Режим работы и условия труда в магазине

В соответствии с ГОСТ 19 605– — 74 «Проектирование организации труда — это разработка организации трудовой деятельности работника и (или) коллектива работников на предприятии или в его структурных подразделениях, направленной на достижение поставленной цели (заданного результата)».

Если воспользоваться понятием проектирования вообще, то проектирование организации труда представляет собой процесс создания проекта прототипа, прообраза трудового процесса, а в широком смысле — проекта организации труда.

Методическими основами проектирования организации труда служит набор теоретических и практических способов и приемов построения рациональной в данных организационно-технических условиях организации трудовых процессов (ГОСТ 19 605−74).

Условия труда — это совокупность факторов внешней среды, оказывающих влияние на работоспособность и здоровье человека в процессе труда. На работника воздействует большое количество внешних факторов, которые по своему происхождению могут быть разделены на две группы.

Цель данной работы — изучить организация условий и режима труда на торговом предприятии.

Задачи работы:

— рассмотреть понятие проектирования организации труда;

— изучить планирование структуры и потребности в персонале магазина;

— охарактеризовать разработку графика работы и условия труда.

Глава 1. Проектирование организации труда в магазине

Ранее одним из важных требований к проектированию состояло в том, чтобы оно осуществлялось на основе единой системы технологической подготовки (ЕСТПП), а дополнительно к ней установление нормативной документов на организацию и управление деятельностью работающих. В связи со сменой собственности данное требование перестало носить обязательный характер, а стало рекомендательным и в той мере, в какой данная система технологической подготовки отражает особенность функционирования предприятия в условиях рынка.

Работы по проектированию трудовых процессов начались в стране еще в 20-е годы, когда ЦИТ разрабатывал квалификационные характеристики и карты организации труда на различные типы операций, с также проекты организации труда.

Проектирование организации труда во многом связано с установлением определенной регламентации, закрепленной в соответствующем документе. Регламентации отводилась существенная роль в обеспечении организации труда на научной основе. Ее необходимость обосновывалась следующими доводами:

1.В условиях коллективного трудового процесса отсутствие тщательно разработанного регламента труда вызывает несогласованность действий исполнителей во времени, неритмичность работы, непредвиденные перерывы, излишние затраты труда;

2. Отсутствие регламентации выполнения трудовых процессов может привести к применению исполнителями произвольных, нередко малопризводительных методов труда, к нерациональной организации рабочих мест, несвоевременному и некачественному выполнению функций