Механизм кадрового обеспечения инновационных процессов в нефтегазовом комплексе

Решение задач модернизации российской экономики, сформулированных Президентом РФ (доклад на Заседании Комиссии по модернизации и технологическому развитию экономики России 30 марта 2011 г.), предполагает переход отечественной промышленности на.

-" т" ч." инновационныи путь развития. В значительной степени это относится к нефтегазовым предприятиям, обеспечивающим высокую степень переработки углеводородного сырья и сохраняющим достаточно устойчивые позиции на мировом и отечественных рынках нефтегазовой продукции.

В последние годы с точки зрения широкого использования инноваций нефтегазовыми предприятиями наблюдались определенные положительные тенденции. В 2009 году в нефтегазовом комплексе на инновации израсходовано 32 660,1 млн. рублей (в 2008 г. — 16 822,2 млн. рублей). В тоже время широкому внедрению инновационных разработок в промышленности, в том числе в нефтегазовом комплексе, препятствует ощущающаяся нехватка высококвалифицированных специалистов, способных участвовать в реализации различных этапов инновационных проектов и использовании их результатов.

Одной из ключевых проблем, препятствующих модернизации экономики на основе инновационного подхода Президент РФ Д. А. Медведев назвал дефицит специалистов технических специальностей. Как представляется, для успешного решения задач по кадровому обеспечению инновационных процессов в промышленности необходимо, чтобы сотрудники технических специальностей обладали необходимыми навыками в сфере инновационной деятельности. Проблемы управления инновациями в различных отраслях промышленности рассмотрены в публикациях Алдошина В. М., Анынина В. М., Бляхмана JI.C., Баранчеева В. П., Валдайцева C.B., Голиченко О. Г., Горфинкеля В. Я., Дагаева A.A., Дежиной И. Г., Дли М. И., Завлина П. Н., Егоршина А. П., Еленевой Ю. Я., Епифанова В. А.,.

Казанцева А.К., Ломакина М. И., Медынского В. Г., Миндели Л. Э., Проценко О. Д., Румянцевой З. П., Соломатиной H.A., Сухарева О. С., Фатхутдинова P.A., Чередниковой Л. Е., Чесбро Г., Шепелева Г. В., Шумпетера Й., Якимовича В. А., Яковца Ю. В., Янковского К. П., Янсена Ф. и др.

Вопросы повышения эффективности предприятий нефтегазового комплекса на основе инноваций освящены в трудах Агафонова A.B., Андреева А. Ф., Арслангулова У. Ю., Бурлаки Г. Г., Бушуева K.M., Волкова М. Е., Ковалевой А. И., Кузнецова Н. Т., Мартынова В. Г., Мешалкина В. П., Саркисова П. Д., Сафиуллина Т. Р., Цуневского А. Я. и др.

Различные аспекты управления персоналом организаций в инновационной деятельности рассмотрены в трудах Бёклешова В. К., Бовина A.A., Брукинга Э., Буковича У., Генкина Б. М., Дулясовой М. В., Дятлова С. А., Зинова В. Г., Исаева В. В., Киселева Б. Н., Лукичевой Л. И., Ляпиной С.Ю.

В работах перечисленных авторов большое внимание уделяется вопросам кадрового обеспечения инновационных процессов в нефтегазовой и других отраслях промышленности. Однако вопросы формирования в рамках используемых механизмов организации процессов подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров дополнительных компетенций специалистов в инновационной сфере с использованием возможности малых инновационных предприятий при национальных исследовательских университетах являются недостаточно проработанными.

В связи с этим возникает актуальная, имеющая существенное значение для инновационного менеджмента, новая научная задача разработки механизма кадрового обеспечения предприятий нефтегазового комплекса с включением в процесс подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала малых инновационных предприятий при вузах и созданием гибкой многоуровневой модели подготовки, учитывающей характеристики этапов реализации крупных инновационных проектов.

Цель исследования: разработка механизма кадрового обеспечения инновационных процессов в нефтегазовом комплексе РФ с использованием многоуровневой модели подготовки инновационных кадров, построенной с учетом требований стандартов ISO 9001:2008 и возможностей адаптации образовательных программ подготовки, переподготовки и повышения квалификации к особенностям этапов инновационных проектов по модернизации нефтегазовой промышленности.

Задачи исследования.

1. Анализ используемых в российской и зарубежной практике подходов к кадровому обеспечению инновационных процессов в промышленности.

2. Анализ динамики развития нефтегазового комплекса РФ, а также выявление особенностей реализуемых инновационных процессов на нефтегазовых предприятиях.

3. Разработка схемы распределения инвестиций по инновационным подпроцессам инновационного процесса через соответствующие элементы институциональной системы поддержки инноваций с учетом стратегических целей нефтегазовых компаний, а также результатов анализа текущего состояния инновационной среды, получаемых в ходе процедур мониторинга обеспечения предприятий инновационными кадрами.

4. Разработка модели подготовки инновационных кадров, основанной на включении в государственные образовательные стандарты по техническим и технологическим специальностям дисциплин, формирующих компетенции будущих специалистов по управлению инновациями, а также учете особенностей классов инновационных кадров.

5. Разработка механизма использования дополнительного профессионального образования на базе профильных вузов при реализации инвестиционных проектов нефтегазовыми предприятиями с целью формирования компетенций специалистов в инновационной сфере.

6. Разработка системы программ переподготовки и повышения квалификации сотрудников нефтегазовых предприятий с учетом характеристик формируемых целевых составляющих человеческого потенциала предприятия и этапов реализуемых инвестиционных проектов.

7. Разработка методического подхода и структуры системы управления качеством дополнительного профессионального образования в области подготовки инновационных кадров для нефтегазового комплекса.

8. Выработка практических рекомендаций по применению предложенного механизма кадрового обеспечения инновационных процессов в нефтегазовом комплексе РФ с участием малых инновационных предприятий, созданных на базе Российского государственного университета нефти и газа им. И. М. Губкина.

Объект исследования: предприятия нефтегазового комплекса, участвующие в инновационной деятельности, в условиях неудовлетворенной потребности в высококвалифицированных специалистах, способных участвовать в реализации различных этапов инновационных проектов.

Предмет исследования: процессы кадрового обеспечения инновационной деятельности предприятий нефтегазового комплекса Российской Федерации.

Теоретической и методологической базой исследования являются теория рыночной экономики, методы финансово-экономического и статистического анализа, управления инновациями и человеческим капиталом, результаты исследований по тематике диссертации, описанные в научных публикациях российских и зарубежных ученых по проблемам кадрового обеспечения инновационной деятельности в нефтегазовом комплексе.

Информационной базой исследования являются данные официальной статистики, законодательные и нормативные правовые акты, связанные с тематикой исследования, а также отчетные данные Российского государственного университета нефти и газа им. И. М. Губкина.

Наиболее существенные научные результаты, полученные лично автором, заключаются в следующем.

1. Предложена схема распределения инвестиций по инновационным подпроцессам инновационного процесса, реализуемого в рамках инновационных стратегий нефтегазовых компаний с учетом региональной специфики, отличающаяся комплексным использованием элементов институциональной системы поддержки инноваций, центра распределения инвестиций и процедур мониторинга системы управления качеством подготовки и переподготовки инновационных кадров на основе обработки социологической информации. Применение указанной системы позволяет повысить эффективность инвестирования в формирование человеческого капитала нефтегазовых предприятий на основе консолидации ресурсов нефтегазовой компании (НТК) и региональных органов управления.

2. Разработана многоуровневая модель подготовки инновационных кадров, предполагающая в отличие от известных формирование технологической иинновационной составляющей дисциплин государственных образовательных стандартов по техническим и технологическим специальностям, а также индивидуальный подход к подготовке инновационных кадров для нефтегазового комплекса, относящихся к одной из семи выделенных групп специалистов, обеспечивающих инновационные процессы. Применение данной многоуровневой модели позволяет использовать возможности малых инновационных предприятий при вузах при организации и прохождении практики студентами вузов, стажировки магистрантов и аспирантов, повышении квалификации сотрудников нефтегазовой компании.

3. Разработан механизм использования дополнительного образования вуза при реализации инвестиционных проектов по формированию компетенций специалистов нефтегазовых компаний в инновационной сфере, включающий в отличие от известных инструменты мотивации сотрудников и процедуру формирования и адаптации «проектной части» программ дополнительного образования к различным этапам крупных инновационных проектов, реализуемых нефтегазовыми компаниями.

4. Предложена система программ переподготовки и повышения квалификации, включающая программы трех видов (ориентированные на развитие навыков самообучения и саморазвитияраспространение знаний и опытаформирование компетенций для непосредственной реализации этапов инновационного проекта) и учитывающая выделенные фазы инвестирования в человеческий капитал организации.

5. Предложены методический подход и структура системы управления качеством дополнительного профессионального образования в области подготовки инновационных кадров для нефтегазового комплекса, отличающаяся использованием прогностических процедур обработки социологической информации и регламентации процессов реализации взаимосвязей «вуз — НТК — региональные органы власти» при подготовке инновационных кадров на основе стандарта ISO 9001:2008.

Достоверность и обоснованность научных результатов, выводов и рекомендаций диссертации подтверждается корректным применением методов инновационного менеджмента, финансово-экономического и статистического анализа, управления человеческими ресурсами. Рекомендации диссертационного исследования не противоречат известным научным результатам, освященным в публикациях отечественных и зарубежных ученых в области управления инновациями и человеческим капиталом.

Научная новизна и научная значимость работы состоит в приращении научных знаний в области управления инновациями в нефтегазовом комплексе: предложена новая схема распределения инвестиций по инновационным подпроцессам инновационного процесса, реализуемого нефтегазовыми компанияминовая многоуровневая модель подготовки инновационных кадров для реализации инновационных проектов с учетом возможностей адаптации образовательных программ к задачам обеспечения инновационного развития предприятий и широкого вовлечения малых инновационных предприятий при вузах в учебный процессновый механизм использования дополнительного образования вуза при реализации инвестиционных проектов по формированию компетенций специалистов в инновационной сференовая система программ переподготовки и повышения квалификации, учитывающая выделенные фазы инвестирования в человеческий капитал организацииновый методический подход и структура системы управления качеством дополнительного профессионального образования в области подготовки инновационных кадров для нефтегазового комплекса.

Значение полученных результатов для теории и практики.

1. Предложенные в диссертации схема распределения инвестиций по инновационным подпроцессам инновационного процесса, многоуровневая модель подготовки инновационных кадров для реализации инновационных проектов, система программ переподготовки и повышения квалификации имеют существенное значение для развития теории и практики инновационного менеджмента в части совершенствования методов и механизмов интеграции вузовской науки в национальную инновационную систему и в мировой инновационный процесс, а также развития подходов к формированию малых инновационных предприятий на базе бюджетных научных учреждений, а также учебных и научных организаций государственных академий наук.

2. Разработанные механизм использования дополнительного образования вуза при реализации инвестиционных проектов по формированию компетенций специалистов в инновационной сфере, методический подход и структура системы управления качеством дополнительного профессионального образования в области подготовки инновационных кадров развивают методический аппарат управления человеческим капиталом в интересах инновационного развития, а также совершенствуют системы управления инновациями.

Реализация и целесообразность практического использования результатов диссертации.

Разработанные многоуровневая модель подготовки инновационных кадров для реализации инновационных проектов, система программ переподготовки и повышения квалификации и методический подход и структура системы управления качеством дополнительного тт/ЛГ'Л П^ГОПГГ)ОТТиП Т~) ГР ТТО ПГГ1Х ТТГ ТТТ^ГТГТЭТ/-Т, Г МиППТЗ ГЛ Т ТТ/ГГЛТЛТТ-Т V.

АНАЛИЗ СОВРЕМЕННЫХ ПОДХОДОВ К КАДРОВОМУ ОБЕСПЕЧЕНИЮ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ.

4. Основные результаты диссертации практически использованы в Российском государственном университете нефти и газа им. И. М. Губкина, являющимся ведущим высшим учебным заведением в стране, осуществляющим подготовку специалистов для нефтегазового комплекса. В диссертации было предложено внести дополнения в Руководство СМК на оказание образовательных и научно-исследовательских услуг в части развития положений, связанных с дополнительным профессиональным образованием. Также было предложено доработать программы профессиональной переподготовки, реализуемые в Институте проблем развития кадрового потенциала ТЭК, как элементе системы дополнительного профессионального образования на базе РГУ нефти и газа им. И. М. Губкина, с точки зрения включения «проектной части» (инновационной составляющей), с получением практических навыков, связанных с решением инновационных задач, на базе НП «Технопарк — Губкинский университет».

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

1. Проведен анализ существующих подходов к кадровому обеспечению инновационных процессов в промышленности, результаты которого позволили сформулировать основные проблемы, существующие в настоящее время в сфере профессионального образования с позиции обеспечения инновационными кадрами.

2. Проведен анализ динамики развития нефтегазового комплекса РФ, что позволило выявить особенности реализуемых инновационных процессов на нефтегазовых предприятиях.

3. Разработана схема распределения инвестиций по инновационным подпроцессам формирования человеческого капитала нефтегазовых предприятий на основе консолидации ресурсов нефтегазовой компании и региональных органов управления, реализуемая с использованием институциональной системы поддержки инноваций, центра распределения инвестиций и процедур мониторинга системы управления качеством подготовки и переподготовки инновационных кадров на основе обработки социологической информации.

4. Предложена модель подготовки инновационных кадров для нефтегазового комплекса на основе формирования инновационной составляющей дисциплин государственных образовательных стандартов по техническим и технологическим специальностям и учета особенностей одной из семи выделенных групп специалистов, участвующих в инновационной деятельности предприятий отрасли.

5. Разработан механизм использования адаптивной системы дополнительного образования вуза при реализации инвестиционных проектов по формированию инновационных компетенций специалистов нефтегазовых компаний, включающий инструменты мотивации сотрудников и процедуры формирования и адаптации отдельных модулей программ дополнительного образования к различным этапам крупных реализуемых нефтегазовыми компаниями инновационных проектов.

6. Предложены общие структуры программ переподготовки и повышения квалификации, включающие программы, ориентированные на развитие навыков самообучения и саморазвитияраспространение знаний и опытаформирование компетенций для реализации различных этапов инновационного проекта.

7. Предложены методический подход к построению рациональной структуры системы управления качеством дополнительного профессионального образования в области подготовки инновационных кадров для нефтегазового комплекса на основе регламентации процессов реализации взаимосвязей «вуз — НТК — региональные органы власти» при подготовке инновационных кадров на основе основных положений стандарта 180 9001:2008.

8. Предложения диссертации были реализованы в Российском государственном университете нефти и газа им. И. М. Губкина, что позволило повысить уровень подготовки квалифицированных кадров, способных участвовать в реализации этапов крупных инновационных проектов в нефтегазовом комплексе.