Пути повышения эффективности деятельности

Финансовые результаты деятельности ГАЖК «УТЙ» в целом и подчиненных ему предприятий в конечном итоге выражаются в способности железной дороги наращивать свои экономический потенциал.

Показатель эффективности хозяйственной деятельности компании по всем основным направлениям её работы: перевозочной, снабженческой, финансовой, инвестиционной. Они составляют базу развития железной дороги. Показателем эффективности деятельности предприятия является финансовый результат, который в свою очередь наиболее важен для оценки итогов работы ГАЖК и её предприятий.

В связи с вышеизложенным, в выпускной квалификационной работе изучен учёт и проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

В результате этого проведена оценка экономического потенциала:

• -финансового потенциала: — оценка ликвидности:
• -финансовая устойчивость.

Проанализирован уровень и динамика показателей прибыли и рентабельности в целом и по всем видам деятельности предприятия. Помимо этого анализу подвергаются взаимосвязь прибыли, затрат и объёма выпущенной продукции, оценивается связь с динамикой показателей.

Эффективность производственно-хозяйственной деятельности помимо эффективности производства включает в себя эффективность использования финансовых ресурсов предприятия.

Необходимо системно изучать рынок спроса на транспортные услуги, развивать деловые контакты с потенциальными грузоотправителями, уделять внимание крупным грузоотправителям.

Одним из наиболее известных методов оценки эффективности деятельности предприятия является метод рентабельности, характеризующий размер полученной прибыли в зависимости от объема продаж и стоимости активов предприятия.

Чтобы определить уровень эффективности работы предприятия, полученную им прибыль необходимо сопоставить с соответствующими затратами.

Во-первых, затраты могут рассматриваться как текущие издержки предприятия — себестоимость продукции (работ, услуг). Здесь возможны различные варианты определения текущих издержек и прибыли, используемых при расчетах.

Во-вторых, затраты могут быть приняты как авансированная стоимость (авансированный капитал) для обеспечения производственной, всей финансово-хозяйственной деятельности предприятия. При этом также возможны различные варианты определения, расчета авансированной стоимости и определения прибыли, принимаемой для расчетов.

Прибыль представляет собой часть вновь созданной стоимости и выступает одной из форм чистого дохода общества, образующегося в сфере материального производства. Предприятие получает прибыль после того, как воплощенная в созданном продукте стоимость, осуществив стадию обращения, принимает денежную форму. Она является частью выручки от реализации продукции (работ, услуг), которая остается после вычета налогов, уплачиваемых из выручки, и затрат на производство. В отличие от прибыли, доход предприятия представляет собой реализованную вновь созданную стоимость (часть выручки, которая остается после вычета из нее материальных затрат на производство продукции).

Рентабельность непосредственно связана с величиной прибыли. Однако ее нельзя отождествлять с абсолютной суммой полученной прибыли. Рентабельность — это относительный показатель, отражающий уровень доходности и измеряемый как коэффициент или в процентах.

Для расчета рентабельности отраслей экономики в расчет принимается общая сумма прибыли, полученная предприятиями, объединениями, другими хозрасчетными формированиями, входящими в соответствующую отрасль экономики. На уровень рентабельности отрасли будут оказывать влияние наличие в ней низкорентабельных и убыточных предприятий.

Для того чтобы предприятие могло эффективно осуществлять свою деятельность и развиваться, необходима четкая стратегия его развития, а также стратегия финансирования данного развития (собственные и заемные источники).

В основе стратегии развития лежит стратегия роста прибыли. Она формируется:

на основе данных анализа использования прибыли в прошлых периодах (это ретроспективный анализ);

на основе оценки потребности прибыли на текущий период и в перспективе;

на базе принятых управленческих решений о стратегии развития предприятия (данные решения реализуются в конкретных инвестиционных проектах).

Резервы роста прибыли — это неиспользуемые возможности предприятия, возможность уменьшения издержек производства и реализации продукции.

При определении потребности предприятия в прибыли принимается во внимание необходимость осуществления из прибыли первоочередных платежей, вытекающих из финансово-хозяйственной деятельности предприятия:

налога на недвижимость;

процентов по банковскому инвестиционному кредиту;

возвращаемой части кредита банку;

возвращаемой части коммерческого кредита (для приобретения основных фондов) и т. д.

Максимальная потребность в прибыли определяется на основе учета экономических интересов собственника и трудового коллектива предприятия.

Для повышения рентабельности предприятия необходимо снижать расходы периода, себестоимость произведенной продукции, путем нахождения и изучения региональных рынков, рынков приобретения материалов по низкой цене.