Цели и система управления предприятием

Актуальность. В условиях рыночной экономики предприятие нуждается в решении задач управления на качественно новом уровне. Необходимость оперативного реагирования на конъюнктуру рынка и быстро меняющуюся экономическую ситуацию требует перестройки внутренней микроэкономики предприятия, постановки управленческого учета, оптимизации процессов управления.

Разработка политики совершенствования процесса управления маркетингом является актуальной для компаний, работающих в любой отрасли экономики. Это связано с тем, что большинство рынков является высоко конкурентными, а маркетинг на современном этапе является как раз тем эффективным инструментом, позволяющим компаниям добиться успеха на рынке.

С наступлением кризиса в середине 2008 года рынок лизинга испытал значительные трудности, приведшие к сокращению не только оборотов лизинговых компаний, но и к закрытию многих из них, резкой смены направления развития и дальнейших планов.

Именно этим объясняется актуальность рассматриваемого вопроса для лизинговой компании, которая с наступлением жесткой кризисной ситуации должна уделить особое внимание именно совершенствованию своих маркетинговых инструментов, ориентируя их на новые условия рынка.

В настоящей работе предполагается рассмотреть основы процесса управления предприятием, а также уделить особое внимание целям предприятия.

Цель настоящей работы состоит в подробном изучении процесса управления предприятия.

На основании данной цели были поставлены следующие задачи:

• Дать определение и характеристику термину «предприятие»

• Определить предприятие как систему различных процессов

• Рассмотреть процесс управления предприятием, его сущность

• Разобрать систему целей предприятия

• Дать характеристику модели дерева целей предприятия

• Рассмотреть процесс управления на конкретном предприятии.

Объектом исследования стала деятельность лизинговой компании.

Предметом исследования стал процесс управления на предприятии.

Научная новизна работы состоит в том, что в ней предложены новые подходы к процессу использования управленческих инструментов на предприятии.

Практическая значимость исследования определяется возможностью использования проведенного анализа и полученных результатов, что позволит принять правильное решение в выборе программы внедряемых мероприятий в сфере управления организацией.