Анализ использования фонда рабочего времени
Как видно из приведенных данных, имеющиеся трудовые ресурсы предприятие использует недостаточно полно. В среднем одним рабочим в 2008 году отработано по 229 дней вместо 257, в 2007 году 224 дней, в 2006 году 243 дня в связи с чем сверхплановые целодневные потери рабочего времени составили на одного рабочего 2008 году 28 дней, 2007 году 33 дня, 2006 году 14 дней. Однако надо иметь в виду, что… Читать ещё >
Анализ использования фонда рабочего времени (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Система показателей, характеризующих полноту использования трудовых ресурсов на предприятии. Порядок определения сверхплановых целодневных, внутрисменных и непроизводительных потерь рабочего времени. Объективные и субъективные причины их образования. Определение резервов увеличения выпуска продукции за счет сокращения потерь рабочего времени. 23].
Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию (табл. 3.3).
Таблица 3.3 Использование трудовых ресурсов предприятия.
Показатель. | 2006 год. | 2007 год. | 2008 год. | Изменение 2008 г. к2007г.%. | Изменение 2008 г. к2006г.%. |
Отработано за год одним рабочим дней. | 102,2. | 94,2. | |||
часов (Ч). | 102,2. | 94,2. | |||
Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч. | 7,85. | 7,85. | 7,85. | ; | ; |
Фонд рабочего времени, ч тыс. ч. | 97,1. | 83,9. |
Фонд рабочего времени (Т) зависит от численности рабочих (ЧР), количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня (П):
Т = ЧР х Д х П (2).
В 2006 году 341 * 243 * 7,85 = 650 475.
В 2007 году 181 * 224 * 7,85 = 318 270.
В 2008 году 172*229*7,85=353 054.
Влияние факторов на изменение фонд рабочего времени можно установить способом абсолютных разниц:
В 2008 году ДТ-чр = (ЧРф — ЧРПЛ) хДплхПпл = (172- 180) х 229×7,85 = -14 381 ч;
ДТд = (Дф — Дпл) х ЧРф х Ппл = (229 — 257) х 172×7,85 = -37 806 ч;
ДТП = (Лф — Ппл) хДфхЧРф = (7,85 — 7,85) х 229×172 = 0 ч.
Всего 23 425 ч В 2007 году ДТчр = 1758;
ДТд = -39 783.
ДТп = 0 Всего: 38 025.
В 2006 году ДТчр = 24 798;
ДТд = -21 211.
ДТп = 0 Всего: 3587.
Как видно из приведенных данных, имеющиеся трудовые ресурсы предприятие использует недостаточно полно. В среднем одним рабочим в 2008 году отработано по 229 дней вместо 257, в 2007 году 224 дней, в 2006 году 243 дня в связи с чем сверхплановые целодневные потери рабочего времени составили на одного рабочего 2008 году 28 дней, 2007 году 33 дня, 2006 году 14 дней.
Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени сопоставляют данные фактического и планового баланса рабочего времени (табл. 3.3). Они могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительными отпусками с разрешения администрации, заболеваниями рабочих с временной потерей трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности оборудования, машин, механизмов, из-за отсутствия работы, сырья, материалов, электроэнергии, топлива и т. д.
Каждый вид потерь анализируется подробнее, особенно те, которые зависят от предприятия. Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, является резервом увеличения производства продукции, который не требует дополнительных капитальных вложений и позволяет быстро получить отдачу.
Таблица 3.4 Анализ использования фонда рабочего времени.
Показатель. | 2006 год (факт). | 2007 год (факт). | 2008 год (факт). | Изменение 2008 г. к2007г.%. | Изменение 2008 г. к2006г.%. |
Календарное количество дней. | ; | ||||
В том числе: праздничные. | ; | ; | |||
Выходные дни. | ; | ; | |||
выходные субботы. | ; | ; | |||
Неявки на работу, дни. | ; | ; | |||
ежегодные отпуска. | ; | ; | |||
отпуска по беременности и родам (план 3). | 166,7. | 166,7. | |||
дополнительные отпуска с разрешения администрации (6). | 77,8. | 77,8. | |||
По болезни. | |||||
прогулы. | |||||
простои. | 0,5. | 0,6. | 0,3. | ||
Явочный фонд рабочего времени, дни. | 102,2. | 94,2. | |||
Продолжительность рабочей смены, ч. | ; | ; | |||
Бюджет рабочего времени, ч. | 100,9. | 100,8. | |||
Предпраздничные сокращенные. | ; | ; | |||
Полезный фонд рабочего времени. | 102,3. | 94,2. | |||
Средняя продолжительность рабочей смены, ч. | 7,85. | 7,85. | 7,85. | ; | ; |
В нашем примере большая часть потерь в 2008 году вызвана субъективными факторами: дополнительные отпуска с разрешения администрации, прогулы, простои, что можно считать неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени.
Однако надо иметь в виду, что потери рабочего времени не всегда приводят к уменьшению объема производства продукции, так как они могут быть компенсированы повышением интенсивности труда работников. Поэтому при анализе использования трудовых ресурсов большое внимание уделяется изучению показателей производительности труда.