Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Планирование строительного производства

Реферат Купить готовую Узнать стоимостьмоей работы

Приблизительно за 20 дней до начала планируемого периода плановый отдел направляет каждому исполнителю контрольные цифры, которые характеризуют ввод в действие объектов и объем работ сметной стоимости. Контрольные цифры привязываютк производственно-экономическому плану, проекту производства работ и к данным фактического выполнения работ на объекте за последний месяц. Главный на участке… Читать ещё >

Содержание

  • ВВЕДЕНИЕ
  • ПОНЯТИЕ И ВИДЫ ПЛАНИРОВАНИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА
  • ОПЕРАТИВНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Планирование строительного производства (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Приблизительно за 20 дней до начала планируемого периода плановый отдел направляет каждому исполнителю контрольные цифры, которые характеризуют ввод в действие объектов и объем работ сметной стоимости. Контрольные цифры привязываютк производственно-экономическому плану, проекту производства работ и к данным фактического выполнения работ на объекте за последний месяц. Главный на участке на основании контрольных цифр отдает в плановый отдел данные о физических объемах работ, которые подлежат выполнению собственными силами и с привлечением субподрядных организаций. Разработка проекта плана участка происходит при участии бригадиров и мастеров. Это позволяет составить планнетолько реальный, но и напряженный. Проекты плана участков изучают главный инженер, технические и экономические службы строительного управления, привязывают их к материально-техническим и трудовым ресурсам. Одобренный на всех этапах план отдается начальнику строительного управления, который прежде чем его подписать организует собрание всех, кто связан с планом — руководителей подразделений, с целью обсудить их мнение по представленному на подпись проекту плана. План, который утвержден начальником управления, не позднее чем за 5 дней до начала планируемого периода, доводят до сведения всех подразделений.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Во время разработки всех видов планов в строительстве определяют главные задачи, сроки, затраты и необходимые мощности. Нельзя умалять важность этого этапа в процессе строительного производства. Ведь на основе этих планов ведется учет и отчет деятельности всех подразделений на строительном объекте. Это очень облегчает процесс сдачи в приемку законченных объектов.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

СП 48.

13 330.

Организация строительства. Актуализированная редакция СНиП 12−01−2004 (с Изменением N 1)/Консультант.Дикман Л. Г. Организация строительного производства. Издательство Ассоциации строительных вузов. 2009, — С.

130Каплан Е. Л. Управление строительной компанией. ГИОРД. 2009. С.48Ширшиков Б. Ф. Организация, планирование и управление строительством. Учебник. Издательство Ассоциации строительных вузов. 2016.-С.216Шрейбер К. А. Технология и организация ремонтно-строительного производства. Издательство Ассоциации строительных вузов. 2008.-С.155Харитонов В. А. Основы организации и управления в строительстве.

A cademia. 2013. -С.98.

Показать весь текст

Список литературы

  1. СП 48.13 330.2011 Организация строительства. Актуализированная редакция СНиП 12−01−2004 (с Изменением N 1)/Консультант.
  2. Л.Г. Организация строительного производства. Издательство Ассоциации строительных вузов. 2009, — С. 130
  3. Е.Л. Управление строительной компанией. ГИОРД. 2009.- С.48
  4. .Ф. Организация, планирование и управление строительством. Учебник. Издательство Ассоциации строительных вузов. 2016.-С.216
  5. К.А. Технология и организация ремонтно-строительного производства. Издательство Ассоциации строительных вузов. 2008.-С.155
  6. В.А. Основы организации и управления в строительстве. Academia. 2013. -С.98
Заполнить форму текущей работой
Купить готовую работу

ИЛИ