли между сельскохозяйственным товаропроизводителем, предприятиями по хранению и переработке зерна и предприятием по производству хлебобулочных изделий, входящими в агрохолдинг. Предложенная модель экономических взаимоотношений позволит обеспечить дальнейшее развитие и повышение эффективности функционирования интегрированных формирований за счет взаимовыгодного распределения прибыли.

Содержащиеся в диссертации методические предложения и рекомендации могут быть использованы органами управления АПК в практической деятельности по построению механизма распределительных отношений между предприятиями агрохолдинга корпоративного типа в зернопродуктовом подкомплексе. Они носят универсальный практический характер и могут быть применены не только в условиях Саратовской области, но и в других регионах страны.

Апробация результатов исследования. Основные положения и результаты исследования были доложены и получили одобрение на ежегодных научных конференциях профессорско-преподавательского состава и аспирантов СГАУ им. Н. И. Вавилова по итогам научно-исследовательской работы за 2003;2005 гг., на международной конференции «Вавиловские чтения — 2007» в г. Саратове (2007), на Всероссийской научно-практической конференции «Региональные проблемы социально-экономического развития АПК» в г. Саратове (2004), а также на межрегиональной научной конференции молодых ученых и специалистов системы АПК Приволжского федерального округа в г. Саратове (2003).

Разработки внедрены в агрохолдинге ООО «Хлеб-инест-агро» (г. Саратов) и переданы для практического использования в Министерство сельского хозяйства Саратовской области.

Публикации. По результатам исследований опубликовано шесть работ, в том числе одна статья в журнале, включенном в перечень ВАК РФ. Общий объем публикаций 1,42 п.л.

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ.

1. В диссертационной работе обоснован организационно-экономический механизм функционирования агрохолдинга корпоративного типа в зернопродуктовом подкомплексе АПК, позволяющий регулировать и координировать деятельность всех производственных единиц, действующих в едином экономическом пространстве, и обеспечить планируемый цикл — от производства сельскохозяйственной продукции до производства конечного продукта посредством методов и инструментов, обеспечивающих консолидацию производственных, финансовых, управленческих активов субъектов интегрированного формирования.

2. В результате исследований выявлено, что наиболее эффективные интегрированные формирования корпоративного типа получаются: при сохранении целостности компанийпри четком учете экономических интересов как сельскохозяйственных товаропроизводителей, объектов по хранению, переработке зерна и предприятий производящих хлебобулочные изделияпри достижении синергии от сосуществования различных бизнесов и предприятий в рамках агрохолдинга корпоративного типа зернопродуктового подкомплекса. Для обеспечения эффективной деятельности данных интегрированных формирований в исследованиях систематизированы следующие факторы: инфраструктура, производственный потенциал, информация, имущество, инвестиции, уровень инновационное&trade-, идея и индивидуальность, которые тесно взаимодействуют друг с другом и способствуют повышению эффективности агрохолдинга корпоративного типа зернопродуктового подкомплекса АПК.

3. Агрохолдинги корпоративного типа в зернопродуктовом подкомплексе АПК объединяют в едином технологическом и воспроизводственном процессе производство, транспортировку, заготовку, хранение, переработку сельскохозяйственной продукции и предприятия по производству конечного продукта. Основная задача, решаемая при функционировании агрохолдинга корпоративного типа, — создание структуры, обеспечивающей как достаточную гибкость в условиях быстро изменяющейся внешней среды, так и сохранение эффекта масштаба, присущего крупным предприятиям и дающего им значительные конкурентные преимущества.

4. Для повышения эффективности функционирования интегрированных структур корпоративного типа сформулированы функции головной и дочерних компаний. Головной компания отдает приоритет стратегическим функциям, включая разработку стратегии экономического развития агрохолдинга, предусматривающей социальное развитие сельской территории. Дочерним компаниям рекомендуется выполнять оперативные функции: реализацию оперативных планов текущей целевой и экономической политикиосуществление маркетинговой, производственной, финансовой, кадровой деятельностиреализацию инновационных научно-исследовательских программ и опытных разработокфинансовый анализ и контроль использования оборотных средств предприятий.

5. В исследованиях разработаны основные направления стратегии развития деятельности агрохолдингов корпоративного типа в зернопродуктовом подкомплексе АПК, предусматривающие создание: инфраструктуры агрохолдинга, условий для повышения эффективности работы агрохолдинга, производственных систем с вертикальной интеграцией (от производства зерна до выпуска высококачественных хлебопродуктов), действенного механизма финансирования производственной цепочки, а также: привлечение крупных инвестиций, развитие системы доверительного управления предприятий агрохолдинга, обеспечение самостоятельного управления дочерними предприятиями, усиление концентрации собственности и организацию системы маркетинга продукции. Одной из важнейших функций агрохолдинга корпоративного типа в зернопродуктовом подкомплексе АПК является социальная, которая предусматривает: стимулирование труда персоналасоздание единого фонда по улучшению условий труда и быта работников, своевременное повышение квалификации персонала, подготовку и переподготовку кадровохрану окружающей среды и другие.

6. Предложены методические подходы к формированию механизма распределительных отношений в агрохолдинге корпоративного типа зернопродуктового подкомплекса АПК, учитывающие: добровольность объединения и полную юридическую самостоятельность партнеровфункционально-технологическую целостностьсистему экономических взаимоотношений, обеспечивающую заинтересованность всех участников в конечных результатахсоздание органа, координирующего предпринимательскую деятельность участников по производству, хранению, переработке зерна и производству хлебобулочных изделийа также срок действия договоров и условия работы участников договорного процесса.

7. На основе предложенных методических подходов к формированию экономических отношений в агрохолдинге корпоративного типа зернопродуктового подкомплекса АПК разработана экономико-математическая модель распределительных отношений между партнёрами в интегрированном формировании. Эта модель, учитывающая интересы всех участников, апробирована на примере агрохолдинга ООО «Хлеб-инвест-агро» (г. Саратов). Модель определяет оптимальные системообразующие параметры, при которых каждый участник формирования может получить максимум прибыли. Так, если закупочная цена зерна будет в пределах 230−250 руб./ц (0,4 < а < 0,6 — оптимальная область), то сельскохозяйственный товаропроизводитель получит прибыль, достаточную для покрытия издержек и воспроизводства, при вполне существенной прибыли хлебозавода. Этот размер прибыли обеспечивает взаимовыгодное сотрудничество, стабильное положение и развитие производства интегрированных бизнес-структур. Например, при закупочной > цене 230 руб./ц (когда, а = 0,4) прибыль сельскохозяйственного товаропроизводителя составит 2,7 млн руб., а прибыль хлебозавода — 3,4 млн руб.

Сравнительный анализ экономических показателей предприятий до вступления в агрохолдинг и после, позволил выявить, что прибыль ООО «Репное» Балашовского района Саратовской области и ООО «СКС» Аткарского района Саратовской области в агрохолдинге ООО «Хлеб-инвест-агро» увеличилась на 0,83 и 1,2 млн. руб, соответственно. Уровень рентабельности данных аграрных бизнес-структур в агрохолдинге возрос на 19,8 и 12,1%, соответственно, по сравнению с автономно работающими предприятиями.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Гражданский Кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая (с алфавитно-предметным указателем). М.: Изд. группа ИНФРА-М-НОРМА, 1996.-560 с.
  2. Об акционерных обществах: Федеральный закон Российской Федерации от 26 декабря 1995 г. № 208 ФЗ. // Собрание законодательства Российской Федерации. -1996. — № 1. — С. 1.
  3. Об обществах с ограниченной ответственностью: Федеральный закон Российской Федерации от 8 февраля 1998 г. № 14 ФЗ. // Российская газета. — 1998. -17 февраля.
  4. О некоммерческих организациях: Федеральный закон Российской Федерации от 12 янв. 1996 г. № 7 ФЗ. // Сборник законодательных документов. — 1996. — № 2.
  5. О повторном рассмотрении Федерального закона «О холдингах» (проект № 99 049 555−2): Постановление Государственной Думы Федерального собрания Российской Федерации от 29 июня 2001 г. № 1696-IIIГД // СЗ РФ. — 2001.-№ 28.-Ст. 2846.
  6. О сельскохозяйственной кооперации: Федеральный закон Российской Федерации от 8 декабря 1995 г. № 190-ФЗ. // Собрание законодательства Российской Федерации. — 1995. -№ 50. С. 48−70.
  7. О финансово-промышленных группах: Федеральный закон Российской Федерации от 30 ноября 1995 г. № 190-ФЗ. // Собрание законодательства Российской Федерации. -1995. -№ 49. С. 46−97.
  8. , JI. Экономическая стратегия для России : проблема выбора. / Л. Абалкин. М.: ИЭ РАН, 1997.
  9. Агропромышленные формирования холдингового типа. М.: Изд-во МСХА, 2002. — 216 с.
  10. Агропромышленные объединения США / под. ред. В. Морозова. М.: Наука, 1977.-270 с.
  11. , А. Проблемы производства и реализации зерна в Российской Федерации / А. Алтухов // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. -1999. -№ 6. с. 14−16.
  12. , А. Прогноз развития агропромышленного производства Российской Федерации на период до 2010 г. / А. Алтухов. -М., 2002.
  13. , А. Современные проблемы развития регионального зернопродуктового подкомплекса / А. Алтухов, И. Кошкарев. -М., 2000.
  14. , А. Зерновое хозяйство и рынок зерна : состояние и пути развития / А. Алтухов // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. — 2005. № 12. — С. 6 -8.
  15. , А. Проблемы формирования и научно-технического развития промышленных корпораций в России / А. Андрухович. М., 1998. — 168 с.
  16. И. Стратегические управления / И. Ансофф. М. — 1989. —1. С. 87.
  17. АПК России: новый хозяйственый механизм / под. ред. А. Шутькова. -М.: Росагропромиздат, 1990. -494 с.
  18. , В. Корпоративная форма интеграции / В. Арашуков // Экономика сельского хозяйства России. — 2005. — № 6. С. 16.
  19. , Р. Агропромышленная интеграция: сущность и социальное содержание / Р. Ахметжанов. Куйбышев: Изд-во Куйбышевского ун-та, 1983. — С. 3.• J-t
  20. , С. Хозяйственные связи в российской промышленности 'Л : проблемы и тенденции последнего десятилетия / С. Авдашева. — М.: ВШЭ, 2000.
  21. , И. Интеграция корпоративного капитала и формирование финансово-промышленной элиты. Российский опыт / И. Беляева. М., 1999. — 292 с.
  22. , О. Экономика рыночного ценообразования / О. Боков. — Саратов: Саратовский ГАУ, 2000. — 430 с.
  23. , Г. Эффективная обработка и хранение зерна / Г. Боуманс. Пер. с англ. В. Дашевского. -М.: Агропромиздат, 1991. -608 с.
  24. , М. Практикум по примененною экономико-математических методов в организации и планировании сельскохозяйственного производства / М. Браславец. — М., 1970. — 167 с.
  25. , И. Кооперация в новой аграрной структуре / И. Буздалов // Международный сельскохозяйственный журнал. -1995. № 5. С. 17 — 20.
  26. Буробин, А. Кооперативные формы организации в животноводстве / А. Буробин, Б. Казаринов // Вестник Российской академии сельскохозяйственных наук. — 1992. № 3.
  27. , И. Место кооперации в системе мезоэкономики многоотраслевого АПК / И. Буробкин, А. Панин, В. Синюкова // АПК: экономика, управление. 2001. — № 12. — с. 57.
  28. , М. Основы интеграции сельскохозяйственного и промышленного труда / М. Василенко. — М.: Экономика, 1975. — 175 с.
  29. , М. Развитие инновационной деятельности в АПК / М. Веселовский, И. Санду // (по материалам Международной научно-практической конференции), Москва, 10 -12 ноября 2002.
  30. , И. Развитие кооперированных и интегрированных структур в агробизнесе Поволжья / И. Глебов- Сарат. гос. агр. ун-т им. Н. И. Вавилова. — Саратов, 2000. 276 с.
  31. , А. Дочерние компании, филиалы, холдинги / А. Горбунов. -М.: Анкил, 1999. -154 с.
  32. , А. Россия зерновая держава / А. Гордеев, В. Бутковский. -М.: Пшцепромиздат, 2003. — 503 с.
  33. , Р. Вопросы развития интегрированных структур в агропромышленном комплексе / Р. Гумеров // Российский экономический журнал. 2002. — № 5−6. — С. 24−34.
  34. , Б. Адаптация агрокомплекса к условиям рынка на основе интеграции / Б. Дворкин- Сарат. гос. агр. ун-т им. Н. И. Вавилова. — Саратов, 2000. -252 с.
  35. , И. Вертикальная интеграция в птицеводстве в рамках АО / И. Денип // Экономика сельского хозяйства и перерабатывающих предприятий. -1999. -№ 1. С. 13 15.
  36. , Г. Практикум по технологическому контролю производства хлебопродуктов / Г. Егоров, 3. Гончарова, Т. Петренко. — М.: Колос, 1980. — 192 с.
  37. , В. Экспериментальное исследование форвардного и слот рынков: невыполнение контракта как фактор вертикальной интеграции / В. Есипов, Д. Менхос, А. Якунина. РПЭИ. Научные доклады. 1999. — № 99/02.
  38. , Е. Перспективная форма интеграции / Е. Злобин И Экономика сельского хозяйства России. 2003. — № 2. — С. 14.
  39. , В. Государство и корпорация / В. Иванченко // Экономист. 2000. — № 1. — С.68 — 75.
  40. Интеграция поднимет сельское хозяйство области // Деловая основа. 2004. — № 2, февраль.
  41. , В. Пищевая и перерабатывающая промышленность России: достижения и проблемы / В. Кайшев, С. Серегин // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2004. — № 7. — С. 18−20.
  42. , JI. Экономика и оптимизация / JI. Канторович, В. Лассманл. М.: Наука, 1990. — 248 с.
  43. К вертикальной интеграции придем обязательно // Экономист. — 1999. — № 1.- С. 43−47.
  44. , А. Агропромышленная интеграция путь к укреплению экономики сельского хозяйства /А. Кириленко // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. — 2002. — № 10. -С. 46−48.
  45. , А. Проблемы интеграционных процессов агропромышленного комплекса в условиях трансформируемой экономики / А. Кириленко. Иркутск: Изд-во БГУЭиП, 2002.-280 с.
  46. , А. Современные интеграционные процессы в АПК / А. Кириленко //АПК: экономика, управление. -2002. -№ 10. -С. 9−15.
  47. , С. Сельскохозяйственная политика и вступление России в ВТО /С. Киселев, Р. Ромашкин // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2003. -№ 10.-С. 10−15.
  48. , В. Агробизнес России и присоединение к ВТО / В. Клюкач //АПК: экономика, управление. 2003. — № 12. — С. 11−14.
  49. , В. Интегрированные корпорации в АПК России / В. Клюкач // Экономика сельского хозяйства России. 2003. — № 8. — С. 4.
  50. , В. Развитию кооперирования в АПК России всемерную поддержку / В. Клюкач // АПК: экономика, управление. — 2003. — № 2. -С 311.
  51. , Н. Большие циклы конъюнктуры и теория предвидения / Н. Кондратьев. М.: Экономика, 2002. — 767 с.
  52. , Е. Построение и система управления холдинговой структурой. Internet: http:// www.majniob.ru.
  53. , В. Проблемы кооперации и интеграции в аграрном секторе экономики / В. Кузнецов // Экономика сельского хозяйства России. — 2001. — № 1. — С.6.
  54. , А. Развитие интеграционных процессов в АПК / А. Лубков // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2000.- № 4. С. 24−26.
  55. , А. Развитие интеграционных процессов в АПК / А. Лубков // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2000. -№ 5. с. 44−47.
  56. , А. Что такое ОАО «ГК «Агрохолдинг»? / А. Лубков // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. — 2001.7.-С.53 -60.
  57. , Д. Финансово-промышленные группы в российской экономике / Д. Львов, В. Дементьев. М.: ЦЭМИ РАН, 1994. — 314 с.
  58. , Д. Экономический манифест — .будущее российской экономики / Д. Львов. М.: ОАО «НПО «Изд-во «Экономика», 2000. — 54 с.
  59. , Е. Экономическая стратегия интегрированного формирования / Е. Лямцев // Экономика сельского хозяйства России. 2003. — № 8. -С. 16.
  60. , В. Агропромышленные объединения холдингового типа / В. Мазлоев, К. Кумехов // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2001. — № 7−8.
  61. , В. Регулирование межхозяйственных отношений в агропромышленных объединениях // В. Мазлоев, В. Секреков // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2005. — № 12. — С. 32−35.
  62. , Г. Сельскохозяйственное предприятие в системе кооперационных связей и отношений / Г. Макин, В. Павленко, И. Хицков // АПК: экономика, управление. 1995. — № 8. -С. 7−10.
  63. , В. Формы агропромышленной интеграции / Милосердое В., Фролов В. // Экономист 1998. — N 4. — С.87−91.
  64. , В. Рыночна кооперация и интеграция -магистральное направление развития АПК регионов / В. Милосердов // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. — 2004. -№ 1. С. 11 14.
  65. , А. Анализ рынка услуг, предоставляемых элеваторными комплексами по приемке на хранение зерна и продуктов его переработки / А. Машков. -М. 2006.
  66. , И. Вертикальная кооперация в молочном подкомплексе Брянской области / И. Михалев //Проблемы формирования аграрных рынков России: труды Независимого аграрно-экономического общества России. М, 1997.-С. 441 -447.
  67. , А. Финансово-экономическое оздоровление сельскохозяйственных предприятий / А. Никитин. М.: Энциклопедия российских деревень, 2002. — 206 с.
  68. , А. Спираль многовековой драмы : аграрная наука и политика России (ХУШ XX в.в.). — М.: ЭРД, 1995. — 574 с.
  69. , Д. Институты, институциональные изменения и функционирование экономики/Д. Норт. -М., 1997. С. 45.
  70. Нужен ли закон об агрохолдингах? // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2001. — № 7. — С. 22−26.
  71. , Е. Агропромышленная интеграция: опыт и проблемы / Е. Оглоблин, А. Джахангиров. -М.: Изд-во «Знание», 1980. С. 6.
  72. О потреблении основных продуктов питания населением Саратовской области: аналитический материал / Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Саратовской области. — Саратов, 2000 -2005. 22 с.
  73. Организация сельскохозяйственного производства / под ред. Ф. Шакирова. М.: Колос, 2000. — 504 с.
  74. Орлова, 3. Холдинговая структура управления затратами в сельском хозяйстве Новосибирской области / 3. Орлова // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2004. — № 1.-С. 24−26.
  75. Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности сельскохозяйственных организаций Саратовской области за 2002 год: стат. сб. / Саратовский областной комитет госстатистики. Саратов, 2003. — 99 с.
  76. Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности сельскохозяйственных организаций Саратовской области за 2003 год: стат. сб. / Саратовский областной комитет госстатистики. Саратов, 2004. — 99 с.
  77. Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности сельскохозяйственных организаций Саратовской области за 2004 год: стат. сб. / Саратовский областной комитет госстатистики. Саратов, 2005. — 99 с.
  78. Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности сельскохозяйственных организаций Саратовской области за 2005 год: стат. сб. / Саратовский областной комитет госстатистики. Саратов, 2006. — 99 с.
  79. , К. Городское и земское самоуправление / И. Пожитнов. -СПб., 1913.
  80. , И. Зачем агрохолдингам понадобились торговые марки / И. Просветов // Компания^ 2003. Internet: http://www.agromedia.ru/themeslist.asp7theme Id=l 32/
  81. , Н. Холдинговые отношения: теоретические и методические аспекты / Н. Псарева. М.: ИД «Высшее образование и наука», 2003. -124 с.
  82. , А. Слияния и поглощения в корпоративном секторе (основные подходы и задачи регулирования) / А. Радыгин // Вопросы экономики. 2002. — № 12. — С.88−97.
  83. Реализация сельскохозяйственной продукции сельхозпредприятиями за 2001 год: статистический бюллетень / Саратовский областной комитет госстатистики. Саратов, 2002. — 57 с.
  84. Реализация сельскохозяйственной продукции сельхозпредприятиями за 2002 год: статистический бюллетень / Саратовский областной комитет госстатистики. Саратов, 2003, — 53 с.
  85. Реализация сельскохозяйственной продукции сельхозпредприятиями за 2003 год: статистический бюллетень / Саратовский областной комитет госстатистики. Саратов, 2004, — 49 с.
  86. Реализация сельскохозяйственной продукции сельхозпредприятиями за 2004 год: статистический бюллетень /
  87. Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Саратовской области. Саратов, 2005. — 61 с.
  88. Рекомендации по организации отраслевых союзов в АПК. М., 2000. — 47 с.
  89. О. Агрохолдинга : организационное построение и механизм функционирования /О. Родионова.: методическое пособие. «Материально-техническое обновление сельского хозяйства». -М., 2003.
  90. , О. Трансформация интеграционных процессов в агропродовольственной сфере России / О. Родионова // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2001. — № 9. -С. 37−40.
  91. , О. А. Финансовая привлекательность интеграции хозяйствующих субъектов в России: автореф. дис. канд. экон. наук / Романенко Ольга Анатольевна. Саратов, 2003. — 24 с.
  92. , В. Агрохолдинговые структуры в Поволжье / В. Россошанский // Экономика сельского хозяйства России. 2005. — № 7. — С. 31.
  93. , А. Оценка интеграционных процессов в АПК / А. Рулинская // АПК: экономика, управления. 2003. — № 9. — С. 56−60.
  94. , В. Современное предпринимательство. Экономические и организационные основы. Проблемы формирования и регулирования / В. Савченко. М.: Экономика, 1998. — 224 с.
  95. , С. Перспективная форма агропромышленной интеграции / С. Сальников // Экономика сельского хозяйства России. 2001. — № 5. — С. 6.
  96. С. К анализу нового этапа корпоративных слияний и поглощений в мировой экономике // Российский экономический журнал. 2002. —№ 12.-С. 85.
  97. , А. Создание и функционирование интегрированных структур в зернопродуктовом подкомплексе АПК / А. Слюсаренко // Вестник
  98. Саратовского госагроуниверситета им. Н. И. Вавилова. — 2005. № 3. — С. 7884.
  99. , А. Развитие интегрированных структур в АПК России / А. Слюсаренко // Известия ФГОУ ВПО СГСХА Самара. 2006. — № 1. — С. 60−63.
  100. , А. Предпосылки формирования и развития холдингов в АПК / А. Слюсаренко // Технические, технологические и экологические проблемы орошения земель Поволжья: сб. науч. тр. / ФГНУ «ВолжНИИГиМ». Саратов, 2006 — С. 224−226.
  101. , А. Интеграция и кооперация — перспективные направления аграрной политики Саратовской области / А. Слюсаренко // Организация, технология и механизация производства: сб. науч. тр. / ФГОУ ВПО «Саратовский ГАУ». Саратов, 2006 — С. 157−160.
  102. , А. Схема и этапы создания агрохолдингов в сельском хозяйстве / А. Слюсаренко // Материалы научно-практической конференции молодых ученых Приволжского федерального округа / ФГОУ ВПО «Саратовский ГАУ». Саратов, 2007 — С. 198−201.
  103. Справочник директора предприятия / под ред. проф. М, Лапусты. -6-е изд., испр., измен, и доп. —М.: ИНФРА-М, 2002.
  104. Стратегический менеджмент: Учебник / пер. с англ. Н. Алмазовой — М.: ООО «Издательство Проспект», 2003.
  105. , А. Проблемы развития кооперации в АПК. Проблемы формирования аграрного рынка России / А. Ткач. М.: МСХА РФ, 1997. — 246 с.
  106. , А. Сельскохозяйственная кооперация: учеб. пособие / А. Ткач. 2-е изд. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К0 «, 2003. 304 с.
  107. , А. Необходимость развития кооперации в решении продовольственной проблемы и социальных вопросов / А. Ткач, Ю. Угрюмова // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. -2003.-№ 2.-С. 15−16.
  108. Ш. Ткачев, А. Перспективная форма организации агропромышленного производства / А. Ткачев // АПК: экономика, управление. 2002. — № 2. -С. 50−53.
  109. Трисвятский, JL Хранение и технология сельскохозяйственных продуктов / Л. Трисвятский, Б. В. Лесик, В. Кур дина- под ред. Л. Трисвятского. 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Колос, 1983. — 383 с.
  110. Туган-Барановский, М. Как нам обустроить крестьянскую жизнь / М. Туган-Барановский. Пенза, 1997. -226 с.
  111. Туган-Барановский, М. Русская революция и социализм / М. Туган-Барановский. СПб., 1917. — 172 с.
  112. , Ф. Инвестиционный потенциал региона. Теория. Проблемы. Практика / Ф. Тумусов. М.: Экономика, 1999. — 267 с.
  113. , М. Экономико-математические методы организации и планирования сельскохозяйственного производства / М. Тунеев, Ф. Сухорукое. М.: Финансы и статистика, 1986. -144 с.
  114. , А. Приоритетные направления развития интеграционных отношений в АПК (на примере Белгородской области) / А. Турьянский // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2003. -№ 12. — С. 15−19.
  115. , Н. Агропромышленные объединения в Орловской области / Н. Трясцина, JI. Ветрова // Экономика сельского хозяйства России. -2003. -№ 5. С. 5.
  116. , О. Вертикальная интеграция производства: соображения по поводу неудач рынка. Теория фирмы / О. Уильямсон- под ред. В. Гольперина — СПб.: Экономическая школа, 1995. — С. 33 53.
  117. , О. Экономические институты капитализма. Фирмы, рынки, «отношенческая» контрактация / О. Уильямсон. СПб, 1996.
  118. , И. Агропромышленная интеграция что это такое? / И. Ульянов. -М.: Колос, 1982. — 160 с.
  119. Управление в АО в России / под ред. Ю. Львова, О. Русинова. -М.: Новости. 2000. — 256 с.
  120. , Э. Финансово-промышленные группы / Э. Уткин, М. Эскиндаров. М.: ЭКМОС, 1998. — 314 с.
  121. , И. Зерновому подкомплексу приоритетное развитие / И. Ушачев //АПК: экономика, управление. — 2005. — № 1. — С. 10−13.
  122. , И. Интеграционные отношения в агропромышленном производстве России / И. Ушачев // АПК: экономика, управление. -2003.-№ 8.-С. 12−16.
  123. , И. Развитие интеграционных процессов в АПК Белгородской области / И. Ушачев // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2002. — № 2. — С. 6−10.
  124. , И., Серков, А. Москва и регионы России: интеграция в сфере АПК / И. Ушачев, А. Серков // АПК: экономика, управление. 2003. -№ 1.-С. 4−9.
  125. , И. Состояние и перспективы развития корпоративных форм управления в АПК России / И. Ушачев // АПК: экономика, управление.- 2002. № 10. — С. 21−31.
  126. , И. Социально-экономические проблемы развития АПК России / И. Ушачев // АПК: экономика, управление. 2003. — № 4. — С. 9−20.
  127. , JI. Отечественная кооперация : исторический опыт / JI. Файн. -Иваново, 1994.
  128. Д. Экономические основы развития агропромышленной интеграции / Д. Фомин, Н. Хранцов. Новосибирск, 2000.
  129. Хей, Д. Теория организации промышленности. Т. 1, глава 6.1. Вертикальные связи рынков / Д. Хей, М. Деррик. СПб., -1999. С. 216−227.
  130. Хей, Д. Теория организации промышленности. Т. 2, глава10.4. Рост посредством вертикальной интеграции / Д. Хей, М. Деррик. СПб., — 1999. С.103−110.
  131. Хей, Д. Теория организации промышленности. Т. 2, глава 10.4. Рост посредством вертикальной интеграции / Д. Хей, М. Деррик. СПб., -1999. С. 101−110.
  132. , И. Рыночные структуры продовольственного комплекса России в условиях переходной экономики / И. Храмова, П. Верхайм // Вопросы экономики, 1997. № 8. С. 112−124.
  133. , И. Структура и функции агропродовольственных рынков в России / И. Храмова // Вопросы экономики, 2000. № 7. С. 45−66.
  134. , И. Вертикальная интеграция в продовольственном подкомплексе России. Internet: http://www.iet.ru
  135. Цены в Саратовской области: стат. сб. / Саратовский областной комитет госстатистики. Саратов, 2001. — 106 с.
  136. Цены в Саратовской области: стат. сб. / Саратовский областной комитет госстатистики. Саратов, 2002. — 104 с.
  137. Цены в Саратовской области: стат. сб. / Саратовский областной комитет госстатистики. — Саратов, 2003. — 116 с.
  138. Цены в Саратовской области: стат. сб. / Саратовский областной комитет госстатистики. Саратов, 2004. — 121 с.
  139. Цены в Саратовской области: стат. сб. / Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Саратовской области— Саратов, 2005. 121 с.
  140. , А. Основные идеи и формы организации крестьянской кооперации / А. Чаянов. -М.: Наука, 1991, С. 74.
  141. , А. Агропромышленный комплекс Поволжья: состояние и проблемы развития / А. Черняев. Саратов: Изд-во «Аквариус», 2003. — 140 с.
  142. , А. Проблемы развития агропромышленного производства Поволжье / А. Черняев. Саратов: РИО НПЦ «ЭМОС», 2001. — 139 с.
  143. , А. Развитие вертикальной интеграции в Поволжья / А. Черняев // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1997. № 1. — С. 8 — 10.
  144. , А. Развитие интеграционных процессов в АПК Поволжья/ А. Черняев, В. Россошанский. -М., 2002.-45 с.
  145. И. Корпоративное управление и корпоративный контроль в холдинговой компании / И. Шиткина // Хозяйство и право. -2003. № 3 (25/03/2003 // http://www.gazresurs.ru/marketing/28.php)
  146. Экономическая энциклопедия / под ред. JI. Абалкина. М.: Экономика, 1999.-230 с.
  147. , Ю. Концепция управления заемными средствами предприятия / Ю. Юдин, В. Фролов // Теория и практика современного менеджмента организации: сб. науч. тр./ СПб.: ГИЭУ, 2002. 242с.
  148. , А. Ценообразование и вертикальная координация продовольственного рынка / А. Якунина. СПб. Ун-т экономики и финансов, 1998.
  149. , A.M., Е, Pagoidatos (1999). Vertical Relationships: Economic Theory and Empirical Evidence, in Vertical Relationships and Coordination in the food System, ed. by G. Galizzi b L. Venturing Physica-Verlag, Germany. P. 920.
  150. Coase R. H. The Problem Of Social Cost. // Journal of Law & Economics, 1960, vol. 3, pp. 1−44.
  151. Greer, D. Industrial organization and Public Policy. 2nd edition, London, 1984.
  152. Rhodes, V. James (1970). The Agricultural Marketing System, GRID series in Agricultural Economics. P. 194−203.
  153. Davis, John H. and R, Goldberg (1957). A Concept of Agribusiness, The Alpine Press, Boston, MA.
  154. McFetridge. D.G. (1994). The Economics of vertical integration in Agricultural economics. Department of F. conoraics, Carleton University, Ottawa, Canada, N. 4 1994. P. 525−531.
  155. Serova E, Khramova /., Nichols J.P. О GO: Vertical integration in the Agro-food Industry of Russia Maple Leaf Conference held in Noordwijk, the Nethelands, Presentation, on June 8, 2002.
  156. Perry, M. Vertical Integration: Determinants and Effects. In Handbook of Industrial Organization, ed. By R. Schmalensee, V. I, Chapter 2, 1989. P. 185 254.
  157. Vertical Relationships and Coordination in the Food System, ed. by G. Galizzi b L. Venturini, Physica-Verlag, Germany. 1999
Заполнить форму текущей работой

Пора сдавать?