Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Управление инновационным развитием предприятия на основе интеграционно-векторной концепции

Диссертация: Управление инновационным развитием предприятия на основе интеграционно-векторной концепции
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Разработана интеграционно-векторная концепция инновационного развития предприятия, отличительной особенностью которой является представление инновационного развития как цикличного процесса позитивных качественных изменений в инновационном состоянии предприятия. Инновационное состояние характеризуется системой векторных показателей, сформированной на основе интеграции пространственного подхода… Читать ещё >

Содержание

  • 1. Теоретические основы управления инновационным развитием предприятия
    • 1. 1. Цикличность экономической динамики как основа инновационного развития предприятия
    • 1. 2. Генезис и современные концепции инновационного развития предприятия
    • 1. 3. Онтологический анализ инновационного развития предприятия
    • 1. 4. Интеграционно-векторная концепция инновационного развития предприятия
  • 2. Методология оценки инновационного состояния предприятия
    • 2. 1. Методологическая основа интеграционно-векторной оценки инновационного состояния предприятия
    • 2. 2. Система показателей оценки инновационного состояния предприятия
    • 2. 3. Гармонический анализ инновационного состояния предприятия
  • 3. Моделирование процесса управления инновационным развитием предприятия
    • 3. 1. Эволюция моделей управления предприятием в контексте инновационного развития
    • 3. 2. Инновационное развитие предприятия в стратегическом управлении
    • 3. 3. Модель управления инновационным развитием предприятия
  • 4. Механизм управления инновационным развитием предприятия
    • 4. 1. Содержание организационно-экономического механизма управления инновационным развитием предприятия
    • 4. 2. Влияние инновационного состояния предприятия на стоимость его активов
    • 4. 3. Институциональный менеджмент как инструмент управления ментальным полем предприятия
    • 4. 4. Концепции управления знаниями и ресурсами предприятия
  • 5. Разработка управленческого решения по выбору направления инновационного развития предприятия
    • 5. 1. Теоретические подходы к управленческому решению
    • 5. 2. Технология принятия решения по формированию направления инновационного развития предприятия
    • 5. 3. Процесс выбора проекта повышения уровня инновационного состояния предприятия

Управление инновационным развитием предприятия на основе интеграционно-векторной концепции (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Актуальность темы

исследования. Экономическая реальность XXI века характеризуется динамичным инновационным развитием всех сфер деятельности. Россия, в соответствии с общемировыми тенденциями, также вовлечена в этот процесс, осознание актуальности которого подтверждается государственными целями и задачами, закрепленными в стратегии инновационного развития на период до 2020 года1. Согласно данному документу инновационная модель должна стать доминирующей в развитии российских предприятий.

Поиски решения проблем инновационного развития осуществляются в исследованиях ведущих российских и зарубежных ученых с начала XX века. По мере расширения методологических основ все большее обоснование получает ключевая роль инновационного развития в повышении эффективности деятельности и конкурентоспособности экономических субъектов разных уровней, в том числе и предприятий.

Однако, несмотря на значительное внимание к указанной проблеме со стороны государства и научного сообщества, в практической деятельности российских предприятий существует разрыв между осознанием их руководством потребности в инновационном развитии и осуществлением действий в данном направлении. Подтверждением этому служит низкий уровень инновационной активности российских предприятий, который на протяжении последних пяти лет не Л превышает 11% .

Сложившаяся ситуация свидетельствует о том, что, несмотря на глубокие исторические корни и значительное количество исследований в сфере инновационного развития, большинство этих разработок имеет фрагментарный характер, в то время как практическая деятельность предприятий нуждается в комплексном решении данной проблемы. Анализ тенденций развития.

1 Распоряжение Правительства РФ от 08.12.2011 г. № 2227-р «Об утверждении Стратегии инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года». у.

Индикаторы инновационной деятельности: 2012: стат. сб. — М.: НИУ «Высшая школа экономики». 2012; World Economic Forum (WEF). — The Global Competitiveness Report, 2011;2012. современной экономической теории показывает, что особую актуальность сегодня приобретает системная экономическая парадигма. Рассмотрение инновационного развития предприятия через призму данной парадигмы позволяет преодолеть ограничения существующих научных исследований.

Таким образом, актуальность развития методологических основ управления инновационным развитием предприятия обусловлена, во-первых, противоречием между государственными стратегическими ориентирами, приоритетом которых является инновационное развитие предприятий, и инертностью моделей управления российскими предприятиямиво-вторых, выявленным отставанием развития существующего методологического аппарата от потребностей практики, нуждающейся в комплексном решении проблем управления инновационным развитием предприятия.

В связи с изложенным совершенствование методологии управления инновационным развитием предприятия на основе системной парадигмы становится значимым как для науки, так и практической деятельности, что обусловливает актуальность темы диссертационного исследования.

Степень разработанности проблемы. Взаимосвязь совершенствования управления предприятием и его инновационного развития частично рассматривалась экономистами с момента возникновения теории конкуренции (Ж. Кондорсэ, А. Смит, А. Маршалл, Дж. Робинсон, Эд. Чемберлен, А. Лернер, К. Маркс). Однако активный процесс формирования фундаментальных основ инновационного развития начался с концепций Н. Кондратьева и Й. Шумпетера, которые были развиты в трудах зарубежных авторов: Г. Беккера, Дж. Бернала, Л. Вегера, П. Дракера, С. Кузнеца, Г. Менша, А. Мори, Э. Мэнсфилда, Н. Нормана, К. Прахалада, Б. Санто, Д. Сахала, Ш. Тацуно, Б. Твисса, Р. Фостера,.

A. Шлезингера-младшего, Т. Шульца и других, а также отечественных исследователей: А. Анчишкина, Л. Барютина, С. Глазьева, Л. Дмитриева,.

B. Иноземцева, В. Колосова, Б. Кузыка, Л. Клименко, В. Клинова, В. Кушлина, И. Лукашевича, Д. Львова, А. Ляхова, С. Меньшикова, Г. Микерина,.

Н. Мингалева, Л. Мясникова, Г. Празднова, С. Румянцевой, Р. Фатхутдинова, Ю. Яковца и других.

Особенности управления инновационным развитием предприятия представлены в исследованиях таких авторов, как Э. Арутюнов, Л. Валинурова, Г. Гершанок, М. Гуреева, А. Иващенко, А. Кибиткин, Д. Кокурин, С. Комаров, В. Кравцова, Н. Кузьминых, Л. Мищенко, О. Никулина, Д. Новиков, А. Трифило-ва, М. Чечурина, И. Шанин и ряда других.

Значительный вклад в научные основы инновационной деятельности внесли представители уральской научной школы: А. Татаркин, Н. Акатов, В. Антропов, И. Баев, Л. Баев, В. Белкин, В. Берсенев, О. Боткин, С. Важенин, Е. Вайсман, В. Воложанин, Н. Галкина, А. Голиков, В. Горшенин, А. Гребенкин, В. Дубровский, И. Ершова, Г. Клейнер, В. Клочков, Т. Коркина, С. Кортов, В. Криворотов, М. Кувшинов, А. Куклин, П. Лутовинов, Б. Мильнер, А. Мокроносов, А. Молодчик, Е. Попов, О. Романова, В. Семенов, В. Смагин,.

A. Суховей, В. Чернов, А. Шеломенцев и другие.

Формированию и углублению системной парадигмы в рамках экономической теории посвящены труды признанных зарубежных ученых: Р. Акоффа, Л. фон Берталанфи, С. Вира, В. Гейнса, Р. Калмана, Дж. Клира, Я. Корнай, М. Месаровича, Д. Форрестера и других, а также работы представителей отечественной экономической науки Ю. Гаврильца, В. Глушкова, В. Данилова-Данильяна, М. Завельского, В. Маевского, Б. Михалевского, Е. Попова,.

B. Степина, Д. Чернавского, Ю. Черняка и других.

Оценивая исключительную важность имеющихся научных результатов, следует признать, что до настоящего времени существует достаточно широкое расхождение в категориально-понятийном аппарате, описывающем управление инновационным развитием предприятия. Это во многом объясняется многогранностью проблемы, что, в свою очередь, порождает разноаспектность подходов к ее решению, приводящую к бессистемности управленческих решений. Кроме того, отсутствуют комплексные модели управления инновационным развитием предприятия, учитывающие взаимосвязь определяющих его факторов, обусловливающую нелинейность реализации. Не достаточно разработан механизм управления инновационным развитием и технология принятия управленческого решения в данной сфере, так как при значительном внимании к инновационному процессу и внутренним факторам предприятия остаются не раскрытыми особенность выбора общего направления инновационного развития предприятия и его обоснование.

Необходимость разрешения противоречия между фрагментарностью существующих подходов и потребностью практики в комплексном решении проблем управления инновационным развитием предприятия обусловливает значимость расширения методологических основ данного научного направления и определяет выбор цели и задач диссертационного исследования.

Цель диссертационного исследования — совершенствование теории и методологии управления инновационным развитием предприятия в соответствии с принципами системного подхода.

Достижение поставленной цели потребовало решения научных задач:

— разработать концепцию инновационного развития предприятия на основе системного подхода;

— развить методологические основы исследования инновационного состояния предприятия в соответствии с принципом системности;

— разработать модель управления инновационным развитием предприятия;

— сформировать организационно-экономический механизм управления инновационным развитием предприятия;

— создать технологию принятия управленческого решения по выбору направления инновационного развития предприятия.

Объектом исследования являются промышленные предприятия, реализующие процесс инновационного развития в условиях цикличности экономических процессов.

Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, возникающие и эволюционирующие в процессе управления инновационным развитием предприятия.

Теоретическая и методологическая основа исследования. Научные разработки и выводы основаны на системной парадигме, а также ряде подходов, таких как динамический, проектный и эволюционный, являющихся результатами фундаментальных и прикладных исследований современных отечественных и зарубежных ученых в сфере экономики и управления. Общей методологической базой диссертационного исследования является категориальный аппарат экономической теории. Исследование проводилось на основе диалектического метода познания — движения от общего к частному, от выявления сущности концептуальных положений к формированию модели, механизма и технологии управления инновационным развитием предприятия. Для решения поставленных задач были использованы такие научные методы исследования, как факторный, матричный, гармонический и сравнительный анализ, а также экономическое моделирование и метод экспертных оценок.

В ходе работы применялись следующие инструменты научного исследования: графическая интерпретация теоретической информации и эмпирических данных, группировка фактических данных и их табличное представление, конструирование логических схем.

Информационно-эмпирическую базу исследования составили законодательные и нормативные акты Российской Федерации в сфере стратегического и инновационного развития, материалы докладов о социально-экономическом развитии Российской Федерации, комплексных докладов о социально-экономическом развитии Челябинской области, научные публикации в периодических изданиях, монографии. В исследовании использованы справочные материалы Федеральной службы государственной статистики, статистические данные территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Челябинской области, Министерства экономического развития Челябинской области, отчеты открытых акционерных обществ, рейтинги международных организаций, результаты экспертных оценок.

Соответствие содержания диссертации заявленной специальности. Работа выполнена в соответствии с пунктами паспорта специальности ВАК 08.00.05.

Экономика и управление народным хозяйством: область исследования «Управление инновациями»: п. 2.1 «Развитие теоретических и методологических положений инновационной деятельностисовершенствование форм и способов исследования инновационных процессов в экономических системах" — п. 2.2 «Разработка методологии и методов оценки, анализа, моделирования и прогнозирования инновационной деятельности в экономических системах" — п. 2.13 «Разработка и совершенствование институциональных форм, структур и систем управления инновационной деятельностью. Оценка эффективности инновационной деятельности».

Научная новизна исследования. В диссертационной работе получены следующие наиболее существенные результаты, определяющие научную новизну исследования и являющиеся предметом защиты:

1. Разработана интеграционно-векторная концепция инновационного развития предприятия, отличительной особенностью которой является представление инновационного развития как цикличного процесса позитивных качественных изменений в инновационном состоянии предприятия. Инновационное состояние характеризуется системой векторных показателей, сформированной на основе интеграции пространственного подхода к предприятию как совокупности иерархически подчиненных ментального, когнитивного и ресурсного полей и динамического подхода к инновационной деятельности, который позволяет выделить три этапа: формирование новациипреобразование новации в нововведениекоммерциализация нововведения. Предложенная концепция способствует повышению эффективности управления инновационным развитием предприятия на основе преодоления фрагментарности существующих в данной сфере исследований и преобразования их в единую систему, позволяющую принимать обоснованные управленческие решения.

2. Развиты методологические основы исследования инновационного состояния предприятия на основе интеграционно-векторной концепции, что позволило представить инновационное состояние как систему из девяти обобщенных показателей, определяемых факторами предложенных полей предприятия и их направленностью, то есть как систему векторов. В рамках предложенной методологии создан метод оценки инновационного состояния предприятия на основе гармонического анализа, позволяющий оперировать с векторными величинами и учитывать взаимное влияние показателей с помощью аналитических коэффициентов связи, обусловливающих нелинейность изменения инновационного состояния.

3. Разработана модель управления инновационным развитием предприятия, в основе которой находится превентивное воздействие субъекта на объект управления посредством реализации совокупности функций в рамках определенного механизма — с целью позитивных качественных изменений инновационного состояния предприятия согласно цели, задачам и принципам инновационного развития. Особенностью предложенной модели является нелинейность изменения объекта управления в ответ на управленческие воздействия и возможность прогнозирования инновационного состояния предприятия с учетом сценарных изменений, определенных в результате гармонического анализа.

4. Сформирован организационно-экономический механизм управления инновационным развитием предприятия, который представляет собой систему условий, инструментов и процедур, позволяющих определять направление (объект приложения усилий) и силу управленческого воздействия (импульс, обеспечиваемый определенными исходными данными), которые в ходе преобразования приводят к целевому изменению инновационного состояния предприятия. В ходе апробации разработанного механизма выявлено влияние управления инновационным развитием предприятия на стоимость его активов.

5. Создана технология принятия управленческого решения по формированию направления инновационного развития предприятия как совокупность взаимосвязанных процедур, позволяющих разработать альтернативные решения, обосновать их организационно-экономическую эффективность на основе матричного анализа и осуществить аргументированный выбор стратегии инновационного развития.

Теоретическая значимость работы заключается в приращении знаний в сфере управления инновационным развитием предприятия в виде интеграционно-векторной концепции, отличительной особенностью которой является объединение пространственного подхода к предприятию и динамического подхода к инновационной деятельности, позволившее сформировать систему взаимосвязанных показателей, характеризуемых как векторные величины.

Практическая значимость проведенного исследования состоит в определении необходимых и достаточных условий для формирования и реализации модели управления инновационным развитием предприятиявозможности использования разработанных методологического подхода, концептуальных положений и принципов, комплекса прикладных методов и моделей для управления инновационным развитием предприятия с применением программных продуктов. Прикладное значение имеет алгоритм управления инновационным развитием предприятия. Метод оценки инновационного состояния предприятия может быть использован органами регионального управления при разработке целевых региональных программ развития.

Результаты диссертационной работы используются в образовательном процессе в таких курсах, как «Теория инноваций», «Теоретическая инноватика», «Современные проблемы инноватики», «Семинар по проблемам в инновационном менеджменте», в программах повышения квалификации управленческих кадров и mini-MBA, а также в деятельности Научно-образовательного центра «Управление инновациями».

Достоверность и обоснованность содержащихся в диссертации подходов, выводов и рекомендаций подтверждаются аргументированностью исходных посылок, вытекающих из теоретико-методологической базы, обоснованной признанными российскими и зарубежными ученымииспользованием и корректной обработкой значительного объема статистического и фактического материалаапробацией и сходимостью результатов теоретических выводов, разработанных на их основе моделей и методов управления инновационным развитием предприятий Уральского региона.

Апробация результатов исследования. Основные положения и выводы диссертационной работы обсуждались на международных (Wiesbaden, 2012; Москва, 2009, 2012; Новосибирск, 2012; Екатеринбург, 2011, 2012; Челябинск, 2005, 2010, 2012; Санкт-Петербург, 2011; Пермь, 2011; Ульяновск, 2010, 2011; Пенза, 2010; Нижний Новгород, 2009), всероссийских научно-практических конференциях (Челябинск, 2007, 2009, 2010; Каменск-Уральский, 2012), научных чтениях профессоров-экономистов и докторантов (Екатеринбург, 2010). Методология выполненного исследования используется в учебном процессе, а также в деятельности НОЦ «Управление инновациями».

Практические результаты диссертационного исследования использованы в деятельности ряда предприятий Челябинской области при разработке стратегии развития, в частности филиал ОАО «Лафарж Цемент» («Уралцемент»), г. Коркино, ЗАО «Кемма», г. Челябинск, ОАО «Евразийская строительная компания», г. Челябинск, ОАО «Агрегат», г. Сим и др.

Основные положения диссертации отражены в отчетах по НИР, выполненных лично автором в качестве руководителя научно-исследовательской работы по соглашению № 14.В37.21.0500 «Разработка алгоритмической модели управления инновационным развитием промышленных предприятий», а также в качестве ответственного исполнителя научно-исследовательской работы по соглашению от 30.07.2012 № 14.В37.21.0262 «Совершенствование концепции и разработка методологии нелинейного управления инновационно-ориентированным промышленным предприятием», осуществляемых в рамках реализации федеральной целевой программы «Научные и научно-педагогические кадры инновационной России» на 2009;2013 годы.

Публикации. Основные теоретические и прикладные результаты диссертационного исследования опубликованы в 53 работах, в том числе в 4-х авторских и коллективных монографиях, статьях (из них 12 — в научных журналах, определенных ВАК РФ), 2-х программных продуктах, научных докладах. Общий объем публикаций 73,11 п.л., в том числе авторских — 33,94 п.л.

Логика и структура диссертационного исследования. Поставленные цель и задачи определили логику и структуру диссертационного исследования (рисунок). Работа состоит из введения, пяти глав, заключения, списка литературы, содержит 52 рисунка, 23 таблицы, 3 приложения, общий объем — 317 страниц.

8. Выводы и заключения относительно инновационного развития предприятия, полученные из исходных положений интеграционно-векторной концепции с помощью допустимых способов обоснования:

1) цель инновационного развития предприятия — это повышение эффективности деятельности предприятия в целом. Индикатором инновационного развития предприятия является доля неосязаемых и нематериальных активов в капитализации предприятия. Экономическим результатом повышения уровня инновационного развития является рост неосязаемых, нематериальных и материальных активов, что позволяет утверждать о существовании зависимости между инновационным развитием предприятия и его капитализацией;

2) инновационное развитие системно, так как пронизывает все сферы деятельности предприятия. Элементами системы являются показатели, полученные при интеграции вертикального и горизонтального подходов к рассмотрению инновационного состояния предприятия;

3) важнейшим проявлением системности показателей является взаимосвязь между ними, учет которой в оценке итогового уровня инновационного развития позволил выявить нелинейность в управлении данной категорией;

4) выделенные показатели инновационного состояния предприятия названы обобщенными, так как являются функционально зависимыми от ряда факторов, для которых значение имеет не только глубина проявления, но и направленность их использования по отношению к цели;

5) оценку уровня инновационного состояния как системы показателей предлагается осуществлять на основе гармонического анализа, так как он позволяет не только оценить проявление факторов, но и направленность их использования для достижения целей инновационного развития;

6) процесс управления инновационным развитием предприятия можно представить в виде модели, в основе которой лежит циклическое воздействие субъекта управления на объект управления посредством реализации совокупности функций в рамках определенного механизма, с целью качественных изменений в ментальном, когнитивном и ресурсном полях предприятия, согласно цели, задачам и принципам инновационного развития;

7) принятие управленческого решения по выбору направления инновационного развития предприятия предлагается осуществлять по технологии, включающей совокупность взаимосвязанных процедур, обосновывающих сокращение альтернативных вариантов решений и приводящих к результату, выводящему деятельность предприятия на качественно новый уровень.

Таким образом, в результате анализа динамики развития общества выявлены циклические тенденции, обуславливающие необходимость инновационного развития субъектов экономики. Предприятие является первичным элементом в инновационном развитии государства, региона и муниципалитета, поэтому инновационное развитие предприятия является крайне актуальной проблемой, стоящей сегодня перед наукой и практикой.

Инновационное развитие предприятий имеет глубокую теоретическую основу, эволюционные истоки которой уходят в XVIII век. В Х1Х-ХХ веках инновационное развитие, в результате становления циклических концепций, приобрело особую актуальность и было углублено в разносторонних подходах ведущих российских и зарубежных ученых.

Между тем низкий уровень инновационной активности российских предприятий является следствием сохранения пробелов в теоретических и методологических основах управления инновационным развитием, что подтверждает значимость совершенствования теории, методологии и практики управления инновационным развитием предприятия.

Анализ общих тенденций развития методологических основ экономики показал преобладание эволюционного и системного подходов в исследованиях, а также распространение методологических конструкций естественных наук в экономической среде, что позволяет адаптировать имеющийся математический аппарат для информационного обеспечения управленческих решений.

Исследование генезиса концепций инновационного развития предприятия выявило их основные проблемы, препятствующие повышению эффективности данного процесса. Расширение теоретических основ управления инновационным развитием предприятия целесообразно осуществлять на базе интеграции стационарного и динамического подходов. Онтологический анализ рассматриваемого явления привел к формированию интеграционно-векторной концепции инновационного развития, сущность которой заключается в качественном изменении системы взаимосвязанных показателей, характеризующихся с одной стороны, принадлежностью к определенному полю предприятия, а с другой — направленностью на этап инновационной деятельности. Интеграционно-векторная концепция позволила преодолеть фрагментарность существующих научных исследований и предложить инструментарий управления инновационным развитием предприятий.

Глава 2. Методология оценки инновационного состояния предприятия.

2.1. Методологическая основа интеграционно-векторной оценки инновационного состояния предприятия.

Инновации в современном мире служат основным источником не только социально-экономического прогресса, но и конкурентного преимущества предприятий. Управление процессом инновационного развития предприятия требует формирования инструментария оценки определяющих его факторов.

Концептуальные основы интеграционно-векторной концепции инновационного развития предприятия, представленные в первой главе, создали базу для разработки методологии оценки уровня инновационного состояния. При этом инновационное состояние предприятия является статической характеристикой объекта исследования в данный конкретный момент ее функционирования, которую подлежит изменить с целью реализации процесса инновационного развития (рис. 2.1).

Инновационное состояние 2.

ИННОВАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ.

Качественные позитивные ичмрнрИИЯ.

Инновационное состояние 1.

I этап Формирование новации I 1 этап Преобразование новации в нововведение III этап Коммерциализация инновации.

——;

Ментальное поле.

Когнитивное поле.

Ресурсное поле.

I этап Формирование новации II этап Преобразование новации в нововведение III этап Коммерциализация инновации.

Ментальное поле.

Когнитивное поле.

Ресурсное поле.

Рис. 2.1. Соотношение понятий «инновационное развитие» и «инновационное состояние».

Инновационное состояние предприятия, согласно интеграционно-векторной концепции, — это характеристика качественного и количественного проявления ментального, когнитивного и ресурсного полей предприятия и их использование на этапах инновационного процесса. В свою очередь, каждое поле предприятия представляет собой совокупность факторов, имеющих общее функциональное назначение, и характеризуемых силой проявления и направленностью.

Обоснуем выбор объекта оценки, для чего проведем аналогию с финансовым анализом, объектом которого является характеристика финансового состояния предприятия с целью получения информации для принятия управленческого решения. Тем самым, для принятия решения об инновационном развитии предприятия руководителю потребуется комплексная характеристика инновационного состояния предприятия. Отслеживание тенденций инновационного развития требует постоянного мониторинга инновационного состояния и сравнительной характеристики полученных результатов.

Состояние системы, под которой в данном исследовании подразумевается пространство предприятия, можно оценивать путем определения значений комплекса существенных переменных и параметров системы.

Переменные — это элементы системы, значения которых изменяются и характеризуют систему в данный конкретный момент времени. Следует отметить, что число переменных может быть бесконечно, при этом они могут быть как количественными, так и качественными, поэтому для моделирования целесообразно выделять существенные, без которых модель системы теряет смысл. Кроме того, для комплексной характеристики системы и снижения фрагментарности исследования необходимо использовать критерии классификации, позволяющие выявить переменные согласно определенной логике.

Параметры системы — это такие характеристики, которые являются достаточно стабильными (в среднесрочной перспективе) и преобразуются только с изменением самой системы. Например, отрасль, к которой принадлежит предприятие, форма собственности и т. д.

При этом каждая система может иметь множество допустимых состояний, которое называется пространством состояний системы1. Для принятия решения оценка состояния системы образует исходные для решения условия (начальные условия), знание которых позволяет прогнозировать результат.

Формирование методологии оценки уровня инновационного состояния предприятия потребовало проведения сравнительного анализа существующих подходов по основным составляющим: критерии, комплексность, учет динамических тенденций, сложность.

Большинство изученных методов оценки инновационности предприятия, предлагаемых российскими и зарубежными исследователями, оценивают не состояние, а следствия его проявления. Ярким примером здесь служит оценка инновационной активности предприятия, включающая результирующие и затратные характеристики. Иные методы оценивают имеющийся на предприятии потенциал, оставляя без внимания факторы, запускающие его в деятельность. Многие методики оценки используют понятие «инновационное развитие», подменяя его статической характеристикой. Кроме того, большинство существующих методов оценки инновационного состояния имеет линейное представление, в то время как системность и нелинейность приобретает все большее распространение среди аналитических подходов и является наиболее перспективной в качестве базового подхода к оценке инновационного состояния предприятия.

Рассмотрим существующие методы оценки инновационного состояния предприятия. Например, С. Прокеш2, оценивает инновационность предприятия по ряду критериев, представленных в табл. 2.1. Графической интерпретацией результатов будет служить паутинная диаграмма (рис. 2.2).

1 Лопатников, Л.И. Экономико-математический словарь: Словарь современной экономической науки / Л. И. Лопатников. — 5-е изд., перераб. и доп. — М.: Дело, 2003.

2 Прокеш, С. Управлять изменениями. Рецепты от GE / С. Прокеш // Harvard Business ReviewРоссия, 2009. — .№ 8 (50). — С. 32−38.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

В представленном диссертационном исследовании решен ряд задач, связанных с разрешением противоречий между существующими научными разработками в сфере управления инновационным развитием предприятия и потребностями практики.

Анализ тенденций развития мировой экономики подтвердил, что современные предприятия функционируют в условиях цикличности экономических процессов, которые сопровождаются усилением конкуренции, повышением динамики и непредсказуемости изменений. Долгосрочное, устойчивое развитие любого субъекта экономики в данных условиях обеспечивается инновационным подходом ко всем видам деятельности. Это позволяет утверждать, что инновационное состояние предприятия является определяющим для его конкурентоспособности, а способы его развития — приоритетной предметной областью управления.

Для России неизбежность инновационной экономики подтверждается процессами глобализации и прогнозами ведущих экономистов, сделанными на основе теории цикличности. Между тем наблюдается низкий уровень инновационной активности отечественных предприятий, а рейтинг глобальной конкурентоспособности российской промышленности за последние пять лет практически не изменился и значительно уступает лидерам мирового рынка.

Инновационная экономика требует нового подхода к восприятию действительности и обновления моделей управления. Тенденции совершенствования экономической теории свидетельствуют о распространении системной экономической парадигмы, которая только частично используется в существующих подходах к управлению инновационным развитием. Тем самым подтверждается значимость совершенствования теории, методологии и практики управления инновационным развитием предприятия на основе принципов системности.

Изучение инновационного развития предприятия с позиции системной парадигмы позволило автору сформулировать следующие выводы и получить научные результаты.

1. Исследование генезиса концепций инновационного развития предприятия выявило следующие ограничения: во-первых, имеющиеся исследования строятся либо на процессном подходе к инновационной деятельности, либо на ее причинно-следственном анализево-вторых, исследователи рассматривают, как правило, один или несколько аспектов инновационной деятельности предприятия, выделяя их как приоритетныев-третьих, существующие подходы не позволяют учитывать взаимосвязь различных элементов инновационного развития и игнорируют нелинейность процесса.

Расширение существующих теоретических основ рассматриваемого явления предложено осуществлять на базе системного подхода. Онтологический анализ инновационного развития предприятия привел к формированию интеграционно-векторной концепции данного явления, сущность которой раскрывается в следующих положениях. Во-первых, инновационное развитие предприятия представляет собой цикличный имманентный (неотъемлемый, т. е. внутренне присущий объекту по самой его природе) процесс позитивных качественных изменений его инновационного состояния. Во-вторых, в рамках предлагаемой концепции инновационное состояние предприятия представляет собой характеристику качественного и количественного проявления ментального, когнитивного и ресурсного полей предприятия и их использование на этапах инновационного процесса. Тем самым интеграция пространственного подхода к предприятию и динамического подхода к инновационной деятельности позволила учесть в исследовании инновационного состояния все ранее разработанные фрагментарные подходы.

Еще одним отличием предложенной концепции является использование векторного анализа как инструмента оценки инновационного состояния предприятия. Последнее представляется как совокупность взаимодействующих факторов, каждый из которых характеризуется силой его проявления, отражаемой через амплитуду, и направленностью по отношению к цели, которая отражается углом отклонения от цели. То есть каждый фактор характеризуется как вектор, что обусловливает логику представления внутренней среды предприятия как пространства, состоящего из иерархической системы ментального, когнитивного и ресурсного полей, обладающих специфическими параметрами и корреляционными связями внутри и между собой.

Таким образом, интеграционно-векторная концепция способствует повышению эффективности управления инновационным развитием предприятия на основе преодоления фрагментарности существующих в данной сфере исследований и преобразования их в единую систему, позволяющую принимать обоснованные управленческие решения в сфере инновационного развития предприятия.

2. Необходимость повышения обоснованности выбора направления управленческих воздействий, обеспечивающих целевую динамику инновационного развития, обусловила формирование методологии оценки инновационного состояния предприятия как системы разнонаправленных векторов. Для количественной оценки инновационного состояния предприятия предложен метод, в основе которого гармонический анализ.

Преимущество предложенного метода оценки инновационного состояния заключается в следующих возможностях:

— оперировать как качественными, так и количественными параметрами;

— учитывать не только факт наличия какого-либо фактора на предприятии, но и направленность его использования, что повышает точность оценки;

— осуществлять прогнозный анализ на основе полученных данных;

— автоматизировать численные расчеты по созданной модели;

— учитывать взаимное влияние факторов и показателей с помощью коэффициентов корреляции;

— отражать нелинейность процессов изменения показателей инновационного состояния посредством учета углов сдвига в каждом мгновенном значении при суммировании гармоник.

Для реализации метода сформирована система из девяти обобщенных показателей, образующих интегральный показатель инновационного состояния предприятия. Каждый из девяти показателей определяется частными факторами, оцениваемыми для сопоставления экспертами на основе заданной шкалы, учитывающей векторную интерпретацию факторов, то есть их амплитуду и направленность.

Факторы, определяющие обобщенные показатели, являются открытой совокупностью, что обеспечивает развитие предложенной концепции в различные сферы деятельности.

Совокупность методик, разработанных в соответствии с предложенным методом, апробирована на ряде предприятий Челябинской области. Их правомерность и целесообразность подтверждена повышением эффективности управления инновационным развитием предприятий.

3. Для активизации инновационного развития предприятий создана модель, отражающая структуру и функции отношений системы управления инновационным развитием предприятия. В основе модели находится превентивное воздействие субъекта на объект управления посредством реализации совокупности функций в рамках определенного механизма — с целью позитивных качественных изменений инновационного состояния предприятия согласно цели, задачам и принципам инновационного развития. Особенностью предложенной модели является нелинейность изменения объекта управления в ответ на управленческие воздействия и возможность прогнозирования инновационного состояния предприятия с учетом сценарных изменений, определенных в результате гармонического анализа.

Целью управления является устойчивое и прогрессивное инновационное развитие предприятия, обеспечивающее рост его рыночной стоимости, а также конкурентное преимущество на основе готовности адекватно и своевременно реагировать на изменения внутренней и внешней среды.

Для формализации представленной модели управления инновационным развитием предприятия в диссертационной работе составлен алгоритм, включающий ряд этапов, результатом реализации которых является формирование и выбор сценариев совершенствования инновационного развития предприятия.

4. Качественной особенностью модели управления инновационным развитием предприятия является организационно-экономический механизм, в основе которого находится система условий, инструментов и процедур, позволяющих определять направление и силу управленческого воздействия на инновационное состояние предприятия для достижения целей. В ходе реализации предложенного механизма было выявлено положительное влияние его использования на изменение стоимости активов предприятия.

5. Для реализации предложенной модели и механизма управления инновационным развитием предприятия разработана технология принятия управленческого решения, представляющая собой совокупность взаимосвязанных процедур, входом которых являются интересы субъектов предприятия, а выходом — управленческое решение, детализированное до уровня проекта, обеспечивающего развитие предприятия на основе полученных эффектов.

Полученные результаты позволяют преодолеть ограничения существующих научных подходов и решить актуальные практические задачи по инновационному развитию российских предприятий.

Показать весь текст

Список литературы

  1. , Н.Б. Теоретико-методологические основы управления инновационным саморазвитием организации: дисс. д-ра экон. наук: 08.00.05 / Акатов Николай Борисович. Екатеринбург, 2012. — 343 с.
  2. , A.A. Управление сбалансированным развитием предприятия в динамичной среде. Монография в двух книгах. Кн. 1. Методология и теория формирования адаптационного механизма управления развитием предприятия /
  3. A.A. Алабугин. Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 2005. — 360 с.
  4. Алгоритм управления инновационным развитием промышленного предприятия: алгоритм/ ГОУ ВПО «Южно-Уральский государственный университет" — Бабанова Ю. В. М., 2013. -№ Р 50 201 350 250.
  5. , П.В. Философия/ П. В Алексеев, A.B. Панин. 3-е изд., перераб. и доп. — М.: ТК Велби, Проспект, 2005. — 608 с.
  6. , Г. С. Алгоритм изобретения / Г. С. Альтшуллер. М.: Московский рабочий, 1969.
  7. , Т.Е. Работник интеллектуального труда: подход к определению / Т. Е. Андреева // Вестник С.-Петербургского университета. Сер. Менеджмент, 2007. Вып. 4.
  8. , В.Г. Корпоративное управление: учеб. пособие / В. Г. Антонов,
  9. B.В. Крылов, А. Ю. Кузмичев и др. / под ред. В. Г. Антонова. М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2006.
  10. , А.И. Научно-технический прогресс и интенсификация производства / А. И. Анчишкин. М.: Политиздат, 1981. — 94 с.
  11. , М. Основы менеджмента. Как стать лучшим руководителем: пер. с англ. / М. Армстронг. Ростов-н/Д.: Феникс, 1998.
  12. Ассен, ван М. Ключевые модели менеджмента. 60 моделей, которые должен знать каждый менеджер / Ассен ван М., Берг ван ден Г., П. Питерсма. -М.: Бином. Лаборатория знаний, 2011. 319 с.
  13. , Е.Г. Экономический словарь /Е.Г. Багудина. М.: Проспект, 2005.-624 с.
  14. , Т.Ю. Управление персоналом: учеб. пособие для студентов средних профессиональных учебных заведений / Т. Ю. Базаров М.: Изд. центр «Академия», 2003.
  15. , В.П. Управление инновациями: учебник/ В. П. Баранчеев, Н. П. Масленникова, В. М. Мишин. М.: Издательство Юрайт, 2011.
  16. , JI.C. Управление техническими нововведениями в промышленности / JI.C. Барютин. Л.: изд-во Ленинградского университета, 1986.- 172 с.
  17. , В.Н. Организационные капитал предприятия / В. Н. Белкин, O.A. Антонова, В. Д. Горбунов. Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2011.-164 с.
  18. , В.Н. Теоретико-методологические основы социального капитала организации / В. Н. Белкин, H.A. Белкина, O.A. Антонова, И. В. Бочкаева. -Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2011.- 200 с.
  19. , А. Финансовый словарь / А. Благодатин, Л. Лозонский, Б. Райзберг.-М., 2005.
  20. , М. Экономическая мысль в ретроспективе / М. Блауг. М.: «Дело ЛТД», 1994.
  21. , A.C. Современный менеджмент: теория и практика / A.C. Большаков, В. И. Михайлов. СПб.: Питер, 2000.
  22. , В.Н. Как управлять организациями/ В. Н. Бурков, Д. А. Новиков -М.: Синтег, 2004.
  23. , Е.Д. Повышение конкурентоспособности промышленного предприятия на основе инновационной модели развития: автор, дис. .д-ра экон. наук: 08.00.05 / Вайсман Елена Давидовна. Челябинск, 2011. — 41 с.
  24. , JT.C. Управление инновационным развитием промышленного производства в условиях кризиса / JI.C. Валинурова, H.A. Кузьминых // Научно-технические ведомости СПбГПУ. Наука и образование. Инноватика, 2009 -№ 5 (87). С. 43−50.
  25. Вегер, JI. J1. Изучение закономерностей нововведений. Экономика научных исследований / JI.JI. Вегер. М.: Наука, 1981. — 212 с.
  26. , О.С. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов 4-е изд., перераб. и доп. -М.: Экономистъ, 2006. — 670 с.
  27. , O.A. Управление развитием промышленного предприятия: теория и методология / O.A. Воложанина. Челябинск, Изд-во ООО фирма «ПИРС», 2008. — 292 с.
  28. , Дж. Машина, которая изменила мир / Дж. Вумек, Дж. Дэниел, Д. Рус. Минск: Изд-во: «Попурри», 2007. — 384 с.
  29. , Н.В. Социально-экономическая адаптация угледобывающего предприятия к инновационной модели технологического развития / Н. В. Галкина. М.: Экономика, 2007. — 248 с.
  30. , Е.В. Капитализация как фактор укрепления финансовой устойчивости предприятий сферы услуг/ Е. В. Гальцева: дис. канд. эконом, наук. -М., 2005.- 137 с.
  31. , A.JI. Управление знаниями. Как превратить знания в капитал / A.JI. Гапоненко, Т. М. Орлова М.: Эксмо, 2008.
  32. , С.Ю. Стратегия опережающего развития России в условиях глобального кризиса / С. Ю. Глазьев. -М.: Экономика, 2010. 255 с.
  33. , С.Ю. Теория долгосрочного технико-экономического развития / С. Ю. Глазьев. М.: ВлаДар, 1993. — 30 с.
  34. Глобализационные процессы и диалог цивилизаций// Материалы международного научно-практического семинара «Прикладные аспекты глобализации». -М.: Новый век, 2001.
  35. Глобальный индекс инноваций — информация об исследовании Электронный ресурс. // Центр гуманитарных технологий. Режим доступа: http://gtmarket.ru/ratings/global-innovation-index/info.
  36. , В.П. Управление инновационным потенциалом персонала корпорации: монография/ В. П. Горшенин. Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 2006. -287 с.
  37. , P.M. Современный стратегический анализ: пер. с англ. / P.M. Грант. 5-е изд.- под ред В. Н. Фунтова. — СПб.: Питер, 2008. — 560 с.
  38. , Б.А. Общее и особенное в моделях развития мира (политический и социологический аспекты) / Б. А. Грушин // Социологические исследования, 1990. -№ 12. С. 15−22.
  39. , М.А. Управление инновационным развитием промышленного производства Электронный ресурс. / М. А. Гуреева. Режим доступа: http://www.rea.ru.
  40. Динамика инноваций/ под ред. В. И. Супруна. Н.: ФСПИ «Тренды», 2011. -448 с.
  41. , А.Г. Комплексное число как мера инновационной активности организаций / А. Г. Дмитриев // Научно-технические ведомости СПбГПУ. Наука и образование. Инноватика, 2009. № 5 (87). — С. 156−162.
  42. , П. Бизнес и инновации: пер с англ. / П. Дракер. М.: ООО Изд. дом Вильяме, 2007. — 432 с.
  43. , П. Эффективный управляющий / П. Дракер. М.: Агава, 1999.
  44. , A.A. Экономика знаний в России и мире/ A.A. Дынкин. -http://www.fp6.csrs.ru/ news/data/ dynkin.doc.
  45. , B.C. Бизнес-системы постиндустриального общества / B.C. Ефремов // Менеджмент в России и за рубежом, 1999. № 5. — С. 35−39.
  46. , Б. «Операция на душе» изменение корпоративной культуры компании / Б. Жалило // Управление персоналом, 2007. — № 1. — С. 47−53.
  47. , В. Собрание сочинений: в 3 т. Электронный ресурс./ В. Зомбарт. СПб.: Владимир Даль, 2005. — Режим доступа: http://socioline.ru/book/verner-zombart-sobranie-sochinenij-v-treh-tomah.
  48. , В. Проблемы институционального анализа российских предприятий / В. Зотов, В. Пресняков, В. Розенталь // Экономическая наука современной России, 2002. № 3. — С. 41−49.
  49. Избранное. Периодические промышленные кризисы. История английских кризисов. Общая теория кризисов. 3-е переработанное издание / М.И. Туган-Барановский. — СПб., 1914. — переиздания: Пг. -М., 1923- М.: РОССПЭН, 1997.
  50. Имиджи организаций: восемь моделей организационного развития: пер. с англ. Морган Г. М.: Вершина, 2006. — 414 с.
  51. Индикаторы инновационной деятельности: 2012: стат. сб. М.: НИУ «Высшая школа экономики», 2012. — 472 с.
  52. Индикаторы науки: 2009: статистический сборник. -М.: ГУ-ВШЭ, 2009.
  53. Инновационное развитие и коммерциализация технологий в России и странах ЕС: опыт, проблемы, перспективы. В 7 томах/ под общ. ред. В. Иванова (Россия), С. Клесовой (Франция), П. Линдхолма (Германия), О. Лукши (Россия). -М.: ЦИПРАН, 2006.
  54. Инновационное развитие экономики знаний/ под общей ред. Акад. РАН
  55. A.И. Татаркина. Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2011. — 648 с.
  56. Инновационное развитие: экономика, интеллектуальные ресурсы, управление знаниями/ под ред. Б. З. Мильнера. М.: ИНФРА-М, 2010. — 624 с.
  57. , В.Л. К теории постэкономической общественной формации /
  58. B.Л. Иноземцев. -ML: Academia, 1995.
  59. , В.Л. Современное постиндустриальное общество: природа, противоречия, перспективы / В. Л. Иноземцев. М.: Логос, 2000.
  60. , Т.А. Инновационная экономика стратегическое направление развития России в XXI веке / Т. А. Исмаилов, Г. С. Гамидов // Инновации, 2003. -№ 1.-С. 10−13.
  61. , К.С. Диагностика и изменение корпоративной культуры / К. С. Камерон, Р. Э. Куинн. СПб.: Питер, 2001.
  62. , B.C. Управление знаниями как концепция и как функция /
  63. B.C. Катькало // Российский журнал менеджмента, 2004. Т. 2. — № 2.1. C. 167−172.
  64. , B.C. Ресурсная концепция стратегического управления: генезис основных идей и понятий / B.C. Катькало // Вестник СПбГУ. Сер. Менеджмент, 2002.-Вып. 4.-С. 20−41.
  65. , B.C. Эволюция теории стратегического управления. 2-е изд. -СПб.: Изд-во «Высшая школа менеджмента" — Издат. дом С.-Петерб. гос. ун-та, 2008. — 548 с.
  66. , B.JI. Стратегическое управление и экономика на глобальном формирующемся рынке / B.JI. Квинт. М.: Бизнес-Атлас, с разрешения изд-ва «Роутледж" — группа «Тейлор и Франсис» — Нью-Йорк, Лондон, Москва, 2012. -626 с.
  67. , А.И. Концепткальный подход к оценке инновационного развития предприятия/ А. И. Кибиткин, М.Н. Чечурина// Вестник МГТУ, 2011. -Т. 14.-№ 2.-С. 427—434.
  68. Ким, У. Стратегия голубого океана: пер. с англ. / У. Чан Ким, Р. Моборн. -М.: HIPPO, 2005.-272 с.
  69. , А.Г. Основы инновационного предпринимательства: учебное пособие / А. Г. Кирьяков, В. А. Максимов. Ростов-на-Дону: Феникс, 2002. — 160 с.
  70. , Г. Б. Новая институциональная экономика: на пути к «сверхновой"/ Г. Б. Клейнер// Российский журнал менеджмента, 2006. Том 4. -№ 1-С. 113−12.
  71. , Г. Б. От теории предприятия к теории стратегического управления / Г. Б. Клейнер // Российский журнал менеджмента, 2003. № 1. — С. 31−56.
  72. , Г. Б. Системная парадигма и теория предприятия / Г. Б. Клейнер // Вопросы экономики, 2002. № 10. — С. 47−69.
  73. , Г. Б. Эволюция институциональных систем / Г. Б. Клейнер. М: Наука, 2004.
  74. , В.В. Управление активами фирмы / В. В. Ковалев. М., 2007.
  75. , В.В. Корпоративная культура: опыт, проблемы и перспективы развития /В.В. Козлов. М.: ИНФРА-М., 2001.
  76. , А.Н. Инновации: теория, механизм, государственное регулирование: учебное пособие / А. Н. Козырев, В. И. Кушлин, Ю. В. Яковец и др. / под ред. Ю. В. Яковца. М.: РАГС, 2000. — 407 с.
  77. , Д.И. Управление инновациями / Д. И. Кокурин. -М.: Наука 2000.
  78. , Дж.С. От хорошего к великому / Дж.С. Коллинз. СПб.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2001. — 302 с.
  79. , Дж.С. Построенные навечно: Успех компаний, обладающих видением: пер. с англ. / Дж.С. Коллинз, Дж.И. Поррас. СПб.: Стокгольмская школа экономики, 2005. — 350 с.
  80. , В.Г. Введение в инноватику /В.Г. Колосов. СПб., 2002. — 147 с.
  81. , Н.Д. Большие циклы конъюнктуры и теория предвидения / Н. Д. Кондратьев. М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2002. — 767 с.
  82. , Н.Д. К вопросу о больших циклах конъюнктуры / Н. Д. Кондратьев // Плановое хозяйство. 1989. — № 8. — С. 167−181.
  83. , Н.Д. Проблемы экономической динамики / Н. Д. Кондратьев. -М, 1989.-528 с.
  84. , Т.К. Инновационная модель для российской экономики/ Т.К. Кондрашева// Вестник МГУ. Сер. 6. Экономика. 2005. — № 6. — С. 38−41.
  85. , Г. JI. Интеллектуальное предпринимательство или принципы обретения конкурентных преимуществ в новой экономике / Г. Л. Константинов, С. Р. Филонович // Harvard Business Review Россия, 2005. — Октябрь.
  86. , Я. Системная парадигма в экономике/ Я. Корнай// Вопросы экономики, 2002. № 4. — С. 17−23.
  87. , C.B. Федеральный университет: стратегии и механизмы развития инновационной деятельности / C.B. Кортов, В. А. Кокшаров, Д. Б. Шульгин // Инновационная Россия. Проблемы и опыт, 2012. № 11. — С. 3613.
  88. , В.И. Инновационная модель развития России. Теория и практика нововведений / В. И. Кравцова. М.: Информпечать ИТ РК РСПП, 1998.
  89. , В.В. Аналитическая оценка конкурентоспособности рыночно ориентированного предприятия // Региональная экономика: теория и практика, 2005. -№ 1.- С. 26−33.
  90. , В.В. Инновационная стратегия повышения конкурентоспособности предприятия /В.В. Криворотов. Екатеринбург: Ин-т экономики УрО РАН, 2005. — 43 с.
  91. , В.В. Методология формирования механизма управления конкурентоспособностью предприятия: монография. Екатеринбург: УГТУ-УПИ, 2007.-238 с.
  92. , К. Дилемма инноватора / К. Кристенсен. М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. — 239 с.
  93. , Е.В. Технология успеха: кн. для каждого, кто ставит перед собой цели и стремится к их достижению, взаимодействуя с др. людьми / Е. В. Ксенчук, М. К. Киянова. -М.: Дело, 1993.
  94. , С. Технологии управления, основанного на знаниях / С. Кузнецов // Проблемы теории и практики управления, 2004. № 6. — С. 8−15.
  95. , Б.Н. Прогнозирование, стратегическое планирование и национальное программирование: учебник / Б. Н. Кузык, В. И. Кушлин, Ю. В. Яковец. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2008.-575 с.
  96. , Н.Б. Интегральный макропрогноз инновационно-технологической и структурной динамики экономики России на период до 2030 г. М.: ИНЭС, 2006. -432 с.
  97. , А.Г. Инновационная концепция научно-технического прогресса /
  98. A.Г. Куликов // Структура инновационного процесса. -М., 1981. С. 51−59.
  99. , В.И. Траектории экономических трансформаций/ В. И. Кушлин. -М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2004. -310 с.
  100. , Н.И. Нововведения в организациях (общая часть исследовательской программы) / Н. И. Лапин, А. И. Пригожин, Б. В. Сазонов, B.C. Толстой // Структура инновационного процесса. -М., 1981. С. 103−115.
  101. , Б.Б. Цена интеллекта. Интеллектуальный капитал в российском бизнесе / Б. Б. Леонтьев. М.: Акционер, 2002.
  102. , В.В. Теория решения изобретательских задач: учебное пособие / В. В. Лихолетов, Б. В. Шмаков Челябинск: Издательский центр ЮУрГУ, 2009. — 174 с.
  103. , Л.И. Экономико-математический словарь: словарь современной экономической науки / Л. И. Лопатников. 5-е изд., перераб. и доп. -М.: Дело, 2003.-520 с.
  104. , Е.А. Управление инновационным развитием предприятия по показателям устойчивости: автор, дис. .д-ра экон. наук: 08.00.05 / Лясковская Елена Александровна. Челябинск, 2009. — 43 с.
  105. , В.Л. Микроэкономика знаний / В. Л. Макаров, Г. Б. Клейнер. -М.: Экономика, 2007.
  106. , Л.А. Управление организационными изменениями на основе контроллинга: монография / Л. А. Малышева. Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2004. — 360 с.
  107. , В.Д. Реинжиниринг инновационного предпринимательства /
  108. B.Д. Медынский, C.B. Ильдеменов М.: Юнити, 1999.
  109. , С.М. Длинные волны в экономике/ С. М. Меньшиков, JI.A. Клименко. М.: Международные отношения, 1989. — 272 с.
  110. , М. Основы менеджмента: пер. с англ. / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. -М.: ДЕЛО, 2000.
  111. , Б.З. Управление знаниями в корпорациях / Б. З. Мильнер и др. -М.: Дело, 2006.
  112. , Б.З. Управление знаниями / Б. З. Мильнер. М.: ИНФРА-М, 2005.-720 с.
  113. , Л.Э. Концептуальные аспекты формирования экономики знаний / Л. Э. Миндели // Вопросы прогнозирования, 2007. № 3. — С. 93−97.
  114. Мировая экономика. Глобальные тенденции за 100 лет. М.: Экономист, 2003.-604 с.
  115. , Л.Я. Формирование механизма управления развитием промышленной корпорации: монография / Л. Я. Мищенко, Э. Ю. Арутюнов. -Краснодар, 2002.
  116. , В.Д. Методология систем: вербальный подход /
  117. B.Д. Могилевский. М.: ОАО «Издательство экономика», 1999. — С. 51−58.
  118. , A.B. Качество менеджмента региональной бизнес-школы в контексте стратегии ее инновационного развития / A.B. Молодчик, Н. Б. Акатов, Н.В. Кислых// Вестник ПГТУ. Социально-экономические науки, 2010. № 6 (25).1. C. 3−21.
  119. , A.B. Теория и практика саморазвивающихся организаций / A.B. Молодчик. Екатеринбург: УрО РАН, 2001. — 248 с.
  120. , А. Поиск и оценка инновационных идей и возможностей коммерциализации научных разработок. Классификация бизнес-моделей Электронный ресурс. / А. Мори. Режим доступа: investword.com.
  121. Научно-технический прогресс: словарь// сост. В. Г. Горохов, В. Ф. Халипов. -М., 1987.
  122. , О.В. Стратегические ориентиры инновационного развития экономики / О. В. Никулина. Краснодар: Просвещение-Юг, 2010.
  123. Новая философская энциклопедия: в 4 т. / Ин-т философии РАН- Нац. обществ.-науч. фонд, науч.-ред. совет/ B.C. Степин, Г. Н. Семигин. М.: Мысль, 2000.
  124. , Д.А. Институциональное управление организационными системами/ Д. А. Новиков М., 2003.
  125. , Д.А. Модели и методы организационного управления инновационным развитием фирмы / Д. А. Новиков, A.A. Иващенко. М.: КомКнига, 2006.
  126. , И. Компания создатель знания. Зарождение и развитие инноваций в японских фирмах / И. Нонака, X. Такеучи. — М., 2003. — 315 с.
  127. , К. Бизнес в стиле фанк навсегда: капитализм в удовольствие: пер. с англ. Кр. Вагнер / К. Нордстрем, Й. Риддерстрале. Стокгольмская школа экономики. -М.: Манн, Иванов и Фербер, 2008.
  128. , Д. Институты, институциональные изменения и функционирование экономики: пер. с англ. / Д. Норт. М.: Фонд экономической книги «Начала», 1997.- 180 с.
  129. Обеспечение устойчивого развития предприятия Электронный ресурс./ Федеральное агентство по техническому регулированию и метрологии. Режим доступа: http://expert.gost.ru/ME/DOC/OURP.pdf.
  130. , E.B. Социологическая система Вильфредо Парето / Е. В. Осипова //История буржуазной социологии XIX-начала XX века/ под ред. И. С. Кона. Утверждено к печати Институтом социологических исследований АН СССР. -М.: Наука, 1979. С. 309−331.
  131. , В.М. Инновация это превращение знаний в деньги Электронный ресурс. / В. М. Пашин // Аргументы Недели, № 1 (242) от 13 января 2011. — Режим доступа: http://argumenti.m/society/n271/90 725#ftnl.
  132. , И. Нововведения в организациях / И. Перлаки. М.: Экономика, 1980.
  133. , Ю.Ю. Этика бизнеса: учеб. пособие / Ю. Ю. Петрунин, В. К. Борисов. М.: Дело, 2000.
  134. , Е.В. Управленческие решения: учебное пособие / Е. В. Пирогова. Ульяновск: УлГТУ, 2010.
  135. , В.М. Кризис экономической теории / В. М. Полтерович // Труды научного семинара «Неизвестная экономика». Вып. 2. М.: ЦЭМИ РАН, 1997.
  136. , Е.В. Институты миниэкономики/ Е.В. Попов- ин-т экономики УрО РАН. М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2005. — 638 с.
  137. , Е.В. Теория эволюции миниэкономических институтов / Е. В. Попов // Montenegrin journal of economics, 2007. № 3. — С. 57−73.
  138. , Е.В. Миниэкономика / Е. В. Попов, А. И. Татаркин. М.: Наука, 2003.-487 с.
  139. Постановление Правительства Челябинской области от 24.10.2012 г. № 537-п «Об областной целевой программе «Развитие инновационной деятельности в Челябинской области» на 2013−2015 годы».
  140. , К.К. Пространство бизнес-инноваций: создание ценности совместно с потребителем / К. К. Прахалад, М. С. Кришнан. М.: Альпина Паблишерз, 2011. — 264 с.
  141. , С. Управлять изменениями. Рецепты от GE / С. Прокеш // Harvard Business Review Россия, 2009. — .№ 8 (50). — С. 32−38.
  142. , И.И. Интеллектуальный капитал: новый взгляд на нематериальные активы Электронный ресурс. / И. И. Просвирина // Финансовый менеджмент, 2004. № 4. — Режим доступа: http://www.masters.donntu.edu.ua/ /2011/fknt/klimko/library/tezl .htm.
  143. , И.И. Финансовая модель неосязаемых активов предприятия / И. И. Просвирина. Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2005. — 335 с.
  144. , В.П. Руководство персоналом: учебник / В. П. Пугачев. М.: Аспект Пресс, 2006.
  145. Распоряжение Правительства РФ от 08.12.2011 г. № 2227-р «Об утверждении Стратегии инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года».
  146. , С.Д. Организационное поведение: учебник / С. Д. Резник. М.: ИНФРА-М, 2006.
  147. , А.Ю. Разработка методики комплексной оценки инновационной активности организации / А. Ю. Реутов // Управление экономическими системами: электронный научный журнал, 2011. № 34. — С. 34−45.
  148. , М. Причины и следствия изменения корпоративной культуры организации / М. Рогачева // Человек и труд, 2006. № 12. — С. 68−72.
  149. , Ф. Взгляд изнутри: Человек фирма — маркетинг / Ф. Роджерс. -М., 1990.
  150. , О. Концепция организационной культуры: происхождение и сущность / О. Родин. М.: Финансы и статистика, 1998.
  151. , Н.М. Эволюция взглядов на природу фирмы в западной экономической науке / Н. М. Розанова // Вопросы экономики, 2002. № 1. -С. 50−67.
  152. Россия-2050: стратегия инновационного прорыва/ Б. Н. Кузык, Ю. В. Яковец. М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2005. — 624 с.
  153. Русский космизм: антология философской мысли / сост. С. Г. Семенова, А. Г. Гачева. М., 1993. — 320 с.
  154. , Й. Интеллектуальный капитал: практика управления / Й. Руус, С. Пайк, Л. Фернстем. СПб.: Высшая школа менеджмента, СПбГУ, 2007.
  155. , Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г. В. Савицкая. М., 1997.
  156. , В.Н. Оценка инновационных возможностей предприятия и их использование при формировании долгосрочных планов развития / В. Н. Самочкин, O.A. Тимофеева, A.A. Калюкин // Менеджмент в России и за рубежом, 2002. -№ 6. С. 12−21.
  157. , Б. Инновация как средство экономического развития: пер. с венг. / Б. Санто. -М.: Прогресс, 1991.-654 с.
  158. , А. Инновационный процесс: к вопросу о моделях Электронный ресурс. / А. Сенин. Режим доступа — http://www.technopark. al.ru.
  159. , В.Г. Факторы развития инновационной активности предприятий Электронный ресурс. / В. Г. Сидоренко. Режим доступа -http://oad.rags.ru/vestnikrags.
  160. , А. Исследование о природе и причинах богатства народов / А. Смит. М.: Эксмо, 2007.
  161. Современный экономический словарь -М., 2004. С. 345.
  162. , В.Д. Предпосылки анализа и формирования инновационной политики/ В. Д. Соколов, А. Б. Титов, М. М. Шабанова СПб.: С-Петерб. гос. ун-т эконом, и финансов, 1997. — 97 с.
  163. , Т.О. Организационная культура в таблицах, тестах, кейсах и схемах: учебно-методические материалы / Т. О. Соломанидина. М.: ИНФРА-М, 2007.
  164. , Г. В. Принятие решений как интеллектуальная деятельность. Монография / Г. В. Сорина. 2-е издание. — М.: «Канон+», «Реабилитация», 2009.
  165. , П.А. Социальная и культурная динамика: исследование изменений в больших системах искусства, истины, этики, права и общественных отношений / П. А. Сорокин. СПб.: Изд-во РХГИ, 2000. — 1056 с.
  166. , В.А. Корпоративная культура / В. А. Спивак. СПб.: Питер, 2001.
  167. Стратегия инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года, утвержденная распоряжением Правительства РФ от 8 декабря 2011 года № 2227-р. Режим доступа из справочно-правовой системы «Консультант Плюс».
  168. Сунь Цзы Искусство стратегии / Сунь Цзы. М.: Изд-во Эксмо, 2006.
  169. , А.Ф. Инновационные возможности саморазвития региона /
  170. A.Ф. Суховей, И. М. Голова. Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2010.
  171. B.П. Горшенина. Челябинск: Издательский центр ЮУрГУ, 2010. — С. 3−14.
  172. , А.И. Инновационные источники пространтсвенного развития Российской Федерации // Инновации, № 3 (173), 2013. С. 10−17.
  173. , Б. Управление научно-техническими нововведениями: сокр. пер. с англ. / Б. Твисс / авт. предисл. и науч. ред. К. Ф. Пузыня. М.: Экономика, 1989. -388 с.
  174. Теория систем и системный анализ в управлении организациями / под ред. В. Н. Волковой и A.A. Емельянова. М.: Финансы и статистика, 2006.
  175. , Н.В. Миссия и корпоративная культура / Н. В. Тесакова. М.: РИП-холдинг, 2003.
  176. Тис, Дж. Получение экономической выгоды от знаний как активов: «новая экономика», рынки ноу-хау и нематериальные активы / Дж. Тис // Российский журнал менеджмента, 2004. Т. 2. — № 1.
  177. , A.A. Управление инновационным развитием предприятия / A.A. Трифилова. -М.: Финансы и статистика, 2003. 176 с.
  178. , С.Н. Грамматика разума или система Гегеля в доступном изложении / С. Н. Труфанов. Самара: «Гегель-фонд», 2003.
  179. , Е. Ученая степень / Е. Ульянова // Эксперт Урал, 2012. -№ 38 (526). Режим доступа: http://expert.ru/ural/2012/38/uchenaya-stepen/24 сен 2012.
  180. Управление знаниями в инновационной экономике: учебник / под ред. Б. З. Мильнера. М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2009. — 599 с.
  181. Управление инновационным развитием социально-экономических систем/ авт. кол.: Ж. А. Мингалева, A.B. Молодчик, A.B. Гребенкин и др.- отв. ред. Перский Ю.К.- предисловие акад. А. И. Татаркина. Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2010. — 519 с.
  182. Управление инновациями: В 3-х кн. Кн. 1. Основы организации инновационных процессов / A.A. Харин, И.Л. Коленский- под ред. Ю. В. Шленова. М.: Высшая школа, 2003. — 252 с.
  183. , P.A. Инновационный менеджмент: учебник для вузов / P.A. Фатхутдинов 6-е изд. — СПб.: Питер, 2011.
  184. , P.A. Конкурентоспособность: Россия и мир 1992−2015 / P.A. Фатхутдинов. -М.: Экономика, 2005. 608 с.
  185. , P.A. Управленческие решения: учебник / P.A. Фатхутдинов. 5-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М. — 2002.
  186. Федеральная служба государственной статистики. Наука и инновации Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/ rosstatmain/rosstat/ru/statistics/enteфrise/science/index.html.
  187. Федеральная служба государственной статистики. Наука и инновации Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.gks.ru/wps/wcm/ /connect/rosstat-main/rosstat/ru/ /statistics/enterprise/science/index.html.
  188. , Н.П. Россия: уроки прошлого и лики настоящего / Н. П. Федоренко. -М: Экономика, 2000.
  189. Философский словарь/ под ред. И. Т. Фролова. 4-е изд. — М.: Политиздат, 1981.
  190. , Дж. Мировая динамика / Дж. Форрестер. М.: Наука, 1978. -164 с.
  191. , Р. Обновление производства: атакующие выигрывают / Р. Фостер. / пер. с англ. М.: Прогресс, 1987. — 272 с.
  192. , Г. Синергетика / Г. Хакен. М.: Мир, 1980. — 406 с.
  193. , Ч. Время безрассудства / Ч. Хэнди / пер. с англ. Т. Виноградова, JI. Царук- под ред. Ю. Н. Каптуревского. СПб: Питер, 2001.
  194. , В.М. Управление персоналом. СПб.: Питер, 2003. — 192 с.
  195. , Е.А. Подрывные инновации и их практическое значение / Е. А. Черных // Менеджмент качества, 2009. № 3. — С. 190−201.
  196. , A.A. Анализ показателей эффективности инноваций на микро- и макроуровне Электронный ресурс./ A.A. Чулок // Инновации, 2004. № 5. -Режим доступа: http://transfer.eltech.ru/innov/archive.nsf.
  197. , И.И. Управление инновационным развитием на промышленном предприятии / И. И. Шанин // Вопросы инновационной экономики, 2012. -№ 4 (14).-С. 30−39.
  198. , С.А. Мотивация и стимулирование персонала. -М.: ГроссМедиа, 2005.-224 с.
  199. , А. Предметно-методологические особенности новой институциональной экономической теории / А. Шаститко // Вопросы экономики, 2003. -№ 1.-С. 27−34.
  200. , A.B. Креативный менеджмент: синергетический подход / A.B. Шевырев. Белгород: «ЛитКараВан», 2007.
  201. , Э. Организационная культура и лидерство: пер. с англ. / Э. Шейн / под ред. В. А. Спивака. СПб.: Питер, 2002.
  202. Шлезингер-младший, A.M. Циклы американской истории: пер. с англ., заключение ст. Терехова В. И. / A.M. Шлезингер-младший. М.: Издательская группа «Прогресс», «Прогресс-Академия», 1992. — 688 с.
  203. , Й.А. Теория экономического развития. (Исследование предпринимательской прибыли, капитала, кредита, процента и цикла конъюнктуры): пер. с англ. / Й. А. Шумпетер. -М.: Прогресс, 1982. -455 с.
  204. , Й.А. Теория экономического развития. Капитализм, социализм и демократия / Й. А. Шумпетер / предисл. B.C. Автономова,. М.: ЭКСМО, 2007. — 864 с.
  205. , Л. Корпоративная долгота. Навигация в экономике, основанной на знаниях / Л. Эдвинссон. М.: ИНФРА-М, 2005.
  206. Экономика знаний / отв. ред. Д-р экон. наук, проф. В. П. Колесов. М.: ИНФРА-М, 2008.
  207. Экономика предприятия: учебник для вузов/ под ред. проф. В. Я. Горфинкеля, проф. В. А. Швандара. 4-е издание. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.
  208. , Ю.В. Циклы. Кризисы. Прогнозы / Ю. В. Яковец. М.: Наука, 1999.-448 с.
  209. , Ю.В. Русский циклизм: новое видение прошлого и будущего / Ю. В. Яковец. Lewiston-Qucenston-Lampeter: Edwin Mellen Press, 1999. — 309 с.
  210. , Л. Карьера менеджера / Л. Якокка. М.: Прогресс, 1991. — 384 с.
  211. , Ф. Эпоха инноваций / Ф. Янсен / пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2002.-308 с.
  212. Adam Smith. The Wealth of Nations, 1776.
  213. Albert, S. The Impact of Intellectual Capital / S. Albert, K. Bradley // Open University Business School Working Paper, 1996. -№ 15.
  214. Andrews, K.R. The Concept of Corporate Strategy / K.R. Andrews. Irwin, Homewood, IL, 1971.
  215. Ansoff H.I. Corporate Strategy / H.I. Ansoff. N.Y., 1965.
  216. Becker, Gary S. Human Capital/ Gary S. Becker. N.Y.: Columbia University Press, 1964.
  217. Bertalanffy, L. Von General Systems Theory / L. Bertalanffy. Homewood, Illinois, 1980.
  218. Cameron, K.S., Diagnosing and Changing Organizational Culture. Based on Competing Values Framework / K.S. Cameron, R.E. Quinn. Reading, MA: Addison-Wesley, 1999.
  219. Cooke, Ian. Introduction to Innovation and Technology Transfer / Ian. Cooke, P. Mayers. Boston: Artech House, Inc., 1996. — Part 1. — 124 p.
  220. Daunt, J.H. Intangible Assets / J.H. Daunt. Bonn: Galileo Press, 2002.
  221. Drucker, P.F. Innovation and entrepreneurship: Practice and principles / P.F. Drucker. -L.: Pan Books, 1986.
  222. Freeman, C. Technical Innovation, Diffusion and Long Wave / C. Freeman // The Long Wave Debate, 1987. P. 53−72.
  223. Grant, R.M. The resource-based theory of competitive advantage: implication for strategy formulation/ R.M. Grant. California Management Review, 1991.
  224. Haines, S.G. The System Thinking Approach to Strategic Planning and Management / S.G. Haines. CRC Press, 2000.
  225. Kim, W. Chan. Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space and Make Competition Irrelevant / W. Chan Kim, R. Mauborgne, Harvard Business Press, 2005.
  226. Kodama, Fumio. Emerging Patterns of Innovation Sources of Japan’s Technological Eadge. Harvard Business School, 1995.
  227. Kuznets, S. Modern Economic Growth: Rate, Structure and Spread / S. Kuznets. New Heaven, 1966.
  228. Martin, J. Organizational Culture: Mapping the Terrain / J. Martin. Tjusand Oaks: Sage, 2002.
  229. Mensh, G. Stalemate in Technology: Innovation Overcome the Depression / G. Mensh. Cambridge (Mass.), 1979.
  230. Schein, E.H. Organizational Culture and Leadership / E.H. Schei. 2nd ed. -San Francisco: Jossey-Bass, 1992.
  231. Stewart, T. Brainpower / T. Stewart // Fortune, 1991. June 3. — P. 42−60.
  232. Suri, R. Quick response manufacturing: a companywide approach to reducing lead times. N.Y.: Productivity Press, 1998.
  233. The Changing Nature of the Innovation Process / R. Rothwell // Technovation, 1993.
  234. Vehlen, T. The Place of Science in Modern Civilization and Other Essays / T. Vehlen, -N.Y.: Huebsch, 1919.
Заполнить форму текущей работой

Пора сдавать?