Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

История развития менеджмента в России

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Введение. Заключение. История развития менеджмента в России. Основные функции менеджмента. Литература. Читать ещё >

Содержание

  • Введение
  • 1. История развития менеджмента в России
  • 2. Основные функции менеджмента
  • Заключение
  • Литература

История развития менеджмента в России (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Для того чтобы успешно справляться с задачами управления, организатору производства нужны обширные знания и умение мыслить. Он должен знать законы развития природы и общества, изучить технику и технологию производства, его экономику, организацию и планирование, а также основы управленческой психологии. Вместе с тем ему необходимы знания и в области права, социологии и информации. Управление — творческий процесс, и здесь важны не только знание общих основ теории управления и специальные знания, но и умение анализировать конкретные ситуации, сложившиеся на данном участке производства, и делать из их анализа правильные выводы.

Чтобы принять обоснованное решение, недостаточно обладать высокой профессиональной квалификацией. Многое зависит от индивидуальных способностей руководителя, его умения работать с людьми, личной инициативы, интуиции. Следовательно, чтобы научиться управлять, нужно решить две задачи: овладеть научными основами, т. е. теорией управления, и уметь творчески ее применять, т. е. овладеть искусством управления.

Владея знаниями и искусством управления, организатор должен уметь выбирать цели своей деятельности и вырабатывать стратегию, определяющую средства для их достижения; принимать соответствующие выработанной стратегии решения, за которые он понесет персональную ответственность; осуществлять принятые им решения с помощью людей, находящихся в его распоряжении, т. е. уметь управлять ими.

Таким образом, определение цели и выработка стратегии ее достижения, принятие решения и управление — это комплекс тех функций, которые повседневно должен выполнять каждый руководитель.

Управление — это непрерывный процесс воздействия на коллектив людей для организации и координации их деятельности в процессе производства для достижения наилучших результатов при наименьших затратах.

Руководители управляют, используя свои знания и опыт. Знания помогают определить нужную стратегию и принять компетентное решение, а интуиция подсказывает, как именно управлять и контролировать. Поэтому управление является не только наукой, т. е. системой знаний, но и искусством.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Л.К., Залесов Г. М., Мокшанцев Р. И., Николаенко В. М. Психология управления. — Новосибирск, 1997.
  2. Л.С. Психология искусства. — М., 1995.
  3. Г. Файоль. Позитивное управление. — М., 1924.
  4. И.Н. Менеджмент: Учебник. — 3 — е изд., перераб. и доп. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.
  5. В.И. Теория, практика и искусство управления. — М., 1999.
  6. В.И. Менеджмент в бизнесе. — М., 1998.
  7. Менеджмент организации. /Под ред. З. П. Румянцевой. — М., 1997.
  8. М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с анг. — М.: «Дело ЛТД», 1995.
  9. Э.А. Управление компанией. — М., 1995.
  10. Ф.Тейлор. Основы научного менеджмента. — М.: Прогресс, 1992.
  11. В.Г., Кишкель Е. Н. Основы управленческой деятельности. — М., 1999.
Заполнить форму текущей работой