Анализ конкретных проблем деятельности банка

Анализ управления научно-техническим прогрессом

Целью усовершенствования банковских технологий является обеспечение высокотехнологического и надежного информационного сервиса банковских продуктов.

Основные задачи и цели.

• 1. Закрепление лидирующей позиции на отечественном банковском рынке в части информационных технологий и повышения конкурентоспособности путем усовершенствования существующих и внедрение новых технологий.
• 2. Построение корпоративной сети связи на цифровых выделенных линиях к уровню районных балансовых филиалов и части отделений.
• 3. Модернизация локальных сетей, серверного оснащения и ПК по системе АППБ «Аваль» в соответствии с требованиями быстродействия, надежности и безопасности.
• 4.

  Введение

  в эксплуатацию в Центральном офисе системы «горячего» дублирования основных программных комплексов и баз данных.

• 5. Внедрение системы электронного документооборота.
• 6. Расширение и дополнение информационного содержания VЕВстраницы банка.
• 7. Разработка интерфейса для связи программных комплексов с Call-centre.
• 8. Внедрение новых и усовершенствование существующих банковских продуктов, а именно:
  • — повышение привлекательности банка для клиентов с высоким уровнем развития собственных информационных технологий путем усовершенствования механизма формирование и отправки консолидированных выписок;
  • — разработка услуг по предоставлению клиентам аналитической информации на основе финансовых операций, проведенных в банке;
  • — усовершенствования услуги по структурированному назначению платежа путем применения ее на документы по списанию средства;
  • — внедрение услуги по предоставлению возможности клиенту проводить контроль списания средств со счетов подчиненных структур;
  • — внедрение услуги по предоставлению информации клиентам через 5Г5 (выписки на пейджер и мобильный телефон);
  • — внедрение обслуживания через Іпіегпет;
• 9. Разработка, внедрение и оптимизация технологий банка:
  • — разработка маршрутных технологических процессов запертых

банковских операций с оформлением их в виде блок-схем на основе технологических карт.

• -внедрение по системе АППБ «АВАЛЬ» программного комплекса по обслуживанию розничного бизнеса;
• — введение в эксплуатацию программного комплекса по автоматизации расчетов консолидированной уплаты НДС;
• — автоматизация учета контроля казначейских операций;
• — внедрение программного комплекса централизованного учета персонала банка, работы и заработной платы;
• — перевод расчета формул управленческой отчетности на единую библиотеку экономических показателей и их составных на основе стандартизации и унификации подходов по формированию управленческой отчетности;
• — внедрение учета финансовых операций с использованием дат валютирования.
• 10. Расширение сети и увеличение количественного состава ведомственной (собственной) охраны дирекций, филиалов и отделений банка за счет постепенного сокращения милицейской охраны. Осуществления перехода к физической охране отделений банка собственными силами.
• 11. Модернизация технических средств охраны банка.
• 12. Обеспечение дальнейшего развития собственной службы инкассации банка в областных дирекциях и филиалах. Освоение новых услуг инкассации и перевозка драгоценных металлов и ценностей.