Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Исходные допущения и ограничения

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Руководство проекта — ведущий специалист отдела заказных разработок Малышев С. С. Сервер управления конфигурациями и поддержки системы контроля версий. В качестве промежуточного ПО используется СУБД Microsoft Office Access 2013. В рамки проекта не входят: А) Интеграция с другими системами. Количество одновременно работающих пользователей — 20. Заказчик — Среднее общеобразовательное учреждение… Читать ещё >

Исходные допущения и ограничения (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

  • — Для проектирования прикладного ПО используется UML.
  • — Средством разработки ПО является Borland Delphi.
  • — В качестве промежуточного ПО используется СУБД Microsoft Office Access 2013
  • — Количество одновременно работающих пользователей — 20.
  • — В рамки проекта не входят:
    • А) Интеграция с другими системами
    • Б) Защита системы от преднамеренного взлома.

Ключевые участники и заинтересованные стороны

Заказчик — Среднее общеобразовательное учреждение.

  • — Пользователи автоматизированной системы:
  • — Преподавательский состав
  • — Родители учеников
  • — Куратор проекта — начальник отдела АСУ Кузьмин А.И.
  • — Руководство проекта — ведущий специалист отдела заказных разработок Малышев С.С.

Ресурсы проекта

Требования к персоналу:

  • — 1 Руководитель проекта
  • — 1 технический лидер
  • — 1 системный аналитик
  • — 5 программистов
  • — 6 тестировщиков

Материальные и другие ресурсы:

  • — Сервер управления конфигурациями и поддержки системы контроля версий
  • — 2 серверных комплекса
  • — Сервер БД
  • — Сервер приложений.
  • — Лицензии на средства разработки и тестирования
  • — OS Microsoft Windows 7 Professional 64-bit
  • — Borland Delphi 7
  • — СУБД Microsoft Office 2013

Описание структуры проекта

Она содержит следующие разделы:

  • — Название проекта
  • — Цели проекта
  • — Результаты проекта
  • — Допущения и ограничения
  • — Ключевые участники и заинтересованные стороны
  • — Результаты проекта
  • — Сроки
  • — Риски
  • — Критерии приемки
  • — Обоснование полезности проекта
Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой