Формы власти, власть на примере примере ООО «Калетта»

Главной целью руководителя является направление усилий коллектива на достижение общих целей организации при любых условиях. Она достигается с помощью власти, под которой подразумевается способность того или иного лица оказывать влияние на поведение людей с целью подчинить их своей воле.

Власть базируется на двух началах—личном и организационном, т. е. должностном. В том и другом случаях используются различные способы ее реализации.

Диапазон власти конкретного лица определяется его возможностями вносить определенные изменения в поведение, отношения и ощущения подчиненных, т. е. влиять на них. Понятия власти и влияния тесно взаимосвязаны, но диапазон влияния шире.

Власть бывает формальной, т. е. обусловленной официальным должностным местом лица, и реальной, опирающейся не только на должность, но и авторитет, которым пользуется руководитель среди сотрудников.

Для равномерного во всех отношениях, комфортного и эффективного существования организации и ее коллектива необходимо соблюдение соотношения зависимостей двух видов: зависимости подчиненных от руководителя и зависимости руководителя от подчиненных. Это называется «балансом власти». В некоторых ситуациях подчиненные имеют власть над руководителем, так как последний зависит от их решения в ряде вопросов, по которым требуется мнение специалистов; от влияния, которым пользуется тот или иной подчиненный у своих коллег; от способности отдельных подчиненных выполнить конкретное задание с наилучшим результатом.

Баланс власти должен поддерживаться на уровне, достаточном для достижения целей организации.

Нарушение баланса власти чревато опасными последствиями, т.к. может привести к сосредоточению всей власти в руках одного человека или властной структуры, появлению антагонистических противоречий и целей и разрушению организации как целостной системы.

Цель данной работы — изучить основы формы власти и рассмотреть власть на примере организации.

Для решения поставленной цели были выделены следующие основные задачи:

1. определить понятие власти и ее форм существования

2. выделить современные инструменты власти и влияния, используемые руководителями для достижения цели

3. определить понятие «баланса власти»

4. на примере конкретного предприятия проанализировать существующие формы власти.

Объектом исследования выбрано малое предприятие «Калетта», которое функционирует в сфере торговли г. Челябинска, имеет три розничных продуктовых магазина в черте города.

Для выполнения данной работы были изучены монографии и учебные пособия как зарубежных (А.Мескон), так и российских специалистов в области управления (менеджменте) д.э.н., проф. Веснина В. Р., д.э.н., проф. Вачугова Д. Д., к.ф.н. Федяева А. П., Герчиковой И. Н. и других. Особо хотелось бы отметить работу проф. Вачугова Д. Д., в которой четко и подробно формализуются понятия власти, ее инструменты, рассматривается проблема «дисбаланса власти» и к чему это может привести для деятельности организации.

Даннай курсовая работа состоит из введения, двух глав основной части, заключения и списка использованной литературы.