Составление и реализация плана дня методом «Альпы»
Вторая стадия: оценка длительности акций. Против каждого задания поставьте приблизительное время его выполнения, просуммируйте и определите ориентировочно общее время. Пять стадий метода «Альпы». Метод «Альпы» относительно прост и после некоторых упражнений потребуется в среднем не более 10 минут для составления плана дня. Если одно и тоже дело переносится многократно, то оно становится обузой… Читать ещё >
Составление и реализация плана дня методом «Альпы» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Принципиально следует составлять планы дня в письменной форме, так как планы дня, которые держатся в голове, легко отвергаются. Если вы зафиксировали письменно то, что надо сделать в течение дня, то вы автоматически стараетесь рационализировать свой труд и созидательно противодействовать «помехам» внутреннего и внешнего порядка.
Пять стадий метода «Альпы». Метод «Альпы» относительно прост и после некоторых упражнений потребуется в среднем не более 10 минут для составления плана дня.
Метод «Альпы» включает пять стадий:
- — Составление заданий (перечень дел);
- — Оценка длительности акции (действий);
- — Резервирование времени (в соотношении 60:40);
- — Принятие решений по приоритетам и перепоручению;
- — Контроль (учет не сделанного).
Первая стадия: составление задания. Запишите на листке бумаги все то, что вы хотите сделать назавтра:
- — Задачи из списка дел или из недельного, месячного плана;
- — Невыполненные дела накануне;
- — Добавившиеся дела;
- — Сроки, которые надо соблюсти.
Список заданий составляется так, чтобы:
- — В первом приближении распределить их по приоритетам;
- — Подразделить их на затяжные и краткие, непродолжительные;
- — Перепроверьте задания, связанные с личными контактами на предмет возможности решения их более рациональным путем (с помощью телефона и т. п.). Это только начало составления вашего плана дня.
Вторая стадия: оценка длительности акций. Против каждого задания поставьте приблизительное время его выполнения, просуммируйте и определите ориентировочно общее время.
Продолжительность отдельных дел невозможно оценить достаточно точно, однако после накопления опыта вы сможете положить его в основу планирования своего времени. Следует иметь в виду, что работа часто требует столько времени, сколько есть в вашем распоряжении.
Третья стадия: резервирование времени про запас. При составлении плана дня придерживаетесь основного правила планирования времени, согласно которому планом должно быть охвачено не более 60%. Вашего времени и приблизительно 40% должно быть оставлено про запас. Если вы запланировали более 60% своего времени, то следует неумолимо довести составленный вами список заданий до указанных параметров, устанавливая при этом приоритеты, перепоручая дела и сокращая отпущенное на них время. Остаток дел должно быть либо перенесено на следующий день, либо вычеркнут, либо завершен за счет сверхурочных.
Четвертая стадия: принятие решения по приоритетам, сокращениям и перепоручению. Целью данной стадии должно быть сокращение время, отведенное на выполнение заданий дня до 5−6 часов.
Пятая стадия: контроль и перенос несделанного. Как показывает опыт, не все планы удается выполнить и даже не все телефонные разговоры могут состояться. Поэтому их приходится переносить на следующий день.
Если одно и тоже дело переносится многократно, то оно становится обузой, и тогда существует две возможности:
- — Вы наконец-то решительно за него беретесь и доводите до конца;
- — Вы отказываетесь от него, так как иногда проблемы разрешаются сами.