Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Система подготовки оперативных управленческих решений в сфере хозяйственной деятельности промышленных предприятий

Диссертация: Система подготовки оперативных управленческих решений в сфере хозяйственной деятельности промышленных предприятий
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Апробация работы. Основные положения работы докладывались и обсуждались на четвертой Всероссийской научно-технической конференции «Новые информационные технологии» в г. Москве, 2001 г.- пятой Всероссийской юбилейной научно-технической конференции «Новые информационные технологии» в г. Москве, 2002 г.- пятой международной научно-практической конференции «Фундаментальные и прикладные проблемы… Читать ещё >

Содержание

  • ГЛАВА 1. Современная концепция теории принятия управленческих решений
    • 1. ^.Корпоративный подход к принятию управленческих решений. Л 4 1.3.Структура учета и его место в принятии оперативных

    ГЛАВА 2. Теория и методология углубленного анализа финансово-экономического состояния (ФЭС) и организационно-технического уровня (ОТУ) предприятий для подготовки экономически обоснованных оперативных управленческих решений.

    2.1. Особенности оценки, анализа и диагностики ФЭС и ОТУ предприятий.

    2.2. Методика оценки, анализа и диагностики ФЭС предприятий.

    2.3. Методика оценки, анализа и диагностики ОТУ предприятий.

    ГЛАВА 3. Методология подготовки экономически обоснованных оперативных управленческих решений в сфере хозяйственной деятельности промышленных предприятий.

    3.1. Алгоритмизация процесса подготовки оперативных управленческих решений по повышению эффективности хозяйственной деятельности предприятий.

    3.2.Методика расчета важнейших показателей ФЭС и ОТУ предприятий.

    3.3. Методология системы подготовки экономически обоснованных оперативных управленческих решений.

Система подготовки оперативных управленческих решений в сфере хозяйственной деятельности промышленных предприятий (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Разработка управленческих решений является важным процессом, связывающим основные функции управления: планирование, организацию, мотивацию, учет и контроль. Именно решения, принимаемые руководителями предприятий, определяют не только эффективность их деятельности, возможность их устойчивого развития, но и выживаемость этих предприятий.

В настоящее время в управлении промышленным предприятием не может быть простых решений, условия управления значительно усложнились. Невозможно сейчас принимать решения, опираясь только на опыт, интуицию и здравый смысл. Любое предприятие находится в постоянном развитии, и его развитие сопровождается огромным количеством проблем, которые следуют одна за другой и которые надо решать своевременно. Многие проблемы возникают неожиданно и проявляются остро. Несвоевременное их решение может привести к сбою в производственном процессе, а иногда и к банкротству предприятия.

Данные проведенных исследований свидетельствуют, что на каждом промышленном предприятии в среднем ежегодно принимаются не менее пятисот документально оформленных управленческих решений. Анализ показал, что почти треть из них не были реализованы из-за недостаточно проработанного экономического обоснования. Это обусловлено следующими причинами: при принятии решения не проводится анализ прошлых лет, недостаточно используются для аналитических работ современные методы моделирования и прогнозирования, отсутствует методологическая база оценки и прогнозирования эффективности хозяйственной деятельности предприятий, на подготовку управленческих решений требуются значительные временные и финансовые ресурсы и т. п.

Одной из актуальных задач промышленного производства является организация на промышленных предприятиях регулярного предупредительного контроля и диагностики хозяйственной деятельности предприятий.

Предупредительный контроль и диагностика позволят уже на ранних стадиях возникновения сбоев организовать их поиск, разработать соответствующие мероприятия и на их базе подготовить экономически обоснованные оперативные управленческие решения по устранению этих сбоев, а также спрогнозировать характер тенденций в хозяйственной деятельности предприятий на ближайшую перспективу. В этом случае временные и финансовые затраты на проведение аналитических работ по подготовке экономически обоснованных оперативных управленческих решений будут минимальными.

Проблема подготовки оперативных управленческих решений на ранних стадиях возникновения кризисных ситуаций с помощью предупредительного контроля и диагностики хозяйственной деятельности предприятий мало изучена. Основной недостаток существующих подходов заключается в отсутствии формализации самого процесса предупредительного контроля и диагностики хозяйственной деятельности промышленного производства, а также слабая методологическая база реформирования и оздоровления деятельности предприятий, находящихся в зоне ближнего банкротства.

В условиях, когда возникают проблемы в хозяйственной деятельности промышленных предприятий, некоторые хозяйствующие субъекты торопятся ускорить принятие процедуры несостоятельности (банкротства) предприятия, хотя было бы достаточно заблаговременно зафиксировать возникновение негативных явлений, разработать соответствующие мероприятия и на этой основе подготовить оперативные управленческие решения по их устранению.

Недостаточная проработка данного вопроса, а также его большая практическая значимость для промышленных предприятий предопределили выбор темы, цели и задач исследования.

Цель и задачи исследования

Основной целью диссертационной работы является разработка теоретических и методологических основ системы подготовки экономически обоснованных оперативных управленческих решений в сфере хозяйственной деятельности промышленных предприятий.

Исходя из поставленной цели, в работе решались следующие задачи:

• разработка системы предупредительного контроля и диагностики хозяйственной деятельности предприятий и подготовки на этой основе экономически обоснованных оперативных управленческих решений;

• отбор, классификация и формализация показателей оценки и прогнозирования финансово-экономического состояния (ФЭС) и организационно-технического уровня (ОТУ) предприятий;

• разработка методики расчета показателей оценки и прогнозирования ФЭС и ОТУ предприятий;

• разработка принципов и методов построения алгоритма и экономико-математических моделей оценки и прогнозирования ФЭС и ОТУ предприятий для выработки оперативных управленческих решений;

• разработка и классификация финансово-экономических и организационно-технических мероприятий по повышению эффективности хозяйственной деятельности промышленных предприятий;

• апробация разработанных метода, алгоритма и экономико-математических моделей на конкретных примерах.

Объект исследования. Объектом исследования являются промышленные предприятия.

Предмет исследования. Предметом исследования являются теоретические и методологические вопросы подготовки экономически обоснованных оперативных управленческих решений на основе разработки предупредительного контроля и диагностики хозяйственной деятельности предприятий.

Методологическая и информационная база исследования. Методической основой данной работы являются такие основные принципы диалектического познания, как объективность, противоречивость, взаимообусловленность и динамизм.

На разных этапах выполнения данного исследования, в зависимости от характера разрабатываемых проблем, использовались следующие методы: экономико-статистических группировок, экономико-математического моделирования, экспертных оценок и другие.

Информационное обеспечение диссертации составили законодательные акты федеральных органов власти и данные Госкомстата РФ. В работе использовались материалы, опубликованные по проблематике исследования в монографиях, периодической и текущей печати.

Научная новизна. Научную новизну результатов исследования автор видит в следующем:

• разработана система предупредительного контроля и диагностики хозяйственной деятельности предприятий и подготовки на этой основе экономически обоснованных оперативных управленческих решений.

• отобраны, систематизированы и формализованы показатели оценки и прогнозирования ФЭС и ОТУ промышленных предприятий;

• разработана методика расчета показателей оценки и прогнозирования ФЭС и ОТУ промышленных предприятий;

• построено дерево целей финансово-экономических и организационно-технических мероприятий по повышению эффективности хозяйственной деятельности промышленных предприятий;

• разработаны принципы и методы построения алгоритма и экономико-математических моделей процесса оценки и прогнозирования ФЭС и ОТУ промышленных предприятий для выработки оперативных управленческих решений.

Практическая значимость. Практическая значимость проведенного исследования состоит в том, что теоретические и методологические выводы и обобщения, содержащиеся в диссертации, могут быть направлены на дальнейшее развитие теории эффективности хозяйственной деятельности промышленных предприятий.

Разработанные система, алгоритм и экономико-математические модели опробованы и внедрены в ООО «ПФК «Тадсиб» и ООО «АПК «Август-Н». Они позволяют руководителям этих предприятий при небольших затратах времени и финансов регулярно и оперативно осуществлять оценку хозяйственной деятельности предприятия, находить «узкие места» и принимать по ним корректирующие решения.

Результаты диссертации используются преподавателями Московской государственной академии приборостроения и информатики при изложении курсов «Экономика предприятия», «Принятие управленческих решений», «Исследование систем управления».

Апробация работы. Основные положения работы докладывались и обсуждались на четвертой Всероссийской научно-технической конференции «Новые информационные технологии» в г. Москве, 2001 г.- пятой Всероссийской юбилейной научно-технической конференции «Новые информационные технологии» в г. Москве, 2002 г.- пятой международной научно-практической конференции «Фундаментальные и прикладные проблемы приборостроения, информатики, экономики и права» в г. Сочи, 2002 г.- шестой Всероссийской научно-технической конференции «Новые информационные технологии» в г. Москве, 2003 г.- шестой международной научно-практической конференции «Фундаментальные и прикладные проблемы приборостроения, информатики, экономики и права» в г. Сочи, 2003 г.

Основные положения диссертационной работы опубликованы в 11 статьях общим объемом 3,0 п.л.

Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

1.В диссертационной работе исследован комплекс вопросов, связанных с разработкой системы подготовки экономически обоснованных оперативных управленческих решений по повышению эффективности хозяйственной деятельности промышленных предприятий.

2.Разработана система предупредительного контроля и диагностики хозяйственной деятельности предприятий, позволяющая в любой временной промежуток оценивать и диагностировать финансово-экономическую и организационно-техническую деятельность предприятий, выявлять проблемы, а затем принимать оперативные управленческие решения по выведению предприятия из кризисного состояния.

3.Методом экспертной оценки были отобраны, классифицированы и формализованы важнейшие показатели, характеризующие ФЭС и ОТУ предприятий и используемые в качестве критериев эффективности в разработанных экономико-математических моделях.

4.Разработана методика расчета показателей оценки и прогнозирования ФЭС и ОТУ промышленных предприятий;

5.Разработаны принципы и методы построения алгоритма и экономико-математических моделей процесса оценки и прогнозирования ФЭС и ОТУ промышленных предприятий для выработки оперативных управленческих решений.

6.Использование разработанных системы, алгоритма и экономико-математических моделей значительно сокращает трудоемкость выполнения аналитических работ и позволяет получать подробные характеристики ФЭС и ОТУ предприятий, оценивать их текущие результаты и делать прогноз на будущий период.

7.На базе существующей системы ПАТТЕРН построено дерево целей финансово-экономических и организационно-технических мероприятий, реализация которых обеспечит повышение эффективности хозяйственной деятельности исследуемых предприятий.

8.Проведенные исследования, теоретические и методологические выводы и обобщения, содержащиеся в диссертации, могут быть направлены на дальнейшее развитие теории эффективности хозяйственной деятельности промышленных предприятий.

9.Разработанные система, алгоритм и экономико-математические модели опробованы и внедрены в ООО «ПФК «ТАДСИБ» и ООО «АПК «Ав-густ-Н». Они позволяют руководителям этих предприятий при небольших затратах времени и финансов регулярно и оперативно осуществлять оценку хозяйственной деятельности предприятия, находить «узкие места» и принимать по ним корректирующие решения.

10.Результаты диссертации используются преподавателями Московской государственной академии приборостроения и информатики при изложении курсов «Экономика предприятия», «Принятие управленческих решений», «Исследование систем управления».

Показать весь текст

Список литературы

  1. A.M., Маковский A.A., Симонова М. Н. Бухгалтерский учет на производстве. — М.: Филинъ, 1998.-384 с.
  2. М.С., Грачев A.B. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. М.: ДИС, 1999−256 с.
  3. А.Ф., Бобижонов М. С., Пиримбаев Ж. Ж. управленческий учет на промышленных предприятиях в условиях формирования рыночных отношений. М.: Финансы и статистика, 1994.-128 с.
  4. В.Г., Белендер М. В. Финансовый анализ. М.: ДИС, 1999.- 160 с.
  5. И.Т. Основы финансового менеджмента: как управлять капиталом? -М.:Финансы и статистика, 1994.-112 с.
  6. И.Т. Финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1994.-168 с.
  7. Р., Заде Л. Принятие решений в расплывчатых условиях // Вопросы анализа и процедуры принятия решений. М.: Мир, 1976.-137 с.
  8. Т. Анализ и диагностика хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2002.-215 с.
  9. Л.А. Анализ финансовой отчетности. Теория, практика и интерпритация: Пер с англ. М.: Финансы и статистика, 1996,-332 с.
  10. Бизнес-план: Методические материалы / Под ред. Р. Г. Маниловского. М.: Финансы и статистика. 1994.-68 с.
  11. Бит Ст. «Кибернетика и управление производством». Пер. с англ. -М.: Наука, 1985.-372 с.
  12. С.А. Управленческий анализ: Учеб. пособие. М.: Финансы и статистика. 2001.-382 с.
  13. С.А., Маслова Л. И., Крылов С. И. Финансовый анализ предприятия: Учеб.пособие.-Екатеринбург: Из-во Урал.гос.экон.ун-та, 1997.-200 с.
  14. М.Бочаров В. В. Финансовый анализ: Учеб.пособие. СПБ.: Питер, 2003.-240 с.
  15. М. Анализ экономической эффективности капиталовложений: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 1996.-432 с.
  16. Буч Г. Объектно-ориентированное проектирование с примерами применения / Пер. с англ. М.: Конкорд, 1992.
  17. В.П. Управление рисками (рискология). М.:Экзамен, 2002.-384 с.
  18. Варн Хорн Дж. «Основы управления финансами». — М.: Финансы и статистика, 1996. 411 с.
  19. Д. Стратегии клиент-сервер. Руководство по выживанию для специалистов по реорганизации бизнеса. -К.:"Диалектика", 1996.- 384 с.
  20. М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. М.: ЗАО «Финстатинформ», 2000. — 533 с.
  21. Временные методические рекомендации по оценке финансового состояния предприятий, имеющих признаки несостоятельности. Утверждены распоряжением Федерального управления по делам несостоятельности (банкротстве) № 56-р от 12.09.94.
  22. Д.М. Организация и управление.-М.:Наука, 1972, 422 с.
  23. И.Н. Менеджмент. М.: ЮНИТИ, 1995 — 479 с.
  24. В.А. Маркетинговое консультирование. — М.: Дело, 1998. -248 с.
  25. A.A., Орлова И. В. Компьютерные экономико-математические модели. Учебное пособие для вузов. М.: Компьютер, ЮНИТИ, 1995.- 136 с.
  26. В.Д., Грузинов В. П. Экономика предприятия. Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2003.- 335 с.
  27. Дашков Предпринимательство и бизнес. М.: ИБЦ Маркетинг, 1995.-387 с.
  28. JI.B., Никифорова H.A. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности. М.: ДИС, 1999. — 304 с.
  29. П. Рынок как выйти в лидеры. — М.: Бук Чэмбер Интернешнл, 1992.- 367 с.
  30. П. Управление нацеленное на результаты. М.: Технологическая школа бизнеса, 1994. — 335 с.
  31. В.Н., Мизиковский Е. А. Учет и анализ финансовых активов. — М.: Финансы и статистика, 1996. — 176 с.
  32. К. Введение в управленческий и производственный учет. — М.: Аудит, 1994.-245 с.
  33. В.Ж., Чайкин В. И. Экономика и управление предприятием (фирмой): Учебное пособие. Екатеринбург, Урал.гос.экон.ун-та, 1995.220 с.
  34. В.В., Бекаревич Ю. Б. и др. Экономическая информатика: Учебник для вузов / Под ред. В. В. Евдокимова. СПб.: Питер, 1997.592 с.
  35. В.Н., Мизиковский Е. А. Учет и анализ финансовых активов. — М.: Финансы и статистика, 1995.- 365 с.
  36. В.А. Учет, информация, управление: прямые и обратные связи. М.: Финансы и статистика, 1992. -192 с.
  37. Изменение к плану счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности предприятий и инструкции по его применению (приложение к приказу Минфину РФ № 173 от 28.12.94).
  38. Калянов Г. Н. CASE структурный системный анализ: автоматизация и применение. -М.: Лори, 1996.- 240 с.
  39. М.С. Корпоративные информационные системы: технологии и решения // СУБД. 1995 № 3.
  40. А.И., Кремер Н. Ш., Савельева Т. И. Математические методы и модели планирования: Учебное пособие для экономических вузов / Под ред. А. И. Карасева. М.: Экономика, 1987.- 240 с.
  41. С.А., Тихонов А. Ф. Работа в Visual FoxPro на примерах. -М.: БИНОМ, 1995.- 512 с.
  42. Н.Л. Основы принятия управленческих решений. М.: РДЛ, 1998.- 287 с.
  43. A.M., Нестеров П. В. Информатизация бизнеса. М.: Финансы и статистика, 1997.- 416 с.
  44. Т.П. Основы управленческого учета: Учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 1997.- 392 с.
  45. Т.П. Управленческий учет: информационное обеспечение менеджмента. Смоленск: НИО, 1993.- 89 с.
  46. В.Э., Епиданов A.A., Селиванов П. В., Крятов М. С. Управленческий учет производственной деятельности: Учебное пособие. М.: Экзамен, 2002.- 158 с.
  47. Г. Б., Тамбовцев В. Л., Качалов P.M. и др. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. М.: Экономика, 1997.- 288 с.
  48. В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 1996, — 432 с.
  49. В.В., Патров Как читать баланс. — М.: Финансы и статистика, 1998.-448 с.
  50. А.И., Привалов В. П. Анализ хозяйственного состояния предприятия. М.: Центр экономики и маркетинга, 1999.- 216 с.
  51. М.Р., Технология баз данных на персональных ЭВМ.
  52. M.: Финансы и статистика, 1992.- 224 с.
  53. Е.П., Парашутин Н. В., Бабченко Т. Н., Бухгалтерский учет.- М: Финансы и статистика, 1996.- 576 с.
  54. Г., Блэй Дж. Структурные методы разработки систем: от стратегического планирования до тестирования. Пер. с англ. / Под ред. и с предисл. В. М. Савинкова. М.: Финансы и статистика, 1995.- 248 с.
  55. A.B. Компьютерные системы в управлении финансами. — М. Финансы и статистика, 1994. -312 с.
  56. Компьютерные технологии обработки информации: Учебное пособие / С. В. Назаров, В. И. Першиков, В. А. Тафинцев и др. под ред. C.B. Назарова. М.: Финансы и статистика, 1995.- 248 с.
  57. Ф. Основы маркетинга. М.: Бизнес книга, ИМА-Кросс, 1996, — 702 с.
  58. .Г. Разработка управленческого решения. М.: Дело, 2002.- 392 с.
  59. Л.А. Математические методы в оперативном планировании на промышленном предприятии: Диссертация. СПБ.: СПБ государственный инженерно-экономическая академия, 1999.-138с.
  60. Д., МакГоуэн К. Методология структурного анализа и проектирования. М.: ТОО ФРЭД Корпорация Банк Сервис, 1993.- 136 с.
  61. Э. А. Герасименко Г. П. Финансовый анализ. М.: Приор, 1998.- 160 с.
  62. Дж. Организация баз данных в вычислительных системах.- М.: Мир, 1980.- 662 с.
  63. Дж. Планирование развития автоматизированных систем. —
  64. М.: Финансы и статистика, 1984.- 322 с.
  65. М., Мако Д., Такахара и. Теория иерархических многоуровневых систем. М.: Мир. 1973. — 266 с.
  66. М.В. Анализ и оценка систем управления на предприятиях. -М.: Финансы и статистика, 1990.- 136 с.
  67. М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. -М.: Дело, 1997.-704 с.
  68. Методические положения по оценке финансового состояния предприятий и установлению неудовлетворительной структуры баланса. Утверждены распоряжением Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) № 31-р от 12.08.94
  69. Н.Н. Алгоритмы развития. Наука, 1987.- 356 с.
  70. А.К., Анискин Ю. П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. — М.: Внешторгиздат, 1993 — 288с.
  71. Д.С. Финансы предприятий. М.: Финансы и статистика, 2000.- 165 с.
  72. ., Андерсон X., Миик Г. Учет: международная перспектива / Пер. с англ. 2-е изд. М.: Финансы и статистика, 1994. — 496 с.
  73. О., Шишкова Т. Управленческий учет. М.: УРСС, 1997.-365 с.
  74. С.А. Особенности учета затрат в условиях рынка: система «директ-костинг»: Теория и практика. -М.: Финансы и статистика. 1993 — 128 с.
  75. С.А. Принципы формирования и калькулирования себестоимости. М.: «Аналитика-Пресс», 1997.- 144 с.
  76. В.Ф. Основы калькулирования. — М.: Финансы и статистика, 1987.-288 с.
  77. Г. Н., Савченко О. С. Системы управленческого учета и анализа.- СПб.: Питер, 2002.- 173 с.
  78. Т., Уотерман Р. В поисках современного управления (опыт лучших компаний). — М.: Прогресс, 1986.
  79. Положение о бухгалтерском учете и отчетности в Российской Федерации (утверждено приказом Минфина России № 170 от 26.12.94 г.)
  80. Положение «О порядке государственной регистрации субъектов предпринимательской деятельности» от 8 июля 1994 г. № 1482
  81. Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика предприятия» (утверждено приказом Минфина РФ № 100 от 28.07.94 г.), ПБУ 1/94
  82. В.А., Семенов A.B., Волощенко Д. Г., Лучанинов И. Е., Сараждев З. В., Шелакин С. И. Разработка системы показателей для анализа деятельности предприятия / Сборник научных трудов. М.: МГАПИ, 2000.85−90 с.
  83. В.А., Волощенко Д. Г., Лучанинов И. Е., Сараждев З. В., Голышкин О. И. Основные цели и создания системы контроллинга на промышленных предприятиях // Сборник научных трудов. М.: МГАПИ, 2001.93−97 с.
  84. В.А., Волощенко Д. Г., Лучанинов И. Е., Сараждев З. В., Шелакин С. И. О создании системы контроллинга на промышленных предприятиях: Материалы IV Всеросс. научно-техн.конф. М.: МГАПИ, 2001.139−144 с.
  85. В.А., Голышкин О. И., Лучанинов И. Е., Сараждев З. В. Информационное обеспечение процесса разработки управленческих решений // Сборник трудов пятой Всероссийской юбилейной научно-технической конференции. М.: МГАПИ, 2002. — 146−151 с.
  86. В.А., Голышкин О. И., Соколов В. Г., Лучанинов И. Е., Сараждев З. В. Оценка эффективности принимаемых управленческих решений // Автоматизация и современные технологии. 2002 .-№ 11.
  87. В.А., Соколов В. Г., Голышкин О. Н., Сараждев З. В. Информационные системы контроллинга // Сборник трудов Шестой Всероссийской научно-технической конференции. М.: МГАПИ, 2003. — 235−238 с.
  88. В.А., Соколов В. Г., Сараждев З. В. Оценка качества и эффективности управленческих решений. // Сборник трудов. — М.: МГАПИ, 2003.
  89. ЮО.Поспелов Г. С., Ириков В. А. Программно-целевое планирование и управление. М.: Сов. радио, 1996.- 440 с.
  90. М. Международная конкуренция. — М.: Международные отношения, 1993.
  91. .М. Оптимизация управленческих решений. М.: Теис, 2001.-264 с.
  92. В.Ш. Диагностика управления: Практический опыт и рекомендации. М.: Экономика, 1998.- 128 с.104^Рахман 3., Шеремет А. Д. Бухгалтерский учет в рыночной экономике.-М.: ИНФРА-М, 1996.
  93. Дж. Л. Производственные системы.- М.: Прогресс, 1996.344 с.
  94. Юб.Ришар Ж. Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятия: Пер. с франц. / Под ред. Л. П. Белых. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997.- 375 с.
  95. Г. В. Анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие. М.: Инфра-М, 2002.- 248 с.
  96. В.Н. Гибкое развитие предприятия. М.: Дело, 2002.375с.
  97. Т. Управленческий учет. М.: Аудит, 1997.- 124 с.
  98. Ю.Соколов Р. В. Проектирование информационных систем в экономике: Учебное пособие для студентов всех специальностей.-СПБ.:СПбГИЭА, 1996.-97с.
  99. В.Н. Теория и практика принятия оптимальных решений: Учебное пособие. СПБ.: Бизнес-Пресса, 2002.- 400 с.
  100. Справочник директора предприятия. / Под ред. М. Г. Лапусты.1. М.: ИНФРА-М, 1996. 704 с.
  101. Э.Е. Основы менеджмента на коммерческой фирме. М.: А/О «Бизнес-школа Интел-синтез», 1994.- 194 с.
  102. В.И., Ткач М. В. Управленческий учет: международный опыт. М.: Финансы и статистика, 1995.- 416 с.
  103. Ю. Н. Макаров A.A. Анализ данных на компьютере / Под Ред. В. Э. Фигурнова. М.: ИНФРА-М, Финансы и статистика, 1995, — 384 с.
  104. Управленческий учет / Под ред. В. Палия и Р. Вандер Вила. М.: ИНФРА-М, 1997.-480 с.
  105. Э.А., Морозова Г. И., Морозова Н. И. Инновационный ме-неджмент.-М.: Инфра-М, 1997.
  106. Э.А. Антикризисное управление. М.: Акалис, 1997.
  107. Э.А. Управление фирмой. М.: Акалис, 1996.- 516 с.
  108. А. Общее и промышленное управление. М.- Журнал «Контролинг», № 2, 1992.
  109. P.A. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. -М.: ЗАО «Бизнес школа Интел синтез», 1997.- 304 с.
  110. П. Аудит. Контроль затрат и финансовых результатов при анализе качества продукции / Пер. с англ. — М.: Аудит, 1994.
  111. Т. Делу дело: Планирование компании стратегии маркетинга. Финансы и статистика, 1998.- 416 с.
  112. Р. Основы финансового менеджмента / Пер. с англ. — М.: Финансы и статистика, 1993.
  113. В.Н. Руководителю — о принятии решений. М.: ИНФРА-М, 1996.-272с.-М.:НПО «Прогностика» АН СССР «ИхМ Бизнес школа», 1991.-111с.
  114. Р.Н. Основы финансового менеджмента. — М.: Дело, 1998.
  115. Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект. М.: Финансы и статистика, 1995. -128с.
  116. А. Курс предпринимательства: Практическое пособие /
  117. Пер. с англ. М.: международные отношения, 1993. 352 с.
  118. В.А. Анализ коммерческого риска / Под ред. М.И. Бака-нова. М.: Финансы и статистика, 1998.- 128 с.
  119. В.З. Оценка бизнеса. М.: Финансы и статистика, 1996.176с.
  120. В.Н. Человек персонал в управлении. СПб.: Энерго-атомиздат, 1997.
  121. А.Д., Сайфулин P.C. Методика Финансового анализа. -М.: ИНФРА-М, 1996.- 176с.
  122. Шим Джей К., Сигел Джоэл Г. Методы управления стоимостью и анализа затрат / Пер. с англ. М.: «Филинъ», 1996.- 344 с.
  123. С., Меллор К. Объективно-ориентированный анализ: моделирование мира в состояниях: Пер. с англ. К.: Диалектика, 1993.- 240 с.
  124. Г. Основы и проблемы экономики предприятия: Пер. с нем. / Под ред. А. Г. Поршнева. М.: Финансы и статистика, 1996.- 512 с.
  125. Р. Многокритериальная оптимизация. Теория, вычисления и приложения: Пер. с англ. М.: Радио и связь, 1992, — 504 с.
  126. Дж. Р., Берман Б. Маркетинг /Сокр. пер. с англ. — М.: Экономика, 1993.-335 с.
  127. М., Стэнсфилд Р. Методы принятия решений: Пер с англ. / Под ред. И. И. Елисеевой. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997.- 590 с.
  128. Р., Рис Дж. Учет: ситуации и примеры. М.: Финансы и статистика, 1993.- 560 с.
  129. НО.Эшби У. Р. Принципы самоорганизации. В сб. «Принципы самоорганизации». М.: Изд-во Мир, 1966. — 314с.
  130. Янг С. Системное управление организацией. М.: Советское радио, 1972.142. http://www.stq.ru/riasite/index.phtml?
Заполнить форму текущей работой

Пора сдавать?