Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Формирование процесса управления резервами повышения эффективности деятельности на предприятиях промышленности

Диссертация: Формирование процесса управления резервами повышения эффективности деятельности на предприятиях промышленности
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

В качестве признаков (факторов) сложности труда предлагается рассматривать: функции, составляющие содержание трударазнообразие работ, их повторяемость, комплексностьстепень самостоятельности выполнения работмасштабы и сложность руководствахарактер и степень ответственностистепень новизны в работе и элемент творчества. Поэтапный расчет показателей по отдельным критериям оценки позволит выявить… Читать ещё >

Содержание

  • 1. ИССЛЕДОВАНИЕ ТЕОРЕТИЧЕСКИХ ОСНОВ ФОРМИРОВАНИЯ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ РЕЗЕРВАМИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
    • 1. 1. Концептуальные основы формирования факторов повышения эффективности деятельности промышленных предприятий
    • 1. 2. Эффективность процесса управления производством на предприятии: структура, принципы организации, критерии оценки
    • 1. 3. Исследование сущности и процесса формирования резервов повышения эффективности деятельности предприятий промышленности
  • 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ОЦЕНКИ И ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ РЕЗЕРВАМИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
    • 2. 1. Методика выявления и оценки резервов повышения эффективности деятельности предприятий
    • 2. 2. Структуризация процесса оперативного управления резервами повышения эффективности хозяйственной деятельности промышленных предприятий
    • 2. 3. Оперативное управление резервами повышения эффективности деятельности промышленных предприятий на основе информационных технологий
  • 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ РЕЗЕРВАМИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
    • 3. 1. Экономическое состояние предприятий промышленности, возможности эффективного развития
    • 3. 2. Моделирование процесса оперативного управления резервами и интеграция его в деятельности промышленных предприятий
    • 3. 3. Формирование эффективной системы мотивации работников к процессу поиска и реализации резервов на предприятиях промышленности

Формирование процесса управления резервами повышения эффективности деятельности на предприятиях промышленности (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Актуальность темы

исследования. В условиях рыночных отношений, когда предприятия получают практически полную финансовую независимость, встаёт необходимость мобилизации всех внутренних резервов предприятия и дальнейшей их реализации для выживания в конкурентной среде. Имея надёжный источник капитала в виде собственных доходов, предприятие уже не подвержено риску, связанному с рынком, не уступает своих прав посторонним организациям и сохраняет полный контроль над темпами расширения своей деятельности.

Совершенствование существующей системы управления и изыскание внутренних резервов — наиболее быстрый и недорогой путь повышения эффективности производства. Очень часто для того, чтобы «поднять» предприятие, не нужно ломать все до основания, а затем строить новое. Порой бывает достаточно улучшить управление, ужесточить финансовую дисциплину и управление издержками, повысить эффективность работы с дебиторами, пересмотреть маркетинговую политику, цены, изменить систему закупок и ассортимент, поработать с человеческим фактором, изменить мотивацию поведения сотрудников. К тому же, руководство предприятия может сделать все необходимое в этом направлении самостоятельно или с привлечением консультантов. Хорошим помощником в этом могут стать информационные технологии. Они позволят не только контролировать многочисленные бизнес-процессы предприятия по регламенту, по документообороту, но и увязать их в прозрачную единую систему, удобную для управления.

Особенно актуальна проблема изыскания резервов для предприятий нашей страны, существующих в условиях дефицита инвестиционных ресурсов.

Степень научной разработанности проблемы. Методологические основы оценки эффективности производства и управления рассматривались в научных трудах В. В Соломатина, Н. М. Ознобина, А. И. Муравьёва, Д. Г. Левчука, А. Г. Аганбегяна, В. Г. Афанасьева, Т. С. Хачатурова, Е. В. Мазалова, B.C. Рапопорта, Ф. М. Русинова, В. А. Фёдорова, О. А. Денейко, Н. Д. Байкова. Разработки данных авторов являются прямым продолжением теоретических и практических исследований основателей научного управления, к которым можно отнести Ф. и J1. Гилбретов, М. Сегура, Ф. У. Тейлора, А. Файоля, Г. Форда, Г. Эмерсона и др.

Основы формирования факторов, воздействующих на эффективность, были заложены в трудах таких известных учёных как А. Смит, Д. Рикардо, Д. Милль, Ж. Сей, А. Маршалл, К. Маркс J1. Мецлер, Д. Кларк.

Несмотря на снижение за последнее время интереса к проблемам формирования резервов повышения эффективности производственной деятельности предприятий, те значительные отечественные и зарубежные теоретические наработки, а также большой практический опыт, накопленный в этой области, позволят осуществлять дальнейшие исследования данной проблемы на высоком научном и методическом уровне.

Вопросы исследования системы внутрипроизводственных резервов, совершенствования управления нормированием на разных уровнях народного хозяйства рассматривались в научных трудах А. П. Вавилова, А. Н. Ефимова, К. И. Клименко, В. П. Красовского, О. Н. Малинина, В. В. Новожилова, Б. П. Плышевского, С. Р. Струмилина, Н. П. Федоренко.

Многие проблемы выявления и использования резервов нашли отражение в фундаментальных исследованиях таких учёных-экономистов, как Б. Л. Бенцман, В. И. Ганштак, В. Н. Гончаров, В. Т. Денисов, Р. Л. Сатановский, С. И. Сёмин, Н. Г. Чумаченко, Кунявский М. Е., Маркин Ю. П. и др.

Разнообразие точек зрения и теоретических посылок зарубежных и отечественных исследователей по проблеме формирования резервообразующих факторов, недостаточная степень разработки сущности и места резервов повышения эффективности производственной деятельности в управлении развитием предприятия и определили выбор темы настоящей работы, обусловили ее цель и задачи.

Целью диссертационного исследования является разработка эффективного механизма экономической оценки и управления резервами повышения эффективности деятельности промышленных предприятий.

Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач диссертационного исследования: изучение теоретических аспектов формирования факторов эффективности деятельности промышленных предприятий;

— исследование структуры, принципов организации и критериев оценки эффективности процесса управления производством на предприятии;

— исследование сущности и процесса образования резервов повышения эффективности производства;

— анализ и систематизация основных признаков классификации резервов повышения эффективности деятельности промышленных предприятий;

— выявление основных принципов эффективной организации комплекса работ по определению и использованию резервов на предприятиях промышленности;

— анализ существующей практики выявления и управления резервами на промышленных предприятиях;

— определение путей и направлений совершенствования процесса управления резервами повышения эффективности деятельности промышленных предприятий.

Объектом исследования являются промышленные предприятия различных форм собственности.

Предмет исследования — процесс управления резервами повышения эффективности деятельности промышленных предприятий.

Методологической и теоретической основой исследования явились теоретические разработки и выводы зарубежных и отечественных исследователей. Вместе с тем, в ходе работы использовались монографии, брошюры, статьи в сборниках и периодической печати, материалы научно-практических конференций, семинаров, а также информационные материалы сети Интернет по вопросам, рассматриваемым в диссертации. Эмпирической основой исследования стали данные, опубликованные в статистических сборниках Госкомстата России, оперативные данные и документы первичной отчетности предприятий, факты, опубликованные в научной литературе и периодической печати.

При решении поставленных в работе задач использовались методы экономической и математической статистики, технико-экономического и логического анализа, обобщения и классификации, экономико-математическое моделирование на основе принципов системного подхода и экспертных методов формирования решений.

Научная новизна результатов диссертационного исследования, по мнению автора, заключается в теоретическом исследовании взаимосвязи процесса формирования резервов повышения эффективности производственной деятельности с системой управления развитием предприятия и разработке методических и практических рекомендаций по управлению резервами на предприятиях промышленности.

Научная новизна подтверждается следующими полученными автором научными результатами, выносимыми на защиту:

— определены основные требования к обеспечению эффективности процесса выявления резервов повышения эффективности деятельности промышленных предприятий;

— раскрыта структура системы оперативного управления резервами повышения эффективности деятельности предприятий промышленности;

— предложена структурная модель процесса оперативного управления резервами повышения эффективности деятельности предприятий, адаптированная к существующим условиям хозяйствования;

— разработана схема определения количественной величины резервов по основным направлениям их поиск на предприятиях промышленности;

— предложена усовершенствованная система мотивации работников подразделений предприятия к процессу поиска и реализации резервов повышения эффективности производственной деятельности.

Практическая значимость диссертационного исследования состоит в том, что полученные в ней результаты предназначены для совершенствования системы управления деятельностью промышленных предприятий, функционирующих в условиях конкурентной среды. Это относится и к разработанным мероприятиям, и к разработанным методическим подходам решения ряда задач, связанных с выявлением и управлением резервами повышения эффективности деятельности предприятий.

Апробация результатов работы. Основные результаты диссертационного исследования докладывались и получили одобрение на конференциях различного уровня, в том числе: всероссийской научно-практической конференции: «Организационно-экономические проблемы развития предприятия» (Пенза, 2001 г.) — всероссийской научно-практической конференции: «Экономика. Управление. Финансы» (Тула, 2002 г.) — международной конференции: «Новые технологии в машиностроении» (Харьков — Рыбачье, 2003 г.).

Методические рекомендации диссертационного исследования нашли практическое применение на ряде промышленных предприятий Орловской области.

Публикации. Научные результаты диссертационного исследования опубликованы в 10 научных работах и тезисах докладов общим объемом 2,3п.л.

Объём и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка, приложения. Основная часть содержит 202 страницы, 10 таблиц и 21 рисунок. Библиография включает 183 источника.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

Выполненные автором в процессе диссертационной работы исследования позволили получить научные и практические результаты, основное содержание которых заключается в следующем:

1. Установлено, что наиболее общим критерием экономической эффективности труда является рост производительности труда, и в аспекте того, что управление производительностью является составной частью управления промышленным производством, активизация скрытых резервов человеческого ресурса будет являться одним их решающих факторов эффективного развития производства.

2. На основе аналитического обобщения исследований отечественных и зарубежных экономистов уточнено определение термина «резервы».

3. Определено, что в целях полноты, комплектности и удобства систематизации внутрипроизводственных резервов, их следует классифицировать на четыре укрупнённые группы:

1) резервы использования основных производственных фондов и производственных мощностей;

2) резервы использования материальных ресурсов;

3) резервы использования труда и трудовых ресурсов;

4) резервы использования финансовых ресурсов.

При этом каждая из групп детализируется теми факторами, которые формируют резервы, характерные для данной группы.

4. Определен комплекс основных условий и областей поиска резервов повышения эффективности деятельности предприятий.

5. Установлено, что для определения величины резервов необходимо использовать: способы прямого счёта, сравнения, балансовый метод, математическую теорию игр, цепные подстановки, абсолютные и относительные разницы, интегральный метод, корреляционный метод, методы линейного и выпуклого программирования, теорию массового обслуживания, исследование операций, функционально-стоимостный анализ, эвристические методы. Только системный подход к анализу резервов позволит объективно оценить потенциальные возможности развития предприятия.

6. В силу динамичного развития рынка, постоянно меняющихся внешних условий, особое значение приобретает управление резервами повышения эффективности в краткосрочном периоде, т. е. оперативное управление резервами. Определено, что наиболее целесообразным инструментом формализации процессов оперативного управления резервами является модель структурного подхода SADT (Structured Analysis and Design Technique — метод структурного анализа и проектирования), с помощью, которой, легко представляются такие аспекты функционирования систем, как управление, обратная связь и механизм исполнения.

7. Для более полного выявления потенциальных возможностей повышения эффективности деятельности предприятий, проведен ретроспективный анализ деятельности промышленных предприятий Орловской области, с помощью которого установлено, что негативное влияние на эффективность многих предприятий имели как внешние, так и внутренние факторы. Если такие внешние процессы, как общегосударственный спад производства кризисного периода, инфляция, нестабильность и неэффективность налоговой политики государства, падение платежеспособного спроса населения, объективно неуправляемы предприятием, то неэффективность использования производственных ресурсов, по большей мере, продиктована неспособностью аппарата управления анализировать и прогнозировать развитие предприятия.

8. Установлено, что совершенствование управления всеми факторами интенсификации производства должно отражаться, прежде всего, в динамике оборачиваемости оборотных средств, в динамике материалоотдачи, в динамике производительности труда.

9. В работе предложена модель оперативного управления резервами, разработаная применительно к тем отделам и службам, которые существуют на исследуемых предприятиях, с использованием современного программного пакет Platinum BPwin 2.5 корпорации Computer Associates, наиболее распространённого на российском рынке. Данный инструмент позволяет иерархично выстроить схемы, каждая из которых будет описывать какой-либо процесс, и в последствии, в случае изменения параметров внутренней или внешней среды, оперативно внести корректировки в содержание и последовательность процессов. Процесс оперативного управления резервами представлен моделью, так называемого «чёрного ящика». Возникающая задача на «входе» системы, посредством управленческих действий, в рамках ограничений, диктующих окружающей средой должна быть решена на «выходе» системы с максимальной эффективностью, используя при этом ресурсы предприятия.

10. В качестве показателя, количественно выражающего возможности текущего повышения эффективности деятельности предприятия, предлагается использовать показатель — «резервоёмкость» производственных ресурсов.

11. Для определения количественной величины выявленных резервов, в аспектах исследованных нами направлений поиска, разработана схема, которая позволяет комплексно оценить резервы повышения эффективности, т. е. оценить резервы увеличения выпуска продукции, снижения себестоимости изготовления продукции, резервы увеличения прибыли, а также повышения производительности труда. Такой многоаспектный подход позволит со всех сторон оценить деятельность предприятия.

12. Проанализирована структура проблемы формирования эффективной системы стимулирования работников предприятия к поиску и реализации резервов.

Установлено, что каждая группа работников по-разному влияет на конечные результаты процесса реализации, выявленных резервов. В этом аспекте, управление кадровыми ресурсами имеет целью выработку таких управленческих решений, которые позволят распределить средства предприятия между различными группами работников в таких пропорциях, которые обеспечат эффективное достижение целей предприятия.

Установлено, что доход работников, определяющих цели, разрабатывающих средства достижения и организующих процесс достижения этих целей должен быть поставлен в зависимость от эффективности их деятельности.

При этом следует учитывать соотношение между выявленными резервами и оплатой труда, чтобы превышение резервов над затратами было достаточным для решения задач технического и социального развития предприятия.

В силу сложности оценки руководителей, специалистов и служащих по результатам труда, предлагается с помощью фотографий и самофотографий рабочего дня изучать фактические затраты времени на выполнение различных работ.

В качестве признаков (факторов) сложности труда предлагается рассматривать: функции, составляющие содержание трударазнообразие работ, их повторяемость, комплексностьстепень самостоятельности выполнения работмасштабы и сложность руководствахарактер и степень ответственностистепень новизны в работе и элемент творчества. Поэтапный расчет показателей по отдельным критериям оценки позволит выявить тенденции изменений в различных сторонах деятельности работников (прежде всего в результатах труда и профессиональном росте работника), своевременно предпринять меры по повышению квалификации, прогнозировать изменение результатов деятельности.

Теоретическое значение полученных научных результатов заключается в разработке теоретических и методических основ процесса управления резервами повышения эффективности деятельности промышленного предприятия, что вносит вклад в дальнейшее развитие теории управления экономическими системами.

Практическая реализация результатов, полученных в процессе выполненного диссертационного исследования, позволит повысить эффективность деятельности предприятия в целом.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Е., Гурков И. Адаптация промышленных предприятий к рыночным условиям // Вопросы экономики, 1996. № 11. — С. 145
  2. В. Стратегическая эффективность управленческих решений // Проблемы теории и практики управления, 1996. N 5. — С. 117−122
  3. А. С. Критерий и система показателей экономической эффективности производственных решений: Уч. пособие-3 изд. М., 1989. -С. 133
  4. А.Г. Российский менеджмент, скрытые резервы. / Проблемы теории и практики управления, 1999. № 6. — С. 10 — 12
  5. Анализ прибыльности продукции. М.: дело, 1996. — С. 168
  6. С. Убыточное производство в российской промышленности // Вопросы экономики, 1996. № 11. — С. 153
  7. Ю.Афанасьев М. П. Маркетинг: стратегия и практика фирмы. М.: Финстатинформ, 1995. — С. 112
  8. М. И. Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Финансы и статистика, 1987. — С. 287
  9. И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта: Учебн. пособие -М.: Финансы и статистика, 1994. С. 80
  10. З.Балабанов И. Т. Риск, менеджментам.: Финансы и статистика, 1996. С. 190
  11. К.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? -Изд., 2-е. М.: Финансы и статистика, 1997. — С. 150
  12. В.И. Краткие методические рекомендации по анализу финансового состояния предприятий. Саратов, 1994. — С. 11
  13. А. Новое в организации хозяйственных структур // Экономист, 1997.-N2.-С. 36−47
  14. П.Е. Метод системного анализа в организации производственных процессов М.: Экономика, 1972. — С. 151
  15. В. Я. Современные проблемы теории управления эффективностью производства и качеством продукции в условиях становления рынка. М.: Изд-во стандартов, 1994. — С. 235
  16. А. Р. Экономика России в условиях депрессивной стабилизации (1994−1996гг.) // Вестник московского университета. Сер. 6., Экономика, 1996.-N6.-С. 18−32
  17. .Л. Использование резервов производства. Саратов: Сарат. кн. изд., 1953.-С. 163
  18. .Л. Экономические вопросы прогрессивной технологии. -Саратов: Сарат. кн. изд., 1960. — С. 139
  19. .Л. и др. Резервы, качество, эффективность / Бенцман Б. Л., Ларин В. М., Герман И. М. Саратов: Приволжское кн. изд., 1973. — С. 180
  20. .Л. Об измерении степени использования резервов эффективности производства // Сборник «Вопросы повышения эффективности промышленного производства». Под ред. И. Е. Шкребко, Саратов: Коммунист, 1971.-С. 198
  21. .Л., Ларин В. М. Некоторые вопросы определение эффективности производства // Материалы конференции по итогам научно-исследовательской работы за 1970 год. Саратов: Ромайор СЭИ, 1971. — С. 67
  22. A.M. Экономические рычаги повышения эффективности производства. М.: Мысль, 1980. — С. 204
  23. Ю.В. Экономическая оценка качества и эффективности работы предприятия. М.: Издательство стандарт, 1991. — С. 216
  24. В.Н. Прибыль?!: / О рыночной экономике и эффективности капитала /. М.: Финансы и статистика, 1993. — С. 287
  25. Большой экономический словарь / Под ред. А. Н. Азрилияна М.: Фонд «Правовая культура», 1994. — С. 528
  26. С.А., Бондарь Ю. Г. Экономический анализ основа поиска резервов. — М.: Финансы и статистика, 1988. — С. 9131. Букина Г. М. Как минимизировать налоговые платежи./ ЭКО, 1999. № 11
  27. Бухгалтерский анализ. (Рекомендовано Институтом банковского дела). Перевод с англ. / Под ред. М. А. Гольцберга и Л.М. Хасан-Бек, Киев, 1993. -С. 428
  28. Т.И. Экономический анализ и планирование деятельности акционерных предприятий./Диссертация на соискание учёной степени доктора экономических наук- Челябинск, 1993.
  29. И. Квалификация рабочей силы ведущий компонент производительных сил // МЭИМО, 1999. — № 10. — С. 70
  30. Е.В. Регулирование массы и динамики прибыли./ Финансы, 1998.- № 3
  31. О. С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник для экон. спец. вузов.- М.: Высш. школа, 1994. С. 224
  32. Выявление и оценка резервов роста производительности труда на промышленных предприятиях (в объединениях) / Под ред. С. А. Юровского -Методические рекомендации. М.: Экономика, 1990. — С. 122
  33. Выявление и оценка резервов роста производительности труда на промышленных предприятиях (в объединениях): Методические рекомендации. / Под ред. Я. Л. Шагалова и др. М.: Экономика, 1990. — С. 121
  34. И.Н. Менеджмент: Учебник. М.: ЮНИТИ, 1994. — С. 685
  35. М.М. Функциональная диагностика как инструмент повышения качества управления промышленным предприятием. СПб.: Издательство Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов, 2000.-С. 314
  36. В. В. Руководство для высшего управленческого персонала в 2-х томах. Том 1.- М.:МНИИГУ, 1996. С. 752
  37. В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. Опыт лучших промышленных фирм США, Японии и стран западной Европы. В 2-х томах. Москва, МНИИПУ, 1996. т.1 -752 е., т.2-С. 720
  38. Госкомстат России. Россия в цифрах. Краткий статистический сборник. М., 1998.
  39. А.С. Контроль трансакционных издержек как фактор, обеспечивающий эффективность субъектов экономической деятельности // Экономика и финансы. -М., 2002. № 13(15).
  40. А.С. Формирование системы резервообразующих факторов снижения себестоимости как одно из первоочередных направлений в повышении эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятий // Экономика и финансы. М., 2003. — № 9(31).
  41. А.С. Оценка эффективности управления производством // Экономика и производство. М., 2003. — № 2.
  42. А.С. Моделирование бизнес-процессов как фактор, обеспечивающий укрепление внутреннего потенциала компании // Проблемы социально-экономического развития регионов: Межрегиональный сборник научных трудов молодых учёных и аспирантов. Брянск, 2002.
  43. А.С. Совершенствование бухгалтерского учёта как фактор повышения эффективности производственной деятельности предприятий // Сб. докл. всерос. науч. прак. конф. Экономика. Управление. Финансы. Часть 1. — Тула, 2002.
  44. А.С. Формирование системы мотивации работников к процессу поиска и реализации резервов на предприятии ii Экономика и финансы. -М., 2003.-№.16(41).
  45. А.Д. Анализ финансового положения промышленного предприятия Российской Федерации (по данным бухгалтерского отчета за 1996 год) // Консультант, 1997. № 4. — С. 25
  46. М.Н., Мангутов И. С. Адаптационное управление предприятием в условиях перехода к рынку // Управление хозяйственными системами и персоналом в условиях перехода к рынку: Сб.науч. работ. Спб.: СПбУЭФ, 1993.
  47. В. П. Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учебное пособие М.: ИЭП, 1996.- С. 128
  48. Ю.В. Стратегическое управление :Учебное пособие, ч.1. Новосибирск, 1995.-С. 118
  49. С.А. и др. Опыт разработки и пути реализации комплексной программы развития предприятия / Стратегия развития промышленного предприятия. Новосибирск: ИЭиОПП СО АН СССР, 1990.-С. 160
  50. Доклад Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования РАН «Военный бюджет России: состояние и перспективы». М., 1998
  51. Дракер Питер Ф. Управление, нацеленное на результаты: Пер. с англ.- М.: Технологическая школа бизнеса, 1994. С. 200
  52. А.Ю. Комплексный анализ в системе маркетинговой деятельности. -М.: СП «Вся Москва», 1994. С. 256
  53. О.В. Как анализировать финансовое положение предприятия (Практическое пособие) Изд. II перер. и допол. М.: АО «Бизнес-школа „Ител-синтез“, 1994. — С. 118
  54. Дж., Лобанов А. А. „Человеческие ресурсы управления“, М."Дело», 1993
  55. В., Репин В. Как эффективно управлять финансовыми потоками // Экономика и жизнь, 1997. № 8. — С. 20.
  56. Итоги и перспективы Орловской обл. 1997 2000 — 2005 ./Гл. ред. А. П. Олейникова, Экономика, бизнес, инвестиции, 2001.
  57. И.Ворст, П. Ревентлоу «Экономика фирмы», Москва, «Высшая школа» 1993
  58. С. Резервы роста в машиностроении // Экономика и жизнь, 1996. -№ 21.- С. 10
  59. В.Б., Мосина Е. Ф. Прибыли и убытки фирмы: Структура, бухгалтерский учёт, налогообложение, СПб.: ЗАО «ЭЛБИ», 1997. — С. 496
  60. В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 1996. — С. 432
  61. А.П. Диагностика банкротства М.: Финстатинформ", 1995. — С. 350
  62. В.П. Анализ прибыли предприятия./ Финансы, 1998. № 12. — С. 12
  63. В.П. Ваша прибыль в условиях рынка. М.: Финансы и статистика, 1994.-С. 96
  64. О.В., Кузнецов И. Н. Научные основы управления производством. Учебник для инж.-экон. вузов. М.: Экономика, 1970. — С. 286
  65. М., Слепов В., Наумов В. Некоторые условия эффективности экономики. // Экономист, 1995. № 3. — С. 74−82
  66. В.И., Петкевич Ф. П. Особенности организационной структуры и стратегии управления в рыночных условиях хозяйствования: теория, опыт, практика Тюмень: СофтДизайн, 1995.- С. 126
  67. Ю. Ориентация экономики на конкурентоспособность // Экономист, 1997. № 1. — С. 38−48.
  68. М. Оценка платежеспособности и финансовой устойчивости предприятий // Экономика и жизнь, 1997. № 6. — С. 34
  69. М.Е. Исследования механизма образования и использования резервов производства // Межвузовский научный сборник «Резервы повышения эффективности и качества». Под ред. Ларина В. М. Саратов: Изд-во Саратовского университета, 1985. — С. 42
  70. М.Е. Резервы мелкосерийного производства: теоретический аспект и практика использования (Автореферат диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук) ЛФЭИ, Л., 1986, — С. 46
  71. В. В. Грамотное управление фактор устойчивости // Экономист, 1996, — N8.-С. 49−54.
  72. В.М. и др. Резервы машиностроительного комплекса РСФСР / В. М. Ларин, В. П. Горемыкин, М. Е. Кунявский Саратов: Изд. Саратовского университета, 1990.-С. 120
  73. К.В. Ликвидация потерь резервов интенсификации производства, -М.: Экономика, 1985. С. 203
  74. М.И. О факторном методе планирования прибыли и рентабельности // Финансы, 1994. № 2. — С. 29−34
  75. М.И. О критериях платежеспособности // Финансы, 1995. № 10. -С. 19−23.
  76. М.И. Налоговая нагрузка и экономические интересы предприятий / Финансы № 5, 1998
  77. Д.С. Эффективное управление техническим развитием. М.: Экономика, 1990. — С. 255
  78. Д.С. Развитие экономики России и задачи экономической науки. М.: Экономика. 1999
  79. Ю.П. Анализ внутрипроизводственных резервов. М.: Финансы и статистика, 1991.-С. 160
  80. В. И, Айвазян З.С. О стратегии выживания российских предприятий в переходный период. Опыт управленческого консультирования. М.: Диалог-МГУ, 1996. — С. 51
  81. И.А. Анализ доходности предприятия./ Финансы, 1998. № 4.
  82. М.Х. и др. Основы менеджмента / Мескон М. Х., Альберт М., Хедоурн Ф. Пер. с англ. М.: Дело ЛТД, 1994. — С. 702
  83. Методологические и организационные проблемы совершенствования процесса управления: Сб. науч. тр. / Под ред. О. В. Козловой М., 1980. — С. 160
  84. . Качество управления важный фактор экономической безопасности. // Вопросы экономики, 1994. — № 12. — С. 54−64.
  85. . Управление будущего: предпосылки, тенденции // Экономист 1995. № 4. — С.23−32
  86. Н.К., Анискин Ю. П. Современное предприятие: конкурентноспособность, маркетинг, обновление. В 2-х томах. М.: Внешторгиздат, 1993.- т. 2. — С. 302
  87. Ю. Японская стратегия разработки и вывода на рынок новой продукции // Маркетинг, -1995. № 4. — С. 110−117.
  88. Народнохозяйственная эффективность: показатели, методы оценки./Под ред. А. С. Астахов, М.: Экономика, 1984. — С. 248
  89. Народнохозяйственная и хозрасчетная социально-экономическая эффективность новой техники: Сб. статей /Отв. ред. А. С. Быстров. М.: АН СССР. Институт экономики, 1980. — С. 123
  90. А.В. Оптимизация учета на предприятии. Саратов, 1998.
  91. П.С. Финансы в системе хозяйственного механизма управления промышленностью, М.: Финансы и статистика, 1992
  92. П.П. Система нормативного учёта и контроля издержек производства./ Бух. учёт, 1999. № 10
  93. НПО: формирование, развитие, эффективность / Русинов Ф. М., Бусов
  94. B.И., Степанова А. Я. и др. -М.: Экономика, 1981. С. 143
  95. Об устойчивости предприятия // Экономист, 1995. № 8. — С. 22−26
  96. С., В. Норбу, В. Филатов. Экономическая концепция России третьего тысячелетия // Власть, 2000. № 4. — С. 10−11.
  97. A.M. Экономика производственного объединения (предприятия): Учебник для студ. высш. учебн. завед., обучающихся по спец. «Планирование промышленности». -М.: Экономика, 1985. — С. 384
  98. A.M. Повышение эффективности производства. М.: Сов. Россия, 1980.-С. 250
  99. Оперативный контроль экономической деятельности предприятия / Б. И. Валуев, Л. П. Горлова, Е. Л. Зернова и др.- М.: Финансы и статистика, 1991.1. C. 224
  100. Организация и управление народным хозяйством: Межвуз. сб. / Отв. ред. Ф. М. Русинов. М.: Московский институт народного хозяйства им. Г. В. Плеханова, 1988.-С. 158
  101. А. Пример эффективного управления в отрасли. // Экономист, 1995. N 11. — С. 57−63
  102. А.С. Экономические основы управления производством. М.: Мысль, 1966.-С.158
  103. А.С. Основы организации управления промышленным производством (Методические проблемы) М.: Экономика, 1969. — С. 216
  104. P.M. Волостных В. В. Управление повышением эффективности производства в отрасли: (цели, методы, пути реализации) М.: Экономика, 1979.-С. 240
  105. P.M., Лазуткин Е. С. Экономическая эффективность и организация производства. М.: Экономика, 1970. — С. 220
  106. Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления (опыт лучших компаний). Пер. с англ. Общ. ред. и вступ. ст. д.э.н. Л. И. Евенко. -М., 1986.-С. 420
  107. В. Г. Снижение издержек фактор конкурентоспособности // Экономист, 1996. — N4. — С. 52−57
  108. .П. Экономический рост и эффективность. М.: Экономика, 1968.-С. 103
  109. Повышение эффективности производства и его резервы: Учебн. пособие для слушателей системы повышения квалификации./ В. Ф. Литвицкий, Б. Г. Гарбер, В. Е. Горелов и др. Под общей ред. В. Ф. Литвицкого.- М.: Машиностроение, 1987. С. 392
  110. А., Семенов Н. Предприятие: стратегия эффективного хозяйствования // Риск, 1996. № 10−12. — С. 20−23
  111. Г. Х. Эффективное управление. М.: Экономика, 1985. — С. 335
  112. Портфель конкуренции и управления финансами (Книга конкурента. Книга финансового менеджера. Книга антикризисного управляющего / отв. ред. Рубин Ю. Б. М.: «СОМИНТЭК», 1996, С. 736
  113. П.Ф. Эффективность и интенсификация производства. М.: Знание, 1990.-С. 48
  114. Предпринимательство. Серия: поддержка и банкротство предприятий. Выпуск 3. Критерии экономической оценки предприятия. М.: Политекс, 1994.-С. 118
  115. Пронский J1.M. Три источника прибыли (введение в общую теорию прибыли, рынка и денег).- М.: Финансы и статистика, 1995. С. 40
  116. Пути повышения конкурентоспособности предприятий. / Экономика, 1998.- № 11.- С. 69−71
  117. А.Н. Анализ влияния коммерческих отношений на эффективность. Екатеринбург: РАИ, 1992. — С. 279
  118. В.М., Федотова М. А. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции. М.: Перспектива, 1995. — С. 98
  119. Российский статистический ежегодник. Стат. сб./Госкомстат России. -М., 2001.-С. 679
  120. Россия в цифрах: Кратк. стат. сб. / Госкомстат Россия. М.: Финансы и статистика, 1996. — С. 398
  121. П., Федорова М. Социальная сфера предприятия // Экономист, 1996.-№ 4.-С. 62−70
  122. P.JI. Организационные факторы повышения эффективности производства. Учебн. пособие JI. Изд — во СЗГИ, 1991. — С. 127
  123. Г., Полатайко Б. «ИВК-Квант»: ставка на конкурентноспособность // Экономист, 1994. № 12. — С. 25−34
  124. А.Ф. Оценка эффективности управления социально-экономическими системами. Диссертация на соискание д.э.н. -М., 1992.
  125. Д.С. Управление производительностью: планирование, измерение и оценка, контроль и повышение: Пер. С англ. /Общ. ред. и вступ. Ст. В.И. Данилова-Данильяна. -М.: Прогресс, 1989. С. 528
  126. И.П. Эффективность предприятия в конкурентной среде. -СПб. :ЛИВТ, 1992.-С. 131
  127. Современные методы управления предприятием: Межвузовский сборник. Красноярск: КГТУ, 1994. — С. 140
  128. Е.И. Проблемы анализа финансового состояния предприятий // Бухгалтерский учет и налоги, 1996. № 3. — С. 85−89
  129. Социально-экономическая эффективность организации и управления промышленным производством.: Межвуз. сб. / Под ред. Ф. М. Русинова. М.: Московский институт народного хозяйства им. Г. В. Плеханова, 1985. — С. 152
  130. JT.E. Внутрипроизводственные резервы и методика их выявления, М.: Экономика, 1964. — С. 166
  131. Ю., Гришин А. Проблемный анализ тенденций в экономике России переходного периода // Вопросы экономики, 1994. № 4. — С. 23−35.
  132. Стратегия и неотложные задачи преобразования машиностроения Российской Федерации (доклад ИЭ РАН) // Вопросы экономики, 1996. -№ 11.-С. 48
  133. Теоретические проблемы управления промышленным производством (общетеоретические проблемы управления): Сборник трудов. / Сост. Васильева Ж. С. М. :МНИИПУ, 1986. — С. 234
  134. Теория и практика антикризисного управления. / Г. З. Базаров, С. Г. Беляев, Л. П. Белых и др. Под ред. С. Г. Беляева и В. И. Кошкина. М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1996. — С. 469
  135. В.И. Экономическая и социальная география орловской обл. Учебн. пособие. Орёл, 2000. С. 333
  136. А. В. Оценка эффективности управления производством. -М.: Экономика, 1984.-С. 100
  137. Л.Е. Предприятие в кризисе неплатежей // Финансы, 1995. -№ 2.-С. 13−14
  138. И.Г. Методические основы формирования элементов системы управления эффективностью производства. Автореферат диссертация на соискание уч. ст. к.э.н. С-Петербург, 1993. — С. 20
  139. Управление производственно хозяйственными системами и эффективность производства: Межвуз. науч. сб. // под ред. Никитина В. П. -Саратов: СПИ, 1989. — С. 79
  140. Управление развитием предприятий.: Сб. науч. Трудов / НИИ управления / под ред. Бек Н. Н., Эскиной А. И. М.: НИИУ, 1992. — С. 51
  141. Управление промышленным предприятием в условиях рынка.: Сб.науч. трудов / под ред. Миронесецкого Н. Б., Кириной JI.B. -Новосибирск.: ИЭИОПП, 1993 (1994).- С. 162
  142. Управление эффективностью производства. / Подсолонко В. А., Гамзина В. И., Киселева Т. П. и др. Киев: Наука думка, 1985. — С. 126
  143. Э.А. Управление фирмой. М.: АКАЛИС, 1996. — С. 516
  144. М.А. Как оценить финансовую устойчивость предприятия? // Финансы, 1995. № 6.- С. 13−16
  145. В. Управление ростом производительности труда // Экономист, 1997.-№ 3.-С. 60−66
  146. Финансовое управление фирмой. Под ред. Терехина В. И., М.: Экономика, 1998
  147. Фридман Пол. Контроль затрат и финансовых результатов при анализе качества продукции. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1994. С. 286
  148. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга: Пер. с нем./ Под ред. и с предисл. А. А. Турчака, Л. Г. Головача, М. С. Лукашевича. М.: Финансы и статистика, 1997. — С. 800
  149. А.Б. Системное управление производством М.: Наука, 1971. -С. 134
  150. А.Т. Стабильное производство основа финансовой устойчивости предприятия //Финансы, 1995. — № 8. — С. 16−19
  151. А.В., Греков А. С. Резервы роста прибыли и методологические аспекты их оценки // Известия Орловского Государственного Технического университета. Серия «Экономика, управление, право» Орёл, 2002. — № 3.
  152. Дж., Говиндараджан В. Стратегическое управление издержками. СПб.: Бизнес-Микро, 1999.
  153. А.Д. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия (вопросы методологии). М.: Экономика, 1974. — С. 207
  154. А.Д., Сайфулин Р. С. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности промышленного предприятия (объединения). -М.: Экономика, 1980. -232
  155. Р. Финансовое состояние промышленности // Экономист, 1997. № 7. — С. 49−57
  156. Г. Основы и проблемы экономики предприятия, М., «Финансы и статистика», 1997.
  157. Н. Экономические перспективы России // Вопросы экономики, 1995. -№ 1.- С. 22−31
  158. Экономика предприятия: Учебник / Под. ред. проф. О. И. Волкова. М.: ИНФРА-М, 1997.- С. 416
  159. Экономические и социальные проблемы предприятий (по результатам опроса) Из материалов экспертного института Российского союза промышленников и предпринимателей // Экономист, 1995. № 3. — С. 66−74
  160. Экономическая эффективность организации и управления производственно-хозяйственными комплексами. Межвузовский сборник / Под ред. Ф. М. Русинова. М.: Московский институт народного хозяйства им. Г. В. Плеханова, 1984. — С. 156
  161. Экономическая эффективность производственно — хозяйственной деятельности промышленных предприятий: оценка, моделирование и прогнозирование. Тула: Изд-во ТГПИ, 1997. — С. 156
  162. Эффективность производства и качество работы. / Г. Н. Грендин, В. Н. Кудрявцев и др. Кемерово: Кн. издательство, 1981.- С. 109
  163. Эффективность производства и капитальных вложений. / Под общ. ред. У. И. Мересте. Таллин, 1983. — С. 144
  164. Эффективность производства и ее слагаемые. / B.C. Вечканов и др. JI.: Издательство ЛГУ, 1983. — С. 151
  165. Эффективность производства в условиях многообразия форм собственности: Препринты науч. докладов. / АН СССР, Институт социально-экономических проблем и др./ JT.: 1990. — С. 94
  166. А. Промышленное предприятие на рынке: сдвиги в структуре хозяйственных связей, состояние и перспективы конкуренции // Вопросы экономики, 1996. № 11. — С. 131
  167. О.П. Резервы предприятий. JI.: Лениздат, 1986. — С. 142
  168. О.П. Формирование и измерение резервов производства. Л.: Издательство Ленинградского университета, 1985. — С. 87
  169. Brigham Е., Lapenski D. Financial Management: Theory and Practice. The Dryden Press, 1991.
  170. Collis D.J., Montgomery C.A. Corporate strategy: Resources and the Spoce of Film.-Irwin, 1997.
  171. Drucker P.F. Managing for the future: The 1990s and Beyond. Truman Talley Books. Plume, 1993.
  172. Meigs R.R., Meigs W.B., Financial Accounting, McGraw-Hill Publishing Company, 1994.
  173. O.Robey, Daniel. Designing organizations. Homewood, IL: Irwin, 1991.
  174. Thompson A. A., Strickland A. J. Strategic Management: Concepts and Cases. 10thed. Mc. Graw — Hill, 1998.
Заполнить форму текущей работой

Пора сдавать?