Заключение. 
Проблема эффективного управления человеческими ресурсами в организациях

Экономические реформы, проводимые в России, существен, но изменили статус организации как основного звена экономики. Появились частные организации, наряду с базирующимися на государственной собственности, смешанные, имеющие коллективную собственность. Рынок ставит организацию в принципиально новые отношения с государственными органами, с производственными и иными партнерами, работниками.

Появились новые экономические и правовые регуляторы. В связи с этим изменились отношения между руководителями организации, между руководителями и подчиненными, между всеми работниками внутри организации. Именно поэтому крайне необходимо перестраивать систему управления персонала ее подгонять ее под современные требования.

Список использованной литературы

• 1. Управление персоналом организации. Под ред. Кибанова А. Я. — учебник 2005 г.
• 2. Минченкова О. Ю., Федорова Н. В. «Управление персоналом организации» 2008 г.
• 3. Захаров Д. К. «Управление персоналом организации. Гриф МО РФ» 2008 г.
• 4. К. Э. Оксинойд «Управление социальным развитием организации» 2007 год.
• 5. Ирина Дуракова, Ардальон Кибанов «Управление персоналом организации. Стратегия, маркетинг, интернационализация» 2005 год.