Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Комплексный экономический анализ при принятии управленческих решений

КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Управленческие решение — главное средство воздействия, с помощью которого обеспечивается нормальное функционирование систем. Решение определяет программу действий для достижения цели, этапы работ и последовательность их выполнения, методы и средства, круг исполнителей, границы их ответственности и полномочий, сроки выполнения работ. Процесс разработки управленческого решения включает его… Читать ещё >

Содержание

  • Введение
  • 1. Анализ финансового состояния предприятия, его цели задачи и последовательность
    • 1. 1. Характеристика понятия финансового состояния предприятия
    • 1. 2. Цели и задачи анализа финансового состояния
  • 2. Методика проведения анализа финансового состояния предприятия
    • 2. 1. Предварительная оценка имущества предприятия и источников его формирования
    • 2. 2. Анализ финансовой устойчивости предприятия
    • 2. 3. Анализ ликвидности и платежеспособности
  • 3. Оценка финансового состояния ООО «Атлант»
    • 3. 1. Характеристика хозяйственно-финансовой деятельности организации
    • 3. 2. Оценка имущества и источников его формирования
    • 3. 3. Анализ платежеспособности и ликвидности
    • 3. 4. Оценка финансовой устойчивости
  • Заключение
  • Список литературы

Комплексный экономический анализ при принятии управленческих решений (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Процесс управления осуществляется на основе решений. Управленческое решение — это результат конкретной управленческой деятельности менеджера. От качества принимаемых решений во многом зависит общий уровень результативности управления, и, как следствие, нормальное функционирование, развитие, процветание организации или её банкротство. Этим обусловлена актуальность выбранной темы.

Управленческие решение — главное средство воздействия, с помощью которого обеспечивается нормальное функционирование систем. Решение определяет программу действий для достижения цели, этапы работ и последовательность их выполнения, методы и средства, круг исполнителей, границы их ответственности и полномочий, сроки выполнения работ. Процесс разработки управленческого решения включает его подготовку: изучение и оценку проблемной ситуации, формулирование целей и задач, сбор и анализ информации, разработку вариантов решения, выработку критериев и оценки по ним альтернативных решений, выбор наиболее оптимального варианта решения и выполнение решения.

Оценка финансового состояния организации является важным элементом в системе принятия управленческих решений, действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки научно обоснованных планов и управленческих решений.

Цель анализа финансового анализа — определение оптимальной структуры имущества и источников его формирования, а также оптимальной структуры финансовых результатов деятельности организации, создающих условия для реализации социально-экономических целей, т. е. оценка финансового состояния.

Финансовое состояние любого хозяйствующего субъекта свидетельствует о степени его финансовой конкурентоспособности. Оно характеризует использование ресурсов и капитала, выполнение обязательств перед другими хозяйствующими субъектами. Хозяйственная деятельность начинается с вложения денежных средств, протекает через движение этих средств и заканчивается результатами, имеющими денежную оценку.

Целью работы является анализ улучшения финансового состояния и платежеспособности ООО «Атлант» для принятия управленческих решений.

Задачи работы:

— изучение методики проведения финансового состояния предприятия;

— оценка финансового состояния ООО «Атлант»;

— разработка стратегии финансового оздоровления ООО «Атлант».

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой