Консервный завод

Тема работы. Проектирование процесса управления организацией на примере консервных заводов ООО «ГИПАР».

Актуальность. Рыночный успех является главным критерием оценки деятельности отечественных предприятий, а их рыночные возможности предопределяются правильно разработанной и последовательно осуществляемой товарной политики.

Предпринимательская деятельность является эффективной, когда производимый фирмой товар или оказываемая ею услуга находит спрос на рынке, а удовлетворение определенных потребностей покупателей благодаря приобретению данного товара или услуги приносит прибыль. Для того чтобы производимый товар или оказываемая услуга были всегда конкурентоспособными и имели спрос, необходимо осуществлять множество предпринимательских и, конечно, маркетинговых решений.

Для производства и донесения продукции до потребителя нужно организовать предприятие и качественно спланировать его деятельность, чтоб оно делало не только качественную продукцию, но и вовремя поставляло её на прилавки.

Цель. Закрепить теоретический материал по управлению организацией на примере конкретного предприятия.

Объект. ООО «Консервный завод Гипар».

Предмет. Управление консервным заводом.

Задачи. Дать общую характеристику предприятия (история, организационная структура, ассортимент продукции, контрагенты и конкуренты); проанализировать внутреннюю и внешнюю среду, дать рекомендации; разобрать должности и делегирование полномочий персонала; рассмотреть мотивацию персонала к прилежной работе.