Современная организация как система

Любой руководитель, претендующий на постановку и решение задач вывода предприятия из кризиса, располагает на старте весьма ограниченным набором собственных рабочих концепций развития в быстро меняющихся условиях внешнего окружения.

Системная организационная теория предлагает нам конкретный метод решения проблем, поэтому, чтобы получить в руки еще один «ключ доступа» поставим следующий вопрос: какие подсистемы на предприятии мы должны перестроить в первую очередь, чтобы избавиться от иллюзий управления кризисным предприятием.

Под системой понимается некоторое множество взаимосвязанных частей — компонентов, объединенных ради достижения общей цели (эффекта системы) в единое целое, взаимодействие между которыми характеризуется упорядоченностью и регулярностью на конкретном отрезке времени.

Отличительными признаками системы выступают:

наличие взаимосвязанных частей в объекте;

взаимодействие между частями объекта;

упорядоченность данного взаимодействия для достижения общей цели системы.

Объектом исследования является система управления.

Предметом исследования является использование системного подхода в организации.

Основной целью данной работы является исследование организации как системы, а также системы управления им с точки зрения системного подхода для больнейшего совершенствования его деятельности.

Основными задачами работы являются:

 изучить организацию как сложную система. Понятие терминов «си-стема», «подсистема», «элемент»;

 рассмотреть социальную организацию как сложная система. Типы и формы организационных систем;

 привести классификацию свойств системы управления организации;

 изучить применимость и эффективность системного подхода;

 дать понятие системы и особенности системного подхода при факторном анализе исследования систем управления;

 изучить модель процесса системного исследования управления производственным объектом.

Теоретическую и методологическую основу исследования составили работу таких авторов как: Смирнов Э. А., Фатхутдинов Р. А ., Маслова Е. В, Глухова А. О., Диксона П. Кноринга В. И. Пронников В.А., Ладанов Н. Д., Травин В. В., Дятлов В. А., Филиппов, Шмидт А, Поляков, В. А Генкина Б. М., Норбет Т. Одвгов Ю. Г., Никонова Т. В., Безделов Д. А. и других. При проведении анализа были использованы материалы, предоставленные руководством СП Заритрон.

Для осуществления целей и задач в работе будут использованы следующие методы исследований: системный анализ, комплексных подход, программно-целевое планирование, аналитико-прогностические методы (экономико-статистические методы, метод экспертных оценок), а также наблюдение, интервью, опрос, экспериментальные методы. Также в работе будут использованы методы сбора первичных и вторичных данных, методы прогноза и т. п.