Реальные ситуации, которые складываются в современной общественно-политической и экономической жизни общества, можно охарактеризовать как достаточно сложные. Современные руководители должны обладать знаниями, умениями и навыками, позволяющими не только адекватно реагировать на изменения управленческих ситуаций, но и предвидеть их. В этой связи важнейшая роль в процессе управления отводится разработке и реализации обоснованных управленческих решений.
Разработка управленческого решения — один из наиболее важных управленческих процессов. От его эффективности в значительной степени зависит успех всей организации. Профессиональный менеджер должен владеть технологиями выработки, принятия, реализации управленческих решений, без которых эффективное управление организацией в сложной экономической обстановке практически невозможно.
В процессе разработки и принятия управленческих решений менеджер может использовать различные методы, которые прямо или косвенно способствуют принятию оптимальных решений. Большинство методов универсальны, и с их помощью можно решить большой спектр управленческих задач. Для того чтобы добиться принятия эффективного и качественного решения той или иной проблемы, менеджер должен использовать подходящие методы для ее решения. Поэтому тема данной курсовой работы является актуальной.
Цель данного курсового проекта — на основе анализа, предложения по совершенствованию действующей схемы принятия решений.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие поставленные задачи:
- — изучение теоретического материала;
- — рассмотрение понятия управленческого решения и процесса его выработки и принятия;
- — изучение классификации методов выработки и принятия управленческих решений;
- — анализ процесса принятия управленческих решений в ОАО «Авиакомпании «Ютэйр».
Предметом исследования являются методы выработки и принятия управленческих решений на современном предприятии.
Объектом исследования является ОАО «Авиакомпания «Ютэйр».
Принятие правильных управленческих решений положительно сказывается на деятельности предприятий и на их финансовом состоянии. От того, какое решение примет руководитель и какое действие он предпримет, будет зависеть дальнейшее положение предприятия.
Методологическую основу курсового проекта составили труды таких ученых, как Р. Л. Дафта, М. Х. Мескона, Вяткина В., Бочкарева А., Кондратьева В., Красновой В., Поршневой А., Фатхутдинова Р. и др.
