Применение методов управления проектами для повышения качества планирования и реализации профилактических мероприятий в ОПДН ОВД по Сальскому району Ростов

Актуальность настоящего исследования определяет то, что современ-ную науку управления принято разделять на два уровня знаний. Первый представлен теориями социального управления, являющимися частью более общих политико-экономических и социально-философских концепций, объясняющих механизм функционирования общества на различных исторических этапах. Второй более конкретен и обеспечивает научно-методическую базу для выработки практических рекомендаций по рационализации труда и совершенствованию управления в виде прикладных теорий организации и управления. Оба уровня основываются на фундаментальных законах и закономерностях общественного развития и социального управления, а также конкретном историческом опыте, отражающем изменения мирового менеджмента. Управление проектами — область исследования, применимая в любой организованной социальной системе, в том числе в работе органов внутренних дел (далее — ОВД).

Окружение, в котором выполняются проекты и управление проектами, шире, чем окружение, непосредственно затрагивающее сам проект. Команда управления проектом должна учитывать эту более широкую среду и выбирать такие фазы жизненного цикла, процессы, инструменты и методы, которые наиболее удачно подходят для проекта.

Ответственные лица проекта или организация могу разделить проект на фазы, чтобы обеспечить более качественное управление с соответствующими отсылками на текущие операции исполняющей организации. Совокупность этих фаз составляет жизненный цикл проекта. Многие организации во всех своих проектах используют определенный набор жизненных циклов.

Управление проектами — это искусство руководства и координации трудовых, материальных и иных ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта путем применения системы современных методов и техники управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству проекта.

За все время, в течение которого применяется технология управления проектами, был разработан ряд методик и инструментов, призванных помочь руководителям проекта. Для того, чтобы справиться с ограничениями по времени, используют методы построения и контроля календарных графиков работ. Для управления финансовыми ограничениями используют методы формирования финансового плана (бюджета) проекта и, по мере выполнения работ, соблюдение бюджета отслеживается, с тем, чтобы не дать затратам выйти из-под контроля. Для выполнения работ требуется их обеспечение ресурсами, и существуют специальные методы управления человеческими и материальными ресурсами.

На сегодняшний день ситуации с внедрением системы управления проектами выглядит следующим образом. В настоящее время наблюдается едостаточный профессионализм исполнителей и, что не менее важно, недооценка большинством российских управленцев роли качества управления в эффективности проектов.

Объект исследования — процесс управления проектами.

Предмет исследования — система управления проектами ОПДН ОВД по Сальскому району Ростовской области.

На основании вышеизложенного, определена цель работы настоящей работы — проанализировать возможности применения методов управления проектами для повышения качества планирования и реализации профилактических мероприятий в ОПДН ОВД по Сальскому району Ростовской области.

Для реализации данной цели необходимо решить следующие задачи:

Методы, используемые в работе: анализ теоретических источников, документации компании ОПДН ОВД по Сальскому району Ростовской области, наблюдение, системный анализ эффективности проекта.