Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Контроль и учет в системе управления предприятием ОАО «Челнефть»

Курсовая: Контроль и учет в системе управления предприятием ОАО «Челнефть»
КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Влияние контроля на политику предприятия ОАО «Челнефть"3. 1. Фазы и темпы внедрения контроля. Пути усовершенствования контроля и учета на предприятии ОАО «Челнефть». Организация подразделения службы внутреннего контроля (СВК). Контроллинг как система управленческого учета и планирования. Анализ и инструменты работы системы внутреннего контроля (СВК)2. 1. Роль стратегического контроля и анализа… Читать ещё >

Содержание

  • Введение
  • 1. Теоретические понятия и возникновение контроля и учета в управленческой деятельности
    • 1. 1. Сущность и понятие контроля
    • 1. 2. Процесс осуществления контроля в управленческой деятельности на предприятии
    • 1. 3. Контроллинг как система управленческого учета и планирования
  • 2. Анализ и инструменты работы системы внутреннего контроля (СВК)
    • 2. 1. Роль стратегического контроля и анализа
    • 2. 2. Организация подразделения службы внутреннего контроля (СВК)
  • 3. Влияние контроля на политику предприятия ОАО «Челнефть»
    • 3. 1. Фазы и темпы внедрения контроля
    • 3. 2. Поведенческие аспекты контроля
    • 3. 3. Пути усовершенствования контроля и учета на предприятии ОАО «Челнефть»
  • Заключение
  • Список использованной литературы

Контроль и учет в системе управления предприятием ОАО «Челнефть» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Управленческий контроль — это одна из функций управления, без которой не могут быть реализованы в полной мере все другие функции управления: планирование, организация, руководство и мотивация. Поэтому контроль выступает одним из главных инструментов выработки политики и принятия решений, обеспечивающих нормальное функционирование фирмы и достижение ею намеченных целей, как в долгосрочной перспективе, так и в вопросах оперативного руководства. Цели контроля фокусируется вокруг задачи обеспечения единства решения и исполнения, а также предупреждения возможных ошибок и недоработок. Конкретной целью контроля выступает в частности задача эффективного использования ресурсов организации.

Актуальность темы

связана с особенностями Российского менталитета, так как в нашей стране если над деятельностью подчинённых не осуществляется контроль, то эта деятельность является мене эффективной. Только при правильной организации кадрового учёта и контроля результатов труда работников можно достигнуть высокой производительности и качества труда, а как следствие конкурентоспособного предприятия.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Е.А., Данилочкин С. В., Данилочкина Н. Г. Контроллинг как инструмент управления предприятием. — М.: ЮНИТИ, 2005.
  2. Л.Е., Протасьев В. Б. Управление качеством. — М.: ИНФРА-М, 2005.
  3. В.Р. Основы менеджмента. — М.: Элит, 2007.
  4. О.С. Стратегическое управление. — М.: Экономист, 2007.
  5. И.Н. Менеджмент. Учебник. — М: ЮНИТИ, 2007.
  6. В.В. Руководство для высшего управленческого персонала. В поисках совершенства управления. — М.: МНИИПУ, 2006.
  7. А.А., Панкрухин А. П. Стратегическое управление. — М.: Омега-Л, 2006.
  8. Л.А. Маркетинг по нотам: практический курс на российских примерах. — М.: Маркет ДС, 2005.
  9. Л.А. Современные основы организации контроля на предприятии. — М.: Феникс, 2007.
  10. В.Г. Социально-психологические основы управленческой деятельности. — М.: ACADEMA, 2005.
  11. А.М. Контроллинг в бизнесе: методологические и практические основы. — М.: Финансы и статистика, 2005.
  12. В.И. Менеджмент. — М.: Экономист, 2008.
  13. Э.М. Антикризисное управление. — М.: ИНФРА-М, 2006.
  14. Я.А. Управление по результатам. — М.: Издательская группа «Прогресс», 2006.
  15. В.С., Кузнецов С. А. Стратегический менеджмент. — М.: ИНФРА-М, 2005.
  16. Г. А., Кантор Е. Л., Драгомирецкий И. И. Планирование на предприятии. — М.: Эксмо, 2007.
  17. М.Х., Хедоури Ф. Основы менеджмента. — М.: Дело, 2006.
  18. В.В. Исследование систем управления. — М.: Академический проспект, 2007.
  19. Ф.П. Практика менеджмента. — М.: Изд. Дом «Вильямс», 2005.
  20. Х.Й. Инструменты контроллинга от, А до Я. — М.: Финансы и статистика, 2006.
  21. Хан Д. Г. Планирование и контроль. — М.: Финансы и статистика, 2005.
  22. А.Х., Поукока М. А. Финансовое планирование и контроль. — М.: ИНФРА-М, 2006.
  23. В.М. Кадровый менеджмент. — М.: Проспект, 2006.
  24. Ю.А. Управление персоналом. — М.: ЮНИТИ, 2005.
  25. А.К., Микрюков В. А., Дышкант И. Д. Учет, анализ и аудит на предприятии. — М.: ЮНИТИ, 2005.
Заполнить форму текущей работой

Пора сдавать?