Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Отчет о практике ГУП СО «УСС СО»

ОтчётПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Характеристика предприятия ГУП СО «Управление снабжения и сбыта Свердловской области» было создано в марте 1957 года и входило в систему Росглавснаба. До 90-х годов основным видом деятельности предприятия было снабжение Свердловской области материально-техническими ресурсами. После развала СССР и упразднения системы Росглавснаб предприятие было реорганизовано в Унитарное государственное… Читать ещё >

Содержание

  • 1. Характеристика предприятия
  • 2. Структура предприятия
  • 3. Структура финансового отдела
  • 4. Функции финансового отдела
  • 5. Оперативный учет и контроль
  • 6. Анализ хозяйственной деятельности за 2003−2004 гг
  • 7. Анализ деятельности торгового отдела
  • 8. Анализ бизнес-планов предприятия
  • 9. Анализ бюджетов предприятия
  • 10. Порядок оформления документов
  • 11. Анализ кредитной истории. Краткосрочные кредиты

Отчет о практике ГУП СО «УСС СО» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

1. Характеристика предприятия ГУП СО «Управление снабжения и сбыта Свердловской области» было создано в марте 1957 года и входило в систему Росглавснаба. До 90-х годов основным видом деятельности предприятия было снабжение Свердловской области материально-техническими ресурсами. После развала СССР и упразднения системы Росглавснаб предприятие было реорганизовано в Унитарное государственное предприятие «Управление снабжения и сбыта Свердловской области». Учредителем выступило Министерство по управлению государственным имуществом Свердловской области, а все имущество было передано предприятию в хозяйственное ведение.

Основными видами деятельности ГУП СО «УСС СО» в настоящее время являются:

— обеспечение предприятий и организаций социальной сферы Свердловской области продукцией производственно-технического назначения и продовольственными товарами;

— оптово-розничная торговля;

— коммерческие сделки по закупу и реализации продукции и товаров для различных предприятий Уральского региона и других регионов Российской Федерации;

— оказание услуг по хранению товаров и эксплуатационному обслуживанию арендуемых помещений, предоставление подъемно-транспортных машин, механизмов и железнодорожных подъездных путей для погрузо-разгрузочных работ по обработке вагонов, доставка товаров потребителям автотранспортом;

— торгово-экономическая деятельность в рамках Соглашений между Правительствами Свердловской области и республиками Белоруссии и Кыргызстан;

— организация постоянно действующей выставки ТНП производства Белоруссии и предоставление консигнационного склада для приемки и реализации товара;

— оказание благотворительной помощи предприятиям и организациям социальной сферы Свердловской области.

2. Структура предприятия На данный момент структура предприятия выглядит следующим образом.

Как показано на схеме возглавляет предприятие генеральный директор, который назначается МУГИСО сроком на 5 лет. Предприятие имеет обособленные подразделения на территории Свердловской области. Это филиалы в городах: Камышлов, Ирбит, Нижний-Тагил, Серов, Красноуфимск.

В структуру «Управления» входит Производственное предприятие по поставкам, где сосредоточена служба главного инженера и весь технический персонал.

3. Структура финансового отдела Моя производственная практика проходила в финансовом отделе, где по штатному расписанию работает 11 человек.

Группа экономического анализа — 2 чел.

Группа бухучета и контроля — 6 чел.

Группа информационных технологий — 3 чел.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой