Организация управления занятостью работников крупных промышленных предприятий в кризисных ситуациях

Занятость работников крупных промышленных предприятий является определяющей процессов экономического и социального развития общества. Крупное промышленное предприятие представляет собой организационно-правовую структуру народнохозяйственного комплекса, в котором происходит соединение средств труда, предметов труда и рабочей силы с целью производства товаров и услуг, предназначенных для удовлетворения потребностей населения страны. Любое или практически любое кризисное состояние в деятельности предприятий отражается на структуре и содержании занятости различных профессионально-квалификационных групп работников, приводит к дисбалансу предложения и спроса на товары и услуги, является существенным фактором проявления кризисных ситуаций в других сферах деятельности: производстве, торговле, обслуживании, социокультурном развитии и т. д. В этой связи вполне актуальной является проблема создания условий на крупных промышленных предприятиях для гибкой и эффективной занятости работников. Это касается нового теоретического осмысления социально-экономического механизма возникновения кризисных ситуаций в деятельности предприятий, выборе стратегии по формированию эффективной занятости работников. Кроме того, необходимо развить понимание того, что занятость работников в кризисных ситуациях в деятельности предприятий затрагивает организационно-структурные вопросы, касающиеся не только работников, непосредственно занятых на предприятии, но и вне его.

Процессы занятости работников, во-многом, являются определяющими в формировании мировоззренческих позиций, выборе поведения и социальных действий в производственной деятельности. В свою очередь информация о занятости работников не является ограничительной для конкретного предприятия. Она формирует общественную позицию различных слоев населения, состоящую в отношении к определенной сфере приложения труда, к предприятию, к системе управления производственными комплексами в целом. Все это обусловливает необходимость создания системы организации управления занятостью работников крупных промышленных предприятий в кризисных ситуациях.

Решению этой проблемы будет способствовать степень ее разработанности в трудах зарубежных и отечественных исследователей. Так, теоретической базой проведенного исследования послужили труды: Р. Гордона, Э.Дж.Долана, Дж.М.Кейнса, Д. Милля, А. Пигу, Д. Рикардо, А. Смита, М. Фридмана, которые определили основы формирования занятости, базирующиеся на спросе и предложениироли личности в выборе сферы приложения трудастепень несоответствия занятости реальному рынку трударазмеры материального ущерба в результате безработицытипологию безработицы: фрикционную, структурную, циклическую, а также: скрытую, сезонную, конъюнктурную, технологическую, ожидания и неполного спросаестественную норму безработицы и т. д. Существенен вклад отечественных исследователей в разработку проблемы занятости работников: Н. А. Горелова, А. И. Тучкова, обосновавших механизм реструктуризации и реинжиниринга персонала предприятий в условиях антикризисного управленияА.З.Дадашева и В. А. Павленкова, определивших взаимосвязь рынка труда рынком рабочих местИ.С.Масловой, А. А. Никифоровой и Л. Н. Сосновской, исследовавших эволюцию современного рынка трудаГ.Х.Гендлера, М. Г. Гильдингерш и Э. Р. Саруханова, раскрывших трансформацию способности к труду в условиях безработицыБ.М.Генкина и В. К. Потемкина, разработавших теоретические основы мотивации и профессиональной мобильности работников.

Целью диссертационного исследования является формирование системы организации управления занятости работников крупных промышленных предприятий в кризисных ситуациях.

В соответствии с поставленной целью в работе решаются следующие основные задачи:

— методом включенного наблюдения определить и описать современные тенденции развития рынка труда и организационно-структурных изменений в занятости работников крупных промышленных предприятий;

— определить причинно-следственные характеристики кризисных ситуаций в деятельности крупных промышленных предприятий и их влияние на занятость различных профессионально-квалификационных групп работников;

— теоретически и эмпирически обосновать факторы эффективной занятости работников в кризисных ситуациях в деятельности предприятий;

— разработать практические рекомендации по организации управления эффективной занятостью крупных промышленных предприятий;

— определить механизм координации управленческих решений по организации управления занятостью работников крупных промышленных предприятий с внешней средой функционирования, в частности, органами территориального управления занятостью;

— определить экономические и социальные последствия неэффективных мер по организации занятости работников крупных промышленных предприятий в кризисных ситуациях.

Объектом исследования являются профессионально-квалификационные группы работников крупных промышленных предприятий Санкт-Петербургской Ассоциации промышленных предприятий.

Предметом исследования является система организации управления занятостью работников крупных промышленных предприятий в кризисных ситуациях.

Теоретической основой исследования явились труды зарубежных и отечественных исследователей по вопросам развития рынка труда, принципов занятости работников, мотивации выбора сфер приложения труда и управления занятостью.

В процессе исследования использовались методы включенного наблюдения, контент-анализа, экспертного опроса, анализа статистических данных и материалов первичного учета предприятий и их структурных подразделений.

В процессе исследования получены следующие наиболее важные результаты, определяющие научную новизну:

— определены сущностные характеристики современного рынка труда и его разновидности: по охвату территории — локальный, местный (городской, сельский), региональный (область, край, республика), национальный, международныйпо уровню функционированиявнешний, охватывающий движение рабочей силы в масштабах экономики страны в целомвнутренний, определяющий движение рабочей силы в пределах предприятий и организацийпо степени соответствия спроса и предложения труда — равновесный, при котором наблюдается баланс между объемом и структурой спроса и предложениянеравновесный, характеризуемый несоответствием между величиной спроса и предложения трудапо демографическим признакам — рынок труда молодежи, женский рынок трудапо профессионально-квалификационным признакам — рынки труда работников различных профессий, уровня образования, профессиональных компетенций и квалификации;

— определены факторы влияния кризисных ситуаций в деятельности крупных промышленных предприятий на эффективную занятость работников: спрос на производственную продукцию, конъюнктура рынков, состояние родственных и поддерживающих предприятий, размеры государственного вмешательства и регулирования, случайные обстоятельства, социально-психологическое и эмоциональное состояние общества, состояние производственно-технической и экологической системы предприятий, политика использования финансово-кредитных ресурсов и т. д.;

— установлен механизм влияния поведенческих конструктов личности работников на структуру и содержание занятости на предприятии;

— разработан субъектно-объективный метод организации управления эффективной занятостью работников крупных промышленных предприятий в кризисных ситуациях;

— определены виды и типы координации процессов организации управления занятостью работников предприятий в кризисных ситуациях с органами территориального управления по вопросам: воспроизводства трудового потенциала работников, социального обеспечения и социальной защиты, использования работников на временных работах и т. п.

— уточнены экономические и социальные показатели, характеризующие эффективную занятость работников и определены отклонения этих показателей от нормативных в кризисных ситуациях в деятельности предприятий.

Практическая значимость проведенного исследования состоит в следующем:

1. Теоретические положения диссертации могут быть использованы в деятельности предприятий при разработке стратегии эффективной занятости работников, моделировании форм частичной занятости при изменяющихся условиях производственной деятельности, определении параметров эффективной занятости работников структурных подразделений, формировании организационной структуры предприятий с определением зон ответственности и методического сопровождения процессов эффективной занятости работников.

2. основные положения и практические рекомендации, изложенные в диссертации могут быть использованы в учебном процессе в вузах по курсам «Экономика труда» и «Управление персоналом».

3. Практические рекомендации прошли апробацию на крупных промышленных предприятиях Санкт-Петербургской Ассоциации промышленных предприятий.

Материалы исследования проиллюстрированы в 19 таблицах, 9 схемах и 8 рисунках.

По теме диссертации опубликовано 8 работ объемом 6,5 п.л.

Заключение

.

В процессе проведения диссертационного исследования получены следующие научные и практические результаты:

А. Научные результаты:

1. Определены сущностные характеристики современного рынка труда и его разновидности: по охвату территории — локальный, местный (городской, сельский), региональный (область, край, республика), национальный, международныйпо уровню функционирования — внешний, охватывающий движение рабочей силы в масштабах экономики страны в целомвнутренний, определяющий движение рабочей силы в пределах предприятий и организацийпо степени соответствия спроса и предложения труда — равновесный, при котором наблюдается баланс между объемом и структурой спроса и предложениянеравновесный, характеризуемый несоответствием между величиной спроса и предложения трудапо демографическим признакамрынок труда молодежи, женский рынок трудапо профессионально-квалификационным признакам — рынки труда работников различных профессий, уровня образования, профессиональных компетенций и квалификации.

Установлено, что современный этап развития рыночных отношений стал основанием коренной трансформации всей совокупности производственных отношений, формирования новых представлений о сущности рынка труда, занятости работников предприятий и организаций, социальной мобильности работников в условиях возникновения кризисных ситуаций в деятельности хозяйствующих субъектов.

Содержание и формы занятости работников зависят и от степени развитости инфраструктуры рынка труда, которая создает стимулы для поиска альтернативной занятости на полное рабочее время, вторичной занятости, мобильной занятости в различных условиях производственной деятельности.

Установлено, что в 2008;2009 годах в период кризисных ситуаций в деятельности предприятий, работники трудились, как правило, на 2−3 работах- 24% занимались поиском постоянной работы- 30% находились в неоплачиваемых отпусках- 28% были не полностью заняты. Испытывают трудности с занятостью работники в возрасте 20−29 лет — 20,0%- 30−39 лет -7,0%- 40−49 лет — 15,7%- 50−59 лет — 12,0%- старше 60 лет — 27,8%.

В кризисных ситуациях 19,0% рабочих и 30,0% инженерно-технических работников выбирают частичную занятость: сокращение рабочей недели, сокращение продолжительности рабочего дня, надомный труд и т. д.

2. Установлены факторы возникновения кризисных ситуаций в занятости работников предприятий. Среди них внешние: спрос на производственную продукцию, конъюнктура рынков, состояние родственных и поддерживающих предприятий, размеры государственного вмешательства и регулирования, случайные обстоятельства, социально-психологическое и эмоциональное состояние общества, состояние производственно-технической и экологической системы предприятий, политика использования финансово-кредитных ресурсов и т. д.

А также внутренние: параметры технических и технологических ресурсовтерриториальная организация производстварациональность организационной структурысистема информационного обеспеченияналичие финансово-кредитных ресурсовстратегия развития предприятий.

3. Установлен механизм влияния организационно-структурных изменений в деятельности предприятий, личностного фактора, социокультурного и демографического факторов на структуру и содержание занятости работников. При этом определены конструкты личности работников, которые раскрывают предметно-ценностные, деятельные, личностно-атрибутивные, общественно-атрибутивные, информационные и системообразующие позиции работников, их ориентации в сфере занятости и возможности комплексного использования трудового потенциала.

4. Разработан субъектно-объектный метод организации управления эффективной занятостью работников предприятий, учитывающий:

— степень осознания работниками своего профессионального статуса, уровня профессиональной квалификации, навыков и опыта работы;

— механизм проявления в сознании работника ценностных ориентаций в профессиональной деятельности;

— степень удовлетворенности работника своим материальным положением;

— уровень конфликтности работника, состав социальных действий для достижения своих интересов на предприятии;

— степень готовности к компромиссу в решении вопросов труда и заработной платы;

— сложившийся социально-психологический климат на предприятии, социальное самочувствие работников в различных ситуациях производственной деятельности, включая кризисные ситуации.

5. Определены виды и типы координации процессов организации управления занятостью работников предприятий в кризисных ситуациях с органами территориального управления по вопросам: воспроизводства трудового потенциала работников, социального обеспечения и социальной защиты, использования работников на временных работах и т. п. Установлено, что при координации работ более детально учитываются условия функционирования предприятий в кризисных ситуациях: отраслевые, межотраслевые, территориальные, межтерриториальные, межгосударственные, а также такие специфические вопросы как: пропорции производства, распределения, обмена и потреблениясоотношение занятости между производственной и непроизводственной сферамисоциально-профессиональная и территориальная мобильность различных профессионально-квалификационных групп работниковсоотношение между накоплением и потреблением населения и т. п.

Уточнены экономические и социальные показатели, характеризующие эффективную занятость работников и определены отклонения этих показателей от нормативных в кризисных ситуациях в деятельности предприятий. Экспериментально установлена динамика экономических и социальных показателей, характеризующих занятость работников предприятий в кризисных ситуациях.

Б. Практические результаты:

1. Теоретические положения диссертации могут быть использованы в деятельности предприятий при разработке стратегии эффективной занятости работников, моделировании форм частичной занятости при изменяющихся условиях производственной деятельности, определении параметров эффективной занятости работников структурных подразделений, формировании организационной структуры предприятий с определением зон ответственности и методического сопровождения процессов эффективной занятости работников.

2. Основные положения и практические рекомендации, изложенные в диссертации могут быть использованы в учебном процессе в вузах по курсам «Экономика труда» и «Управление персоналом».

3. Практические рекомендации прошли апробацию на крупных промышленных предприятиях Санкт-Петербургской Ассоциации промышленных предприятий.