Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Управление ускорением инновационного процесса

КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Введение. Организация внедрения и трансфер инноваций. Литература. Особенности и задачи организации инновационных процессов. Управление инновационной средой2. 1. Организация выполнения НИОКР и обеспечение инновационных процессов. Заключение. Организационные формы инновационных предприятий1. 1. Понятие организации инноваций. Читать ещё >

Содержание

  • Введение
  • 1. Организационные формы инновационных предприятий
    • 1. 1. Понятие организации инноваций
    • 1. 2. Особенности и задачи организации инновационных процессов
  • 2. Управление инновационной средой
    • 2. 1. Организация выполнения НИОКР и обеспечение инновационных процессов
    • 2. 2. Организация внедрения и трансфер инноваций
  • Заключение
  • Литература

Управление ускорением инновационного процесса (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Понятие «организация инноваций» в широком смысле характеризует способы упорядочения и регулирования действий отдельных личностей и автономных групп сотрудников, ориентированных на достижение путем совместных и скоординированных действий целей по созданию и реализации в социально-культурной, научно-технической, производственной, оборонной и экономической сферах деятельности людей инноваций любого вида и направленности, разной степени новизны и сложности, практической ценности и эффективности. При этом инновационная деятельность во всех отраслях народного хозяйства и жизни общества характеризуется исключительным динамизмом, высокими темпами морального устаревания полученных результатов и соответственно появлением и реализацией все новых инноваций. Здесь отсутствует строго пропорциональная зависимость между затратами труда и средств и достигаемыми результатами.

Характерной особенностью систем организации инноваций является наличие и преобладание в них неопределенности и риска в достижении конечных результатов, большой доли вероятностных процессов. Сюда же можно отнести использование персонала, подготовленного к осуществлению творческих функций, обеспечивающих поиск новых идей в сфере конкретных интересов и специализации учреждения, предприятия, их разработку, материальное воплощение и реализацию в своей или любой другой отрасли народного хозяйства и управление этими процессами.

В связи с прогрессирующим разделением и кооперацией труда, умножением числа и усложнением инноваций на основе познания законов природы, развитием общества и повышением его требований к широкому внедрению во все сферы жизни эффективных технологий создания и использования инноваций.

Цель работы: рассмотреть управление инновационной средой предприятия.

Данная цель раскрывается с помощью решения следующих основных задач:

1. описать сущность организации инноваций;

2. выявить особенности и задачи организации инновационных процессов;

3. описать процесс организации выполнения НИОКР и обеспечение инновационных процессов;

4. описать процесс организации внедрения и трансфер инноваций.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Г. В. Инновационный менеджмент. М., 2003.
  2. П. Менеджмент: стратегия и тактика. — СПб: Издательство «Питер», 2002.
  3. П. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. Москва, Бук Чембэр Интернэшнл, 2002.
  4. И.С. Инвестиции. М., 2004.
  5. Инновационный менеджмент. Справочное пособие, издание 2-е, переработанное и дополненное/Под редакцией П. Н. Завлина, А. К. Казанцева, Л. Э. Миндели. М.: Центр исследований и статистики науки, 2004.
  6. А.И. Управление инновациями. М., 2002.
  7. Менеджмент (Серия «Мастерство»)/Пер. с англ. — М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2003.
  8. Ю.П. Методологические основы организации управления технологическими инновациями в условиях рыночных отношений/Автореферат диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук. — Н. Новгород, 2004.
  9. Проект Федерального Закона РФ «Об инновационной деятельности и государственной инновационной политике в Российской Федерации"//Инновации. — 2005. — № 2—3. — С. 32—38.
  10. З.П., Саломатин Н. А., Акбердин Р. З. Менеджмент организации. — М.: ИНФРА-М, 2004.
  11. . Инновация как средство экономического развития. Пер. с венг. — М.: Прогресс. — 2000.
  12. Управление организацией/Под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. — М.: ИФРА-М, 2002.
Заполнить форму текущей работой