Влияние туристских ресурсов на развитие гостиничного бизнеса в РФ (на примере Приморского края)

Число гостиниц в Приморском крае в 2015 году увеличилось в 1,6 раза по сравнению с 2011 годом. Общее число работников в сфере обслуживания коллективных средств размещения (КСР) края — около 6 тыс. чел. Инфраструктура оказываемых туристам услуг представлена сетью учреждений, среди которых более 200 баз отдыха, 151 гостиница, 23 санаторно-курортных учреждения, около 1100 предприятий питания, более 100 транспортных предприятий, осуществляющих пассажирские перевозки.

2.3. Анализ взаимодействия туристских ресурсов и гостиничного бизнеса в Приморском крае.

Становление межкластерной конкурентной борьбы на рынке гостиничных услуг в ДВФО вполне вероятно только при интеграции сопряженных соучастников бизнеса. Впрочем, невзирая на конкретную массу положительных сторон, которые реализуются промышленно-производственными подсистемами гостиничных кластеров теперь реализуются ими при интеграции, во множества вариантах они употребляются не в полном размере, что, во-1-х, сокращает позитивную синергию соединения субъектов, а так же, говорит о сохранении некоего дисбаланса в управлении организационным развитием и сопряжении целевых интересов. Уничтожение значимой части указанных дефектов и создание условий для мобилизации интеграционных превосходств показывается возможным в процессе формирования кластерных соединений. Возможно выделить последующие особенности, присущие гостиничным кластерам, обоснованные теорией организационного развития: территориальная сосредоточение специальных хозяйствующих субъектов гостиничного кластера (локальное месторасположение большого количества организаций, обеспечивающих создание гостиничных услуг по одной производственной цепочке); внутрикластерная конкурентная борьба (подстегивает составление у субъектов кластера стабильных конкурентных преимуществ, такую как обусловленных инновационной ориентацией бизнес-деятельности); информационное взаимодействие (общее информационное пространство взаимодействия субъектов, объединенных производственными действиями, инновационными планами и так далие); стабильность хозяйственных взаимосвязей (стабильность поддерживается сбалансированностью целевых интересов субъектов кластерного объединения). Беря во внимание черты, направленности, условия и причины развития гостиничных кластеров, нужно дополнить данный перечень иными необыкновенностями, атрибутивно присущими сложным финансовым системам: — полицентричность (присутствие нескольких (в редких вариантах 1-го) организаций-лидеров (центров финансовой активности), реализующих идею сбалансированного управления развитием субъектов кластера;

становление (общий вектор становления субъектов кластера поддерживается, во- 1-х, на основе базовой концепции его развития, во-2-х, потому, что кластер выступает в виде субъекта финансовых взаимоотношений вне района);Удельный вес гостиничных организаций Приморского края составляет весьма существенную часть от общего количества данных организаций ДВФО. Наблюдается постоянный рост в течение всего исследуемого периода числа гостиниц и аналогичных средств размещения как в Приморском крае, так и в целом по ДВФО. На территории Приморского края развита транспортная инфраструктура (третий признак туристскорекреационного кластера), включающая крупные международные аэропорты в Приморском крае, крупнейшие железнодорожные узлы, автомобильные узлы. Приморский край становится местом проведения международных встреч и конференций, российских правительственных делегаций со своими иностранными партнерами.

В туристской отрасли и взаимосвязанных с ней отраслях сформирована конкурентная среда, которая создает основу для развития кластера (пятый признак наличия кластера). Важную роль в поддержке организаций туристского бизнеса, действующих в Приморском крае, играют региональные органы управления (шестой признак туристско-рекреационного кластера). В частности, функционирует Министерство курортов и туризма Приморского края. В ходе проведения идентификации выявлено, что Приморский край обладает большим туристско-рекреационным потенциалом: наличие уникальных туристских ресурсов, развитая инфраструктура, конкурентоспособные турпродукты региона, возрастающий интерес к ДВФО и всему краю со стороны иностранных граждан, способность края привлекать VIP-персон и др. Таким образом, проведенная идентификация позволяет сделать вывод о существовании признаков наличия туристско-рекреационного кластера Приморского края. Несмотря на высокий потенциал развития туристского кластера Приморского края, на данный момент он находится на этапе возникновения, то есть представляет собой слаборазвитый кластер.

Существует критическая масса предприятий, учебных заведений, однако кооперации как таковой не ведется, отсутствует саморегулирование деятельности участников кластера. Но подвижки в данном направлении есть, так как создано и функционирует Министерство курортов и туризма Приморского края, которое разрабатывает и реализует проекты по развитию туристского кластера, постепенно создается основа для дальнейшего развития. Приложение 1.Число гостиниц и аналогичных средств размещения.