Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Роль руководителя в современной организации

КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Глава II. Анализ функций и роли руководителя в организации2. 1. Функции руководителя. Список использованной литературы. Заключение. Роль руководителя. Введение. Процесс управления конфликтами. Глава I. Характеристика современного руководителя1. 1. Портрет современного руководителя. Руководитель и лидер. Сравнение. Основные различия. Читать ещё >

Содержание

  • Введение
  • Глава I. Характеристика современного руководителя
    • 1. 1. Портрет современного руководителя
    • 1. 2. Руководитель и лидер. Сравнение. Основные различия
    • 1. 3. Процесс управления конфликтами
  • Глава II. Анализ функций и роли руководителя в организации
    • 2. 1. Функции руководителя
    • 2. 2. Роль руководителя
  • Заключение
  • Список использованной литературы

Роль руководителя в современной организации (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Актуальность данной работы заключается в том, что в ней делается акцент на значении индивидуальных особенностей руководителя, обеспечивающих ему эффективность управленческой деятельности. Каждому руководителю, менеджеру важно помнить, что объектом управления является в первую очередь человек, личность. Ранее, во многих пособиях по менеджменту, книгах по управлению, личность не была предметом изложения, так как все внимание уделялось планированию, экономике, маркетингу, организационно-технической стороне деятельности. И только позже, после осознания роли групп и составляющих её членов в процессе труда, начали активно изучать основные характеристики групп, человеческий фактор, поведение личности. Исследование роли руководителя в эффективном управлении организацией, оценка результативности управленческого труда — одна из функций по управлению персоналом, направленная на определение уровня эффективности выполнения работы руководителя. Она характеризует способность руководителя оказывать непосредственное влияние на деятельность какого-либо производственного или управленческого звена.

На протяжении всей жизни человеческого общества были те, кто руководит и те, кем руководят. Но люди до начала 20 века мало придавали значение самому понятию «управление». Руководители (приказчики, распорядители и другие) управляли, опираясь на интуицию и не задумываясь над этим серьезно. С начала 20 века управление начинает выделяться в самостоятельную науку и продолжает развиваться в настоящее время. На протяжении развития этой науки основное внимание уделялось тому, как руководитель должен руководить, чтобы организация работала эффективно.

Крупнейшей заслугой многих исследователей управления стало изучение человека, его личностных качеств. Многие управленцы, предприниматели в свою очередь использовали в своей деятельности открытия и достижения психологии в изучении личности.

Новый подход к управлению все более базируется на признании приоритета личности перед производством, перед прибылью, перед интересами предприятия, фирмы, учреждения. Именно такая постановка вопроса сегодня составляет культуру управления.

В литературе освещены различные аспекты профессиональной деятельности руководителя. Проанализированы и описаны условия и факторы, способствующие и препятствующие профессиональному и личностному развитию кадров управления (В.В.Петрусинский); определены факторы, влияющие на карьерный рост управленцев (С.А.Анисимов, Р.Л.Кричевский).

Описаны профессионально важные качества, необходимые для труда кадров управления (А.А. Деркач, А. К. Маркова, Ю. В. Синягин, С. И. Съедин, Е.А.Яблокова).

При этом мало освещенной остается тема динамики личностных качеств руководителя (например, в зависимости от стиля руководства).

Цель работы: рассмотреть роль руководителя в современной организации.

Задачи работы:

1. Рассмотреть портрет современного руководителя.

2. Проанализировать роли руководителя и лидера в организации.

3. Изучить функции и роли руководителя в организации.

Показать весь текст

Список литературы

  1. П. Искусство менеджмента. — М.: Новости, 2006.
  2. В.Р. Менеджмент для всех. — М.: Юрист, 2004.
  3. Н. Иванов С. Инновации в управлении. М.: Дело, 2005.
  4. П.Ф. Управление нацелено на результат. М.: Дело, 2005.
  5. Менеджмент организации/ Под ред. Румянцевой З. П. — М.: Инфра, 2005.
  6. Н.Г. Социальное управление и элементы его культуры. М., МАН ИПТ, 2002
  7. Ю.Г., Добреньков В. И., Нечипуренко В. Н., Попов А. В. Социология. М., Гардарики, 2000
  8. Р., Моутон Дж. Научные методы руководства. — К.: Наук. думка, 2002.- С.155−162.
  9. В., Ланг Н. Руководить без конфликтов. — М.: Экономика, 2000. — С. 44−46.
  10. Т.Л., Мамедов В. Б. Руководитель и коллектив: взаимодей-ствие. — М.: Знание, 2000. — С.23−29.
Заполнить форму текущей работой