Заключение. 
Организация и планирование строительного производства

В данном курсовом проекте был разработан календарный план строительства промышленного предприятия, состоящего из 6 промышленных цехов. Из них 5 цехов составляли первый объектный поток, и 1 цех второй поток. Условие взаимодействия потоков — последовательное.

Календарный план разработан на основе подсчета титульного списка строительства. Были также подобраны средства механизации на строительной площадке. Согласно календарному плану срок строительства составил 36 мес. при нормативной продолжительности строительства 36,3 мес. Стоимость строительства СМР предприятия составила около 53 млн руб.

Также была рассчитана оценка эффективности инвестиционного проекта согласно критериям оценки. Т.к. ЧДД>0 и ИД>1 проект рассматривается как эффективный. Срок окупаемости проекта 8,5 лет при норме дисконта 20%.

Список используемой литературы

строительство промышленный здание инвестиционный.

• 1. Методические указания «Организация и планирование строительного производства. Управление строительной организацией». Л. И. Криворотько, Л. И. Хромцова. — Хабаровск: Хабар.политехн.ин-т, 1987.-32 с.
• 2. «Организация строительного производства» / Учеб. для строит. Вузов/ Л. Г. Дикман — М.: Издательство АСВ, 2002.-512стр
• 3. «Расчет машин и оборудования для механизации строительства» Практикум. — Хабаровск.: Изд-во Хабар. гос. техн. ун-та, 1999. — 123 с.