Подготовка к производству строительно-монтажных работ

При подготовке к производству СМР должно быть выполнено следующее:

• · Разработаны ППР на отдельные виды работ;
• · Переданы и приняты закрепленные на местности знаки геодезической разбивки по частям зданий и сооружений;
• · Разработаны и осуществлены мероприятия по организации труда и обеспечению строительных бригад картами трудовых процессов;
• · Организовано инструментальное хозяйство для обеспечения бригад необходимыми средствами малой механизации, инструментом, средствами измерений и контроля, средствами подмащивания, ограждениями и монтажной оснасткой в составе и количестве, предусмотренными нормокомплектами;
• · Оборудованы площадки и стенды укрупнительной и конвейерной сборки конструкций;
• · Создан необходимый запас строительных конструкций, материалов и изделий;
• · Поставлены или перебазированы на рабочее место строительные машины и передвижные (мобильные) механизированные установки.

ПЛАНОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕРОПРИЯТИЯ

Планово-экономические мероприятия, выполняемые при подготовке строительного производства, включают:

• · Подготовку перспективного и текущего планов подрядных работ СМО с анализом намечаемых заказчиком объемов и структуры работ с точки зрения их соответствия производственной мощности строительных подразделений с учетом возможностей ввода объектов в действие в установленные сроки;
• · Решение вопросов о необходимости создания, передислокации или наращивания производственных мощностей СМО;
• · Заключение с заказчиками генеральных и годовых подрядных договоров на строительство;
• · Согласование с государственным заказчиком и утверждение внутрипостроечных титульных списков.

Программное обеспечение подготовки строительного производства. Имеющиеся программные пакеты позволяют полностью компьютеризировать решение основных задач подготовки производства:

• · Подготовка и обработка ПСД;
• · Формирование и расчет финансовой программы СМО;
• · Разработка календарных планов или сетевых графиков производства СМР;
• · Разработка оперативных недельно-суточных (декадных) графиков СМР;
• · Расчет потребности и разработка графиков поставки материалов, деталей, конструкций и оборудования;
• · Разработка графиков движения рабочей силы по строительству в целом и отдельным подрядчикам.