Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Финансовый и управленческий учет

КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Теоретическую и информационную основу проводимого исследования составили труды отечественных и зарубежных ученых по планированию, бюджетированию, управленческому учету. Возрастание роли бизнес-плана в планировании особенно отчетливо проявилось в последние десятилетия. Связано это было со следующими причинами: В связи с этим целью написания данной курсовой работы является изучение финансовых… Читать ещё >

Содержание

  • Введение
  • 1. Финансовый аспект бизнес-плана
    • 1. 1. Теоретические основы составления бизнес-плана
    • 1. 2. Финансовый план как элемент бизнес-плана
    • 1. 3. Финансовый план ООО «Альбион»
  • 2. Расчетная часть
  • Заключение
  • Список литературы

Финансовый и управленческий учет (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

В современных условиях одним из важнейших инструментов планирования является бизнес-план.

Традиционно он выступал инструментом малого и среднего бизнеса, нуждавшегося во внешней помощи (партнера или инвестора) для реализации проектов, которые в одиночку было трудно осилить. Сегодня бизнес-планы, не утратив своего традиционного назначения, разрабатываются практически всеми ведущими зарубежными компаниями на постоянной основе. Они являются как бы стержнем всей системы внутрифирменного планирования. Бизнес-планы разрабатывают заводы и отделы, производственные подразделения и филиалы. Бизнес-планы структурных подразделений анализируются и обобщаются в бизнес-планы корпораций.

Возрастание роли бизнес-плана в планировании особенно отчетливо проявилось в последние десятилетия. Связано это было со следующими причинами:

1. Возрастание сложности внешней хозяйственной среды потребовало от компаний высокой гибкости в управлении, умения постоянно просчитывать множество вариантов управленческих решений в комплексе, с учетом всех факторов.

2. Возросла роль стратегического маркетинга, умения находить и оценивать возможные новые, перспективные направления хозяйственной деятельности. Но мало найти перспективную возможность на рынке, нужно еще и оценить, сколько она стоит. Для этого и нужен бизнес-план.

3. Расширилась самостоятельность производственных подразделений. В современных условиях увидеть все варианты хозяйственного развития можно лишь на нижнем уровне, а оценить их привлекательность с точки зрения корпорации в целом, проанализировать с учетом интересов владельцев капитала можно на высшем уровне. Обособление хозяйственных систем при необходимости интеграции решений по части инвестиционной политики и сделало бизнес-план столь популярным инструментом планирования бизнеса.

Одним из основных разделов бизнес-плана является его финансовый план.

В связи с этим целью написания данной курсовой работы является изучение финансовых аспектов бизнес-плана.

Общей цели подчиняются следующие задачи:

— изучение теоретических основ составления бизнес-плана;

— исследование финансового плана как элемента бизнес-плана;

— анализ особенностей финансового планирования на примере ООО «Альбион»;

— выполнение расчетной части по калькулированию себестоимости.

Объектом проводимого в работе исследования является ООО «Альбион».

Предметом исследования является финансовое планирование в ООО «Альбион».

Теоретическую и информационную основу проводимого исследования составили труды отечественных и зарубежных ученых по планированию, бюджетированию, управленческому учету.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Н., Тилов А. Бюджетирование в коммерческой организации: краткое руководство. — СПб.: Питер, 2007. — 144 с.
  2. Ю. В. Управленческий учет. Информационное обеспечение рациональных плановых решений фирмы. — М.: Финансы и статистика, 2007. — 512 с.
  3. Бухгалтерский управленческий учет: учеб. для студентов вузов, обучающихся по экон. специальностям / М. А. Вахрушина. — 6-е изд., испр. — М.: Омега-Л, 2009. — 570 с.
  4. Л. Н. Управленческий учет. Теория и практика. — Ростов-на-Дону, 2010. — 512 с.
  5. Е., Карабанов Б., Боровков П., Глухов Е., Бреслав Е. Бюджетирование: шаг за шагом. — СПб.: Питер, 2008. — 448 с.
  6. К. Управленческий и производственный учет. — М.: АудитЮнити, 2007.
  7. В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: учебник для вузов, — М.: Магистр, 2008.
  8. Т.П. Управленческий учет: учебник. — М.: АудитЮнити, 2004.
  9. В. В. Финансовый менеджмент: теория и практика. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008. — 1024 с.
  10. О.С. Бюджетирование и контроль на предприятии: практ. пособие. 2-е изд., стер. — М.: Омега-Л, 2007. — 169 с.
  11. В. И., Петров А. Ю., Кобищан И. В., Козельцева Е. А. Управленческий учет и анализ. — М.: Инфра-М, 2010. — 304 с.
  12. Н. С. Стратегический и текущий экономический анализ: учебник. — М.: Эксмо, 2007. — 656 с.
  13. Л. В., Константинов В. А., Маслова И. А. Управленческий учет и анализ. — М.: Дело и сервис, 2008. — 272 с.
  14. М., Прахалад С., Самплер Дж. Курс МВА по стратегическому менеджменту. М.: Альпина, 2007. — 588 с.
  15. Г. И. Управленческий учет. Задачи и решения. — М.: Альфа-Пресс, 2008. — 344 с.
  16. Д. Управленческий учет. Постановка и применение. — СПб.: Питер, 2010. — 304 с.
  17. Э. А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов / Э. А. Смирнов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. — 166 с.
Заполнить форму текущей работой