В настоящее время численность работников «Радио СИ» составляет 221 человек. Из них 98 женщин, 123 мужчин.
Анализ состава и структуры персонала представлен на рисунках 2.4; 2.5; 2.6; 2.7; 2.8.
Рисунок 2.4 Распределение численности персонала компании по полу Из рисунка мы видим, что по количественному составу больше мужчин, это связано, прежде всего, со спецификой организации. На радиостанции преимущественно технические профессии, которыми лучше овладевают мужчины.
Анализ персонала по возрасту представлен на рисунке 2.5.
Рисунок 2.5 Структура персонала ООО «Радио СИ» по возрасту Основной персонал организации в возрасте от 25−30 лет. Это связано с тем, что настоящее время в компании действует единая программа привлечения молодых специалистов. Компания старается заранее находить, оценивать и отбирать перспективных выпускников вузов. (Молодыми специалистами считаются сотрудники, работающие в компании первые три года после окончания высшего или профессионального учебного заведения.).
Структура персонала по образованию представлена на рисунке 2.6.
Рисунок 2.6 Распределение численности персонала компании по образованию Анализ показателей персонала по образованию показывает, что уровень образования персонала соответствует квалификационным характеристикам должностей.
Для того чтобы иметь полную картину по адаптации, был проведен анализ уволившихся работников за последние 4 года с 2005; 2008 г. и в период адаптационного. Данные представлены на рисунке 2.7 и 2.8.
Рисунок 2.7 Динамика текучести кадров ООО «Радио СИ».
Из рисунка видно, что большой процент увольнений пришелся на 2008 год — 50%. Анализ документов показал, что причины увольнения завуалированы и представлены как увольнение по собственному желанию.
Анализ уволившихся сотрудников в период адаптации (3 месяца), представлен на рисунке 2.8.
Рисунок 2.8 Динамика текучести кадров ООО «Радио СИ» в период адаптации (3 месяца) Анализ показателей за 4 года, с 2005;2008г., показал, что число уволившихся сотрудников с каждым годом увеличивается, это связано с тем, что новичок сталкивается с большим количеством трудностей, вызванных, отсутствием информации о порядке работы, месте расположения отделов, отсутствия помощи. Сделанные выводы основаны на беседе с менеджером по персоналу.
Анализ показателей за 2009 г (январь, февраль, март), показал, что за весь период уволились 2 человека из производственного отдела ООО «Радио СИ» в течении испытательного срока т. е. 3 месяца. Это решение они приняли после 3 недель работы в организации, причиной послужило — переезд в другой город.
Можно сделать вывод, проанализировав данные, что в ООО «Радио СИ» существует проблема с адаптацией персонала и удержанием их в данной организации.
