Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Организация управления персоналом на предприятии

Дипломная: Организация управления персоналом на предприятии
ДипломнаяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Обычно эффективность организации оценивают как сочетание таких сложных характеристик, как: максимальное использование возможностей, способностей и навыков сотрудников; достижение организационных целей и умение привлечь наиболее подготовленные и высокомотивированные кадры. Все это должно сказаться на общих показателях эффективности деятельности организации: производительности труда, качестве… Читать ещё >

Содержание

  • ВВЕДЕНИЕ
  • 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
    • 1. 1. Понятие и сущность системы управления персоналом современных организаций
    • 1. 2. Совершенствование управления персоналом как необходимая функция повышения эффективности кадрового потенциала предприятия
    • 1. 3. Направления совершенствования системы управления персоналом
  • 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ТОРГОВОЙ КОМПАНИИ ЗАО «ТД ТРАКТ»
    • 2. 1. Организационная характеристика предприятия
    • 2. 2. Характеристика финансово-хозяйственной деятельности
    • 2. 3. Исследование системы организации управления персоналом
  • 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ЗАО «ТД ТРАКТ»
    • 3. 1. Разработка системы адаптации персонала
    • 3. 2. Разработка Программы развития кадров
    • 3. 3. Экономическая оценка предлагаемых мероприятий
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
  • ПРИЛОЖЕНИЯ

Организация управления персоналом на предприятии (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Кардинальные изменения, которые происходили в мировой экономике, и развитие средств производства меняли взгляд на персонал организации. В системе производства персонал превратился в ключевой ресурс и капитал современной организации, от которого зависит ее успешность и процветание. Стоимость рабочей силы как в относительном (доля в себестоимости товара), так и в абсолютном выражении возросла.

На рынке труда происходят серьезные изменения, которые требуют соответствующих корректив в таких сферах, как отношение к работникам, политика их привлечения, удержание и мотивация.

Управление персоналом превращается в мощный инструмент профессиональной работы с ним. Выделение управления персоналом в особую функцию помогает организации в достижении ее целей, способствует росту конкурентоспособности и эффективности.

За время своего существования службы по управлению персоналом существенно расширили направления своей деятельности, возросла степень их участия в делах организации. Современные методы управления персоналом помогают организации наиболее эффективно использовать потенциал каждого сотрудника на фоне роста удовлетворенности работников своим трудом.

Основной долгосрочной целью любой организации является стремление выжить в конкурентной борьбе. При этом сотрудники являются главным конкурентным преимуществом любой организации.

Обычно эффективность организации оценивают как сочетание таких сложных характеристик, как: максимальное использование возможностей, способностей и навыков сотрудников; достижение организационных целей и умение привлечь наиболее подготовленные и высокомотивированные кадры. Все это должно сказаться на общих показателях эффективности деятельности организации: производительности труда, качестве, уровне обслуживания клиентов, росте прибыли, приращении стоимости.

От человеческих ресурсов зависит слабость и мощь организации. Принимаемые сотрудниками на любом рабочем месте профессиональные решения обусловливают эффективность осуществления производственных задач и формируют общую успешность и результативность деятельности организации. Поэтому важно контролировать, побуждать и помогать сотрудникам, чтобы, с одной стороны, создать все условия для наиболее полной реализации их профессионального багажа, с другой сторонысформировать желание трудиться качественно и производительно, что обуславливает актуальность данного дипломного исследования.

Цель дипломной работы — совершенствование системы управления персоналом современной организации.

Для достижения этой цели в работе необходимо решить ряд задач:

 Рассмотреть теоретические аспекты управления персоналом современной организации

 Проанализировать существующую систему управления персоналом ЗАО «Торговый дом Тракт». ;

 Предложить мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом ЗАО «Торговый дом Тракт». .

Предметом исследования выступает система управления персоналом современного предприятия.

Объект исследования — ЗАО «Торговый дом Тракт».

Новизна работы заключается в решении конкретных проблем системы управления персоналом, сложившейся в системе управления ЗАО «Торговый дом Тракт». Предложения по решению проблем может быть использовано в других торговых предприятиях.

Практическая значимость работы заключается в разработке конкретных мероприятий, которые следует провести ЗАО «Торговый дом Тракт» для повышения эффективности деятельности в целом.

Структура работы представляет собой введение, три логически взаимосвязанные главы, заключение, список литературы и приложения.

Во введении обосновывается актуальность темы исследования, ставятся цели и задачи работы.

Первая глава посвящена рассмотрению теоретических аспектов системы управления персоналом.

Во второй главе анализируется система управления персоналом предприятия ЗАО «Торговый дом Тракт».

Третья глава — проектная. В ней разрабатываются предложения по совершенствованию системы управления персоналом ЗАО «Торговый дом Тракт».

В конце каждой главы и в заключении приводятся обобщающие выводы по всему изложенному в работе материалу.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Конституция Российской Федерации. СПб: Питер, 2010 — 26 с.
  2. Трудовой Кодекс Российской Федерации. М: Юрайт-Издат, 2010 — 227
  3. Гражданский Кодекс Российской Федерации М: Кнорус, 2010- 168 с.
  4. Налоговый Кодекс Российской Федерации М: Юрайт-Издат, 2010 — 184 с.
  5. . А. Высший менеджмент для руководителя. — М.: ИНФРА-М, 2006 — 328 с.
  6. Ю.Н., Шелобаев С. И., Давыдова Т. Ю. Управление персоналом. Технологии. М: ЮНИТИ, 2007 — 336 с.
  7. М.И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. Москва «Финансы и статистика» 2007 — 388с.
  8. Е.М. Управление персоналом организации. — М.: Экономика, 2009 — 382 с.
  9. В.Р. Практический менеджмент персонала. Пособие по кадровой работе. М.: Юристъ, 2008 — 359 с.
  10. О.С. Менеджмент: Учебник для экон. спец. Вузов. — М.: Высш. шк., — 2008 — 428 с.
  11. К. А. и др. Предприятие: стратегия, структура, положение об отделах и службах, дополнительные инструкции. — М.: НОРМА, 2007 -219 с.
  12. А.Г. Формирование современного механизма управления персоналом; М., Дело, 2006 — 289 с.
  13. А.П. Основы управления персоналом. Уч.пособие. М: ИНФРА-М, 2008 — 363 с.
  14. Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом. М: ИД Форум — ИНФРА-М: 2008 — 370 с.
  15. . Методы и модели управления фирмой: Учеб. Пособие. — С-Пб.: Питер, 2008 — 336 с.
  16. П.А., Мелихов Ю. Е. Управление персоналом : портфель надежных технологий. М: Дашков и К, 2008 — 530 с.
  17. Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред, П. В. Шеметова. — М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2007 — 456 с.
  18. М.И. Магура, М. Б. Курбатова. Современные персонал-технологии.-М.: ЗАО «Бизнес-школа „Интел-Синтез“», 2007 — 286 с.
  19. М.И. Магура, М. Б. Курбатова. Оценка работы персонала. М.: ЗАО «Бизнес-школа „Интел-Синтез“», 2007 — 384 с.
  20. О.И., Бурмистрова Е. В., Бондаренко О. И. Управление персоналом. Учебное пособие. М: Ось-89, 2010 — 394 с.
  21. Модели и методы управления персоналом: Российско-британское учебное пособие /Под ред. Е. Б. Моргунова (Серия «Библиотека журнала «Управление персоналом»). — М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2007 — 336 с.
  22. Н.К., Анискин Ю. П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. — М.: Внешторгиздат, 2005 — 408 с.
  23. Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. М: Прогресс, 2007 — 384 с.
  24. Ю.Г., Журавлев П. В. Управление персоналом. М.: Финстатинформ, 2007 — 289 с.
  25. Обучение персонала фирм в бизнес-школах: проблемы и реалии/ «Управление персоналом», 2008, № 4 с. 16−21
  26. С.Г. Управление персоналом. Уч. пособие. М: Ось-89,2009 — 336 с.
  27. Рак Н. Г. Методика комплексной оценки кадров управления. // Управление персоналом, 2007, № 10, с. 14.
  28. З.П., Саломатин Н. А., Акбердин Р. З. и др. Менеджмент организации. Учебное пособие.- М.: ИНФРА-М. 2006 — 279 с.
  29. С. Лаврентьева Ю. Ф. Кто на новенького, или Наставничество с первых дней // Справочник кадровика, 2008, № 2 — с.45−47.
  30. И.А., Ефремов О. Ю. Управление персоналом. СПб.: Серия «Университетский учебник», 2007 — 485 с.
  31. Управление персоналом. /Под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. — М., 2008 — 516 с.
  32. Управление организацией / Под ред. А. Г. Поршнева. — М.: ИНФРА-М, 2008 — 379 с.
  33. Управление персоналом организации: Учебное пособие / В. Н. Федосеев, С. Н. Капустин. — М.: Издательство «Экзамен», 2007. — 496 с.
  34. Управление персоналом организации. Учебник/ Под ред. Кибанова А. Я. М.: ИНФРА-М, 2008 — 637 с.
  35. Управление персоналом: Учебное пособие/ под общ.ред. Г. И. Михайлиной — М6 ИТК «Дашков и К», 2006 — 412 с.
  36. Р. Фактор обновления — М., Прогресс, 2006 — 358 с.
  37. Н. Передаваемая точка зрения : Учебник для начинающих/ Искусство управления, 2006, № 2 с. 32.
  38. Ю.А., Эриашвили Н. Д. Менеджмент: Учеб. пособие для вузов/Под ред. проф. Цыпкина Ю. А.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006 — 438 с.
  39. Н.И. Трудовой потенциал работника. М: ЮНИТИ-ДАНА, 2006 — 288 с.
  40. С.В. Управление персоналом современной организации. — М., 2006 — 348 с.
  41. А. Как вдохновить сотрудников. Поиски стимулов и управление эмоциями. М: Вершина, 2006 — 290 с.
  42. Экономика и управление предприятием Конспект лекций/ Непомнящий Е. Г. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2007 — 455 с.
  43. Д.О., Зонис М. М. Менеджмент, СПб, Нева, 2008 — 444 с.
  44. http://www.kapr.ru материалы электронного журнала «Кадры предприятия»
  45. http://www.top-personal.ru/ материалы электронного журнала «Управление персоналом»
  46. http://www.hr-journal.ru/ материалы электронного журнала
  47. www.hr-portal.ru материалы библиотеки статей по управлению персоналом
  48. http://www.iteam.ru материалы портала, посвященные управлению.
Заполнить форму текущей работой

Пора сдавать?