Оценка экономического потенциала машиностроительного предприятия

Современный этап становления рыночной экономики России требует новых подходов к оценке и развитию ее промышленного потенциала. Страна с огромным количеством природных ресурсов, предприятий с различной специализацией, квалифицированных кадров должна сделать качественный скачок своего развития.

Переход отечественной экономики от планово-централизованной к рыночной оказался очень сложным и трудным. Этот этап сопровождается целым рядом негативных явлений: падением производства, инфляцией, снижением жизненного уровня населения и нарастанием социальной напряженности.

Существует множество объективных и субъективных причин, но ни одна их них до конца не раскроет суть происходящего, настолько это многоплановое и неординарное явление для нашей страны. Однако очевидным является факт, что на протяжении всего периода перестройки отсутствовала реальная научно-обоснованная программа развития экономического потенциала страны, ее отраслей и предприятий.

Актуальность исследования^ В связи с необходимостью всестороннего развития промышленного производства в России важнейшим направлением экономических исследований в настоящее время является разработка адекватного существующим рыночным условиям аппарата оценки экономического потенциала предприятий, его развития и путей повышения его эффективности его использования. В отечественной и зарубежной экономической литературе вопросы системного подхода к определению экономического потенциала предприятий отработаны недостаточно. Это объясняется как теоретической сложностью данной проблемы, так и необходимостью учета специфики к реальной деятельности предприятий различных отраслей народного хозяйства.

Развитие промышленного производства происходит на фоне ограниченных финансовых, материальных и трудовых ресурсов, высокого уровня износа основных средств, пассивной инновационной деятельности и i отсутствия государственной поддержки. Поэтому при формировании стратегии развития предприятия должны оценить: свой экономический потенциал, эффективность его использования, резервы и узкие места, необходимость и возможность его развития.

Как показаланализ используемых методов и подходов к оценке экономическогопотенциала предприятий, существующие научно-практические разработки в этой области весьма ограничены и часто носят чисто прикладной характер.

Таким образом, актуальность проведенных в настоящей работе исследований определяется недостаточностью научно-методической проработки механизма определения и управления экономическим потенциалом предприятий, а также путей повышения — эффективности его использования.

Объектом диссертационного исследования являются многономенклатурные машиностроительные предприятия.

Предметом диссертационного исследования! являются теоретические методы и практические подходы к оценке экономического потенциала машиностроительных предприятий и повышению эффективности, его использования, а также механизм управления этим потенциалом.

Целью диссертационного исследования является разработка методических материалов по оценке и анализу экономического потенциала машиностроительных предприятий, эффективности его использования, а также управлению этим потенциалом в условиях развивающегося рынка.

Для решения постановленной цели рассматривались следующие задачи:

— провести анализ экономического потенциала предприятий машиностроительного комплекса, сложившегося на момент исследования;

— проследить развитие научных исследований в области теории потенциала предприятий;

— концептуально сформулировать понятие «экономический потенциал предприятия» на основе существующих научных подходов;

— провести анализ существующих методов и подходов экономической диагностики в части определения экономического потенциала предприятия;

— определить критерии оценки и эффективности использования экономического потенциала предприятияразработать методику комплексного подхода к оценке экономического потенциала предприятий и эффективности его использования;

— предложить механизм стратегического управления экономическим потенциалом предприятия;

— предложить алгоритм разработки стратегических направлений развития предприятия на основе оценки его экономического потенциала;

— апробировать предложенные методические разработки на примере машиностроительных предприятий.

Теоретическую и методическую основу диссертационной работы составили научные труды отечественных и зарубежных авторов в области экономики и управления предприятиями: Анчишкина А. И., Русинова Ф. М., Шевченко Д. К., Портера М., Хана Д., Белоусова Р. А., Авдеенко В. Н., Котлова В. А., Уткина Э. А., Градова А. П-, Лордкипанидзе О., Спирина B.C., Чистякова Е. В., Зайцева Н. А., Шеремета А. Д., Липсица И. В., Путятиной Л. М., Родинова В. Б., Ковалева В. В. и др.

Методология и методы исследования. Методологической основой диссертационного исследования является системный подход к оценке экономического потенциала машиностроительных предприятий.

При решении поставленных в диссертации задач использовались теоретические и методические основы экономики и управления предприятиямиэкономический и финансовый анализ, методы экспертных оценок, ситуационный анализ, экономико-математическое моделирование, теория вероятностей, статистика и многие другие.

Научная новизна выносимых на защиту результатов исследования состоит в следующем:

1) выявлены тенденции снижения экономического потенциала машиностроительных предприятий и эффективности его использования;

2) предложен новый концептуальный подход к определению «экономического потенциала предприятия» на основе системы потенциалов;

3) разработана система показателей, определяющих экономический потенциал предприятия;

4) сформирована система критериальных уровней оценки экономического потенциала предприятия;

5) разработана система показателей, необходимых для оценки эффективности использования экономического потенциала предприятия;

6) предложена методика комплексного подхода к оценке экономического потенциала предприятия и эффективности его использования;

7) разработан механизм управления экономическим потенциалом предприятия с целью повышения эффективности его использования в перспективе.

Использование разработанных в диссертации, методических подходов, позволяет: — комплексно оценить экономический потенциал машиностроительных предприятий и эффективность его использования- -определить резервы изменения экономического потенциала- - обоснованно управлять экономическим потенциалом в рамках общей экономической стратегии предприятий.

Основные методические аспекты постановки задачи исследования приведены на рис. В.1.

Практическая значимость диссертационного исследования определяется предложенным комплексным подходом к оценке экономического потенциала предприятия и эффективности его использования с целью повышения: качества стратегического управления. Это позволяет:

1) развить современную теорию потенциала предприятия;

2) повысить объективность оценки экономического потенциала машиностроительных предприятий и эффективности его использования;

3) повысить эффективность принимаемых стратегических решений развития предприятия с учетом его ресурсов, возможностей, резервов, также изменения рыночной конъюнктуры;

4) сравнивать различные машиностроительные предприятия с точки зрения их экономического потенциала и его эффективности при принятии отраслевых (или коммерческих) финансовых или инвестиционных решений;

5) использовать отдельные теоретические и практические разработки исследования в учебном процессе при обучении студентов экономических специальностей в высших учебных заведениях.

Апробация и реализация результатов исследования. Полученные результаты исследования докладывались автором на научных конференциях и семинарах в том числе: конференция «Теория и практика совершенствования механизмов развития рыночной экономики в России» в рамках Всемирного технологического университета (Москва, апрель 2003 г.) — международная молодежная научная конференция «XXX Гагаринские чтения» (Москва МАТИ-РГТУ, апрель 2004 г.)., Региональная научно-практическая межвузовская конференция «Государственное регулирование экономики на региональном уровне» ВГНА, МНС России (Рязань, апрель.

2004 года), международная конференция «Управление инновациями и инновационной деятельностью» (Владимир, февраль 2004 года).

Основные методические положения диссертационного исследования были проверены практическими расчетами на примере нескольких машиностроительных предприятий по данным ЦНИИМАШ.

Отдельные положения диссертации использовались при подготовке курсов «Экономика предприятия», «Экономический анализ» на кафедре «Производственный менеджмент» — «МАТИ» — Российский государственный технологический университет им. К. Э. Циолковского, а также в методических рекомендациях по дипломному проектированию.

Публикации. По материалам выполненных исследований опубликовано 8 работ, общим объемом 3.2 п.л.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложения.

Выводы по 3 главе.

1. Система показателей, отражающих трудовой потенциал предприятия, определяется численным и квалификационным составом кадров, а также уровнем его соответствия сложности выпускаемой продукции.

2. Система показателей, определяющих технический потенциал! предприятия, отражает количество и качество основных и оборотных средств предприятия, его основную специализацию" и производственную мобильность.

3. Система показателейотражающих организационно-технологический потенциал предприятия, определяется прогрессивностью технологических процессов, уровнем! механизации и автоматизации, а также уровнем, — организации производства и труда;

Л. Система показателей, определяющих инновационный? потенциал предприятияхарактеризует его способность к разработке и внедрению широкого класса инноваций: новых товаровоборудования, технологийматериалов и т. Д;

5. Система показателейопределяющих финансовый потенциал предприятия, определяет уровень его финансовойсамостоятельности, способности рационально использовать заемный" капитала также поддерживать необходимый уровень ликвидности и платежеспособности.

6. Системапоказателей, отражающих эффективность использованияэкономического потенциала предприятиявключает обобщающие показатели эффективности его работы, показатели эффективностиi использования отдельных видов ресурсов, а также показатели рыночных позицийпредприятия.

7. Предложеннаяметодика комплексной оценки! эффективности использования экономического потенциала предприятия позволяет определить не только — уровень эффективности, но ипроанализировать возможности ее повышения.

8. Разработанный механизм управления экономическим потенциалом предприятия позволяет обосновать стратегический выбор в области развития экономического потенциала предприятия, а также согласовать цели и задачи общей стратегии предприятия со стратегией развития его экономического потенциала.

9. Использование геометрического метода секторограмм позволяет наглядно и эффективно прослеживать динамику изменения ЭЩ и эффективности его использования по системам показателей, а также количественно оценить сложившиеся резервы.

Заключение

.

Современный этап становления рыночной экономики России требует новых подходов — к оценке развития ее промышленного потенциала. Страна с огромным количеством природных ресурсов, предприятий с различной специализацией, квалифицированных кадровдолжна сделать качественный. скачок своего развития.

Переход отечественной экономики от планово-централизованной к рыночной оказался очень сложным и трудным. Этот этап сопровождается целым рядом негативных явлений: падением производства, инфляцией, снижением жизненного уровня населения.

Существует множество объективных и субъективных причин, но ни одна их них до конца: не раскроет суть происходящего, настолько это многоплановое и неординарное явление для нашей страны. Однако^ очевидным, является, факт, что на протяжении всего периода перестройки отсутствовала реальная научно-обоснованная программа развития экономического потенциала страны, ее отраслей и предприятий.

В связи с необходимостью всестороннего развития промышленного производства в России важнейшим направлением экономических исследований в настоящее время является разработка аппарата оценки экономического: потенциала предприятий, возможностей его развития и путей повышения эффективности его использования. В отечественной и зарубежной экономической литературе вопросы системного подхода к определению экономического потенциала предприятий отработаны недостаточно. Это объясняется как теоретической сложностью даннойi проблемы, так и необходимостью учета специфики реальной деятельности предприятий различных отраслей народного хозяйства.

Развитие промышленного производства происходит на фоне ограниченных финансовых, материальных и трудовых ресурсов, высокого уровня износа основных средств, пассивной инновационной деятельностью и отсутствия государственной поддержки. Поэтому при формировании стратегииразвития предприятия, должны оценить: свой экономический потенциал, эффективность его использования, резервы и узкие места, необходимость и возможность его развития.

Как показал анализ используемых: методов и подходов) к оценке экономического потенциала предприятий, существующие научно-практические разработки в этой области весьма ограничены и часто носят, чисто прикладной характер.

Таким образом, актуальность проведенных в настоящей работе-исследовании определяется? недостаточностью научно-методической проработки механизма определения экономического потенциалам предприятий и путей повышения эффективности его использования.

Объект исследованиямашиностроительные предприятия имеют исключительно важное значение с точки зрения мировой экономики, так как они в совокупности' занимают первое место среди других отраслей: промышленности, как: по числу занятых, так и по стоимости выпускаемой продукции.

В работе приведена сравнительная оценка процентного соотношениямашиностроения в общей промышленности ряда стран, откуда следует, что лидером на сегодня-является Япония. Там этаотрасль высокоразвита. На втором месте — США, а на третьемКанада. Россия занимает 11 место, а вот самая отсталая страна в этой отрасли — Таджикистан.

Отечественное машиностроение по сравнению со статистикой прошлых лет продолжает падать. Вклад отрасли в выпуск промышленной продукции неуклонно снижается. Если в 1990! году доля машиностроения составляла 24%, то сегодня она упала до 17,6%, а количество убыточных предприятий за последнее удвоилось. Говорить о реальных качественных переменах в машиностроении в целом не приходиться, и все же в отдельных отраслях и на предприятиях наметились устойчивые тенденции к экономическому росту.

Однако успехи одних предприятий и фирм в целом не перекрывают общего спада производства, который отражен в диссертации по отдельным подотраслям. В настоящее время в машиностроении возник дисбаланс между производственным потенциалом и фактическим уровнем его использования. Предприятия до сих пор прекращают производить сложные изделия, требующие глубокой кооперации, и переходят к выпуску непрофильной, но имеющей спрос дешевой и простой продукции. Основная специфика машиностроительных предприятий заключается в следующем:

• Они являются многономенклатурным производством, обладающим достаточным уровнем производственной мобильности и резервов;

• В них с течением времени накоплен огромный экономический потенциал, который необходимо и возможно активизировать в интересах национальной экономики;

• Они располагают реальной научной базой развития. Анализ состояния базового сектора экономики показал:

1) отраслевая структура промышленности изменилась в сторону повышения доли сырьевых отраслей;

2) значительно снизилась инвестиционная активность в производственной сфере;

3) ухудшилась структура экспорта со значительным снижением вывоза машин и оборудования;

4) повысился моральный и физический износ основных средств;

5) повысилась зависимость от развитых стран в необходимости импорта наукоемкого прогрессивного оборудования и технологий;

Современная экономика стремиться к определению реальных возможностей отдельных субъектов хозяйственной деятельности независимо от используемых форм собственности. В различные периоды развития эта задача решалась. по-разному, однако систематическое изложение основных принципов такого определения появилось сравнительно * недавно — в конце 60-х — начале 70-х годов нашего века, оформленное в виде теории потенциала, включающей ряд концепций (трудового, производственного, экономического потенциала и т. д.). Сравнительная характеристика существующих подходов в рамках общейпроблемы потенциалапозволяет выявить как сильные, так и, слабые их стороны, а также — проследить направления их развития и совершенствования.

В отечественнойнауке исторически: сложилось.

2 подхода к решению фундаментального вопроса теории потенциала:

— со стороны ресурсов (ресурсный) ?

— со стороны результатов использования ресурсов (результатный).

Каждыйиз них имеет свои достоинства и недостаткиоднако современное развитие экономической науки требует комплексного подхода к этой проблеме т.к. экономический потенциал любого предприятия оказывает значительное влияние не только на конечные результаты его"деятельности, но и на пределы, экономического роста и структурного развития всей организации. Кроме того ограниченные ресурсы предприятия ограничивают его возможности: развитияесли не научиться использовать их с большей эффективностью.

Вi реальной жизни: существует широкий круг субъектов рыночной? инфраструктуры заинтересованных в комплексной оценке экономического потенциала i отдельных предприятий и отраслей: Среди них государство, коммерческие банки, фондовые биржи, реальные и потенциальные акционеры и инвесторы, партнеры по бизнесу, работники предприятий" и даже потребители продукции.;

Учитывая? все современные направления: исследований в области оценки экономического потенциала предприятий в работе, предлагаетсяопределение совокупного экономического потенциала (ЭЩ) как комплексной характеристики накопленных ресурсов и возможностей, включающей трудовой потенциал (ТП), технический потенциал (Тех.П), организационно-технологический потенциал (ОТП), инновационный потенциал (ИП) и финансовый потенциал (ФП), т. е.

ЭПЕ = ТП + Тех. П + ОТП + ИП + ФП.

Это означает, что каждая из приведенных составляющих в той или иной степени влияет на состояние предприятия, возможности его развития, а, следовательно, на его экономический потенциал.

В экономике существует негласное правило, в соответствии с которым «рост ресурсов для развития предприятия должен происходить тогда, когда исчерпана возможность повышения эффективностиих использования» и предприятие располагает соответствующим инвестиционным капиталом.

В работе сформулированы методические особенности оценки совокупного экономического потенциала предприятия:

1.При оценке экономического потенциала целесообразно рассматривать предприятия одной специализации< (одной отрасли) или даже принадлежащие к одной подгруппе, выбранной по какому либо критерию.

2.0ценка экономического потенциала предприятия всегда осуществляется на момент проведения исследования (по результатам" последнего года). Если стоит задача изучения динамики изменения экономического потенциала, то берется определенная ретроспектива 2−3 годаВ этом случае предлагается рассматривать три возможные ситуации: экономический потенциал может, быть стабильным, развивающимся, сокращающимся.

3 -Ввиду сложности количественной оценки комплексной характеристики: совокупного экономического потенциала предприятия предлагается деление его в первом приближении на три уровня: — высокий- -средний- - низкий в каждой группе рассматриваемых предприятий.

4.Эффективность. использования экономического потенциала предлагается также делить на три уровня: — высокая- - средняя- - низкая.

5.Для совместной оценки совокупного экономического потенциала и эффективности его использования предлагается матрица потенциальных возможностей предприятия- (рис.З.), где по вертикальной оси откладывается экономический потенциал предприятия, а по горизонтальной — эффективность его использования (Эфэп).

Среди множествапроанализированных методов экономической диагностики, используемых для оценкиэкономического потенциала предприятия наиболее доступным и наглядным являетсяметод секторограмм, который позволяет сравнивать динамику изменения экономического потенциала предприятия и эффективности его использованияа также различных предприятий одной отрасли (подотрасли).

В работе предложена" методика комплексного подхода к оценке экономического потенциала предприятия, которая в общем случае имеет следующие этапы:

— I этап Подготовительный,.

— II этап Выбор методологии формирования понятия «совокупный экономический потенциал предприятия» .

— Шэтап Проведение практических расчетов и анализ полученных результатов.

Суммируябальную оценку по каждому виду потенциала, с помощью" принятой критериальной таблицы можно определить сначала уровень каждого потенциала, а? затем совокупного экономического потенциала: По результатам проведенных расчетов осуществляется детальныйанализ расчетного на момент исследования совокупного экономического потенциала предприятия.

Предложенные в диссертации система показателей: для оценки всех видов: потенциалов предприятия рассматривались для групп машиностроительных предприятий с численностью промышленно производственного персонала от 1500 до 2000 человек. Каждому показателю дана количественная оценка по уровням и присвоено определенное количество баллов, на основе которых затем количественно определяется уровень совокупного экономического потенциала.

В работе предложена также система показателей' для оценкиэффективного использования экономического потенциала предприятияа так же методика проведения таких расчетов, разработан алгоритм расчета и анализа эффективности использования экономического потенциала.

Необходимость повышения эффективности' хозяйственной деятельности предприятий в условиях рыночной? конкуренции приводит к необходимости создания гибкого механизма управления их экономическим потенциалом. В? общемслучае в основу этого механизма должны быть положены следующие аналитические процедуры:

1. Анализ конкурентной среды, который позволит оценить развитие конъюнктуры рынка товаров, производимых предприятием, их перспективность.

2,Определение общей стратегии, развития предприятия 3. Оценка уровня совокупного экономического потенциала предприятия, 4, Определение общей стратегии в области экономического потенциала предприятия.

5 .Согласование целей и задач общей стратегии предприятия со стратегией вобласти экономического потенциала.

6.Разработка стратегического плана развития предприятия.

7.Реализация планов предприятия.

8.Анализ выполнения целей и задач.

Механизмуправления экономическим, потенциалом предприятия заключается в том, что все рассмотренные процедуры осуществляются? с одной стороны последовательно, а с другой — в реальном масштабе времени, когда может возникнуть необходимость изменений на любом этапе расчетно-аналитических процедур, которая повлечет за собой изменения всех последующих этапов.

В работе представлены расчетные материалыпо определению экономического потенциала машиностроительных предприятий! и эффективности его использования, на основе данных ЦНИИМАШ. Графическая интерпретация дана в виде секторограмм.