Конкурентный подход к развитию предпринимательской деятельности фирмы

Актуальность темы

исследования. В ходе экономических реформ в России произошли фундаментальные изменения в теории и практике предпринимательства. Предлагается множество методик и экономических инструментов, позволяющих улучшить результаты предпринимательской деятельности. Мировой опыт свидетельствует, что наибольший эффект в предпринимательской деятельности достигается при использовании диверсификации, создании системы общего управления качеством, применении проектных структур управления и др.

Эффективность каждого из вышеуказанных стратегических направлений возрастает, при наличии общей стратегии конкурентоспособности.

Актуальность проведенного исследования подтверждается тем, что сущность предпринимательской деятельности в настоящее время характеризуется формированием общей стратегии повышения конкурентоспособности фирм, на основе которой осуществляется стратегическое развитие их предпринимательской деятельности.

В связи с этим, представляется актуальной разработка комплекса методов повышения конкурентоспособности предпринимательской деятельности, каждый из которых был бы логическим продолжением группы остальных.

С целью формирования собственных взглядов о возможных путях повышения конкурентоспособности и реализации научных разработок автором были проанализированы исследования российских и зарубежных ученых, которые различаются глубиной рассмотрения, сферой охвата вопросов, относящихся к теории конкурентоспособности, степенью детализации и систематизации отдельных факторов.

В методологию теории конкурентных преимуществ существенный вклад внесли фундаментальные труды Ж. Ж. Ламбена, А. Маршала, А. Файоля, И. Шумпетера.

Проблемы конкурентоспособности предпринимательства на протяжении многих лет привлекают внимание исследователей, среди которых следует отметить В. А. Кныша, Е. Б. Коренкову, Е. Г. Никольскую, Р. Уотермана, А. Ю. Юданова.

Особенности предпринимательской деятельности в России рассматриваются в работах В. Д. Ардзинова, Г. Л. Багиева, А. А. Горбунова, М. П. Войнаренко, B.C. Кабакова, В. П. Попкова, А. И. Семененко.

В трудах А. И. Агиева, Р. Аскоффа, B.C. Бабия, Т. Казума, М. Питерса, В.В. То-милова, Р. Хизрича, Е. В. Шатровой, Л. Шляхмана определяется сущность конкурентоспособности предпринимательской деятельности.

Исследования в области развития рынка промышленной продукции проводили A.M. Ковалевский, Г. А. Краюхин, Р. И. Тихонови и др.

Приведенные выше умозаключения, а также изученные автором труды позволили выдвинуть следующую гипотезу: разработка методического обеспечения повышения конкурентоспособности предпринимательской деятельности фирмы возможна при установлении непосредственной взаимосвязи между методами анализа конкурентоспособности, адекватных развитию рынка продукции и процессом формирования и реализации стратегических ориентиров развития конкурентоспособности предпринимательской деятельности фирмы.

Цель исследования, заключается в разработке методического обеспечения стратегического развития конкурентной предпринимательской деятельности фирмы на рынке промышленной продукции. Исходя из сформулированной цели, были поставлены и решены следующие задачи: выявить особенности конкурентоспособности предпринимательской деятельности и продукции фирмысформировать комплекс методов анализа конкурентоспособности предпринимательской деятельности, адекватных развитию рынкаразработать положения по реализации конкурентного подхода к развитию предпринимательской деятельности фирмыустановить взаимосвязи процессов реализации предпринимательской деятельности и функционирования рынков промышленной продукциивыявить и исследовать современные факторы конкурентоспособности фирмыопределить современные требования рынка к формированию конкурентоспособности предпринимательской деятельности фирмыопределить эффективность предложений по реализации конкурентного подхода. Объект исследования — процесс развития предпринимательской деятельности на рынке промышленной продукции.

Предмет исследования — феномен конкуренции при развитии предпринимательской деятельности фирмы.

Теоретической и методологической базой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых по аналогичным проблемам. Кроме того, использовались методы логического анализа и синтеза, системный метод, в том числе элементный, структурный, коммуникативный и исторический аспекты, модели финансового менеджмента.

Информационной базой исследования послужили данные о деятельности фирм на промышленных рынках стран СНГ, статистические обзоры по развитию российских рынков товаров и услуг, представленные в сети Internet, результаты социологических опросов и данные исследований Российской Академии предпринимательства и Института экономики РАН.

На защиту выносятся следующие основные результаты исследования: комплексный подход к повышению конкурентоспособности предпринимательской деятельности на рынке промышленной продукцииметод определения стратегических ориентиров развития конкурентной предпринимательской деятельностиспособ определения эффективности реализации конкурентного подхода при стратегическом развитии предпринимательской деятельности фирмы.

Научная новизна исследования определяется как самой сущностью авторского подхода к решению научной задачи, так и содержанием ряда основных положений и выводов работы. Названные выше цель и задачи исследования ранее другими диссертантами не ставились. Диссертант, опираясь на научное осмысление теоретического материала, предлагает алгоритм формирования стратегического плана развития предпринимательской деятельности фирмы.

Автор полагает, что элементами новизны в настоящей работе являются: конкурентные факторы предпринимательской деятельности фирм, характерные для условий предпринимательства на рынке кабельно-проводниковой продукции с целью возможного писания любого сегмента рынка кабельно-проводниковой продукциипринципы стратегического развития предпринимательской деятельности фирмы на рынках промышленной продукции, учитывающие особенности и специфику деятельности фирм, выпускающих кабельно-проводниковой продукции, для установления этапа жизненного цикла фирмы и промышленной продукцииустановленные взаимосвязи современных процессов реализации предпринимательской деятельности и функционирования рынков промышленной продукции с учетом складывающейся конъюнктуры рынка кабельно-проводниковой продукции для разработки стратегического плана предпринимательской деятельности фирмы на рынке кабельно-проводниковой продукциикомплекс методов повышения конкурентоспособности предпринимательской деятельности на рынке промышленной продукции, максимально адаптированный к условиям функционирования фирм, производящих и реализующих кабельнопроводниковую продукциюконкурентный подход к развитию предпринимательской деятельности фирмы, отличающийся от общепринятых тем, что данный подход позволяет обеспечить конкурентоспособность на всех этапах жизненного цикла кабельно-проводниковой продукциикомплексное методическое обеспечение повышения конкурентоспособности фирмы на рынке промышленной продукции, позволяющее выполнить обоснование стратегического плана развития предпринимательской деятельности фирмы на рынке кабельно-проводниковой продукции с точки зрения экономической целесообразности и финансовой реализуемости.

Практическая значимость исследования заключается в возможности использования его результатов в фирмах любой отрасли промышленности.

Апробация результатов исследования. Основные положения диссертационного исследования докладывались на всероссийских научно-практических конференциях «Инновации и инвестиции в экономике России» и «Менеджмент качества и устойчивое развитие экономических систем», проводимых Санкт-Петербургским государственным политехническим университетом и представлены в печатных работах общим объемом 2,1 п.л. Практическое внедрение и реализация элементов конкурентного подхода повышения эффективности предпринимательской деятельности было осуществлено в практике фирмы ООО «Селена», занимающейся предпринимательством на промышленном рынке г. Санкт-Петербурга, а также в учебном процессе Санкт-Петербургского института и права при проведении.

Диссертационное исследование выполнено в соответствии с шифром специальности 08.00.05 Паспорта номенклатуры специальностей научных работников (экономические науки), утвержденному протоколом первого заместителя министра промышленности, науки и технологий Российской Федерации от 16 февраля 2001 г. №МК-1-пр. и относится к п. 10.14 «Стратегическое планирование и прогнозирование предпринимательской деятельности».

Структура диссертационного исследования сформирована с учетом соблюдения логической последовательности и причинно-следственной взаимосвязи факторов и элементов исследуемых проблем.

Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы из 116 наименований и приложений. Основная часть изложена на 137 страницах, включая 39 таблиц, 24 рисунков. Объем диссертации составляет 157 страниц, в том числе 6 приложений на 19 страницах.

1. Результаты исследования основаны на следующих теоретических постулатах, выявленных в процессе анализа существующих теорий конкурентоспособности:

1.1. Взаимодействие рынка и конкурентных сил — главный механизм развития современной экономики.

1.2. Конкуренция — это и способ хозяйствования, и такая форма существования капитала, при которой один индивидуальный капитал соперничает с другим, являясь атрибутом рынка. Конкуренция естественным путем возникает из рынка и служит условием его существования и развития.

1.3. В России конкурентная среда наиболее активно формируется в крупных городах и особо затрагивает следующие сферы деятельности: сборка и продажа персональных компьютероврозничная торговляобщественное питаниепроизводство кабельно-проводниковой продукцииплатные медицинские услугитранспортные услугииздательская деятельность. В диссертационном исследовании произведен анализ развития рынка кабельно-проводниковой продукции, а также исследованы цели, принципы деятельности и ассортимент кабельно-проводниковой продукции основных фирм-производителей.

1.4. Анализ проблем формирования конкурентной среды в российской экономике позволяет выделить три основные составляющие конкуренции: между отечественными компаниями на отечественном рынкемежду отечественными и иностранными компаниями на отечественном рынкемежду отечественными и иностранными компаниями на зарубежных рынках. Опыт стран с развитой рыночной экономикой подтверждает, что развитие конкуренции между отечественными компаниями на внутреннем рынке — это лучший способ выращивания достойных, конкурентоспособных компаний для внешних рынков.

2. Установлено, что, любые направления развития предпринимательской деятельности в современных условиях экономики должны носить стратегический характер и предполагать повышение конкурентоспособности фирмы в экономическом, производственном и/или сбытовом элементах деятельности.

3. Определено, что фирмы, функционирующие на рынках промышленной продукции, находясь практически в одинаковых условиях, могут оказаться более конкурентоспособными в ряду своих конкурентов за счет предпринимательского и других видов ресурсов, которые могут быть использованы с целью разработки и реализации новых направлений деятельности фирмы. В качестве объекта приложения ресурсов фирмы в работе выделяется комплексный подход к формированию методов повышения конкурентоспособности предпринимательской деятельности на рынке промышленной продукции.

4. Сформулированы основные принципы стратегического развития предпринимательской деятельности фирмы на рынках промышленной продукции: необходимость перехода на другой качественный этап жизненного цикла фирмы в случае установления состояния жизненного цикла промышленной продукции на уровне «полная зрелость" — поддержание и/или увеличение предпринимательского потенциала фирмы в каждом установленном периоде ее развитияобеспечение экономической эффективности стратегических направлений, целью которых является значительное повышение конкурентоспособности предпринимательской деятельности фирмы.

5. Предложено элементами комплексного методического обеспечения повышения конкурентоспособности фирмы на рынке промышленной продукции считать: определение стратегических ориентиров развития конкурентной предпринимательской деятельностивыявление конкурентных факторов предпринимательской деятельности, которые являются основой определения факторов конкурентоспособности фирмы, функционирующей на рынке промышленной продукцииосуществление финансового и экономического обоснования реализации стратегического развития предпринимательской деятельности фирмы (создание нового филиала или нового направления ее деятельности).

6. Разработанный автором конкурентный подход, позволит спланировать стратегический план развития фирмы-производителя кабельно-проводниковой продукции, а именно: приобретения по лизингу нового более производительного оборудования для производства медного кабеля мощностью 1000 тыс. жил.-км в годпередачи во вторичный лизинг освободившегося оборудованиясоздания нового производства волоконно-оптического кабеля мощностью 1200 тыс. жил.-км в год.

7. Рекомендуется в качестве приоритетного направления развития фирмы-производителя кабельно-проводниковой продукции такое направление предпринимательской деятельности, при котором средства для реализации проекта следует получить за счет проведения облигационного займа. Новая для производителей ка-бельно-проводниковой продукции схема привлечения средств позволит привлечь инвесторов, обеспечив им возможность вносить облигации в счет оплаты при заказе кабельно-проводниковой продукции у данной фирмы-производителя. Таким образом, проект создания нового производства ориентирован на привлечение заинтересованного потребителя кабельно-проводниковой продукции.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.