Методика аудиторской проверки расчетов с подотчетными лицами
Расходы по проезду к месту командировки и обратно к месту постоянной работы возмещаются в размере стоимости представленных проездных документов (включая страховые платежи и комиссионный сбор). Командированному работнику возмещаются также расходы по бронированию билетов. В исключительных случаях, при отсутствии транспортного сообщения в пределах одного административного района, плата за проезд без… Читать ещё >
Содержание
- Введение
- Раздел 1. Особенности функционирования предприятия
- 1. 1. Характеристика предприятия
- 1. 2. Организационная структура
- Раздел 2. Структура бухгалтерии и ее основные функции
- Раздел 3. Методика аудиторской проверки расчетов с подотчетными лицами
- Заключение
- Список использованных источников
- Приложения
Практическое обучение является важнейшей составной частью учебно-воспитательного процесса и эффективной формой подготовки специалиста к трудовой деятельности.
В процессе производственной практики необходимо углубить знания, полученные на теоретических занятиях, приобрести необходимые умения и навыки практической деятельности.
Задачами производственной практики являются:
установление связи обучения с производственным трудом;
приобретение умений по избранной специальности;
закрепление, расширение и систематизация знаний, полученных при изучении специальных предметов;
приобретение практических навыков в реальных условиях предприятия;
овладение навыками правильного документального оформления операций.
Целью прохождения практики является аудит расчетов с подотчетными лицами.
Базой прохождения практики является ООО «ЦАС-Эксплуатация».
Раздел 1. Особенности функционирования предприятия
1.1 Характеристика предприятия
ООО «ЦАС-Эксплуатация» создано 02.02.2004 г.
Генеральным директором является Е. Н. Захаров.
Общество обязано соблюдать законодательство страны нахождения, правильно и своевременно производить обязательные платежи в бюджет, соблюдать правила бухгалтерского учета, порядок и сроки представления государственной статистической отчетности.
Общество занимается следующими основными видами деятельности: управление общим имуществом зданий (кондоминиума);
организация, техническое обслуживание и ремонт жилых и нежилых зданий, в том числе инженерного оборудования;
санитарное содержание зданий и территорий;
выполнение функций заказчика на техническое обслуживание, ремонт и содержание зданий и территорий;
выполнение строительных и ремонтных работ в помещениях жилых и нежилых зданий;
ведение расчетов и платежей с юридическими и физическими лицами за оказание жилишно — коммунальных услуг;
посредническая и консультационная деятельность, в том числе в сфере строительства и ремонта жилищного фонда;
организация эксплуатации, эксплуатация и ремонт зданий, сооружений, оборудования и инженерных сетей, в том числе жилищного фонда;
организация, проектирование и выполнение ремонтно-строительных, монтажных, наладочных и контрольно-измерительных работ;
производственно-торговая деятельность;
торгово-закупочная деятельность, комиссионная торговля, организация фирменных магазинов (отделов), открытие коммерческих магазинов;
организация и проведение оптовой, розничной и комиссионной торговли товарами народного потребления, продовольственными товарами, продуктами питания, полуфабрикатами, другими товарами;
строительство, капитальный ремонт и реконструкция жилых домов, объектов социального назначения, производственных помещений и гаражей;
техническое обслуживание и ремонтно-наладочные работы оборудования ЦТП (ИТП);
предоставление агентских услуг предприятиям, организациям, фирмам и гражданам по продвижению на рынок товаров народного потребления и сырья для их производства;
поиск деловых партнеров и установление связей с потребителями реализуемой продукции;
заключение контрактов с зарубежными фирмами на совместную разработку новых технологий, покупку, продажу и внедрение новых технологий, поставку оборудования, приборов, сырья, продукции: организация сервисного обслуживания оборудования, сервисных центров и магазинов-салонов по продаже продукции собственного производства, а также других предприятий и фирм;
оснащение предприятий и организаций средствами оргтехники, бытовой и вычислительной техники;
международное научно-техническое сотрудничество;
проведение различных работ, оказание посреднических и практических услуг внешнеэкономического, коммерческого и производственного назначения;
внешнеэкономическая деятельность;
утилизация, вывоз вторичного сырья, крупногабаритного мусора, металлолома.
Деятельность Общества не ограничиваетя оговоренными в уставе видами. Сделки, выходящие за пределы уставной деятельности, но не противоречащие действующему законодательству, признаются действительными.
Общество считается созданным как юридическое лицо с момента его государственной регистрации.
Общество создается без ограничения срока деятельности.
Общество вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории РФ и за ее пределами.
Общество должно иметь круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место его нахождения.
Общество вправе иметь штампы и бланки со своим фирменным наименованием, собственную эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства индивидуализации.
1.2 Организационная структура
Управление — это особый интеллектуальный вид деятельности, в котором занято огромное количество людей, вооруженных современной вычислительной и организационной техникой. Аппарат и средства управления организованы в четко структурированную упорядоченную систему, в которой каждый элемент имеет свое место, установленное его функциональным назначением и иерархией. Сочетание деятельности этих элементов в едином процессе составляет суть организации управления.
Ключевой проблемой в организации управления является структура системы управления. Зная структуру, можно целенаправленно воздействовать на состав и содержание отдельных элементов системы управления, приводя ее в соответствие с изменяющимися условиями производства. И наоборот, всякие попытки изменить состав и содержание системы управления, заранее не спроектировав ее конфигурацию в целом, обречены на неудачу.
Эффективное управление предприятием заключается в умении разрабатывать и воплощать в жизнь конкретные цели и соответствующие стратегии достижения устойчивого успеха предприятия в длительной перспективе.
Организационная структура менеджмента это совокупность взаимосвязанных управленческих органов, обеспечивающих выполнение необходимых функций управления для достижения целей предприятия.
Исходные данные для формирования системы менеджмента:
цели и задачи организации;
производственные и управленческие функции организации;
внутренние переменные организации;
факторы внешней среды.
Содержание организационной структуры определяется следующими факторами:
цели конкретной организации;
управленческие процессы конкретной организации.
Проектирование организационной структуры это определение основных свойств с учетом специфики конкретной хозяйственной деятельности, условий осуществления этой деятельности и ее стратегической ориентации.
Этапы проектирование организационной структуры:
дифференциация работ;
дифференциация по уровням управления, соответствующим полномочиям и должностям;
формализация обязанностей.
Организационная структура управления определяет необходимое количество управленческого персонала и распределение его по подразделениям аппарата управления; устанавливает состав подразделений аппарата управления; регламентирует административные, функциональные и информационные взаимоотношения между работниками аппарата управления и подразделениями; устанавливает права и обязанности и ответственность работников управления; определяет требования к профессиональному уровню работников и т. п.
Организационная структура ООО «ЦАС-Эксплуатация» представлена в
Приложении Б.
Руководство ООО «ЦАС-Эксплуатация» осуществляет его директор. В непосредственном подчинении директора находятся: заместитель директора по экономике; главный бухгалтер, стоящий во главе централизованной бухгалтерии; главный инженер; заместитель директора по производству; заместитель директора по благоустройству и заместитель директора по идеологии.
Директор предприятия выполняет следующие функции:
осуществляет текущее руководство деятельностью;
без доверенности действует от имени предприятия и представляет его интересы;
распоряжается имуществом в пределах компетенции, выдает доверенности на совершение действий от имени ООО;
открывает счета в банковских учреждениях;
принимает на работу и увольняет;
принимает меры по поощрению работников, налагает дисциплинарные взыскания;
обеспечивает сохранность имущества.
Раздел 2. Структура бухгалтери и ее основные функции
Руководство бухгалтерским учетом ООО «ЦАС-Эксплуатация» возлагается на главного бухгалтера — начальника бухгалтерии.
Указания и распоряжения главного бухгалтера (лица, его заменяющего) по вопросам соблюдения правил ведения учета, оформления и представления для учета необходимых документов и сведений являются обязательными для всех структурных подразделений и работников предприятия.
Компетенция главного бухгалтера, его права, обязанности и ответственность устанавливаются Законом «О бухгалтерском учете и отчетности» и Положением об управлении бухгалтерского учета и отчетности ООО «ЦАС-Эксплуатация».
Бухгалтерский учет на ООО «ЦАС-Эксплуатация» осуществляется бухгалтерией и созданными в структурных подразделениях бухгалтерскими службами, осуществляющими непосредственно в местах их функционирования учет материалов, формирование затрат на производство, другие учетно-контрольные и аналитические функции в соответствии с утвержденными в установленном порядке Положениями о названных бухгалтерских службах.
При отражении в учете каждой хозяйственной операции формирование бухгалтерских записей (проводок) бухгалтерскими службами всех подразделений ООО «ЦАС-Эксплуатация» производится в соответствии с рабочим Планом счетов.
Рабочий План счетов — систематизированный перечень счетов, субсчетов и счетов аналитического учета, разработанный на основе Типового плана счетов бухгалтерского учета и Инструкции по применению Типового плана счетов бухгалтерского учета с учетом отраслевых, структурных и иных особенностей финансово-хозяйственной деятельности ООО «ЦАС-Эксплуатация»,
Подразделения, выделенные на отдельный баланс, имеют право в дополнение к рабочему Плану счетов на его основе разрабатывать и использовать (после согласования и утверждения в установленном порядке) собственные рабочие Планы счетов, отражающие специфику их деятельности.
Внесение изменений в рабочий План счетов, принятие новых и переработка действующих внутренних инструкций по ведению учета, не противоречащих методологическим подходам, установленным законодательством и настоящим Положением, могут производиться в течение 2008 года и не считаются изменениями принятой учетной политики.
Список литературы
- Бухгалтерский и налоговый учет, финансовый анализ и контроль. Под общ.ред. Левковича О. А. Мн., 2006.
- Бухгалтерский учет /Под ред. Н. И. Ладутько. Мн.: ФУА Информ, 2004. 832 с.
- Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет. М., 2005.
- Ладутько Н.И. Бухгалтерский учет в промышленности: Учеб. Пособие/Н.И. Ладутько. Мн.: Книжный дом, 2005. 688с.
- Левкович О.А., Бурцева И. Н. Бухгалтерский учет. 5-е изд., перераб. И доп. Мн., 2007.
- Молчанов С. Бухгалтерский и управленческий учет. М.: Эксмо, 2008. 736 с.
- Принципы международных стандартов финансовой отчетности /Международные стандарты финансовой отчетности. М.: Аскери АССА, 1998. с. 44 — 61.
- Федеральный Закон от 21.11.1996 N 129-ФЗ «О бухгалтерском учете» (в редакции от 03.11.2006 г.)