Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Повышение эффективности управления финансовыми потоками промышленного предприятия на основе имитационного моделирования

Диссертация: Повышение эффективности управления финансовыми потоками промышленного предприятия на основе имитационного моделирования
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Первоначальной целью исследования является повышение эффективности деятельности промышленного предприятия на основе разработки и апробации комплексной имитационной модели управления финансовыми потоками промышленного предприятия. Конечной целью исследования является определение эффекта, которого можно достичь при внедрении предлагаемой системы управления финансовыми потоками на ряде промышленных… Читать ещё >

Содержание

  • Глава 1. КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ ПОТОКАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
    • 1. 1. Исследование проблем управления финансовыми потоками на промышленных предприятиях Тамбовской области и поиск путей их решения
    • 1. 2. Финансовый менеджмент в системе управления предприятием
    • 1. 3. Финансовые потоки предприятия как экономическая категория
  • Цель и задачи исследования
  • Выводы первой главы
  • Глава 2. ПОСТРОЕНИЕ ИМИТАЦИОННОЙ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ ПОТОКАМИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
    • 2. 1. Имитационное моделирование как основа для принятия управленческих решений
    • 2. 2. Разработка оптимальной экономико-математической модели финансовых потоков промышленного предприятия
    • 2. 3. Пути внедрения предлагаемой системы управления финансовыми потока на предприятиях Тамбовской области
  • Выводы второй главы
  • Глава 3. ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ И КАЧЕСТВА МОДЕЛИ
    • 3. 1. Практическая реализация имитационного моделирования на примере ОАО «Тамбовский завод „Комсомолец“ им. Н.С. Артемова» и апробация модели
    • 3. 2. Оценка экономической эффективности (на данных предприятия и всей Тамбовской области в целом)
    • 3. 3. Оценка качества модели управления финансовыми потоками
  • Выводы третьей главы

Повышение эффективности управления финансовыми потоками промышленного предприятия на основе имитационного моделирования (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Актуальность темы

исследования. Наметившийся в последние годы рост промышленного производства, а также усиление конкуренции как с российскими так и зарубежными компаниями, делают объективно необходимым переход на новые методы и стили управления, принципиально отличные о тех, которые были при плановой экономике или на этапе перехода к рыночной экономике в 90-ых годах XX века.

На сегодняшний день в большинстве российских промышленных компаний отсутствуют базовые элементы сквозного управленческого планирования, одним из которых является комплексное управление финансовыми потоками.

В связи с тем, что финансовые потоки являются универсальным индикатором деятельности по всем бизнес-процессам предприятия, они могут характеризовать как деятельность предприятия в целом, так и эффективность отдельных принимаемых управленческих решений. Поэтому эффективное управление финансовыми потоками является на сегодняшний момент одной из главных и принципиально важных задач для высшего менеджмента предприятий.

Наиболее остро проблема оптимизации финансовых потоков стоит перед промышленными предприятиями, так как в промышленности цикл оборота капитала является наиболее полным и сложным по сравнению с другими отраслями экономики.

Сквозное" управленческое планирование, реализация, контроль и анализ в области финансов предприятия требуют эффективного и комплексного подхода ко всем стадиям финансового цикла, так как имеют важное значение для устойчивого функционирования и развития реального сектора экономики как на уровне одного предприятия, так и на уровне региона в целом.

Степень разработанности проблемы. Работами оказавшими наибольшее влияние взглядов автора исследования на методологию финансового управления предприятием стали труды Е. С. Стояновой, Е. М. Четыркина,.

A.Д. Шеремета, А. Кинга, Р. Брейли, С. Маерса. Идеи прогностического исследования временных рядов, построения информационных фильтров почерпнуты из работ Ю. П. Лукашина, Н. Е. Корбинского, B.JI. Нечаева, Г. Тей-ла.

В разное время проблемам принятия решений посвящались фундаментальные исследования отечественных и зарубежных ученых: М. Альберта,.

B.П. Афанасьева, Э. И. Вилкаса, Н. Н. Воробьева, Ю. Гермейера, Л.Г. Евлано-ва, Е. Лемана, Р. Д. Льюса, Дж. Кейнса, К. Маркса, О. Мор-генштерна, Ф. Найта, Дж. фон Неймана, А. В. Нелсона, Л. Планкетта, X. Райфаа, Я.Р. Релья-на, Л. Сэвиджа, Г. Хейла, Дж. Ходжес и др.

Определенную значимость в решении целого ряда проблем по принятию управленческих решений в области оптимизации финансовых потоков и ресурсов имеют работы: Д. Алена, А. П. Альгина, Дж. Андерсона, П. Барри, И. Т. Балабанова, И. П. Бойко, В. А. Вознесенского, П. Г. Грабового, С.И. Гря-дова, В. И. Денисова, И. Б. Загайтова, А. П. Задкова, О. Ланге, В. Д. Камаева, А. П. Курносова, Н. Н. Моисеева, В. В. Розена, Р. И. Трухаева, П.Д. Половин-кина, Б. А. Райзберга, В. Т. Севрук, И. М. Суркова, Е. А. Телегина, Э. А. Уткина и др.

Данные исследования имеют большое теоретическое и практическое значение. Однако до сих пор не решена задача построения общей промышленного предприятия, объединяющей в себе управление активами, пассивами и собственным капиталом через управление финансовыми потоками предприятия. Многие теоретические и методологические вопросы принятия управленческих решений в узких отраслях с присущей им спецификой деятельности (например, в мелкосерийном производстве с большой номенклатурой) являются малоисследованными и слабо освещаются в отечественной экономической литературе. Имитационное моделирование как один из наиболее эффективных инструментов финансового управления в литературе рассматривается недостаточно полно.

Актуальность диссертационного исследования обусловлена тем, что оно представляет собой попытку комплексного изложения и авторской доработки вопросов, связанных с построением системы поддержки принятия управленческих решений в области управления финансовыми потоками промышленного предприятия на базе имитационного моделирования системы финансовых потоков с целью повышения эффективности управления промышленным предприятием. В случае реализации предложенной системы в рамках Тамбовской области, удастся достичь значительного эффекта агрегированных финансово-экономических показателей области в целом.

В работе систематизированы подходы к управлению финансовыми потоками на предприятия и предложена комплексная информационно-финансовая модель, охватывающую все бизнес-процессы предприятия, в которых задействованы финансовые потоки, с оптимизационными элементами по различным критериям с учетом тех стратегических и тактических целей, которые стоят перед предприятием. Предложен проект региональной Программы поддержки внедрения предлагаемой системы управления финансовыми потоками (на уровне администрации Области).

Анализ теоретических, методических и в большей степени практических основ эффективного управления финансовыми потоками через призму экономико-математического моделирования, в конченом итоге, представляет несомненный практический интерес для финансовых специалистов среднего и высшего уровня и является актуальным для российских организаций в современной ситуации.

Цель и задачи исследования

Первоначальной целью исследования является повышение эффективности деятельности промышленного предприятия на основе разработки и апробации комплексной имитационной модели управления финансовыми потоками промышленного предприятия. Конечной целью исследования является определение эффекта, которого можно достичь при внедрении предлагаемой системы управления финансовыми потоками на ряде промышленных предприятий Тамбовской области, а также разработка механизма внедрения предлагаемой системы.

В соответствии с поставленной целью в работе решались следующие задачи:

• анализ методологических положений управления финансовыми потоками промышленного предприятия.

• исследование характерных проблем в области управления финансами на промышленных предприятиях и определение путей их решения.

• системный анализ современных подходов к определению критериев эффективности принятия решений в области управления финансовыми потоками, а также формирование системы взаимоувязанных показателей, достаточно, но не избыточно, характеризующих финансовое состояние и перспективы развития предприятия.

• постановка и построение комплексной имитационной модели финансовых потоков промышленного предприятия, включающую в себя основные бизнес-процессы предприятия и описывающей функциональную взаимосвязь принимаемых решений в области управления финансами на конечный финансовый результат предприятия.

• проектирование программно-информационного средства, реализующего на ЭВМ предложенную комплексную имитационную модель управления финансовыми потоками промышленного предприятия.

• разработка проекта региональной Программы поддержки внедрения предлагаемой системы (модели) управления на предприятиях Области (на уровне Администрации области).

• выработка рекомендаций по практическому использованию предложенной имитационной модели с целью эффективного управления финансовыми потоками промышленного предприятия.

Предмет и объект исследования. Предметом исследования являются финансовые потоки промышленных предприятий, а также методы и инструментальные средства управления и оптимизации финансовых потоков. Объектом исследования являются промышленные предприятия Тамбовского региона.

Теоретические и методологические основы и методы исследования, эмпирическая база исследования. Теоретической и методологической основой исследования послужили фундаментальные концепции, представленные в трудах отечественных и зарубежных ученых, законодательная база РФ в области финансов.

В работе реализован системный подход с использованием методов экспертной оценки, математического и имитационного моделирования, математической статистики, теории управления, ретроспективного, факторного, сценарного анализа и прогнозирования данных производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

В диссертационной работе использованы абстрактно-логический, монографический, статистико-экономический, экономико-математический и другие методы экономических исследований.

Информационно-эмпирической базой обеспечения достоверности выводов и предложений послужили материалы Госкомстата РФ по Тамбовской области, а также данные внутренней отчетности ОАО «Тамбовский завод „Комсомолец“ им. Н.С. Артемова».

Комплексная имитационная модель управления финансовыми потоками предприятия реализована на ПЭВМ в среде MS Excel и MS Access.

Содержание работы соответствует положениям пункта 5.18 Паспорта специальности 08.00.05 — «Экономика и управление народным хозяйством (региональная экономика)»:

• 5.18. «Разработка проблем функционирования и развития предприятий, отраслей и комплексов в регионахрациональное использование при-родно-сырьевой базы" — а также положениям пунктов 1.4, 2.2 и 2.3 Паспорта специальности «08.00.13» — Экономические и инструментальные методы экономики:

• 1.4. «Разработка и исследование моделей и математических методов анализа микроэкономических процессов и систем: отраслей народного хозяйства, фирм и предприятий, домашних хозяйств, рынков, механизмов формирования спроса и потребления, способов количественной оценки предпринимательских рисков и обоснования инвестиционных решений».

• 2.2. «Конструирование имитационных моделей как основы экспериментальных машинных комплексов и разработка моделей экспериментальной экономики для анализа деятельности сложных социально-экономических систем и определения эффективных направлений развития социально-экономической и финансовых сфер».

• 2.3. «Разработка систем принятия решений для рационализации организационных структур и оптимизации управления экономикой на всех уровнях».

Научная новизна результатов исследования заключается в разработке концепции управлении финансовыми потоками промышленного предприятия на базе имитационного моделирования.

В результате проведенного исследования в диссертационной работе сформулированы и обоснованы следующие научные положения:

• предложена концептуальная модель иерархии целей производственно-коммерческой деятельности в рамках общей модели управления финансовыми потоками промышленного предприятия, увязывающая стратегические и тактические цели с комплексным показателем деятельности предприятия, разработан интегральный критерий финансового управления;

• предложена и построена целевая функция управления предприятием с учетом веса влияния факторов в зависимости от стоящих перед предприятием целей;

• предложен и обоснован ресурсно-финансовый подход к моделированию системы функционирования предприятия через управление отдельными бизнес-процессами;

• разработана и реализована на ПЭВМ имитационная модель финансовых потоков промышленного предприятия, охватывающая все его бизнес-процессы, позволяющая оценить эффективность того или иного управленческого решения в рамках всей системы в целом;

• разработана технология мониторинга финансового состояния (фактического и планируемого в рамках модели) на базе индикативного управления предприятием по предложенной целевой функции.

• разработан проект региональной Программы поддержки внедрения предлагаемой системы управления финансовыми потоками на основе имитационного моделирования в рамках области (на уровне Администрации Тамбовской области).

Практическая значимость определяется тем, что теоретические выводы, предложенные методы, модели и практические рекомендации, содержащиеся в диссертации, ориентированы на широкое использование при решении задач управления финансовыми потоками промышленных предприятий.

В случае внедрения предлагаемой модели на нескольких крупных предприятиях области удастся достичь значительного экономического эффекта по экономическим показателям области в целом. Самостоятельное практическое значение имеют:

• разработанная система показателей оценки финансового состояния предприятия, а также построенная на ее основе целевая функция управления, учитывающая стоящие перед предприятием цели;

• разработанная модель финансовых потоков предприятия, позволяющая возможные варианты изменения финансовой, сбытовой, коммерческой политик предприятия, моделировать состояния основных форм управленческой отчетности, выбирать наилучшие варианты управленческих решений, что значительно повышает эффективность управления предприятием;

• разработанное программное обеспечение по моделированию финансовых потоков на промышленном предприятии, реализующее предложенную модель и позволяющее оперативно проводить анализ множества решений, в реальном времени моделировать последствия тех или иных управленческих воздействий;

• разработанный комплекс мероприятий по совершенствованию управления финансовыми потоками с использованием предложенной модели управления финансовыми потоками.

Отдельные положения и концептуальные решения диссертации могут использоваться в преподавании курсов «Финансовый менеджмент», «Управление финансовыми потоками на предприятии», «Теория принятия управленческих решений» и других.

Положения, рекомендации и выводы диссертационного исследования ориентированы на широкий круг специалистов, занимающихся вопросами планирования, управления и анализа финансового состояния промышленного предприятия, управления рисками, моделирования информационных систем.

Апробация и реализация результатов исследования. Исследование выполнено в рамках НИР института «Экономика и управление производствами» Тамбовского государственного технического университета, проводимым с Единым заказ-нарядом на тему: «Качество объектов микро-, мезои макроэкономики, бухгалтерского учета, экономического анализа, аудита и финансово-кредитной деятельности».

Полученные теоретические, методические и практические результаты диссертационного исследования обсуждались и получили положительную оценку на Международной научно-практической конференции «Финансовые проблемы РФ и пути их решения: теория и практика» (Санкт-Петербургский государственный технический университет, 2001), Международной научнопрактической конференции «Актуальные проблемы управления-2001» (Государственный университет управления, Отделение экономики РАН, мэрия Москвы, 2001), Международной научно-практической конференции «Экономические проблемы вступления России в ВТО» (Белгородский государственный университет, 2004).

Предлагаемая модель оптимизации финансовых потоков прошла апробацию и внедрена на ОАО «Тамбовский завод „Комсомолец“ им. Н.С. Арте-мова». Теоретические выводы, предложенные методы и практические рекомендации, содержащиеся в диссертации, используются при управление финансовыми потоками на указанном предприятии.

Автором исследования разработан проект региональной Программы поддержки внедрения предлагаемой модели управления финансовыми потоками на уровне всего региона, в рамках которой разработан и предложен ряд мероприятий, направленных на поддержку предприятий, внедряющих модель, их информационное обеспечение, помощь во внедрении ПО, мониторинг результатов финансово-экономической деятельности.

Публикации. Основные положения диссертационной работы опубликованы в 8 научных работах.

Структура и объем работы. Структура диссертационного исследования определена поставленной целью и последовательностью решения сформулированных задач и построена по проблемно-тематическому принципу. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений. Работа изложена на 231 странице машинописного текста, содержит 37 таблиц, 34 рисунка. Список использованной литературы включает 187 наименований.

Основные результаты работы:

1. Проведен анализ основных практических проблем, с которыми сталкиваются промышленные предприятия Тамбовской области. Исследованы основные теории целеполагания, определены финансовые цели, стоящие перед функционирующими предприятиями в современных условиях. Построено дерево финансовых целей современного промышленного предприятия.

2. Определены и классифицированы финансовые потоки, способы их оценки и прогнозирования, исследованы основные аспекты управления и оптимизации финансовых потоков.

3. Разработана и реализована на ПЭВМ имитационная модель финансовых потоков промышленного предприятия. Построенная модель базируется на системном анализе сложных систем с последующим синтезом отдельных блоков в комплексную модель, охватывающую основные бизнес-процессы предприятия, что позволяет описать функциональную взаимосвязь принимаемых решений в области управления финансовыми потоками на конечный финансовый результат предприятия.

Построен интегральный комплексный коэффициент (оптимизируемая функция желательности) с учетом весовых значений, определяемых экспертным путем в зависимости от целей, стоящих перед организацией. Технология мониторинга финансового состояния предприятия, разработанная в рамках исследования, позволяет индикативно отслеживать базовые параметры развития предприятия и сигнализирует ЛПР в случае выхода параметров за установленные пределы (опасный или критический уровень). Предложенная система мониторинга позволяет заранее прогнозировать ухудшение финансового состояния предприятия. Построенная в рамках исследования имитационная модель имеет открытую «архитектуру», что позволяет адаптировать ее под большинство промышленных предприятий. Методика ее внедрения и эксплуатации не требует больших капитальных и текущих затрат.

Для расчета точного количественного эффекта от внедрения могут использоваться как экспертные оценки, так и математические модели на базе обобщающего критерия эффективности или на базе оптимизации целевой функции предприятия (методы оценки предложены в работе). Практический опыт внедрения показал, что модель может использоваться для более оптимального принятия управленческих решений, позволяя достичь значительного экономического эффекта.

Оценка качества внедряемой МУФП основывается на основных принципах теории качества и базируется на оценке качества бизнес-процесса управления финансовыми потоками. Разработанная в рамках диссертационного исследования мультипликативная функция оценки качества позволяет отлеживать изменение качества процесса управление финансами точно и оперативно.

Заключение

.

В ходе данной работы был проведен детальный анализ всех проблем и этапов процесса управления финансовыми потоками промышленного предприятия с целью повышения эффективности данного бизнес-процесса.

В результате проведенного исследования была построена и внедрена на практике комплексная имитационная модель управления финансовыми потоками промышленного предприятия, охватывающая все его основные бизнес-процессы с участием финансов предприятия. Она позволяет разрабатывать отдельные сценарии поведения предприятия и выбирать из них оптимальные, анализировать выполнение поставленных целей.

Показать весь текст

Список литературы

  1. М.С., Грачев А. В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие. М.: Дело и сервис, 1998. — 256с.
  2. Ю.П. Анатомия организации с точки зрения физиологии. //Стандарты и качество. 2001. — № 2.
  3. Г. Г., Береза Т. Н. Об учете категории качества при вычислении сравнительной эффективности объектов. Экономика и матема-тические методы. 1997. Том 33. Выпуск 2. С. 66 84.
  4. Р. Планирование будущего корпорации: Пер. с англ. М.: Прогресс, 1985.
  5. Р.С., Эмери Ф. И. О целеустремленных системах. Москва: Сов. Радио, 1974.- 271 с.
  6. Д.Н., Буров В. П., Морошкин В. А., Новиков O.K. Бизнес-план фирмы. Комментарий, методика составления. Реальный пример. М.: Гном-Пресс, 1998. — 88с.
  7. Ю.Л., Смирнова A.M. Издержки обращения торгового предприятия: анализ и экономическое обоснование: Учебное пособие / КГТЭИ- Кафедра экономики торговли. -Красноярск, 1999. 121с.
  8. IO.JI., Терещенко Н. Н. Экономика торгового предприятия: Учебное пособие. Красноярск, 1997. — 211с.
  9. A.M. Моделирование экономической программы/ А. И. Алексеев, JI.A. Козлов, В. Н. Крючков. М.: Статистика, 1980. — 112с.
  10. Ю.Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. М.: Финансы и статистика, 1998. — 426с.
  11. А.А., Стерлинов Ф. Ф. 1000 терминов рыночной экономики. Справочное учебное пособие.- М.: Крон-Пресс, 1993. 302с.
  12. В.Д. Практический аудит (справочное пособие). М.: Экономика, 1994,-Зббс.
  13. Г. И., Витчинка В. В., Остапенко С. Н. Особенности построения методического обеспечения управления развитием сложных систем специального назначения в современных условиях // Экономика и математические методы, 1999,35, № 2.
  14. И. Стратегическое управление / Пер. с анг. М.: Прогресс, 1989.
  15. Антикризисное управление. Учебное пособие для технических вузов/под ред. Минаева Е. С. и Панагушина В. П. —М.: Приор, 1998.
  16. В.Е. Принципы эффективного менеджмента и маркетинга. М.: ИНФРА-М, 1998
  17. М. Мир экономики Яноша Корнай, Российский экономический журнал, 1992 г., № 4.
  18. М.Ю. Корпоративное управление на российских предприятиях. -М.: Интерэксперт, 2000.
  19. А.А., Бурков В. Н., Джапаров Б. А., Кондратьев В. В. Согласованное управление активными производственными системами. М.: Наука, 1986. -248 с.
  20. К.А., Егорова Н. Е. Имитационные системы в планировании экономических объектов. М.: Наука, 1980. 240 с.
  21. М.И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа: Учебник. 4-е изд., доп. и перераб. — М.: Финансы и статистика, 1999. — 416с.
  22. И.Т. Основы финансового менеджмента: Учебное пособие. -М.:Финансы и статистика, 1997. 480с.
  23. И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. М.: Финансы и статистика, 1998. — 112с.
  24. А.В., Гуржиев В. А., Нургалиев Р. З. Финансовая стратегия корпорации. М.: Алмаз, — 1998 г. 140 с.
  25. А., Игнатушенко Н. Аудиторские услуги по рационализации финансовых потоков предприятия // Аудитор. 1999. — № 4. — С. 12−19.
  26. А.Е., Цыпышева М. А. Новое в организации экономической службы и учета на предприятиях. // Молодежь и наука третье тысячелетие: Сборник тезисов / ККО Фонда НТИ и ТДМ. — Красноярск, 1998 г. — С.51−52.
  27. А., Ивлов В., Попова Т. Система управления предприятием как фактор успеха информационной системы // Аудитор. 1998. — № 5. — С.42−47.
  28. Т.К., Гольденберг А. И., Кузнецова К. С., Эпштейн А. С. Метод учета влияния разнородных факторов в экономических измерениях. Экономика и математические методы. 1997. Том 33. Выпуск 1. С. 38 51.
  29. Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента. Пер. с англ. / под ред. Ю.Н. Кап-туревского СПб: изд-во «Питер», 1999 — 816 с.
  30. А. Эффективность затрат // Эксперт. 1998. — № 32. — С.32−33.
  31. Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 1997.- 1120 с.
  32. Ю., Гапенски JI. Финансовый менеджмент./Пер. с англ./Под ред. Ковалева В. В. В 2-х томах. — М.: Экономическая школа, 1998. — Т.1 — 497 е., т. 2 — 669 с.
  33. Н.П. Автоматизация имитационного моделирования сложных систем. М.: Наука, 1977.
  34. В.А. Винокуров. Организация стратегического управления на предприятии. -М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.
  35. Ван Хорн. Основы управления финансами М.:Финансы и статистика, 1997.-799с.
  36. О.С. Стратегическое управление: Учебник. 2-е изд. — М.: Гарда-рика, 1998. — 296с.
  37. Г. Д., Белоглазов П. А. Методика оценки информативности объектов организационно-технической системы управления. // Телекоммуникации. 2001. № 12. С. 28−29.
  38. В. В. и др. Организация внутрифирменного бюджетирования и финансового планирования. М.: ЦМБ и РР, 1998
  39. А.Д., Микерин Э. И. Экономический анализ деятельности совместных предприятий в машиностроении. М.: Машиностроение, 1989. — 158с.
  40. Горемыкин В. А, Бугулов Э. Р., Богомолов А. Ю. Планирование на предприятии: Учебник для вузов. М.: Филинь, 1999. — 325с.
  41. Д.Е., Кострицкий В .Я. Автоматизированная система бюджетирования концептуальная основа автоматизации системы управления предприятием // Новые информационные технологии. — М.: МГАПИ, 2001. — С. 59 -64.
  42. Д.Е., Кострицкий В. Я. Модель построения корпоративной информационной системы на предприятии // Новые информационные технологии. -М.: МГАПИ, 2001.-С. 64
  43. Ф.Ж., Келли Дж. Н. Преобразование организации. М.: Дело, 2000.
  44. А. Прикладная кибернетика и ее связь с исследованием операций: Пер. с англ. / Под ред. И. А. Ушакова. М.: Радио и связь, 1982. — 128 с.
  45. Дал У., Мюрхауг Б., Нюгорд К. Универсальный язык моделирования. М.: Мир, 1969.-316 с
  46. В.А. и др. Показатели и критерии эффективности управления М.: Мысль 1988.
  47. Г. М., Клейникова В. Г. Методы стратегического планирования (зарубежный опыт). М.: МИПК, 1992.
  48. К. Шим, Джой Г. Сигел. Основы коммерческого бюджетирования. — М.: ЗАО Бизнес Микро, 1998. — 496 с.
  49. Р. Моделирование с помощью НЛП. СПб.: Питер, 2000. — 288 с.
  50. П. Ф. Задачи менеджмента в XXI веке.: Пер. с англ.: Уч. пос. М.: Издательский дом «Вильяме», 2000. — 272 с.
  51. А.А., Власова Е. А. Имитационное моделирование в экономических информационных системах. М.: МЭСИ, 1996.- 108 с.
  52. С.В., Ларичев О. И. Многокритериальные методы принятия решений М.: Мысль, 1985.
  53. Е.Г., Лукин М. Ю. Микроэкономика. — М.: ДИС, — 320 с.
  54. О.В. Анализ потребности в собственном оборотном капитале. Методы составления прогнозного баланса // Бухгалтерский учет. 1996. — № 4.-С.14−19.
  55. B.C. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования: Учебное пособие. -М.: Финпресс, 1998.- 192с.
  56. В. С. Классические модели стратегического анализа и планирования: модель ADL/LC. // Менеджмент в России и за рубежом, 1998, № 1.
  57. С.А. Экономические модели и методы в управлении. М.: Издательство «Дело и сервис», 1998. — 176с.
  58. И. Составление бюджета и бюджетный контроль на предприятии //Консультант директора. — 1997. — № 21. — с. 18—29.
  59. Е. 3. Новое системное проектирование: информационные технологии и бизнес-реинжиниринг. // СУБД, 1995, № 4.
  60. Е. 3. Новое системное проектирование: информационные технологии и бизнес-реинжиниринг. Ч. 2. Бизнес-реинжиниринг. // СУБД, 1996, № 1.
  61. В.И. Аксиоматический анализ методов вычисления удельного веса индекс факторов в их произведении. Экономика и математические методы. 1996. Том 32. Выпуск 2. С. 138 147.
  62. В.А., Тренев В. Н. Распределенные системы принятия решений. М.: Наука: Физматлит, 1999.
  63. Исследование операций: В 2-х томах. Пер. с англ./ Под ред. Дж. Моудера, С. Элмаграби. М.: Мир, 2002. Т. 1. — 712 с.
  64. Г. З., Кузнецов Н. А., Кульба В. В. Модели, методы и средства анализа и синтеза модульных ИУС М.: Автоматика и телемеханика, 1993.
  65. А.В., Шестаков Н. В. Модели и методы управления бизнес-процессами развития технико-экономических систем. //Автоматика и телемеханика. 1999. № 6. С.117−129.
  66. С. Математические методы в теории игр, программировании и экономике. М.: Мир, 2001. 838 с.
  67. A.M., Оленев Н. И., Примак А. Г., Фалько С. Г. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях. М.: Финансы и статистика, 1998.
  68. Карнадская H. J1. Принятие управленческого решения: Учебник для вузов. -М.: ЮНИТИ, 1999 г.
  69. Р.Ф., Райфа X. Принятие решений при многих критериях: предпочтения и замещения. М.: Радио и связь, 2002. — 560 с.
  70. Дж. Статистические методы в имитационном моделировании. -М.: Статистика, 1978.-221с.
  71. Г. Б. Эконометрическое моделирование функционирования предприятия в рыночной среде. В кн. Предприятие в условиях рыноч-ной адаптации: анализ, моделирование, стратегия. М.: ЦЭМИ РАН, 1996. — 235 с. С. 831.
  72. В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 1995. — 432с.:
  73. В.В. Введение в финансовый менеджмент. — М.: Финансы и статистика, 2000.
  74. Г., Страттон А., Хелблинг Дж. Учебник по методологии функционального учёта затрат. Activity-based costing.- М.: ВИП Анатех, 2000.
  75. Комплект форм стратегического планирования. // Международный электронный журнал, www.rayter.com, 1998, № 3.
  76. Т., Коллер Т., Муррин Д. Стоимость компаний: оценка и управление. Перевод с английского. М., ЗАО «Олимп-Бизнес», 1999, Серия «Мастерство»
  77. М.Н. Финансовый менеджмент. Учебное пособие. — М.: Дело и Сервис, 1998.
  78. Л. Инвестиционные расчеты / Пер. с нем. под общей редакцией
  79. B.В. Ковалева и З. А. Сабова. СПб: Питер, 2001. — 432 е.: ил. — (Серия «Базовый курс»).
  80. В.В., Гарькавый В. В., Маркин С.Ю.- Экономическое обслуживание производства./ Рос. акад. с.-х. наук, Всерос. НИИ экономики и нормативов. Ростов-на-Дону, 1998. — 90с.
  81. А.Б. Внутрифирменное финансовое планирование (на примере
  82. C.-Петербургского филиала ЗАО «Филипс»). Автореферат на соискание степени кандидата экономических наук. Санкт-Петербург: Издательство Санкт-Петербургского университета экономики и финансов. — 1998. — 24с.
  83. В.А. Всеобщий менеджмент качества на российских предприятиях. М.: Академия управления, 2000.
  84. М. В. Мироносецкий Н.Б. Моделирование финансовой деятельности предприятия . -Новосибирск: Наука, 1986.-293с.
  85. Л.С. Оптимизация больших систем. М.: Наука, 2000. — 432 с.
  86. В.Д. Метод комитетов в задачах оптимизации и классификации. М.: Наука, 1990. 248 с.
  87. Г. От хаоса к теории хаоса.//Бизнес уик. 1993. — № 5. — С. 35.
  88. Дж. Финансовая инженерия.- М.: Инфра-МД-1998. 783с.
  89. С., Леонтьев С. ОАО «Сафоновский машиностроительный завод», ЗАО «РОЭЛ Консалтинг» // «Аудит и финансовый анализ» // http://www.cfin.ru/management/masleo.shtml
  90. Л.А. Компьютерное моделирование в финансовом и производственном менеджменте: Учебное пособие. СПб: Изд-во СПбУЭФ, 1995.-82с.
  91. Л.А. Информационные системы: поддержка принятия решений: Учебное пособие. СПБ.: Из-во СПБ УЭФ, 1996. — 241с.
  92. Машинные имитационные эксперименты с моделями экономических систем./ Под ред. Нейлора Т. М. М.: Мир, 1975.-501с.
  93. Ю.К. Методы и модели векторной оптимизации. М.: «Наука», 1986
  94. Д.Ю. Налоговый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1999.-352с.
  95. М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. -М.: Дело, 1993.-702с.
  96. Методические рекомендации по разработке финансовой политики предприятия: Приложение к приказу Министерства экономики РФ от 1 октября 1997 г. № 118. // Экономика и жизнь. 1997. — № 40. — С.20−23.
  97. И.И., Роберте Дж. Экономика, организация и менеджмент./Пер. с англ./Под ред. Елисеевой И. И., Тамбовцева B.JI. В 2-х томах. — М.: Экономическая школа, 1998. — 1000 с.
  98. . Качество управления важный фактор экономической безопасности // Вопросы экономики. — 1994. — № 12.
  99. Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий / Пер. с англ. под ред. Ю. Н. Каптуревского. СПб: Издательство «Питер», 2000. — 336 е.: ил. — (Серия «Теория и практика менеджмента»).
  100. Е. А. Стратегический менеджмент и стратегический маркетинг: проблемы взаимосвязи и взаимопроникновения. // Менеджмент в России и за рубежом, 1998, № 2.
  101. А.И. Теория экономических информационных систем.: Учебник для вузов по спец. «Экономическая информатика и автоматизированные системы управления». М.: Финансы и статистика, 1993. — 166с.
  102. В.И. Исследование систем управления М.: АГЗ, 1998.
  103. С., Розанова Т. Внутрифирменное планирование // Журнал для акционеров. 1994, — № 2. — С.29−33, № 3.- С.29−31.
  104. Е.В. Анализ финансов предприятий в условиях рынка: Учебное пособие. Минск: Высш. Шк., 1997. — 192с.
  105. Е.Г., Попов Э. В. Реинжиниринг бизнеса. М.: Финансы и статистика, 1997.
  106. Е.Г., Попов Э. В. Реинжиниринг бизнеса: реинжиниринг организации и информационные технологии. М.: Финансы и статистика, 1997. -336 с.
  107. Н.И. Технико-экономический анализ больших технических систем. М.: ЦНИИ информации, 1981. — 92 с.
  108. С.А. Проблемы принятия решений при нечеткой исходной информации. М.: Наука, 2002. — 208 с.
  109. Дж. Введение в параллельные и векторные методы решения линейных систем: Пер. с англ. М.: Мир, 1991. — 367 с.
  110. В.А., Рыбаков С. М. Методология поточно-сетевого финансового анализа деятельности предприятия // Риск. 1997. — № 5. — С. 64 — 68.
  111. Павлова J1.H. Финансовый менеджмент. Управление денежным оборотом предприятия: Учебник для вузов. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. -400с.
  112. JI.H. Финансы предприятий: Учебник для вузов. М.: Финансы, ЮНИТИ, 1998. — 639с.
  113. В., Лапенков В., Лютер Е. Диагностика банкротства: возможна ли оценка неплатежеспособности по двум показателям.//Экономика и жизнь. — 1995.—№ 8.
  114. Л., Хейл Г. Выработка и принятие управленческих решений. -М.: Экономика, 1984.
  115. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие для вузов. / Под ред. Т. Г. Морозовой, А. В. Пикулькина. М: Юнити, 1999. -318с.
  116. А.Р., Радионов Р. А. Управление сбытовыми запасами и оборотными средствами предприятия (практика нормирования): Учебное пособие. М.: Издательство «ДИС», 1999. — 400с.
  117. Э.П., Азгольдов Г. Г., О квалиметрии.- М.: изд. стандартов, 1972.
  118. Н.А., Стражев В. И., Мигун О. Ф. и др. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник /Под общ. ред. В. И. Стражева. -М.:1. Выш. шк., 1998.-398с.
  119. Т. Л. Математические методы исследования операций. Пер. с англ. 10. М. Певницкого, В. С. Томжевского, Н. Ф. Трубицына. М.: Воениз-дат. 1963 г. 420 с.
  120. Т.Л. Целочисленные проблемы оптимизации и связанные с ними проблемы. М Мир 1973 г. 302с.
  121. Садовски 3. Политика по отношению к государственным предприятиям в процессе системных преобразований. «Вопросы экономики», 1994 г., № 8
  122. В.Н. Гибкое развитие предприятия. Анализ и планирование. — М.: Дело, 1998.
  123. Семь нот менеджмента изд. третье, доп. — М.: ЗАО «Журнал Эксперт», 1998−424 е.: ил.
  124. Е.С., Быкова Е. В., Бланк И. А. Управление оборотным капиталом / Под ред. Е. С. Стояновой. (Серия «Финансовый менеджмент для практиков) — М.: Изд-во «Перспектива», 1998. — 128с.
  125. Е.С., Штерн М. Г. Финансовый менеджмент для практиков: Краткий проф. Курс. М.: Перспектива, 1998. — 239с.
  126. Стратегическое планирование: Учебник / Под ред. Уткина Э. А. М.: Изд- во «ЭКМОС», 1998. — 440с.
  127. С.ф., Погорлецкий А. И. Налоги и налоговое планирование в мировой экономике: Учебное пособие. СПб: Изд-во В. А. Михайлова, Издательство «Полиус», 1998. — 577с.
  128. Теория и практика антикризисного управления./Под ред. Беляева С. Г. и Кошкина В. И. — М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1996.
  129. В.П., Хрусталев ЕЛО. Гипертекстовое информационное моделирование экономических систем: проблемы теории и практики внедрения. Экономика и математические методы. 1997. Том 33. Выпуск 2. С. 132 140.
  130. В.В. Оценка стоимости в динамической вероятностной модели. //Автоматика и телемеханика. 2000. № 2. С.183−187
  131. Н.Н. Планирование и его роль в управлении предприятием. // Консультант директора. 2000. № 5.
  132. Э.А. Финансовый менеджмент. Учебник для вузов. -М.: Издательство «Зерцало», 1998. 272с.
  133. Ю.А. Реорганизация в американских компаниях. ЭКО, 1987 г., № 9.
  134. А. Общее и промышленное управление: Пер. с фр. Научн. ред. и предисл. Кочерина Е. А. М.: Контролипг, 1992.
  135. Р.А., Управленческие решения: Учебник. 4-е изд., пере-раб. И доп. М.: ИНФРА-М, 2001 г.
  136. М.А. Как оценить финансовую устойчивость предприятия .//Финансы. — 1995. — № 6.
  137. Финансовый менеджмент: теория и практика. Учебник под ред. Стояновой Е. С. —М.: Перспектива, 2000.
  138. П.С. Теория полезности при принятии решений.: Пер. с англ.- Под ред. Н. Н. Воробьева. М.: Наука, 1978. — 352 с.
  139. JI. В. Динамическое моделирование в стратегическом анализе и планировании. // Менеджмент в России и за рубежом, 1998, № 3.
  140. Дж. Основы кибернетики предприятия (Индустриальная динамика): Пер. с англ. / Под ред. Д. М. Гвишиани. М.: Прогресс, 1971. — 340 с.
  141. Хан Д. П. Планирование и контроль: концепция контроллинга. /Пер. с нем. М.: Финансы и статистика, 1997.
  142. Хейне Пол. Экономический образ мышлепия./Пер. с англ. М.: Ката-лаксия, 1997.-702с.
  143. Р.Н. Основы финансового менеджмента./Пер. с англ. — М.: Дело, 1993.
  144. Дж., Говиндараджан В. Стратегическое управление затратами. -СПб.: Бизнес Микро, 1999.
  145. Р. Дж. Имитационное моделирование систем искусство и наука.-М.:Мир, 1978.-418с.
  146. А.Д., Негашев Е. В. Методика финансового анализа. М.: ИНФРА-М, 1999.-208с.
  147. А.Д., Сайфулин Р. С. Финансы предприятий. М/.ИНФРА-М, 1997.-343с.
  148. Шим Джей К., Сигел Джоэл Г. Финансовый менеджмент: Пер. с англ. -М.: Информационней-издательский дом «Филинъ», 1996. 400с. — (Серия «Экономика для практиков»).
  149. Г. Математические модели в экономических исследованиях на предприятии. // Проблемы теории и практики управления, 1998, № 3.
  150. И.М. Перспективное финансовое планирование: Методы и модели / АН ЛатвССР, Ин-т экономики. Рига: Знание, 1989. — 188с.
  151. К. Основные направления налогового планирования на российских предприятиях // Аудитор. 1999. — № 10. — С.20−26.
  152. К. Бизнес-диагностика деятельности предприятий // Аудитор. 1999. -№ 5.-С.24−28.
  153. М., Стэнсфилд Р. Методы принятия решений, М.: ИНФРА-М 1999 г.
  154. Экономика предприятия: Учебник /Под ред. проф. О. И. Волкова. М.: ИНФРА-М, 1998.-416с.
  155. Экономико-математические методы и модели планирования и управления (Книга 4-ая). Под общей ред. проф. В. Г. Шорина. М.: Знание, 1973. -240с.
  156. Экономико-математические методы и модели: Учебное пособие / Под общ. Ред. А. В. Кузнецова. Минск: БГЭУ, 1999. — 413с.
  157. Экономический анализ: Учеб. пособие / Под ред. М. И. Бакаиова, А. Д. Шеремета. М.: Финансы и статистика, 1999. — 656с.: ил.
  158. Р., Рис Дж. Учёт: ситуации и примеры. М.: Финансы и статистика, 1998.
  159. Эффективный менеджер: взгляды и иллюстрации: пер. с англ. / под. ред. Джона Биллсберри 5-е изд., стер. — Жуковский: МИМ ЛИНК, 2001. -368 с.
  160. Ю.Андреева Г. М. Социальная психология: Учебник для вузов. М.: Аспект Пресс, 1998.-376с.
  161. С.А. Поведенческие модели бизнес-систем. // Автоматика и телемеханика. 2003. № 2. С. 152−165
  162. Е. Г. Статистика и информационное обеспечение планирования: Сборник статей/ Науч. ред. Е. Г. Ясин, Б. Т. Рябушкин. М.: Наука, 1982. -311с.
  163. Е.Г. Методологические вопросы изучения и совершенствования системы экономической информации в промышленности. Автореферат дис. на соискание учен, степени канд. экон. наук. М., 1967.- 23с.
  164. Е.Г. Теория информации и экономического исследования. М.: Статистика, 1970. — 112с.
  165. Altman E.I. Financial Rations. Discriminent Analysis, and the Prediction of Corporate Bankruptcy .//Journal of Finance, September 1968.
  166. Altman E.I., Haldeman R.G., Narayanan P. Zeta Analysis: A New Model to Identify Bankruptcy Risk of Corporation.//Journal of Banking and Finance, June 1977.
  167. Beaver W.H. Financial Rations and Predictions of Failure./ZEmpirical Research in Accounting Selected Studies, Supplement to Journal of Accounting Research, 1996.
  168. Davidow W., Malone M. The virtual corporation: structuring and revitalizing the corporation for the 21st century. N. Y.: Harper Business, 1992.
  169. Drucker P.F. Post-capitalist society. -N.Y.: Harper Business, 1993.
  170. Gleick J. Chaos: Making New Science. New York: Vilking. — 1987.
  171. Gulick L. Management is a Science. Akademy of Management Jornal. -1965.-Vol. 8. — № 1. — P. 7−13.
  172. Hammer M., Champy J. Reengineering the corporation: a manifesto for business revolution. N.Y.: Harper Business, 1993.
  173. Heiser J.H. «Production and Operations Management" —
  174. Hill C. W. L., Jones G. R. Strategic Management. Boston: Houghton Mifflin Co., 1992.
  175. Johnson Gerry and Scholes Kevan. Exploring corporate strategy. Published by Prentice-Hall International. New York. 1988. 332 p.
  176. Kaplan R., Norton D. The balanced scorecard. Harvard Business School, 1996/
  177. Maturana H.L., Varela F. Autopoiesis and cognition: the realization of the living. Dordrecht: Reidel, 1980- Моисеев H.H. Алгоритмы развития. — M.: Наука, 1987.
  178. Norton D., Kaplan R. Measures that drive performance. Harvard Business Review, January- February, 1992.
  179. Norton D., Kaplan R. The Balanced Scorecard: translating strategy into action. Harvard Business Press, 1996.
  180. Senge P.M. The Fifth Discipline: The Art and practice of the learning organization. New York: Doubleday. — 1990.
  181. Waldrop M.M. Complexity: Life of Chaos. New. York: Simon and Schuster, 1992.
Заполнить форму текущей работой

Пора сдавать?