Анализ кадрового потенциала предприятия в динамике

Целью курсовой работы является изучение и анализ деятельности конкретной организации, рассмотрение теоретических основ и расчет показателей использования трудовых ресурсов, выявление имеющихся путей повышения производительности труда работников исследуемого предприятия.

В связи с поставленной целью, в работе решаются следующие задачи:

— изучение теоретических и методических аспектов анализа и оценки трудовых ресурсов в организации;

— исследование видов деятельности, его организационно-производственной структуры;

— изучение численности, состава, распределения, использования трудовых ресурсов и их динамики;

— анализ обеспеченности организации рабочей силой в количественном и качественном отношении;

1.1 Цели и задачи анализа кадрового потенциала

В процессе анализа трудовых ресурсов решаются следующие задачи [с10, с. 274]:

1.Оценивается обеспеченность рабочих мест производственного персонала в требуемом для производства профессиональном и квалификационном составе (обеспеченность производства трудовыми ресурсами);

2.Изучается количественное использование трудовых ресурсов (рабочего времени) в процессе производства;

3.Осуществляется общая оценка динамики и выполнения плана производительности труда;

4.Измеряется влияние технико-экономических факторов на уровень производительности труда;

5.Определяется система факторов, влияющих на показатели производительности труда;

6. Количественно измеряется воздействие факторов на выявленные отклонение отчетных показателей производительности труда от их базисных значений;

7.Исследуется состав и структура фонда заработной платы в разрезе групп, категорий персонала по видам выплат;

8. Производится факторный анализ фонда заработной платы;

9.Обобщается влияние трудовых факторов на результаты деятельности предприятия.

Источники информации [10, с. 274]:

1. Бизнес-план (раздел Труд);

2. Отчет по труду (ф. № 1статистической отчетности);

3. Отчет о затратах на производство и реализацию продукции (ф. № 5 статистической отчетности);

4. Статистическая отчетность отдела кадров о движении работников;

5. Штатное расписание предприятие;

6. Оперативная отчетность цехов, отделов, служб, связанная с учетом спользования рабочего времени, выполнения норм выработки, внедрения мероприятий научно-технического прогресса и другие источники информации в зависимости от поставленной цели и задач аналитика.