Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Цели и задачи исследования которое будет проводится в работе

ОтчётПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Приложение 2. ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ СЛУЖБЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ2. 1. Анализ действующей системы управления персоналом. СИСТЕМА НАЙМА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В ЗАО «Норильск-Телеком"3. 1. Организация найма, отбора, адаптации персонала. Система отбора персонала, применяемая на предприятии. Нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом… Читать ещё >

Содержание

  • ВВЕДЕНИЕ
  • 1. ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
    • 1. 1. Общая характеристика хозяйственной деятельности ЗАО «Норильск-Телеком»
    • 1. 2. Организационная структура и структура управления ЗАО «Норильск-Телеком»
  • 2. ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ СЛУЖБЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
    • 2. 1. Анализ действующей системы управления персоналом
    • 2. 2. Нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом в ЗАО «Норильск-Телеком»
  • 3. СИСТЕМА НАЙМА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В ЗАО «Норильск-Телеком»
    • 3. 1. Организация найма, отбора, адаптации персонала
    • 3. 2. Система отбора персонала, применяемая на предприятии
    • 3. 3. Пути усовершенствования системы отбора персонала
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ЛИТЕРАТУРНЫХ ИСТОЧНИКОВ
  • ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Цели и задачи исследования которое будет проводится в работе (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

В условиях рыночной конкуренции актуальность отбора персонала и последующая их адаптация стала одним из главнейших факторов, который определяет выживание и экономическое положение малых предприятиях.

Сегодня предприятия предпринимают серьезные усилия по отбору персонала, адаптации, повышению квалификации и его практической подготовке к принятию большей ответственности. Тем не менее, в организации вполне возможна нехватка квалифицированных кандидатов. Во всех случаях (включая хорошую работу с «резервом») считается необходимым замещение любых должностей руководителей и специалистов на конкурсной основе, то есть с рассмотрением нескольких кандидатур на место, с участием внешних и внутренних кандидатов.

Для обеспечения эффективной работы персонала необходимо создание атмосферы конструктивного сотрудничества, при которой каждый член коллектива заинтересован в наиболее полной реализации своих способностей. Для создания такой социально-психологической атмосферы, требуется большое внимание уделять отбору и адаптации персонала.

Актуальность темы

Формирование эффективной системы персонала — это целенаправленно организованный, планомерно и систематически осуществляемый процесс овладения знаниями, умениями, навыками и способами общения под руководством опытных преподавателей¸ наставников, специалистов, руководителей и т. п., чем квалифицированней персонал, тем более качественно работает организация. В этом и заключается актуальность выбранной темы.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Т.Ю. Управление персоналом. — М.: Экономика, 2008
  2. И.В. Кадры управления: подбор и оценка: Учебное пособие. — М.: Экономика, 2008
  3. И.Б. Управление персоналом: отбор и найм. Исследование зарубежного опыта. — М.: Центр, 2009
  4. А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. — Н. Новгород: НИМБ, 2007
  5. А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. — М.: ИНФРА — М, 2007
  6. А.Я. Управление персоналом: Энциклопедический словарь. — М.: ИНФРА — М, 2008
  7. Г. В. Основы кадрового менеджмента: Учебник, К.: МАУП, 2009
  8. Л. Система подбора кадров как фактор устойчивого экономического развития // Управление персоналом. — 2008. — № 23
  9. С. 10 заповедей охотника за головами // Работа с персоналом.- 2009. — № 4
  10. В.В. Правовые аспекты использования кадровых инструментов в процессе отбора персонала // Кадры предприятия. — 2006. — № 5
  11. С. Работодатель знает, чего хочет // Советник. — 2006. — № 12
  12. Е. Отбор персонала организации сквозь призму соционики. // Управление персоналом. — 2010. — № 2
  13. И. Методы оценки в отборе персонала // Управление персоналом. — 2010. — № 1
  14. О. Набор персонала // Работа с персоналом. — 2008. — № 12
  15. В. Поиск персонала мгновенно // Управление персоналом. — 2009. — № 4
  16. Г. Профессия — менеджер по кадрам // Кадры, персонал.- 2008, № 8
Заполнить форму текущей работой