Разработка организационно-экономического механизма управления развитием человеческого капитала промышленного предприятия
Диссертация
Современная отечественная и зарубежная теория и практика располагают широким спектром подходов и методов управления, используемых для решения задачи управления интеллектуальным капиталом в целом и управления развитием человеческого капитала в частности. Значительный вклад в развитие теории человеческого капитала внесли следующие зарубежные исследователи: Г. Беккер, И. Бен-Порат, У. Боуэн, Б… Читать ещё >
Содержание
- ГЛАВА 1. АНАЛИЗ СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ И ПОДХОДОВ К УПРАВЛЕНИЮ РАЗВИТИЕМ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ В
- УСЛОВИЯХ МОДЕРНИЗАЦИИ ЭКОНОМИКИ
- 1. 1. Анализ современного состояния промышленного производства РФ и проблем управления человеческим капиталом
- 1. 2. Формирование понятийного аппарата системы управления развитием человеческого капитала промышленного предприятия
- 1. 3. Анализ современных подходов к управлению развитием человеческого капитала
- ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
- 2. 1. Теоретические основы разработки системы управления развитием человеческого капитала промышленного предприятия
- 2. 2. Концептуальная модель управления развитием человеческого капитала промышленного предприятия
- 2. 3. Разработка критериев эффективности системы управления развитием человеческого капитала промышленного предприятия
- 2. 4. Разработка модели оценки уровня развития человеческого капитала промышленного предприятия
- ГЛАВА 3. МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЦЕССА ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ
- 3. 1. Разработка и апробация алгоритма формирования состава задач управления развитием человеческого капитала
- 3. 2. Методика внедрения системы управления развитием человеческого капитала на промышленном предприятии
- 3. 3. Методический подход к оценке эффективности внедрения системы управления развитием человеческого капитала промышленного предприятия
- ЗАКЛЮЧЕНИЕ 184 Библиографический
- список
- Приложение 1
- Приложение 2
- Приложение 3
- Приложение 4
- Приложение 5
- Приложение
Список литературы
- Конституция РФ с изменением на 01.03.2012 года. Официальный текст с изменениями на 1 марта 2012 года. Санкт-Петербург: Литера, 2012. 64 с.
- Гражданский кодекс Российской Федерации. Ч. 1 -4. Текст с изменениями и дополнениями на 01.03.2013 г. М.: Эксмо, 2013. 656 с.
- Трудовой кодекс Российской Федерации. Официальный текст. Текст с изменениями и дополнениями на 01.06.2013 г. М.: Омега-Л, 2013. 208 с.
- Трудовой кодекс Российской Федерации с комментариями к последним изменениям. По состоянию на 10 апреля 2013 года. М.: Эксмо, 2013. 352 с.
- Уголовный кодекс Российской Федерации. Официальный текст. Текст Кодекса приводится по состоянию на 01.06.2013 г. М.: Омега-Л, 2013. 192 с.
- ФЗ РФ «О науке и государственной научно-технической политике» от 23.08.96 № 127-ФЗ (с изменениями от 07.05.2013 N 93-Ф3). URL. http://base.consultant.rn/cons/cgi/online (дата обращения: 20.05.2013).
- ФЗ РФ «О техническом регулировании» № 184-ФЗ от 27.12.2002 г. (в ред. Федерального закона от 01.05.2007 N 65-ФЗ). URL. http://www.consultant.ru/popular/techreg/453.html (дата обращения: 20.08.2011).
- Национальный стандарт РФ. ГОСТ Р 7.0.11−2011. Диссертация и автореферат диссертации. Структура и правила оформления. М.: Стандартинформ, 2012. 11 с.
- Национальный стандарт РФ. ГОСТ Р 7.0.05−2008. Библиографическая ссылка. Общие требования и правила составления. М.: Стандартинформ, 2008. 19 с.
- Национальный стандарт РФ. ГОСТ Р 7.0.12−2011. Библиографическая запись. Сокращения слов и словосочетаний на русском языке. Общие требования и правила. М.: Стандартинформ, 2012. 24 с.
- Азгальдов Г. Г., Карпова Н. Н. Оценка стоимости интеллектуальной собственности и нематериальных активов. М.: Международная академия оценки и консалтинга, 2006. 400 с.
- Алавердов А.Р. Управление человеческими ресурсами организации. 2-е изд. перераб. и доп. М.: Синергия, 2012. 656 с.
- Алехина O.E., Юрьева Е. В. и др. Антикризис. Человеческий капитал. Новые возможности компании. Выпуск 3. М.: Юрайт, 2009. 369 с.
- Арджирис К. Организационное научение. (Пер. с англ.). М.: ИНФРА-М. 2004. 563 с.
- Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. СПб.: Питер, 2010. 848 с.
- Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами. (Пер. с англ.). М: ИНФРА-М, 2002.
- Байкова И.А. Влияние глобализационных процессов на формирование конкурентоспособного человеческого капитала: Диссертация на соискание ученой степени кандидата экон. наук. М.: РАГС, 2010.
- Баканов М.И., Мельник М. В., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. 5-е изд. перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2005. 536 с.
- Беккер Г. Человеческий капитал (главы из книги) // США: экономика, политика, идеология, 1993. № 11. С.15−17.
- Бовин A.A., Чередникова JI.E., Якимович В. А. Управление инновациями в организациях: Учебное пособие. М.: Омега-А, 2011.415 с.
- Большой экономический словарь /Под ред. А. Н. Азрилияна. 7-е изд. доп. и перераб. М.: Институт новой экономики, 2010. 1472 с.
- Бромберг Г. В. Интеллектуальная собственность. Основной курс: учеб. пособие. М.: Приор-издат, 2004. 464 с.
- Брукинг Э. Интеллектуальный капитал / Пер. с англ. СПб.: Питер-бук, 2001. 288 с.
- Букович У., Уильяме Р. Управление знаниями: руководство к действию. (Пер. с англ.). М.: Евразийский открытый институт, 2011. 319 с.
- Буланов В., Катайцева Е. Человеческий капитал как форма проявления человеческого потенциала// Общество и экономика. 2011. № 1. С. 13−22.
- Виленский П.Л., Лившиц В. Н., Смоляк С. А. Оценка эффективности инвестиционных проектов: теория и практика. М.: ГОУ АНХ, 2008. 1103 с.
- Власова О. Человеческий потенциал // Эксперт. № 46. 2003. С. 93.
- Воинов Д.А. Развитие интеллектуального потенциала коммерческой организации как ключевого фактора конкурентоспособности: дис.. канд. экон. наук. М&bdquo- 2004. 188 с.
- Володин Д.Ю. Критерии и методы оценки научно-технического персонала// Справочник по управлению персоналом. 2002, № 11. С. 72−79.
- Володина Н. Модель компетенций это не сложно. «КАДРОВИК.РУ», № 6. 2007. URL. http://www.kadrovik.ru/-kadrovikru-/Modelkompetencii.pdf (дата обращения 15.01.13).
- Вучкович-Стадник А. А. Оценка персонала: четкий алгоритм и качественные практические решения. М.: Эксмо, 2008. 188 с.
- Вязигин А. В. Оценка персонала высшего и среднего звена. М.: Вершина, 2006. 249 с.
- Гапоненко А.Л., Орлова Т. М. Управление знаниями. Как превратить знания в капитал. М.: Эксмо, 2008. 550 с.
- Гармидер Л.Д. Принципы развития кадрового потенциала предприятия // Экономическая наука и практика: материалы междунар. заоч. науч. конф. (г. Чита, февраль 2012 г.). Чита: Издательство Молодой ученый, 2012. С. 133−136.
- Генкин Б.М. Основы организации труда: учебное пособие для студ. Вузов. М.: Норма, 2008. 400 с.
- Генкин Б.М. Экономика и социология труда: учебник для студентов вузов. 8- е изд., пересмотр, и доп. М.: Норма, 2009. 464 с.
- Горбунова Ю.Н. Повышение конкурентоспособности малых нефтедобывающих предприятий на основе управления компетенцией работников: дис. канд. экон. наук. Самара, 2009. 167 с.
- Грехем Х. Т. Беннет Р. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие для вузов. (Пер. с англ.). Под ред. Т. Ю. Базарова и Б. Л. Еремина. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. 598 с.
- Громов А. Медведев и человеческий капитал // Эксперт. 2007. № 14 (555). URL.http.7/expert.ru/expert/2007/14/шedvedevichelovecheskiykapital/ (дата обращения: 02.02.2012).
- Гурков И.Б. Инновационное развитие и конкурентоспособность. Очерки развития российских предприятий. М.: ТЕИС, 2008. 328с.
- Демин Д. Корпоративная культура. М.: Альпина Паблишер, 2010. 138с.
- Дёмин, Ю. М. Ассессмент персонала : как объективно оценить деловые качества сотрудника и соискателя за 15 минут. СПб.: Питер, 2008. 272 с.
- Добротворский И.Л. Менеджмент: эффективные технологии: учебное пособие. М.: Издательство ПРИОР, 2007.
- Добрынин А.И. и др. Человеческий капитал в транзитивной экономике: формирование, оценка, эффективность использования. СПб.: Наука, 1999. 310 с.
- Добрынин А.И., Дятлов С. А., Цыренова Е. Д. Человеческий капитал в транзитивной экономике: формирование, оценка, эффективность использования. СПб.: Наука, 1999. 309 с.
- Докторович А. Смысл и методика расчета индекса развития человеческого потенциала. // Российский экономический журнал. 2000. № 9. С. 89−91.
- Дресвянников В.А. Управление знаниями организации. Учебное пособие. М.: КноРус, 2010. 344 с.
- Друкер Питер Ф. Бизнес и инновации. М.: Издательский дом «Вильяме», 2007. 432 с.
- Егоров С. Человеческий фактор и экономический рост в условиях постиндустриализации // ВЭ. 2004. № 5. С. 85.
- Егоршин А.П. Управление персоналом. Учебник для вузов. М: Экономика, 2010. 1100 с.
- Еленева Ю.Я. Обеспечение конкурентоспособности промышленных предприятий. М.: «Янус-К», 2004. 296 с.
- Емельянов Ю. С., Хачатурян А. А. Человеческий капитал в модернизации России. Институциональный и корпоративный аспекты. М.: Едиториал УРСС, 2011. 416 с.
- Ефремов B.C., Ханыков И. А. Ключевая компетенция организации как объект стратегического анализа// Менеджмент в России и за рубежом. 2002. № 2. С. 5−19.
- Журавлев П.В. Управление человеческими ресурсами: опыт индустриально-развитых стран. Учебн. пособие. М.: Изд-во «Экзамен», 2002. 448с.
- Зинов В.Г. Менеджмент инноваций: Кадровое обеспечение. М.: Дело, 2005. 496 с.
- Зиновьев В. Н. Менеджмент : учеб. пособие. М.: Дашков и К, 2009. 477с.
- Злобин Е. Человеческий капитал главный резерв развития производства/ АПК: экономика, управление. 2005. № 2. С.21−30.
- Иванцевич Дж.М., Лобанов A.A. Человеческие ресурсы управления. М: Дело, 2003.
- Изотова E.H. Управление развитием интеллектуального потенциала отечественных и зарубежных компаний // Вестник МГОУ. Экономика. № 6.2011.
- Имамутдинов И., Медовников Д., Рыцарева Е. Зона особого внимания //Эксперт. 2005. № 6. С. 61.
- Информационный экспертно-аналитический портал «центр гуманитарных технологий» URL. http://gtmarket.ru/ratings/human-development-index/human-development-index-info (дата обращения: 30.01.2012).
- Калянов Г. Н. Консалтинг при автоматизации предприятий: Научно-практическое издание. Серия «Информатизация России на пороге XXI века». М.: СИНТЕГ, 1997. 316 с.
- Капелюшников Р.И. Теория человеческого капитала. URL. http://www.libertarium.ai (дата обращения: 15.02.2013).
- Карданская H.JI. Управленческие решения: учебник для студентов вузов. 3-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. 439 с.
- Карпова Т. П. Управленческий учет. М.: Аудит, 2004. 351с.
- Кафидов В.В. Стимулирование потребности предпринимателей в развитии человеческого капитала. М.: Дело АНХ, 2013. 192 с.
- Кендрик Дж. Совокупный капитал США и его формирование. М: Прогресс, 1978. 275 с.
- Колин К.К. Инновационное развитие в информационном обществе и качество образования // Открытое образование. 2009. № 3 (74). С. 63−72.
- Колосов А.Е. Человеческий капитал как главный ресурс инновационной активности предприятий // Креативная экономика, 2012. № 6.
- Конкурентоспособность предприятия: Учебное пособие. Тамбов: Изд-во Тамбовского гос. технич. ун-та, 2007.
- Короткова Э.М. Антикризисное управление. М.: ИНФРА-М, 2007.
- Корчагин Ю.А. Инновационная политика и венчурный бизнес в России и регионе // Вестник Центра исследований региональной экономики: Воронеж. ЦИРЭ. 2003. № 1. С. 33−42.
- Корчагин Ю.А. Современная экономика России. Ростов-на-Дону: Феникс, 2008.
- Корчагин Ю.А. Эффективность и качество национальных человеческих капиталов стран мира. Воронеж: ЦИРЭ. Вестник 38, 201 1.
- Коршунова Е.Д. Адаптивное организационное развитие промышленных предприятий. М.: «Янус-К», 2004. 348 с.
- Коссов В.В. Основы инновационного менеджмента. М.: Магистр, 2009.429 с.
- Костина Г. Д. Способы укрепления кадрового потенциала // Кадры предприятия. 2003, № 12.
- Котлер Ф, Бергер. Р, Бикхофф Н. Стратегический менеджмент по Котлеру. Лучшие приемы и методы. The Quintessence of Strategic Management:
- What You Really Need to Know to Survive in Business. M.: Альпина Паблишер, 2012. 144 c.
- Коул Дж. Управление персоналом в современных организациях/ Пер. с анг. Н. Г. Владимирова. М.: ООО «Вершина», 2004. 352 с.
- Крутько В. Н., Смирнова Т. М. Человеческий капитал: проблема и ресурс инновационного развития России. М.: Цифровичок, 2012. 227 с.
- Лаврентьев В.А., Шарина A.B. Интеллектуальный потенциал предприятия: понятие, структура и направления его развития // Креативная экономика. 2009. № 2 (26). С. 83−89. URL. http://www.creativeconomy.ru/articles/2173/ (дата обращения: 19.11.2011).
- Лев Б. Нематериальные активы: управление, измерение, отчетность (Пер. с англ. Л.И. Лопатников). М.: КВИНТО-КОНСАЛТИНГ, 2003. 240 с.
- Лукичева Л.И. Управление интеллектуальным капиталом. М.: Омега-Л, 2007. 552 с.
- Лукичева Л.И., Егорычев Д. Н., Егорычева Е. В. Управление интеллектуальными активами (научно-практический аспект) // Интеллектуальная собственность. Промышленная собственность. 2004. № 6.
- Лукичева Л.И., Управление организацией. Учебное пособие. 3-е изд., стер. М.: Омега-Л, 2006. 360 с.
- Лукичева Л.И., Егорычев Д. Н. Внутрифирменное управление интеллектуальными активами. М.: Омега-Л, 2004.
- Макаров В.Л., Клейнер Г. Б. Микроэкономика знаний. М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2007.
- May В.А., Клячко Т. Л. Развитие человеческого капитала новая социальная политика. Сборник научных статей. М.: Дело, 2013. 544 с.
- Междисциплинарный словарь по менеджменту / Под общей редакцией: С. П. Мясоедова, М., «Дело», 2005. С. 35.
- Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Вильяме, 2009. 672 с.
- Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2010. 864с.
- Можаровская A.A. Повышение конкурентоспособности промышленных предприятий на основе формирования системы управления знаниями сотрудников: дис.. канд. экон. наук. М., 2006. 178 с.
- Мотовилин О.Г., Мотовилина И. А. «Оценка персонала в современных организациях. Ассесменттехнологии. Профессиография. Организационная диагностика. М.: Институт консультирования и системных решений (ИКСР), 2009. 392 с.
- Неоэкономика: Очерки теории и методологии / Под ред. проф. A.B. Бузгалина. М.: Экономический факультет МГУ, ТЕИС, 2003.
- Олпорт Г. Становление личности: Избранные труды / Пер. с англ. JT. В. Трубицыной и Д. А. Леонтьева.- под общ. ред. Д. А. Леонтьева. М.: Смысл, 2002.
- Организации: поведение, структура, процессы. (Пер. с англ.). 8-е изд. / Гибсон Дж. Л., Иванцевич Д. М., Доннелли Д. X, — мл. М.: ИНФРА-М, 2002. 662 с.
- Отчет за 2011 год о глобальных тенденциях в оценке персонала. URL. http://www.smart-edu.com/upravlenie-talantami/upravlenie-talantami. html (дата обращения 05.12.12).
- Паркинсон М. Использование психологии в бизнесе. Практическое руководство для менеджеров. М.: Гиппо, 2003. 252 с.
- Портер М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей конкурентов (пер. с англ. И. Минервин). М.: Альпина Паблишер, 2011. 454 с.
- Портер М. Конкурентное преимущество. Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость. Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. M.: Альпина Паблишер, 2008. 720 с.
- Портер М. Международная конкуренция. (Пер. с англ.). Под ред. Я. В. Заболоцкого. М.: Вильяме, 2010. 592 с.
- Практика оценки нематериальных активов и интеллектуальной собственности / H.H. Карпова £и др. М.: НПО «Мир бизнеса», 2000. 122 с.
- Прахалад К.К., В.Рамасвами. Будущее конкуренции. Создание уникальной ценности вместе с потребителями (пер. с англ. Г. Сахацкий). М.: «Олимп-Бизнес», 2006. 352 с.
- Ральф Кристенсен. Стратегическое управление человеческими ресурсами. Дорожная карта. От великой идеи к деловой практике. М.: Олимп-бизнес, 2011.288 с.
- Российский работник: образование, профессия, квалификация. Монография. М.: Центр трудовых исследований (ЦеТИ) НИУ ВШЭ, 2011. 574 с.
- Савельева С. В. Роль человеческого капитала в современной рыночной экономике: дис.. канд. экон. наук. Самара, 2008. URL. http://discollection.ru/article/1 410 2008savelevasnezhanavladimirovna71327 /3 (дата обращения: 21.10.2012).
- Степанова Е.Ю. Обеспечение инновационного развития высшего учебного заведения на основе оценки и управления конкурентоспособностью образовательных программ: дис.. канд. экон. наук. М., 2012. 204 с.
- Степанова Е.Ю. Инновационное развитие вуза на рынке образовательных услуг: концептуальная модель управления и критерий эффективности // Экономические науки. 2011. № 3 (76). С. 195−199.
- Ш.Стрельникова JI.В. Социальный капитал: типология зарубежных подходов // Общественные науки и современность, 2003. № 2. С. 33−41.
- Стюарт Томас А. Интеллектуальный капитал. Новый источник богатства организаций. (Пер. с англ. В. Ноздриной). М.: Поколение, 2007. 368 с.
- Томашов A.C. Концептуальная модель управления развитием человеческого капитала промышленного предприятия и критерий эффективности // Экономические науки. 2012. № 10 (95). С. 71−76.
- Томашов A.C. Проблемы управления развитием человеческого капитала в РФ // Управление экономическими системами: электронный научный журнал». 2012. № 9 (45).
- Томашов A.C. Теоретические основы создания системы управления развитием человеческого капитала промышленного предприятия // Журнал научных публикаций аспирантов и докторантов. Курск. 2012. № 9 (51). С. 17−24.
- Томашов A.C. Формирование модели оценки уровня развития человеческого капитала промышленного предприятия // Экономические науки. 2013. № 3 (100). С. 82−87.
- Томашов A.C. Формирование основных направлений развития кадрового потенциала промышленных предприятий // Механизация строительства. 2011. № 3 (801). С. 42−44.
- Томпсон-мл. A.A., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа. М.: Вильяме, 2007. 928 с.
- Узяков Р. Полноценный рост // Эксперт Online. 2012. URL. http://expert.ru/2012/01/27/promyishlennyie-itogi/ (дата обращения: 27.01.2012).
- Управление персоналом / Под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. М.: ЮНИТИ, 2003.
- Устинова Г. М. Информационные системы менеджмента: Основные аналитические технологии в поддержке принятия решений. СПб.: Изд-во «ДиаСофтЮП», 2000.368 с.
- Фатхутдинов P.A. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. М: ИНФРА-М, 2005. 312 с.
- Фатхутдинов P.A. Стратегический маркетинг: Учебник. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2000. 640 с.
- Фитц-енц Як. Рентабельность инвестиций в персонал: измерение экономической ценности персонала (пер. с англ.). М.: Вершина, 2006. 315 с.
- Хамел Г., Прахалад К. К. Конкурируя за будущее. Создание рынков завтрашнего дня. / Пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2002. 288 с.
- Шамарова Г. М. Проблемы управления человеческим потенциалом // «Управление персоналом». 2008. № 8.
- Шапиро С.А. Управление человеческим и ресурсами. М.: ГроссМедиа, 2005. 334 с.
- Шермерон Дж., Хант Дж., Осборн Р. Организационное поведение. 8-е изд. (Пер. с англ.). Под ред. Е. Г. Молл. СПб.: Питер, 2004. 637 с.
- Шпренгер Р. К. Мифы мотивации. Выходы из тупика (пер. с нем.) 17-е перераб. и доп. изд. Калуга: Духовное познание, 2004. 291 с.
- Шумпетер Й. Теория экономического развития. Капитализм, социализм и демократия/предисл. B.C. Автономова. М.: ЭКСМО, 2007. 864 с.
- Щетинин В. Человеческий и вещественный капитал общность и отличие // Альманах «Восток», 2004. № 2 (14). URL. http://www.situation.ru/app/jart 258. htm (дата обращения 02.12.2012).
- Экономическая теория. Под ред. А. И. Добрынина, JI.C. Тарасевича. СПб: Питер, 2009. 560 с.
- URL.http://be5.biz/ekonomikal/r2010/1 320.htm. (дата обращения: 03.09.2012).
- URL.http://www.p0tential.su/piav®-—0u, eHKa-i., eHH0CTen358/159-success-insights-piav/109-success-insightsr-piavr (дата обращения: 03.12. 2012).137. http://www.trainings.m/library/dictionary/talentmanagementO (датаобращения: 03.02. 2013).
- Becker G. Human Capital. N.Y., L., 1975 в редакции в «Investment in Human Beings», NBER Special Conference 15, Supplement to «Journal of Political Economy», October 1962. P. 9−49.
- Hunter L., Webster E., Wyatt A.: Measuring Intangible Capital: A Review of Current Practice, 2005. P. 4−21.
- Jackson, Douglas N. Philip E. Vernon. Canadian Psychology/Psychologie canadienne, Vol 30(4), Oct. 1989. 699 P.
- Kitts, В., Edvinsson, L., Beding, Т. (2001), Intellectual Capital: From Intangible Assets to Fitness Landscapes, Expert Systems with Applications, Vol. 20, Pergamon Press. P. 35−50.
- Kotier Ph., Achrol S. Marketing in the Network Economy // Journal of Marketing. 1999. Vol. 63 (Special issue). P. 146−163.
- Leif Edvinsson. URL.www.intellectualcapital.se (дата обращения: 15.09.2012).
- Lorange P. Coiporate planning: an executive viewpoint. New Jersey: Prentice-Hall, 1980. 248 p.
- Maria Mertensson A critical review of knowledge management as a management tool. // Journal of Knowledge Management. V. 4. No 3. 2000.
- Prahalad C.K., Hamel G. The core competence of the corporation. Harvard Business Review, 1990. Vol.68. P. 79−91.
- Smith G.V., Parr R.L., Valuation of Intellectual Property and Intangible Assets, 3rd Edition, John Willey & Sons, Inc. 2000. 638 p.
- Smith M. Measuring organizational effectiveness/Management Accounting. 1998. 76 (9). P. 34−37.
- Spranger E. Types of Men. Hall. 1928.
- Starkova N. Intellectual capitaI/http://www.fsa.org (дата обращения: 11.11.2012).
- Teece David J. Managing Intellectual Capital: Organizational, Strategic and Policy Dimensions. Oxford University Press, 2000. P.87−89.
- Показатели оценки и уровни выполнения показателей УР ЧКп/п Показатели оценки/ компетенции Качественные характеристики/индикаторы Шкала оценки Уровень проявления характеристикижелаемый/ эталонный текущий1 2 3 4 5 6
- Группа управленческих параметров УР ЧК
- Видение бизнеса Делает обоснованные выводы о состоянии дел в подразделении на основе анализа информации, точно определяет причины имеющихся проблем. 1 о0,75 0,5 0,25 0
- Формирует целостное представление о специфике ситуации, принимая во внимание внешние и внутренние факторы и взаимосвязи между ними. 10,75 • •0,5 0,25 0
- Видит место и роль своего подразделения в структуре деятельности предприятия. Просчитывает влияние своих решений на смежные области деятельности. 10,75 • •0,5 0,25 0
- Адекватно оценивает риски и возможные барьеры, связанные с реализацией принятых решений и/или достижением поставленных целей. I0,75 • •0,5 0,25 0
- Вовремя замечает возможности для развития подразделения и определяет оптимальные способы повышения эффективности деятельности. 10,75 ¦ • •0,5 0,25 0
- Планирование Формулирует долгосрочные цели подразделения в соответствии со стратегическими целями предприятия. 10,75 • •0,5 0,25 0 1 2 3 4 5 6
- Планирует работу подразделения в соответствии с поставленными целями: составляет оптимальный алгоритм последовательных и параллельных действий, учитывает преемственность этапов. 10,75 • •0,5 0,25 0
- Просчитывает и точно определяет сроки достижения тактических целей, учитывает имеющиеся ресурсы. 10,75 • •0,5 0,25 0
- Выделяет этапы достижения стратегических целей, формулирует тактические цели, эпределяет приоритетные направления действии. 1 • •0,75 0,5 0,25 0
- Правильно распределяет ресурсы, необходимые для реализации намеченных планов, учитывает потребность в разных видах ресурсов (человеческих, финансовых, материальных) на разных направлениях работ. 10,75 0,5 • •0,25 0
- Организация работы Распределяет задачи между сотрудниками подразделения, учитывая их обязанности, навыки и загрузку. 10,75 • •0,5 0,25 0
- При постановке задачи четко определяет: ее суть, стандарты, сроки выполнения разных этапов, параметры контроля- рекомендует помощников (при необходимости) и источники информации. 10,75 • •0,5 0,25 0 1 2 3 4 5 6
- Убеждается в точном понимании задачи исполнителем, согласовывает с ним формы и сроки отчетности и область ответственности исполнителя. 10,75 • •0,5 0,25 0
- Координирует работу исполнителей и / или рабочих групп, обеспечивает своевременный обмен информацией внутри подразделения, своевременно предоставляет информацию другим участникам процесса (смежникам, контрагентам). 10,75 • •0,5 0,25 0
- Осуществляет контроль исполнения в установленные сроки по заранее обозначенным параметрам. 10,75 • •0,5 0,25 0
- Ответственность Оперативно принимает решения на своем уровне, не затягивает принятие решений. 1 • •0,75 0,5 0,25 0
- Не избегает решений в сложных ситуациях, при недостатке информации и отсутствии регламентов. 10,75 • •0,5 0,25 0
- Принимает личную ответственность за результаты и качество работы подразделения (как за успехи, гак и за неудачи). 10,75 • •0,5 0,25 0 1 2 3 4 5 6
- Ограничивается необходимым количеством согласований при принятии решений, не требует поддержки и разделения ответственности от вышестоящих руководителей в области своих полномочий. 10,75 • •0,5 0,25 0
- Делает больше, чем формально обязан. Преодолевает функциональные барьеры и ограничения должности если того требуют интересы дела. 10,75 • •0,5 0,25 0
- Во всех видах коммуникативных ситуаций (диалогах, групповых дискуссиях, презентациях) ориентируется на слушателей (собеседников): следит за их реакцией, запрашивает обратную связь (вопросы, мнения). 10,75 0,5 • •0,25 0
- Внимателен к альтернативным 1гочкам зрения и взглядам, 0,75 поддерживает открытый обмен 0,5 • •мнениями внутри 0,25 подразделения. 0
- Группа корпоративных параметров УР ЧК
- Инициативность Постоянно изыскивает новые идеи и возможности использования их в целях совершенствования развития предприятия. 1 • •0,75 0,5 0,25 0
- Быстро и решительно действует в кризисных ситуациях и в ситуациях, требующих срочного решения. 10,75 • •0,5 0,25 0
- Постоянно ищет пути повышения эффективности своей работы, стремится внедрить нововведения в свою деятельность. 10,75 • •0,5 0,25 0
- Выдвигает инициативы, выходящие за рамки его непосредственных должностных обязанностей. Предлагая инициативы, учитывает, как они повлияют на другие подразделения. 10,75 • •0,5 0,25 0
- Способен бросить вызов сложившимся неэффективным традициям. 10,75 0,5 • •0,25 0
- Самоорганизация Способствует повышению согласованности и эффективности действий между другими исполнителями, заранее учитывает в своих планах интересы коллег и смежников. 10,75 • •0,5 0,25 0 1 2 3 4 5 6
- Получая задачу от руководителя, уточняет критерии конечного результата, сроки выполнения поручения, точки контроля и имеющиеся ресурсы. Добивается полного взаимопонимания с руководителем. 10,75 0,5 • •0,25 0
- Правильно расставляет приоритеты в стандартных рабочих ситуациях, оперативно корректирует свои планы с учетом новых задач и поручений. 10,75 • •0,5 0,25 0
- Соблюдает сроки выполнения задач, предпринимает своевременные действия по исправлению ситуации в случае отклонения от сроков. 10,75 • •0,5 0,25 0
- Выполняет работу с надлежащим уровнем качества, доводит начатое дело до конца. 10,75 • •0,5 0,25 0
- Построение отношений Старается узнать больше о своих коллегах, расспрашивает об их интересах (работе, детях, спорте, новостях и др.). 10,75 • •0,5 0,25 0
- Инициирует социальные контакты: устраивает различные мероприятия. Приглашает сотрудников домой, принимает их приглашения. 10,75 0,5 • •0,25 0
- Всегда вовремя и обдуманно предоставляет ответ коллегам, когда они спрашивают его мнение. 10,75 • •0,5 0,25 0 1 2 3 4 5 6
- Общается с коллегами из других подразделений и организаций. 10,75 • •0,5 0,25 0
- Постоянно анализирует и стремится к совершенствованию своих отношений с коллегами. 1 • •0,75 0,5 0,25 0
- Гибкость Старается понять точку зрения своих коллег, в том числе и противоположные мнения 0 проблеме. Рассматривает каждую возникающую ситуацию со всех возможных точек зрения. 10,75 0,5 • •0,25 0
- Принимает изменения в потребностях бизнеса или рабочем окружении и начинает двигаться в новом направлении. 10,75 • •0,5 0,25 0
- Действует в соответствии с конкретной ситуацией или особенностями поведения того или иного человека. 10,75 • •0,5 0,25 0
- Анализирует ситуацию, постоянно ищет способы решения проблем в нестандартных ситуациях. 10,75 • •0,5 0,25 0
- Адаптирует тактику своих действий к установленным стандартным правилам и процедурам, действующим на предприятии. 10,75 • •0,5 0,25 0
- Способность Активно занимается 1к развитию саморазвитием: расширяет свой 0,75 • •профессиональный кругозор. 0,5 0,25 0
- Объективно оценивает свои 1 • •сильные стороны и определяет 0,75 области для саморазвития. 0,5 0,25 0
- Конструктивно воспринимает Iобратную связь других для 0,75 • •развития и улучшения 0,5 результатов. 0,25 0
- Быстро осваивает новые знания 1 • •и навыки, использует их на 0,75 практике. 0,5 0,25 0 1. Извлекает уроки из 1 собственных успехов и неудач, 0,75 • •а так же из опыта других 0,5 пюдей. 0,25 0 1 2 3 4 5 6
- Группа профессиональных параметров УР ЧК
- Знает различные источники поиска и привлечения кандидатов. Понимает их плюсы и ограничения. Умеет правильно выбрать источник поиска с учетом бюджета на подбор, срочности и важности вакансии для предприятия. I0,75 • •0,5 0,25 0
- Планирует последовательность и необходимое количество оценочных мероприятий, разрабатывает оптимальный график проведения мероприятий, проводит его согласование со всеми участниками процесса. 10,75 0,5 • •0,25 0
- Обеспечивает проведение мероприятий, эффективно контролирует качество и сроки. 10,75 • •0,5 0,25 0
- Умеет адекватно использовать полученные результаты оценки в интересах развития предприятия, по итогам оценки дает рекомендации о направлении на обучение, зачислении в резерв, перемещениях и др. 10,75 • •0,5 0,25 0 1 2 3 4 5 6
- Знает основные положения и необходимые разделы смежных областей права, затрагивающие деятельность в области трудовых отношений -Гражданского и Налогового, иные области общефедерального и регионального законодательства. 10,75 •0,5 •0,25 0
- Знает судебную практику трудовых споров, принимаемые судами решения. Хорошо разбирается в конкретных примерах судебной практики решений трудовых споров, характерных для деятельности предприятия. 10,75 •0,5 •0,25 0 1 2 3 4 5 6
- Знает о типичных ошибках (нарушениях), возникающих в кадровой работе, способах их недопущения, корректировки, разбирается в причинах их возникновения. Правильно применяет трудовое и смежное законодательство в интересах предприятия. 10,75 • •0,5 0,25 0
- Понимает трудовые процессы предприятия, их содержание и требования к организации. Самостоятельно и с высоким уровнем качества проводит мероприятия по организации труда на предприятии. 10,75 • •0,5 0,25 0
- Систематически проводит аттестацию рабочих мест по условиям труда. 10,75 • •0,5 0,25 0 1 2 3 4 5 6
- Проводит анализ и оценку экономической эффективности мероприятий по организации и нормированию труда. На основании анализа и оценки производит пересмотр, замену и внедрение норм труда. 10,75 • •0,5 0,25 0
- Знание рынка труда Знает структуру спроса и предложения на общероссийском рынке труда по основным для предприятия профессиям и категориям персонала. 10,75 • •0,5 0,25 0
- Знает структуру спроса и предложения на региональном и международном рынке труда по основным для предприятия профессиям и категориям персонал. 10,75 • •0,5 0,25 0
- Знает основных конкурентов в области трудовых ресурсов, их сильные и слабые стороны как работодателей. 1 •0,75 •0,5 0,25 0
- Знает основные тенденции изменения структуры спроса и предложения на рынке труда. 1 •0,75 •0,5 0,25 0 1 2 3 4 5 6
- Знает региональную специфику трудовых ресурсов: основные/ типичные ценности, нацеленность на определенный срок трудовых отношений, экономико-социальную проблематику. 10,75 • •0,5 0,25 0
- Навык проведения интервью Знает и эффективно применяет различные методы проведения интервью, ясно понимает их назначение, преимущества и недостатки. 1 •0,75 •0,5 0,25 0
- Своевременно составляет план проведения интервью, заранее определяет объем и качество информации, которую необходимо получить в ходе интервью. 10,75 •0,5 •0,25 0
- Умеет своевременно изменить стратегию проведения интервью при взаимодействии со «сложными» собеседниками. 10,75 • •0,5 0,25 0
- Делает точные и обоснованные выводы на основании ответов и поведения собеседника. Умеет сопоставить все полученные в коде интервью данные и составить ясную, структурированную картину. 10,75 •0,5 •0,25 0
- Структура стандарта ПП «Система менеджмента качества. Обучение, подготовкаи переподготовка сотрудников">1 крытое акционерное оЛіцееіно1. Радиоавионика»
- России 190 103 Санкт-Петербург АЛ| 111 Тал (812)251 3875 Фане (812) 251 -2743. Е-таЛ: RAVlONeMAILWPLUS.NET1. ОІПІ Яюск Ч’спіигс1. КаШоауіопіса СогрогаНоп
- Р.О В. 111. «РеіегеЬигд 1901 03. Пиааіа Ріюпа (812) 25 1 3875 Рак (8121 261−2743 Е-тпа.1 НАУІС^вМАІІУУРЩвЛЕТна N .1. УТВЕРЖДАЮ»
- Генеральный директор ?"Радиоавионика"1. А. Белоусов 2013 г. 1. АКТ ВНЕДРЕНИЯ
- Начальник отдела оперативного управления1. М.В. Коенен
- Исп.: Верещагин А. В. Тел.: (812) 251−29−62ипкфтэк1. МИНЭНЕРГО РОССИИ
- ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ
- ОЬРАЗОВА! ЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
- Зам заведующего кафедрой экономики и управления1. Исполнитель Тел1. Арутин В В 05 04.20 131. ЗАО"ТЕСТПРИБОР125 480, РОССИЯ, МОСКВА УЛ. ГЕРОЕВ ПАНФИЛОВЦЕВ. Д. 24
- ТЕЛ./ФАКС. (495) 225−67−37- 496−95−55 ТЕ5ТРЯ1В01*®ТЕ5Т-Е!<�РЕ1?Т |?и НТТР://*"№У1ГТЕ$Т-ЕХРЕЯТ Л и-.-¦/'» .^ї-Л- «••:*-•••1. ТЕСТПРИБОР1. АКТ ВНЕДРЕНИЯ
- ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО1. ЭЛЕКТРОАВТОМАТИКА"355 000, Ставрополь, ул. Заводская, 9 тел. (8652) 28−07−31 факс (8652) 94−68−43,28−31−93 www.electroavt.stavropol.ru Эл. почта: [email protected] ОКПО: 5 742 887
- Заместитель генерального директора по общим вопросам1. А.Н. Беляев